学校行政领导值周制度范文（三篇）

学校行政领导值周制度范文
值周制度是一种学校行政管理中常见的管理模式，通过轮流值班的方式，来保障学校日常管理的顺利进行。

下面是一份关于学校行政领导值周制度的范文供参考：
一、背景说明
为了提高学校行政管理的效率和质量，加强对学生的日常管理和服务，制定学校行政领导值周制度。

二、制度目的
1. 提升学校行政管理的效率和质量；
2. 加强对学生的日常管理和服务；
3. 在重要事务处理中及时作出决策。

三、制度内容
1. 值周轮换：学校行政领导按照值周轮换表进行值周管理，每周至少一名行政领导值班。

2. 值周时间：每周值班时间为从周一早上7:30至周五下午17:30，周六、周日不值班。

3. 值周工作内容：
（1）协助处理突发事件和紧急情况；
（2）解答学生和家长的咨询和投诉；
（3）负责会议的召集和主持；
（4）跟踪检查重要工作的进展情况；
（5）协调各部门之间的工作；
（6）开展各种学生活动的策划和组织工作；
（7）参与会议和活动的签到和签退等。

四、值周制度安排
1. 每学期初由学校行政部门根据各个部门工作职责制定值周轮换表，并向各部门和行政领导发布；
2. 每周值班的行政领导需提前一天向学校行政部门报备，确保到岗时间。

五、监督与考核
1. 学校行政部门对行政领导的值周工作进行监督和考核；
2. 每学期末评定行政领导值周工作的表现和质量，对值周工作考核优秀者给予表彰和奖励。

六、其他事宜
1. 在学校值周期间，需要外出的行政领导应提前请假，并告知值周领导；
2. 如有特殊情况需要调整值周计划，应提前联络和协商行政部门，尽快安排替代人员。

以上为学校行政领导值周制度的范文，可根据实际情况进行适当修改和调整。

学校行政领导值周制度范文（二）
1. 目的
学校行政领导值周制度的目的是为了保持学校日常行政工作的正常运转，确保各项事务有序进行，并及时解决可能出现的问题。

2. 适用范围
本值周制度适用于学校行政领导团队，包括校长、副校长及相关行政人员。

3. 值周人员安排
根据学校行政领导团队的人员配置情况，制定值周人员的轮换安排表。

一般情况下，每周至少有一名行政领导值周。

4. 值周周期
值周周期设定为一周，从周一起至周日结束。

5. 值周职责
值周人员需履行以下职责：
5.1 接待来访者：值周人员需在办公时间内接待来访者，解答相关问题，并及时转达给相关负责人。

5.2 处理日常办公事务：值周人员需处理日常办公事务，包括文件审核、签字、调度会议等。

5.3 紧急事务处理：值周人员需及时处理紧急事务，包括突发事件、急需解决的问题等。

5.4 报告总结工作：值周人员需在值周结束后，向上级行政领导汇报本周的工作情况，并总结存在问题和改进意见。

6. 值周安排调整
如遇特殊情况，例如重要会议、校务调度等，需对值周安排进行调整，确保工作的连续性和流畅性。

7. 其他补充事项
具体的值周事项、流程及注意事项可根据学校行政领导团队的实际情况进行补充。

以上是一个学校行政领导值周制度的范本，具体的实施细则还需根据学校的实际情况进行制定。

在制度实施过程中，应注重值周人员的责任心和协作精神，确保制度的有效执行。

学校行政领导值周制度范文（三）
第一章总则
第一条为优化学校行政体制，合理分工、提高效率，根据学校的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于学校行政领导值周的组织和管理。

第三条行政领导值周制度是指学校行政领导按照一定的轮换方式，负责学校日常行政工作的落实和协调，保证学校的正常运转。

第二章职责分工
第四条校长、副校长、各职能部门负责人按照轮换制度进行值周。

第五条校长值周期为一周，副校长值周期为两周，部门负责人值周期为一个月。

第六条校长值周时，负责统筹学校行政工作，处理学校内部外事务，提出决策建议。

第七条副校长值周时，负责协助校长处理行政工作，校园安全管理，以及承接校长的工作委派。

第八条部门负责人值周时，负责协调本部门的日常工作，解决部门内部事务，协助副校长处理行政工作。

第三章值周安排
第九条校长、副校长、部门负责人的值周安排由学校行政办公室负责制定并及时通知相关人员。

第十条校长、副校长、部门负责人值周时需提前安排好自己的工作，确保值周期间能够及时解决紧急事务。

第十一条校长、副校长、部门负责人值周期间需保持电话畅通，及时处理突发事件。

第十二条值周期间，校长、副校长、部门负责人需每日进行值周汇报，对重要事务进行汇报和反馈。

第四章值周工作
第十三条校长、副校长、部门负责人值周期间需按时到岗，严禁迟到早退。

第十四条校长、副校长、部门负责人值周期间需积极主动发现和解决学校的问题，提出合理化建议。

第十五条校长、副校长、部门负责人值周期间需协调各部门之间的工作，保证学校各项工作的顺利进行。

第十六条校长、副校长、部门负责人值周期间需严格按照学校的规章制度，确保学校的运行安全和秩序。

第五章考核和奖励
第十七条校长、副校长、部门负责人值周期间表现突出的，可通过行政办公室进行表彰和奖励。

第六章附则
第十八条本制度的解释权属于学校行政办公室。

第十九条本制度自颁布之日起实施。

制度建议：
1. 根据学校的实际情况，可以根据需要进行值周周期的调整；
2. 值周期间的工作内容可以视学校的具体情况进行适当调整和补充；
3. 完成值周工作的校长、副校长、部门负责人应当根据具体情况提交工作汇报，形成组织的管理体系；
4. 建议成立一个值周工作考核小组，对行政领导值周工作进行定期评估，提出改进意见和建议。

以上为学校行政领导值周制度的模版，具体内容可以根据学校的实际情况进行调整和补充，以适应学校的实际情况和需求。