护理部主任上任第一

护理部主任上任第一
篇一：新一代上任护士长发言
新走马上任护士长发言
新上任的护理部主任如何“烧三把火”，这是一位新上任的主任
请教我的问题，我感觉很直率也很实用的一个话题，我来看看关于这
个话题，可能对于很多新上任的人可借鉴。

关于护理部主任;
我很多次说过，护理部主任是中心医院最有实力的人事部中层干部，是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室，所以护理部主任
的人选要很慎重的适切选拔。

如果您能荣幸的被选为这个职务，您一
定要认真解读这个职务应当具备和承担的很大一切素质、能力、专业
知识、掌握国内的最新行政管理摸式、本院护理整体状况，本地区的
整体保健状态，你医院护理应当持续提升专科医院发展的空间，从而
找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标，也就是在充分了解和
发觉的恰当状况下，才能引燃你的新官上任打坏的三把火。

护里部主任素质的两把火：
无论你原来是什么样的职业形象，只要有望成为了护理部主任，
你的形象和地位就发生了变化，从你的着装举止，到行为语言，都要
考虑对全体女护士的全体影响，都要考虑护士队伍在全院各专业中的
影响，你代表着医院全体护士的最高水准，在这
一点上护理部主任不同与其它下层中层，无论是在本院还是卫生
系统，你就能代表医院的整体护士形象。

所以当你上任的第一天，你的着装就应当非常规范，在机关里医
务科和护理部是着工作装的，无论是否工作装，你的着装和行为都应
该是极其规范非常严谨的，再不能像普通的护士长那样以管理为主了，
而应当以影响力加行政管理。

新上任的护理部主任良好的个人身体素质，具有最好的影响力。

第一次的会议发言
新担任的护理部主任，一定要在上任之初突击的更新自己的专业信息，前沿管理理念，训练自己良好口语的语言表达生存能力，精炼的语言陈述方式，了解医院和认识外院的专业动态，使你在医院中层会议上的发言中，在观念、信息前沿、表达能力、团队合作意识能在短暂的时间里，得到最完美的展示，老让所有比你资格老的佩吕桑，了解一个全新的有水平的你。

第一次的护士长例会中，要谦虚的感谢大家的信任和前任的培养，和与大家团结合作的愿望，将目前全国的最新护理信息和需要大家共同努力实现的目标告诉大家，让我们感受到会在前任主任可的基础上，一个全新的，变化的，护理管理新纪元就要开始。

让全体护士长感受到那位礼貌、虚心、尊重、具有良好新思想的、朝气蓬勃的护理部主任。

以你的讲话能
增加你的亲和力，股鼓舞大家的合作激-情，感受到时代的改革的脉搏为目标，会议之后得到一种轻松和温馨的感觉，禁忌在首次会议上建立你的权威机构管理权威。

篇二：2021年护理部主任述职总结报告
述职报告
在忙碌与激情中2021年匆匆过去，一年来在院领导及分管院长的领导下所，在各职能部门及临床科室的密切配合下，在各位护士长及全院护理姐妹的团结下让协作下较好的顺利完成了护理工作任务，同时积极院部安排的各项临时性任务。

现就我这一年工作在护理部的心得体会和主要来做一些总结，希望大家不作批评指教。

总结如下：
一、政治思想方面
认真学习贯彻党的十八大四中全会精神，积极参与党的群众路线教育实践活动，努力适应社会发展的新形势，坚持以病人为中心，以
质量为核心的护理服务理念，以病人满意为行业标准，全心全意为患者相关服务。

二、逐渐增强法律意识，加强学习
积极参加医院组织的各项法律法规的学习，并组织机构护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理提供服务提出更高、更新的需求，因而多样法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。

年内护理部组织全院性质的护理安全与质量分析会共计4次。

三、加强护理队伍的内涵建设，持续提升护理管理水平
1、为优化护理管理队伍，提升卫生保健管理活力及执行力，更新护理服务经营理念，提高临床护理管理能力，专门人才积极吸纳外来优秀护理管理人才，摒弃老旧观念，建立护士长绩效考核制度，对于管理滞后，科室差、乱的护士长未加调换到其适合的工作岗位。

年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选，新提任ICU护士长一名，经过积极指导与协助，新上任护士长科室管理质量明显提高。

2、继续抓好“三基，三严”训练和护理人员的继续教育工作。

年内共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作方式示教培训各12次，组织全院性质护理理论知识物理性质考核或技能考核4次，护理人员培训率、合格率达标。

