QC工程图管理规则

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1. 适用范围
本规则适用于从生产部品,制品以及包装的QC工程图运营。

2. 目的
为了明确管理制品的制造工程管理制订QC工程图,改订,废弃事项。

3. 用语的定义
3.1. QC工程图
记录工程名,品质管理项目从第一工程到摆放对全工程按顺序整理的工程一览表。

4. 责任和权限
4.1. 开发Part长
新制品及新Model开发时有制作 QC工程图的责任。

4.2. 制造部门长
1)根据制作的 QC工程图按阶段进行 EVENT找出问题点,邀请开发Part进行改善。

2)根据QC工程图制作作业指导书及发放,管理的责任。

3)量产品的 QC工程图原件管理及维持。

4)有现场发放及管理本管理责任。

4.3. QC 部门长
1) 根据制作的 QC工程图按阶段进行 EVENT找出问题点,邀请开发Part进行改善。

2) 根据QC 工程图承认检查基准书,制作,管理责任。

5. 业务流程
根据 6项的业务步骤。

6. 业务步骤
6.1. 草案
开发Part长因新制品,新Model开发要指定生产工程的工程顺序,管理项目时制作QC工程图草案。

6.2. 确定
在开发Part制作发放的草案制造部门检讨后制定确定本,这时要经过相关部门合议。

6.3. 登录
制造部门担当制作的 QC工程图(F(A4横)-PF03-1(0))得到部门长的承认后QC工程图管理台帐(F(A4横) -PF03-2(0))登录及管理。

6.4. 发放
6.4.1. 制造部门长把登录的QC工程图管理本按下列基准发放给执行部门。

1) 再订的时候前 PAGE复印后发放。

2) 改订的时候发放改订的部分。

3) 制造部门长在 QC工程图管理台帐记录发放部门,得到执行部门的接收签字后发放。

4) QC工程图接收同时执行为原则。

5)顾客的工程审查的理由需提供 QC工程图时候,得到制造部门长的承认后可以发放。

6.4.2. 制造部门长让开发Part可以追溯QC工程图的履历,把确定本,改订的管理本要发放给
开发Part。

6.5. QC工程图接收后措施(相关部门)
6.5.1. 制造部门
1)QC 工程图合议后确定的QC工程图的内容要制作作业指导书(F(A4横)-PF03–3(0))。

2) 制作的作业指导书发给开发Part要经过合议。

3) 合议结束的作业指导书得到制造部门长的承认后发放确定本。

4) 制造部门长要 QC工程图原件和作业指导书进行管理,适用于工程根据相关部门的邀请持续
修改作业指导书。

6.5.2. QC 部门
1)QC 部门接收 QC工程图后制作检查基准书(F(A4横)-PF03-4(0))。

2)检查基准书 QC部门长承认后制作确定本活用在检查业务上。

3)QC部门要管理 QC工程图的复本及检查基准书的原件,根据邀请修改检查基准书。

6.6. 保管及管理
1)执行部门把发放的 QC工程图悬挂可以确认工程的管理状态。

2)制造部门长发放再订本及改订本时候通报使用中的 QC工程图废弃,在QC工程图管理台帐记录。

但,制造部门保留的原件永久不废弃,盖上“旧本”可以识别当作技术资料用。

6.7. 改订及变更
制造部门有以下变更事由时要改订 QC工程图。

1)部品的试样变更,数量变更等引起变更工程顺序及管理方法的情况。

2) 生产技术的变更等引起变更设备,器具,管理方法的情况。

3) 图面,规格变更或工程合理化引起 QC工程图变更发生时
4) 生产性向上及品质向上需要时
6.8. 废弃
1)生产制品及Model断种,制品一部分外协化等原因大幅度变更现行标准不需要的情况。

2)发生其它废弃需要的情况。

6.4. 作业要领
1) 工程图
6.8. 情报编号的赋予
以(图1)原则赋予
(图1)
LP141X7-01(工程)-0001
连续编号
QC工程图
发行年限
Model名
7.记录及管理
本规则相关记录根据品质管理规则(HS(NJ)-PB05)维持,管理。

8.相关文件
公司标准运营规则
品质记录管理规则
BLU工程管理规则
LGP工程管理规则
BLU 组装设备管理规则
作业环境管理规则
9.附
1) QC工程图
2) QC工程图管理台帐
3) 作业指导书
4) 检查基准书。

相关文档
最新文档