拓展培训教程之项目操作
团队拓展培训项目10个
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团队拓展培训项目10个
1. 沙漠求生:团队成员需要通过合作和集体智慧,在沙漠环境中解决各种生存问题。
2. 导航探险:团队需要使用指南针和地图等工具,在陌生的地方找到特定目的地,并
在过程中克服各种挑战。
3. 悬崖高绳:团队成员需要在高悬崖上完成一系列挑战,如攀岩、绳索穿越等,以测
试团队合作能力和信任。
4. 瞎子接力:团队成员需要戴上眼罩,依靠沟通和团队协作完成一系列接力赛程。
5. 团队拆弹:模拟拆弹任务,团队成员需要共同解密,找到线索并拆除炸弹。
6. 木板漂流:团队成员需要使用木板和绳索搭建互相连通的结构,以便全队安全过河。
7. 迷宫逃脱:团队成员需要在一个复杂的迷宫中寻找出口,并在规定时间内成功逃脱。
8. 生存庇护:团队成员需要一起建造一个避难所,以保护团队在恶劣环境中的生存。
9. 团队建设:通过团建游戏和活动,加强团队成员之间的合作精神和团队意识。
10. 战争模拟:团队成员被分为两个阵营,通过模拟战争游戏中的策略和团队协作来竞争。
拓展训练新项目操作分享发布(1)
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新增拓展项目大全—明阳天下拓展立体电网操作说明书项目方式:在规定的时间内通过团队成员之间的合作使所有的队员从不同的通道穿越一次。
项目目标:1、培养团队成员的系划于统化思考能力,从关注局部到关注整体的战略提升。
2、提升参加学员的计分析能力,对信息细节的敏锐度。
3、体会团队成员之间加强合作的重要性,提升主动合作意识。
4、认识团队的成功离不开成员之间的默契配合协作,整体利益大于局部利益。
项目操作:1、团队接到紧急任务,需要赴某地取回军需给养物资,因数量多体积大,需团队所有成员一起才能取回,但是军需给养物资存放地区已经被敌军占领,并且敌军已在给养周围设置了一个立体电网,我们必须通过这个电网才能顺利拿到给养物资。
由于敌军已经设置了警报,同一路线只能由一个人通过,并且不能触碰电网网格,否则将触动警报器,一旦触碰敌军大部队将在15秒内增援该地区,我们将面临全军覆没的危险。
所以我们必须在不触发警报器的前提下通过电网,取回给养物资,如果触发警报全体队员必须在15秒内撤出场地,然后重新开始。
2、项目开始后,可以实施保护动作,但保护者及其他团队成员同样不能触动电网警报器。
3、时间:30分钟。
项目布置:1、提前准备好项目器材(用支架搭好立体电网)。
2、组织学员到达既定的场地。
3、提前清除场地内可能发生意外的物体。
注意事项:1、注意保护学员,在活动过程中不受伤害或损伤。
2、需提醒学员注意棱角不要划伤身体。
3、女学员在通过的时候最好是面部向上。
项目回顾:1、这个挑战是否困难?大家是如何通过这个挑战的?如果每个人只靠自己的力量,这个挑战能否成功?2、自己在团队中扮演什么样的角色?扮演这个角色的感觉如何?3、活动中你是否曾经伸手协助队友或者被队友协助过?与队友相互协作的感觉如何?4、谁是第一个通过的?谁是最后一个通过的,为什么是这个人?是自己主动担当的,还是被团队指派的?5、回顾刚才接到任务的时候,团队做的第一件事情是什么?团队如何惊喜资源整合和工作分派的?(立体电网图片)搭书架操作规则项目时间:45分钟项目人数:可多组同时以竞赛的形式进行,每组成员必须有14人以上。
P6项目管理软件培训教程
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项目创建与基础设置
新建项目流程
01
打开P6项目管理软件, 选择“文件”菜单下的 “新建”选项。
02
在弹出的对话框中,输 入项目名称、项目描述 等基本信息。
03
选择项目模板,可以根 据实际需要选择合适的 模板,也可以创建自定 义模板。
04
点击“确定”按钮,完 成项目创建。
项目基础信息设置
蒙特卡洛模拟
通过蒙特卡洛模拟方法,在P6中对项目进行多次随机抽样模 拟,以评估项目的不确定性和风险。这种方法可以帮助项目 团队更好地了解项目可能面临的风险和挑战,从而制定相应 的应对措施。
07
CATALOGUE
高级功能应用与拓展
多项目组定
根据企业战略目标和资源约束,制定项目选择、 优先级排序和项目组合平衡的策略。
03
CATALOGUE
任务分解与时间安排
WBS任务分解结构
定义项目范围和目标
明确项目的整体目标、可交付 成果和约束条件。
制定WBS
将项目逐层分解为更小、更易 于管理的任务单元,直到每个 任务单元都足够明确和具体。
分配资源
为每个任务单元分配必要的人 员、时间、物资和预算等资源 。
确定任务关系
明确任务之间的依赖关系和先 后顺序,以便合理安排工作计
该软件支持多项目、多用户、多地点和多币种管理,提供全面的项目管理和协作工 具。
P6项目管理软件具有强大的功能和灵活的定制性,可满足不同项目的特定需求。
软件安装步骤及注意事项
安装步骤 下载P6项目管理软件安装包。
双击安装包,按照提示进行安装。
软件安装步骤及注意事项
选择安装路径和组件,完成安装。 注意事项
经典拓展训练项目大全
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项目介绍:在一个直径 5 米的深潭中间有一盆水,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。