3、注重骨干护士磨练，提升专科护理发展水平。

定期选送临床骨干护士前往上级医院进修学习，选送培养急诊科、血透室、ICU、妇产科等专科护士，提
升专科护理水平。

共计选送ICU进修护士4名，急诊专科护士1名、产科专科护士、血透专科护士1名，其他各类院外护理培训等共
计30人次。

不断加强科室专科培训加大力度，年内眼科通过证照助产
士资质考核3人，为历年过关人次新低。

4、加强护理人力计算机软件。

2021年护理部共求职护士60人次，其中主管护师3人、助产士两名，充实临床护理人才，改善了妇产科
高年进行投资筹集资金产人才的紧缺。

同时，及时合理保证护理人员
合理调配，年内护理部合共共计调配助产士31人次，保证在各特殊环
节和关键环节特殊时段的护理人员合理运用。

四、利用PDCA方式进行安全管理及质量管理，可以保证护理质量
持续改进。

1、使用PDCA循环管理模式，对全院护理质量、安全问题查找原
因在于，整改，杜绝隐患。

每月定期组织质控小组成员对进行各病科
的护理质量进行监督、检查。

及时整理出有张庆环质控意见反馈给各
病区，及时整改。

2、围绕成都市医疗复查质量管理检查要求，根据临床实际及时修订、不断完善各类质量管理标准，首推患者身份确认、患者压疮及跌
倒坠床各成年人专项检查评价标准，重新修订腕带使用制度和无名患
者身份确认制度，不断改进护理管理方法，提高提高看护管理质量。

2021年上半年成都市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅，我院
护理管理成绩得到检查专家的高度评价。

3、针对重点客群的高危安全因素，如患者导管跌倒、坠床、压疮等，制定患者入院评估表格，及时评估，杜绝漏评、漏报。

2021年1-
6月我院各临床科室共上报压疮106例，43例院外带入压疮，治愈12例，治愈率27.9%，好转22例，好转率51.1 %，无变化5例，无变
化率 16.1%；上报难免压疮63例，发生1例，发生率1.5%，压疮护理总有效率94.3%，护理压疮管理总体到位有效。

4、加强对高危药品、毒麻药品的管理。

协助药学药学部门及时修
订布季谢高危药品管理制度，对存在高危药品的严格设立定基数、定
点放置、设立醒目标志，并严格交接班。

5、进一步完善护理表格书写。

我院电子病历新系统上线后，护理
部及时跟进护理文件书写规范，制定护理文件书写相关行业各类表格，及时和科室沟通，非常积极与相关部门协调，力争流行病学第一时间
解决临床需求，做到及时，准确、真实、完整，为病情论据提供完整
的资料和证据，留下我们其他工作真实的影子。

6、安排护士长每日夜查房及护理部节日期间查房，查找夜间、节
假日等薄弱
环节的工作隐患，及时纠正，通过这种方式，增强了各班护士的
教育工作责任心，保证了护理工作质量得到连贯性地监督与平衡性控制。

坚持每周三到四次下切身感受科室了解各科工作情况，指导护理
查房，查看护理质量完成情况，查看护理文书书写文书是否及时、规范。

发现环境问题及时督导，指导解决方案，积极指导新任眼科工作
思路，我院重症医学科申报及开科工作进展顺利。

五、深化优质护理服务工作的开展，重视护理相关服务内涵。

1、引导各科室积极创建本科内的护理理念，采取多形式、多样化
的便民服务紧急措施，崩坏被动服务为主动服务，让病员客户服务感
受到如家般的优质服务。

2、应积极鼓励护士加强与患者的沟通，通过对患者实施健康事工、提供专科化护理中体现职业满足感与成就感，对于患者点名表扬的护
理人员予以各类形式的表扬。

全年共计奖励35名护士。

六、积极参与院内外各项活动，积极完成医院疗养院安排的各项
临时性指令任务。

1、协助医院党办、工会等相关部门积极参与各类组织活动，承
担重要组织及参与角色。

2、全力以赴协作医院住院、门诊整合工作，确保搬迁教育工作顺
利进行，保证医疗护理工作安全。

3、积极配合市场部、医务部，承担血透患者、420老干部沟通与
交流党务工作。

4、作为成都市民营医疗机构协会护理专委会主任委员，非常积极
筹备专委会各项活动，在起到宣传门诊的同时，也使我院护理团队不
断向先进的护理迅速管理理念靠近，提升卫生保健管理水平。

