建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案kn

建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．施工安全技术措施应包括（A）。

A．应急预案 B．编制人
C．安全目标的确定 D．危险源辨识
2．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A．主体结构 B．装修
C．土方 D．临时结构
3．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。

A．事故树法 B．LEC方法
C．专家调查法 D．安全检查表法
4．在双代号时标网络计划中，关键线路是指（B）。

A．各项工作持续时间之和最小的线路
B．自始至终不出现波形线的线路
C．自始至终不出现虚工作的线路
D．节点编号连续的线路
5．下列属于组织风险的是( A )。

A．设计人员的能力 B．合同风险
C．自然灾害 D．工程物资
6．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( A )。

A．人身安全控制计划 B．工作流程组织
C．工程施工方案 D．组织结构模式
7．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。

A.质量方针
B.质量手册
C.程序文件
D.质量记录
8．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。

A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源
C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少
9．采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实（B）。

A．单价是否准确
B．已经完成的工程量
C．工程变更
D．总价是否正确
10．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。

之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。

检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则( C )。

A．发包人承担全部费用，工期相应顺延
B．发包人承担全部费用，工期不予顺延
C．承包人承担全部费用，工期不予顺延
D．承包人承担全部费用，工期相应顺延
218.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是( A )。

A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
11．建设工程施工承包的总价合同一般是在( A )完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。

A．施工图设计 B．施工组织设计
C．施工现场规划 D．总图设计
12．（A）的价格计算是以图纸、规定及规范为基础，工作任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。

A．固定总价合同 B．变动总价合同
C．固定单价合同 D．变动单价合同
13．人的因素对建设工程项目质量形成的影响，,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的（B）、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。

A.领导者
B.决策者
C.设计者
D.使用者
14．下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是( D )。

A．由分包商负主要责任 B．总包商负主要责任
C．由建设单位负主要责任 D．由总包商和分包商承担连带责任
15．施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( C )。

A．经济措施 B．合同措施
C．组织措施 D．技术措施
16．进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（A）。

A．限额发料 B．领用指标
C．计划管理 D．作业包干
17．施工总承包管理模式的基本出发点是（D）。

A．质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作
B．可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期
C．对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资
D．由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作
18．施工总承包模式的优点是( A )。

A．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制
B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期
D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制
19．工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由( B )承担。

A．发包人 B．承包人
C．工程师 D．工程师和承包人
20．建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是（C）。

A．发包人与承包人之间的一种对立
B．发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动
C．发包人或承包人向对方提出的一种权利要求
D．工程承包的特殊性
21．施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是（B）。

A．施工成本预测 B．施工成本计划
C．施工成本核算 D．施工成本分析
22．发生人工费索赔时能按计日工费计算的是( A )。

A．增加工作内容的人工费 B．停工损失费
C．工作效率降低所引起的损失费 D．机上工作人员的工资
23．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C）A．直接费、间接费、利润、税金
B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D．建筑工程费和安装工程费
24．建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。

其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（C）资料为重点检查内容。

A．检验批抽检
B．弧度试验
C．功能性试验
D．垂直度检测
25．在项目目标的动态控制程序中，第一步的工作内容是（C）。

A.项目目标决策
B.项目目标策划
C.项目目标分解
D.收集目标实际值
26．下列关于工程网络计划的表述中，正确的是( A )。

A．单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划
B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划
C．双代号时标网绪计划属于非肯定型网络计划
D．单代号网络计划属于事件网络计划
27．属于建谩工程项目质量控制体系运行中的核心机制是( A )。

A．动力机制 B．持续改进机制
C．约束机制 D．反馈机制
28．施工生产要素的质量控制中，保证施工质量的重要措施是( D )。

A．加强对施工人员的管理
B．采用低碳的新型建筑材料和设备
C．制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案
D．合理选择和正确使用施工机械设备
29．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用( C )进行检验。

A．动载荷试验法 B．低应变法
C．静载荷试验法 D．高应变法
30．沟通过程要素中，( B )即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。

A．沟通介体 B．沟通客体
C．沟通环境 D．沟通主体
31．当信息用几种形式传送时，如果相互乏间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容，体现了沟通通道障碍中的( C )。

