企业管理：现代企业制度的基本内容1.doc

企业管理：现代企业制度的基本内容1
现代企业制度，是以完善的企业法人制度为基础，以公司制企业为主要形式的新型企业制度。

现代企业制度的基本内容现代企业制度的主要内容包括3个方面：现代企业法人制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度。

1.现代企业法人制度现代企业法人制度确立了企业的法人地位和企业法人财产权，真正做到了不但企业有人负责而且有能力负责，还实现了企业民事权利能力和行为能力的统一，使企业真正作为自负盈亏的法人实体进入市场。

其主要特征是在确立法人财产基础上，实现了原始所有权、公司产权与经营权的三权分离，具有明晰的产权关系。

现代企业法人制度是企业做到产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学的根本前提，是现代企业制度最重要的组成部分。

2.现代企业组织制度现代企业组织制度以合理的企业组织结构，确立了所有者、经营者和职工三者之间的制约关系，做到出资者放心，经营者尽心，生产者用心，从而使企业始终保持较高的效率和长期稳定的发展。

在现代市场经济条件下，现代企业的组织形式主要是公司制。

公司治理结构是：所有者——股东、公司法定代表——董事会、执行管理部门——经理之间形成的一定关系。

公司组织机构主要是由股东大会、董事会、监事会及总经理四者构成。

3.现代企业管理制度现代企业管理制度通过科学的生产管理、质量管理、销售管理、人力资源管理，研究与开发管理、财务管理等一系列管理体系的建立，有效地保证了企业内部条件与外部环境相适应，使企业各项资源得到了合理的利用。