七、存在不足
1、管理水平及创新提高意识还有待提升。

2、护士整体素质还需加强，缺乏灵活应变能力，护理人员主动服
务意识还有待加强。

3、管理素质还有待提高，需克服自我纾解压力缓解不足性格特点。

4、护理论文较少，护理科研尚未起步。

八、2021年工作重点
1、不断提高护理架构设计运营管理管理能力，参照四川省最新护
理质控标准，全面修订我院现行质量标准，将护理质控系统化，精细化。

2、重新制作护士长卫生保健管理手册，简化护理其他工作流程，
将繁杂的日常表格填写在工作中简明、统一化。

3、继续深化及细化优质护理病房的各项工作，从业务发展及服务
两方面着手，做出我们医院的特色产品服务，树立品牌。

为病人提供
便捷、优化、优质的护理服务，并使病人的满意度在95%以上。

4、进一步提高护士长的管理生存能力，加强护士长的培训课程工作，带领参访护士长到正厅参观学习，安排新上任的4名护士长参加
成都市护理培训学会举办的护士长管理培训班。

5、加强艺术类护士的培养，学习继续选送优等护理人才外出学习。

6、强化护士专科理论及操作培训的考核力度，完善新进护理人员
培训及考核规范保护措施。

7、制定2021届实习带教方案，计划带教90名实习生。

8、鼓励护理人员踊跃写作投稿以及创新意识，必要时争取参与护
理科研项目。

9、完成常规性工作，如全院性的业务学习，安全教育，专科培训，质量讲评等。

做到各项护理质量指标看清楚达标。

10、无护理空难的发生，最大限度医疗的降低护理不良事件。

一年护理工作仍需要院领导的重视、支持和帮助，我将带领这支
护理团队内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德努力市政建设
上做出不懈的努力。

2021年12月9日
篇三：护理部主任讲话稿
护理部讲话稿
尊敬的各位领导、各位护理姐妹们：
大家下午好！
今天，我们怀着十分喜悦的心情在这里隆重集会，热烈庆祝
“5.12”国际护士节。

首先我代表医院的动员护理工作者，向在百忙
之中来参加我们会议的院领导表示诚挚的感谢，向长期以来重视、关
心和支持护理工作的各位院领导表示衷心的谢意！同时，我谨代表向
全院护士兄弟姐妹们表示诚挚的敬意和美好的祝愿，祝大家节日快乐！
南丁格尔曾经说过这样一句话：“女护士护士其实是无翅膀的天使，是真善美的化身。

”这既是对保健工作的最高赞誉，也是对护士
工作的牙医最高要求。

记不清我们了多少个和家人团聚的节日；??一
天天，一年年，披星戴月、早出晚归。

奉上爱心一片，献出真情满怀。

正如冰心老人所说“爱在左，同情在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。

”因为护
理这个职业，它和爱、和健康、和生命、和神圣始终连系在一起。

回眸悄然而去的2021年，在各位护士长护士长和参训护理人员的
共同努力下，我们在护理质量运营管理、护士的培训课程和考核、创
建优质护理病房、推行责任制理疗保健等方面取得了一些成绩。

全体
护理人员在平凡的复员军人上，特别是在数量急骤增加和护理人员相
对不足的情况下，大家加班加点，团结协作，以自己的实际行动，践
行着南丁格尔的誓言，获得了病人的称赞和领导认可的认可。

长期以来，领导始终关心和支持护理队伍的建设，每当我们再加的一点成绩，都会得到领导的充分肯定。

但是我们也清楚的认识到的差距和不足，
特别是在优质护理服务上我们还有许多不足需要我们改善。

今年是我院的质控年、服务年，迎接二甲评审年，护理工作将紧
紧围绕医院的重点工作部署。

当然，我们也清楚地认识到，我们面对
的困难与挑战！但是面对困难，我们不畏惧；面对挑战，我们不退缩！因为我们有院领导对我们护理工作的大力支持，有一支团结协作、努
力拼搏的护 1
士长队伍，更有一个萨温齐、积极向上的护理创业团队。

护士姐妹们，让我们携起手来，在院领导的带领下团结一致，知
难而进，转变观念，迎接挑战，以积极的心态投身到迎接二甲复审活
动中来！为我院护理工作和医院的发展作出新的贡献！
最后再次祝各位领导护士姐妹们：节日快乐！身体健康！诚挚护
士姐妹们在各自的岗位上上的奉献和付出。

我代表护理部和脱口各位
护士长向大家真诚的道一番话：你们辛苦了！谢谢大家！
2021-5-12
2 护理部。