A．沟通渠道过长 B．外部干扰
C．几种媒介相互冲突 D．选择沟通媒介不当
32．某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天｡
A.0
B.16.5
C.21
D.30
【答案】C
33．关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( )
A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价
【答案】B
34．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自( )起计算｡A.合同签订日期
B.竣工验收合格之日
C.实际竣工日期
D.颁发工程接收证书之日
【答案】C
【解析】本题考查施工合同示范文本对缺陷责任期的定义,1.1.4.4缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算｡ 1.1.4.5保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算｡
35．下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )｡
A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
【答案】A
【解析】本题考查知识点:“实施的管理策划的主要工作内容”｡项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案｡P40｡
36．下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是( )
A.施工企业坚持执业资格注册和作业人员持证上岗制度
B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备
C.施工企业对施工中使用的模具､脚手架等施工设备进行专项设计
D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图
【答案】D
【解析】A选项属于施工人员的质量控制,B选项属于材料设备的质量控制,C选项属于施工机械的质量控制,答案为D｡P184-186｡
37．根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )｡
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故
B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
【答案】D
【解析】本题考查的是工程质量事故｡重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故｡
38．某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天｡由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30天｡该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元｡
A50B15C12D10
【答案】B
39．关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )
A大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要
B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
【答案】B
40．用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )
A项目结构图
B工作流程图
C组织结构图
D职能分工表
【答案】C
41．下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )
A组织方案设计竞赛
B确定项目设计合同结构方案
C拟定施工合现文本
D确定实施期合同结构总体方案
【答案】D
42．施工成本控制工作的一般步骤是（B）
A、检查---分析----比较----预测----纠偏
B、比较---分析---预测----纠偏---检查
C、预测---比较---分析----检查----纠偏
D、预测---检查----分析---比较---纠偏
43．施工阶段质量事中控制的途径之一是（）
A、工程测量基准点的建立
B、工程质量监督机构
C、投料与检测计量
D、已完工程成品保护
44．论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（D）
A、1-2-3
B、2-3-1
C、3-1-2
D、3-2-1
45．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底
A、发包人向承包人合同管理人员
B、监理人向承包人合同管理人员
C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D、承包人项目经理向现场操作人员
46．根据《招标投标法》,投标人补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人的时间期限应在( )
A,评标截至时间前
B,评标开始前
C,提交投标文件的截止时间前
D,投标有效期内
【答案】C
【解析】《招标投标法》第二十九条规定,投标人在招标文件要求投标文件的截至时间前,可以补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人｡
47．根据《建设工程质量管理条例》,工程质量必须实行( )监督管理
A,企业
B,政府
C,社会
D,行业
【答案】B
48．施工企业拒不执行公安机关消防机构做出的停止施工处罚决定的,将由( )负责强制执行｡
A,公安机关
B,作出决定的公安机关消防机构
C人民法院
D,建设行政主管部门
【答案】B
【解析】当事人逾期不执行停产停业,停止使用,停止施工决定的,由作出决定的公安机关消防机构强制执行,239｡
49．下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
【答案】D
【解析】(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等｡选项A､B､C全属于决策阶段策划的工作内容｡P39｡
50．根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件
环境和条件｡正确的编制程序是( )｡
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
【答案】C
【解析】本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序｡①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式､结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批｡P51｡
51．企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是( )｡
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
【答案】D
【解析】本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容｡企业通报､监督检查､认证注销､认证暂停､认证撤销､复评､重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为｡P177｡
52．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过( )
天｡
A､7
B､10
C､15
D､30
【答案】D
【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理｡建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最长不得超过30日｡第70页.
53．关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )｡
A､项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B､项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施､结算过程
C､项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D､成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
【答案】D
【解析】这个题目考察的主要是施工成本管理的任务｡选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标､实施和结算的全过程｡体现了效益为中心的管理职能｡选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用｡第78页
54．某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第( )天｡
A､4
B､5
C､6
D､7
【答案】B
【答案】
【解析】这个题目主要考察的双代号时标网络计划,实质上是在考察总时差的计算｡从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天｡总时差是1天,最迟-最早=总时差,最迟=最早+总时差｡第130页｡
55．根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
【答案】D
【解析】本题主要考察质量不合格､质量缺陷､质量问题､质量事故的相关概念｡凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷｡质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修､加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故｡
56．在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )｡
A.增加收入,弥补亏损
B.降低标准,防止再超支
C.暂停生产,等待政策调整
D.控制支出,压缩超支额
【答案】D
【解析】本题考查的是综合成本的分析方法｡如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度｡
二、多项选择题
57．由不同功能的计戈ⅡJ成进度计kU系统，包括( BCD )。

