市疾控中心软环境和机关作风建设工作方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

市疾控中心软环境和机关作风建设工作方案
一、背景和意义
近年来,随着疾病的不断发生和传播,市疾控中心的责任更加重大,对软环境和机关作风的要求也越来越高。

建设优良的软环境和改善机关作风,是提高疾控中心工作效率和质量的重要举措,具有重要的实际意义和长远影响。

二、工作目标
1. 建设良好的软环境:通过改善工作环境、提高信息化建设水平、加强内部沟通等措施,为工作人员提供一个舒适、和谐、高效的工作环境,提高工作效率和积极性。

2. 改善机关作风:加强组织纪律建设,强化服务理念,推动工作流程优化,提高工作效率和质量。

三、具体措施
1. 建设优良的软环境
(1) 改善工作环境:定期进行工作环境的巡视和整治,确保办公场所的整洁、明亮和舒适。

加强办公设备的更新和维护,提供高效的办公工具和设备,提高工作效率。

(2) 信息化建设:加强信息管理,推动信息化建设。

建立健全电子档案系统,实现信息互通共享,提高工作效率和服务质量。

(3) 内部沟通与协作:加强内部沟通与协作,建立有效的沟通机制和流程,提高工作协同性,避免信息的滞后和丢失。

(4) 人文关怀:加大对工作人员的关怀力度,关注员工的身心健康,提供必要的培训和学习机会,提高员工的综合素质和职业技能。

2. 改善机关作风
(1) 严格落实组织纪律:建立健全组织纪律体系,加强对工作人员的纪律教育和培训,着力解决工作中的懒散、敷衍和推卸责任等问题。

(2) 强化服务意识:坚持以用户需求为导向,注重服务细节,提高服务质量和水平。

建立健全服务评价机制,及时听取用户意见和建议,积极改进工作,提升用户满意度。

(3) 优化工作流程:对工作流程进行全面梳理和改进,确保工作程序简化、合理和高效。

建立健全工作流程、文件传递和审批机制,提高工作效率。

(4) 加强团队合作:倡导团队协作和分享,鼓励员工之间相互帮助和学习,促进团队凝聚力和工作效率的提升。

四、工作计划和措施
1. 制定软环境建设计划:明确软环境建设目标和任务,制定具体的工作计划,确保软环境建设工作有序进行。

2. 审查和修正相关规章制度:对现有的规章制度进行审查和修正,做到科学合理、明确规定,为软环境建设提供有力保障。

3. 加强人员培训和学习:组织开展相关培训,提高员工的综合素质和职业技能。

组织学习讨论会和案例分析会,加强员工的学习交流。

4. 定期开展软环境检查和评估:每季度开展一次软环境检查和评估,及时发现和解决问题,确保软环境建设工作的有效进行。

5. 加强机关作风建设:通过开展“改进作风大讨论”、加强组织纪律教育和培训、定期换届等措施,加强机关作风建设,推动工作流程优化。

6. 建立健全工作流程和文件传递机制:对疾控中心的主要工作流程进行梳理和优化,建立健全工作流程和文件传递机制,提高工作效率和质量。

7. 加强用户需求调查和评估:定期开展用户需求调查和评估,做好用户满意度测评,及时改进工作,提升服务质量。

五、工作推进
1. 组织机构:成立软环境和机关作风建设工作小组,明确各成员职责,进行工作任务的分工和推进。

2. 时间节点:按照计划,明确软环境和机关作风建设的时间节点和具体推进计划。

3. 宣传推广:通过定期组织培训和学习交流、发放宣传材料等方式,加强对软环境和机关作风建设工作的宣传和推广。

4. 监督检查:建立健全工作考核和督查制度,定期对软环境和机关作风建设工作进行监督检查,发现问题及时纠正。

六、预期效果
通过软环境和机关作风建设,预计能够提高疾控中心的工作效率和质量,增强工作人员的工作积极性和主动性,提高用户满意度和服务质量。

同时,软环境和机关作风建设还能够为疾控中心良好的发展提供有力支撑,提升其在市场中的竞争力。

七、工作评估与总结
定期对软环境和机关作风建设工作进行评估和总结,及时发现和解决问题,进一步完善工作方案,确保软环境和机关作风建设工作的顺利推进和落地。

相关文档
最新文档