环保科技公司市场营销部技术专家考核指标
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市场营销部技术专家考核指标
编号
KPI指标
权重
指标说明与计算公式
信息来源
基本目标
挑战目标
实际业绩
完成分值
加权分值
1
运营类30%
年度新签合同额（万）
10%
2
主营业务收入（万）10%3中标率（%）10%
4
5
组织类20%
部门领导的满意度
10%
6
客户的满意度
5%
销售经理满意度
5%
编号
GS指标50%
权重
评估说明与标准
统计得分
换算得分
加权得分
1
吸收、消化竞争对手的技术
10%
2
在有限的时间内及时提供技术方案
10%
3
方案设计的合理性项目
10%
4
技术标书编制质量
10%
5
的技术协议书的拟定、谈判与签订
5%
6
对项目的技术指导、支持情况
5%
考核得分
编号
KPI指标
权重
指标说明与计算公式
信息来源
基本目标
挑战目标
实际业绩
完成分值
加权分值
1
运营类30%
年度新签合同额（万）
10%
2
主营业务收入（万）10%3中标率（%）10%
4
5
组织类20%
部门领导的满意度
10%
6
客户的满意度
5%
销售经理满意度
5%
编号
GS指标50%
权重
评估说明与标准
统计得分
换算得分
加权得分
1
吸收、消化竞争对手的技术
10%
2
在有限的时间内及时提供技术方案
10%
3
方案设计的合理性项目
10%
4
技术标书编制质量
10%
5
的技术协议书的拟定、谈判与签订
5%
6
对项目的技术指导、支持情况
5%
考核得分