A．设计进度计划 B．指导性进度计划
C．实麓性进度计划 D．控制性进度计划
E．采购和供货进度计划
58．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有( ABCD )。

A．工作B的总时差为3 B．工作C的总时差为2
C．工作D为关键工作 D．工作E的息时差为3
E．工作G的自由时差为2
59．投标担保可以采用保证担保、抵押担保等方式，其具体的形式有很多种，通常有( ABCE )。

A．现金 B．银行汇票
C．现金支票 D．保留金
E．保兑支票
60．常用的建设工程项目施工成本设计可按（ACD）编制。

A．施工成本组成
B．人力资源需求
C．子项目组成
D．工程进度
E．材料种类
61．安全检查的主要内容包括( ABCD )。

A．查思想 B查管理 c．查隐患 D．查整改
E．查制度
62．控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。

其中工作场所内的人员包括（ABDE）。

A．员工 B．临时工作人员
C．附近居民 D．其他人员
E．访问者
63．施工质量控制目标，可具体表述为：建设单位、（BCDE）等的控制目标。

A．质量监督机构 B．监理单位
C．施工单位 D．设计单位
E．供货单位
64．承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。

与保留金相比，维修保函具有以下特征（ABE）。

A．开具维修保函后，承包人可以与业主谈判提前收回保留金
B．维修保函有时效性，期满将自动作废
C．维修保函免除了承包人的维修责任
D．维修保函加大了业主的风险
E．维修保函具有担保功能
65．安全教育制度的设定对象包括( ACE )的安全教育。

A．管理人员 B．安全管理人员
C．特种作业人员 D．电工作业人员
E．企业员工
66．设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是（ABE）。

A．采用新材料的建设工程 B．采用新结构的建设工程
C．采用特殊结构的建设工程 D．采用特殊管理模式的建设工程
E．采用新工艺的建设工程
67．建设工程的实施，涉及（ABCD）材料设备供应商等多个主体的活动，他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。

A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
E.政府
68．施工过程中水污染的防治措施包括（ABC）。

A．禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B．存放油料时必须对库房地面进行防渗处理
C．化学用品要妥善保管
D．可以排入附近的河流
E．可以自己进行净化处理
69．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ACD）。

A．决策阶段 B．设计阶段
C．实施阶段 D．使用阶段
E．施工阶段
70．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有( )｡
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
【答案】ADE
【解析】本题考察知识点【施工总承包管理模式的优点】｡
71．下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有( )｡
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.引起火灾和爆炸的因素
D.任务分工和管理职能分工
E.设计人员和监理工程师的能力
【答案】BDE
72．关于施工过程中水污染预防措施的说法,正确的有( )｡
A禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放
D现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理
E化学用品,外加剂等要妥善保管,库内存放
【答案】ACDE
73．某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明( )｡
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周
E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
【答案】BCD
74．根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（ADE）P78
A、文件控制程序
B、质量目标管理程序
C、安全生产管理程序
D、不合格品控制程序
E、质量记录管理程序
75．施工单位的下列行为符合工程安全部良行为认定标准的有( )｡
A.在施工起重机械和整体提升脚手架,模板等自升式架设设施验收合格后未按照规定登记的
B.在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的
C.未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物､构筑物和地下管线等采取专项预防措施
D.使用未经验收或验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架､模板等自升式架设设施的
E.未按照节能设计进行施工的
76．根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有（ A、D、E ）并按照有效的审图程序进行审查。

A、国家批准的出图印章
B、审图部门的印章
C、造价工程师的执业印章
D、建筑师的执业印章
E、结构工程师的执业印章
77．据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有( )｡
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
【答案】ABC
【解析】本题考查的是项目经理的职责｡项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责｡2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理｡3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施｡5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收｡7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作｡第63页｡
78．施工成本控制的主要依据包括( )｡
A､工程承包合同
B､施工成本计划
C､施工图预算
D､进度报告
E､工程变更
【答案】ABDE
【答案】ABDE。