企业应收账款管理中的问题解决方案研究

企业应收账款管理中的问题解决方案研究近年来，随着经济的不断发展，企业之间的商业往来越来越频繁，公司之间的应收账款逐渐增多。

然而，应收账款管理中的问题也越来越明显。

为了解决这个问题，企业需要采取一些管理措施，以减少逾期账款和坏账产生，提高企业的经济效益。

一、加强信用风险控制
企业在与客户建立业务关系前，应充分了解客户的信用状况，并对其真实性进行核实。

在签订合同前，可以联系信用评级机构对客户进行信用评估，了解客户的资信状况，从而做到心中有数。

同时，企业在签订合同时，可以约定付款方式和期限，要求客户提供担保，并明确违约的后果，提高违约的成本。

二、建立健全的信贷管理制度
企业应制定完善的信贷管理制度，对客户的授信额度进行科学合理的评估和管理。

应根据客户的行业特点、经营规模、信用评价等因素确定授信额度。

对于新客户，可以先进行小额授信，逐步增加授信额度。

此外，企业应及时调整授信额度，避免因授信额度不合理导致的坏账产生。

三、建立应收账款管理制度
企业应建立严格的应收账款管理制度，加强对逾期未收账款的催收工作。

可以通过电话、短信等方式进行催收，提高催收效率。

同时，应及时对逾期未收账款进行核销和计提坏账准备，减少坏账的影响。

此外，企业可以设置提前折扣等优惠政策，鼓励客户按时付款，降低
违约的可能性。

四、加强内部管理
企业应加强内部管理，建立健全的财务管理制度，对收款情况进行
实时的监控和跟踪。

应建立专门的应收账款管理部门或委托第三方机
构进行应收账款管理，提高管理水平。

企业还应定期开展内部培训，
提高员工的专业素质和工作能力。

综上所述，企业应收账款管理是企业运营过程中非常重要的一个环节。

只有加强信用风险控制和信贷管理，建立健全的应收账款管理制度，加强内部管理，才能有效控制和减少坏账的产生，提高企业的经
济效益。

对于企业而言，应收账款管理从来都不只是财务管理的工作，而是一项需要全企业通力合作的系统工程。