生产系统组织架构及职责说明--肖四青

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

03
工程管理公司 组织架构
二级架构图
工程管理公司


















区 域 工 管
03
工程管理公司 组织架构
岗位图
03
工程管理公司 组织架构
项目部架构
项目经理
深 施 质 安 材 仓 核 化 资劳 工 量 全 料 管 算 设 料务 员 员 员 员 员 员 计 员员

04
生产系统 管理关系图
双线管理
04
生产系统 管理关系图
双线管理
05
工程管理公司 管理权限
权限说明
制度 流程
培训 管理
人员 招聘
绩效 考核
行政 考勤
业务 管理
05
工程管理公司 管理权限
权限说明
制度流程
职能条线
制度、规定、流程 和表单的制定、修 订和解释工作
人员培训
不定期对条线对应 人员进行培训
工管公司
提出修订意见, 提成制度需求
工程管理中心 组织架构及 职责说明
肖四青
工管中心&企管中心
目录
01 生产系统组织架构 02 工程管理中心组织架构 03 工程管理公司组织架构 04 生产系统管理关系总图 05 工程管理公司管理权限
01
生产系统 组织架构
“三心一院”
生产系统 总经理
生产系统 执行总经理
核算中心
集采中心
深化设计院
工程管理中心
生产
统计
运营部
管理
分析 预警
02
工程管理中心 组织架构
人力管理部 部门职责
劳务管理
班组库的建立 劳务招投标管理 劳务考勤款项管理 班组评级管理
项目人员管理
人员需求管理 传帮带管理 绩效考核管理 晋级晋升管理
02
工程管理中心 组织架构
技术资料部 部门职责
过程 管理
归档 管理
督导 管理
体系 建设
技技术术资资料料部部
制度 推行 反馈
过程
文件
工程
记录
工程
督查
督查部
培训 发展 计划
顾客 满意度 调查
02
工程管理中心 组织架构
工程督查部 部门职责
各部门负责人
序号 1 2 3 4 5 6 7
部门
生产运营部 人力管理部 技术资料部 质量安全部 综合管理部 工程督察部 工程决收部
负责人
金煜 肖四青 杨海娇 金文祥 冯伟明 陈德泉 罗渠波
02
工程管理中心
工程管理中心 组织架构
职能部门
生 产 运 营 部
人 力 管 理 部
技 术 资 料 部
质 量 安 全 部
综 合 管 理 部
工 程 督 查 部
工 程 决 收 部
工 程 管 理 公 司
考 核 管 理 部
02
工程管理中心 组织架构
生产运营部 部门职责
中标 交底 组织
前期 策划 组织
计划 管理
工程管理中心组织架构及职责说明肖四青工管中心企管中心目录01生产系统组织架构04生产系统管理关系总图02工程管理中心组织架构03工程管理公司组织架构05工程管理公司管理权限01生产系统组织架构三心一院生产系统总经理核算中心集采中心深化设计院工程管理中心生产系统执行总经理0022工程管理中心组织架构职能部门生产运营部人力管理部技术资料部质量安全部综合管理部工程督查部工程管理公司考核管理部工程管理中心工程决收部0022工程管理中心组织架构生产运营部部门职责计划管理统计管理分析预警生产运营部前期策划组织中标交底组织0022工程管理中心组织架构人力管理部部门职责劳务管理班组库的建立劳务招投标管理劳务考勤款项管理班组评级管理项目人员管理人员需求管理传帮带管理绩效考核管理晋级晋升管理0022工程管理中心组织架构技术资料部部门职责技术资料部技术资料部体系建设归档管理过程管理督导管理培训管理0022工程管理中心组织架构质量安全部部门职责1标准化体系建设2质量安全监督3月报管理4事故调查5培训管理0022工程管理中心组织架构综合管理部部门职责综合管理部目标计划管理行政服务制度流程建设信息化建设公文管理印章管理0022工程管理中心组织架构工程督查部部门职责工程督查部制度推行反馈工程督查顾客满意度调查培训发展计划过程文件记录0022工程管理中心组织架构工程督查部部门职责各部门负责人序号部门负责人1生产运营部金煜2人力管理部肖四青3技术资料部杨海娇4质量安全部金文祥5综合管理部冯伟明6工程督察部陈德泉7工程决收部罗渠波03工程管理公司组织架构二级架构图生产管理部商务核算部深化设计院采购部区域工管工程管理公司03工程管理公司组织架构岗位图03工程管理公司组织架构项目部架构施工员质量员安全员材料员仓管员核算员深化设计师资料员劳务员项目经理04生产系统管理关系图双线管理04生产系统管理关系图双线管理05工程管理公司管理权限权限说明培训管理制度流程人员招聘绩效考核业务管理行政考勤05工程管理公司管理权限权限说明制度流程职能条线工管公司?制度规定流程和表单的制定修订和解释工作?提出修订意见提成制度需求?可制定工管内部管理制度人员培训?不定期对条线对应人员进行培训?提出培训需求05工程管理公司管理权限权限说明职能条线工管公司绩效考核?与工管公司共同考核经理岗?与职能条线共同考核经理岗?职员及项目部人员考核由工管公司负责?可定期组织沟通会?职能人员考
管公司负责
考勤业务管理 可定期组织沟通会
职能人员考勤在工管公司; 项目部人员考勤归项目部
业务管理归工管公司
THANKS
工管中心&企管中心
培训 管理
02
工程管理中心 组织架构
质量安全部 部门职责
1、标准化体系建设 2、质量安全监督 3、月报织架构
综合管理部 部门职责
行政 服务
目标计 划管理
印章 管理
综合 管理部
制度流 程建设
公文 管理
信息化 建设
02
工程管理中心 组织架构
工程督查部 部门职责
可制定工管内部 管理制度
提出培训需求
05
工程管理公司 管理权限
权限说明
人员招聘
职能条线
工管公司
负责深化、核算、 材料经理岗位的招 聘面试或调配
负责职员、项目部人员招聘 面试
材料员由集采和工管公司共 同面试,派驻人员可退回
绩效考核
与工管公司共同考 核经理岗
与职能条线共同考核经理岗 职员及项目部人员考核由工
相关文档
最新文档