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创业的发财之道
做生意的发财之道是什么？对于很多人来说，做生意犹
如一门学问，不知道从何下手，也不知道干什么赚钱！做生意的
发财之道，条条大路通罗马，但往往身边很多赚钱商机大家却没
有发现！你信不信一句话能卖800万呢？不管你信不信，反正我
是信了！一起来看看吧！
做生意的发财之道一句话第一年卖800万
今天，有个参加了某博客训练营的朋友问我：“你信不
信有人一句话第一年卖800万？”。

我故作镇静地说：“既然你
这么问我，当然我信有。

”做生意的发财之道，不过，作为一名
对创意领域感兴趣的人，我还是很好奇这人是谁？它说的是哪句话？这句话能有这么神吗？且听我来讲讲。

朋友告诉了事情的来由。

说“一句话第一年卖了800万”的人是好耶原创始人、大旗网董事长王定标，他在“潜伏”多年
后再次露面，说出了这句话。

他说：“当年我们有一个经验，卖一次网络广告的营销
体验。

做生意的发财之道，我所有的客户，跟他说，你一年预算
是2个亿，我只问地一句话，你认为互联网有未来吗？如果你说
互联网没有未来，我掉头就走，我不再麻烦你任何时间了。

如果
说互联网有未来，我说请你给我20万，想一想你未来会怎样工作，就好了。

我们一起学习一下，成为全中国最早一批做互联网广告
的人。

我就用这一句话第一年卖了800万。

”
我理解这句话就是“如果说互联网有未来，我说请你给
我20万，想一想你未来会怎样工作？”，前提是人家广告客户本
来打算花2个亿，王定标只要人家预算的百分之一，所以他一下
就打动了客户的心，所以他就用这句话在第一年赢利了许多客户，从而卖掉了800万的广告。

做生意的发财之道企业生存法则有道理
讲到这里，我倒觉得王定标实际上对自己的潜力还认识
不足，因为既然他能想到这句话，说明他已经很有营销方面的天赋，做生意的发财之道，然而他却说“我要是原来做技术的话肯
定比现在的棒，说不定比李开复强一点”，他还在后悔没做技术
而做了营销。

不过，引起我注意的还是王定标提到的企业创业生存法则：创业第一关要过的是生存，第二关要过的是连续生存，第三
关要过的就是规模化生存。

做生意的发财之道，如果你达到一个
规模化生存就是一个成熟的商业模式了，你如果这三关没有过，
你谈商业模式都是瞎扯。

怎么理解，老王这样讲：原因很简单，因为我做所有别
的路，我都找不到生路了，我只能凭着一线求生的欲望，在这个
求生欲望的驱使之下，慢慢地想，想怎么解决。

所有的解决方案，都是围绕这个。

这个其实我比较赞同。

做生意的发财之道，特别是一些
刚创业的企业，一些总是找不到商业模式的企业，一些在金融危
机中挣扎的企业，可以参考一下这个企业生存法则。

第一关“生存”是基础，但是，后面两关“连续生存”与“规模化生存”是
要求一步步提高。

讲得现代点，就是“可持续发展”。

虽然过三
关都很难，但将是否能过三关作为一个企业是否成熟的标杆还是
可行的。

做生意的发财之道营销外兼顾其他要素
谈到王定标在营销上的这么管用的这句话时，我又想到
我一直提倡的创意三层次：技术创意、内容创意与营销创意。

这
样讲，我是在肯定王定标重视营销创意的同时，并不完全同意它
过分强调营销创意。

我觉得应将三方面结合起来考虑。

技术创意经常让我们看到一个个令人惊奇的新玩意出现，它让人们不断发现一个个蓝海。

做生意的发财之道，然而，如果
不注重内容创意，则这个新玩意没多长时间就没有人有兴趣了；
如果不注重营销创意，则即使这个新玩意获得了风险投资，一段
时间后就觉得资金匮乏或者产生资金链断裂的情况。

做生意的发财之道，内容创意经常会为用户带来许多引
人入胜的新东西。

然而，如果没有技术创意的支持，好的内容可
能投放的平台不合适，或者所谓的好的内容可能并没有充分利用
已经出现的新技术，表现力没有达到最佳效果；如果不注重营销
创意，好的内容也发挥不出最大价值，或者出现“洒香也怕巷子深”的情况，毕竟在新媒体时代少量的信息往往会被掩没，谁也
不能保证好的内容就一定会有许多人关注。

营销创意目的是使我们的运营产生最大的价值，从而保
证运营的可持续发展。

然而，如果没有技术创意，可能用户看到
的技术形态一成不变；如果没有内容创意，可能用户看到的内容
不够新颖或者更新迟缓。

因此，如果没有技术创意与内容创意的
循环跟进，则营销创意想达到的可持续发展目的就比较难以实现。

做生意的发财之道，总之，王定标先生“一句话第一年
卖800万”的确让人羡慕，但是我建议在强调营销创意的同时，
一并将技术创意与内容创意融合进去。

只有三手都要抓，三手都
要硬，才能使企业可持续发展更有保证。