如何做好工程项目的成本管理

划、 制 、 算、 控 核 分析 和 考核 这 六 大 环 节 中 ， 有 依 靠 项 目各 部 只
门 配 合 协 作 ， 能 取 得 良 好 的 效 果 。 项 目成 本 管 理 范 围 具 有 约 才
束 性 ， 须 从 工程 管理 的实 际 出发 ， 定 成 本核 算 范 围。 必 确
１５ 工 程 项 目 成 本 管 理 的 原 则 ． １５ １ 成 本 最 低 化 原 则 ．． 项 目成 本 管 理 的 效 果 如何 ，直 接 影
响 到 项 目的绩 效 。 因此 应 尽 可 能 的 降低 成 本 ， 创 利 润 ， 经 增 使
济 效 益最 大化 。
从 项 目中标 签 约 开 始 ， 施 工 准 备 、 场 施 工 ， 至 竣 工 验 收 、 到 现 直
此 ， 面成 本 管理 就 是 全 员 、 过 程 和 全 要 素 的成 本 管 理 。 全 全
划 、 本 控 制 、 本 核 算 、 本 分 析 、 本 考核 。 成 成 成 成 成 本 预 测 对 提 高 成 本 计 划 的科 学 性 、 降低 成 本 和 提 高 经
济 效 益 具 有 重 要 的 作 用 。 成 本 预 测 的 内 容 主 要 是 使 用 科 学 的 方 法 ， 合 中 标 价 并 根 据 各 项 目 的 施 工 条 件 、 械 设 备 、 员 结 机 人
【 Ｉ 】 关．词 工程项 目 成本 管理 项 目 Ｅ 管理
上具 有超 前 性 ， 目成 本 管 理 不 容 反 复 、 来 ， 定 了项 目成 本 项 重 决
１ 工 程 项 目成 本 管 理 概 述
１１ 工 程 项 目成 本 管 理 的 含 义 ．
管理 的 超 前 性 ， 必须 做 到 事 前 管 理 和 事 中控 制 ， 不 能 事 后 算 而
要增 加收 入 ， 要 节 约 支 出。 如 每 发 生一 笔 金 额 较 大 的成 本 费 还
பைடு நூலகம்
用 ， 要 查 一 查 有 无与 其 相 对 应 的预 算 收入 ， 收定 支 。 都 以
１５３ 全 面 成 本 管 理 原 则 是 指 从 全 面 性 出 发 ，需 要 对 项 目 ．． 成 本 形成 的全 过 程 和 影 响 成 本 的全 部 要 素 进 行 成 本 管 理 。 因
工企 业 能 否在 市 场竞 争 中立 于不 败 之 地 ， 关键 在 于企 业 能 否 为 业 主提 供 质 量 高 、 工期 短 、 价 低 的 工 程产 品 ； 企 业 能 造 而 否获 得 较 大 的 经 济 效 益 ， 关键 在 于施 工 成 本 能 否 实现 最低 化 。 简述 了工程 项 目成 本 管理 的 概 念 及 控 制措 施 。
１５２ 开 源 与 节 流 相 结 合 的 原 则 ．．
要 降 低 项 目成 本 ，一 方面
回访 、 修 结 束 ， 保 向客 户 （ 主 ） 出合 格 的 工程 产 品 。 项 目成 业 交
本包 括 以 上 全过 程 发 生 的 所 有 费用 。
１３ 工 程 项 目成 本 管 理 的 过 程 ． 项 目 成 本 管 理 的 系 统 过 程 包 括 ： 项 目成 本 预 测 、 成 本 计
成 本 核 算 是 利 用 成 本 核 算 体 系 ， 对 项 目 实 施 过 程 中 所 发 生 的
法 ， 的内容包括 ： 它 目标 的 设 定 和 分 解 、目标 的 责 任 到 位 和 执 行 、 查 目标 的执 行 结 果 、 价 目标 和 修 正 目标 。 检 评 １５６ 责 、 、 ．． 权 利相 结合 的原 则 要使 成 本 控 制 真 正 发挥 及 时
建设科技 ＩＩＣ ＣＴＨＬＹ ５７ ＴＪＳ Ｎ０ＣＯＧ ＡＮ Ｉ２ＥＮ４ Ｎ ＥＥ０ 第 期 ＆年 Ｏ １
郝 宏媛
（ 天津港国际物流发展有限公司
天津 ３０ ６ ） ０４ １
如何做好 工程项 目的成本 管理
【 要】 蕾 随着我国基础建设的高速发展， 建筑施 工的 市场不断扩大 ， 来越 多的企业参与进来 ， 越 行业竞争 Ｅ ｌ 趋激烈 。 施
账 。 项 目 成 本 管 理 系 统 具 有 综 合 性 ， 项 目成 本 管 理 预 测 、 在 计
工 程 项 目成 本 管 理 是 在 保 证 满足 工程 质 量 、 工 期 等 合 同
要 求 的前 提 下 ， 工程 项 目实 施 过 程 中所 发 生 的费 用 ， 过 进 对 通 行有 效 的计 划 、组 织 、控 制 和 协 调 等 活 动 实 现 预 定 的成 本 目 标 ， 尽 可 能 地 降 低 成 本 费 用 ， 现 目标 利 润 ， 造 良好 经 济 并 实 创 效 益 的一 种 科学 管 理 活 动 。 １２ 工 程 项 目成 本 的 范 围 ． 项 目 成 本 的 范 围 是 由 项 目范 围 决 定 的 。 施 工 项 目 的 范 围
１５４ 中 间 控 制 原 则 又称 动 态 控 制 原 则 ，对 于 具 有 一 次 性 ．． 特 点 的施 工 项 目成 本来 说 ，应 该 特 别 对 项 目成 本进 行 中 间 控
制 ， 成 本控 制 的重 心 放在 现场 施 工 的每 一 阶段 上 。 把 １５５ 目标 管 理 原 则 目 标 管 理 是 贯 彻 执 行 计 划 的 一 种 方 ．
素 质 等 对 项 目的成 本 目标 进 行 预 测 。 成 本 计 划 是 对 项 目实 施 期 内的成 本 水 平 所 作 的 筹划 ， 制定 项 目的成 本 管 理 目标 。成 本 控 制 是 在 项 目实 施过 程 中 对 影 响 项 目成 本 的各 项 因 素进 行 规 划 、 节 ， 采 取 各 种 有 效 措 施 ， 实 施 中 发 生 的 各 项 支 出控 调 并 将 制 在 成 本 计 划 范 围 以 内 ， 过 成 本 控 制 ， 终 实 现 成 本 目标 。 通 最