项目目的:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。
项目介绍:提供的惟独报纸,剪刀,胶带。
靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。
项目目的:合理配置资源,分工配合 ;检验组织成员工作主动性,建立团队自己的节奏,协调一致对组织的重要性,个人与团队的相互作用(个人的能量惟独透过组织才干发挥出来,如果个人与团队目标不统一,个人能量越大,对组织的破坏性越大,个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同,明确的团队目标,有效的沟通与合作。
项目介绍:参加实施的队员,两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前,两脚并拢,全身绷紧成一体;后倒时,头部内扣,身体不能弯曲,两手不得向外打开,参加保护的队员,两腿成弓步且相互抵紧,两手搭于对方肩上,掌心向上,上体和头部尽量后仰,当实施队员倒落时,全身协力将实施队员平稳接住。
项目目的:·信任环境的营造·建立换位思量的意识·通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任项目介绍:二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上,双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进经典拓展训练项目大全经典拓展训练项目大全。
项目目的:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。
项目介绍:下达开始的口令后才可以采取行动。
所有队员不能进入绳圈内,不能接触除数字外的区域。
拍数字必须按数字的顺序进行, 不能漏拍或者同拍。
拓展培训教程之项目操作
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拓展培训教程之项目操作一、空中断桥 (2)二、合力过桥 (4)三、空中抓杠 (5)四、天梯 (8)五、信任背摔 (10)六、逃生 (13)七、过沼泽 (14)八、孤岛求生 (16)九、穿越雷阵 (18)十、解手链 (21)十一、协力造桥 (24)十二、齐眉棍 (26)十三、驿站传书 (29)十四、盲人方阵 (31)十五、穿越电网 (34)十六、偷天陷阱 (37)十七、集体木鞋 (38)十八、动力火车 (40)十九、无舟强渡 (42)二十、蛟龙出海 (43)二十一、翻叶子 (45)二十二、共赴前程 (47)二十三、急速60秒 (49)二十四、七巧板 (52)二十五、罗马炮台 (54)二十六、扎筏泅渡 (56)二十七、信任之旅 (59)二十八、感恩的心 (61)二十九、挑战150 (62)三十、领袖风采 (65)三十一、空方阵 (70)三十二、运送核废料 (72)三十三、定向越野 (74)三十四、国家宝藏 (76)三十五、徒步穿越 (79)空中断桥一、项目简介1、项目类型:个人心理挑战型项目,场地培训2、场地:基地综合训练架3、器材:上升器2个、安全带4个、安全帽2个、上方保护主绳2条、扁带4个、铁锁6个、大包1个4、人员要求:12---18为最佳5、项目目标:1克服心理障碍,突破自我,增强自我控制能力2建立自信,增强判断力3学会换位思考6、项目时间:约90分钟二、项目暖场准备活动,活动各关节,跨越运动三、项目布置1、召集学员至场地宣布项目名称、注意事项及进行方式;2、陆地模仿跨越动作,并仔细观察学员跳跃习惯用腿,注意左撇子,以便在项目中有效保护;3、讲解器械的使用:安全带、安全帽、上升器等4、选出两位安全员,在下面帮助穿安全带,安全帽,扣铁锁等,一般选队长、队秘做这工作;5、鼓励学员,加油充电,6、学员到桥上后,培训师先将上方保护的主绳扣到学员安全带上,确认无误后,再摘取上升器铁锁;7、下面队员不断鼓励助威;四、项目实施五、安全要求及注意事项1、由于主培训师在桥上,故安排的保护员一定要认真负责,同时培训师要时刻关注有关的队员;2、必须使用安全帽和上升器;3、不可先摘上升器保护再扣保护绳;4、如学员极度恐慌,培训师可以将距离调近,并走到身边不断鼓励;六、讨论总结1、对比看别人做与自己站在桥上的感受;2、明确目标,排除干扰,不要将无关紧要的细节放大化;3、在遇到困难我是什么样的心态,是我想还是我能还是我一定能;4、在我们面对陌生环境时,是改变环境还是适应环境呢;5、突破自我,空中一小步,人生一大步;6、在生活和工作中,很多时候,“不是你不能,只是你不敢;不是你的能力问题,而是你的心理问题”;七、点评与授课技巧答疑1、培训师补充点评通过断桥这个项目,应该说给我们每一个人最大的感受就是经历了一个恐怖心理的考验,看似小小的一步,不知道会对你们心灵产生了多少的震撼,这就是拓展培训的魅力所在,其实我们的安全是绝对有保障的,是什么束缚了我们的手脚归根到底是我们的心态,高空和地面这样不同的环境,造就了我们不同的心态,也正是这种不同的心态才导致了这个社会人与人之间的差异联系我们实际中的工作和生活,当我们面对不同的环境时,积极的心态将是我们迅速适应环境、进入角色的重要保障,这种换位思考对于我们立足社会展现自己具有非常重要的意义2、授课技巧本课程的关键之处在于第一个跨越的人,故要选择一位自告奋勇的学员,以保证第一步成功所给人的信心;遇到确实有思想障碍不敢跨出的学员,可以采取自我深呼吸、拍大腿放松、团队力量鼓励、强调项目的意义等手段;八、项目演绎与创新有待挖掘合力过桥一、项目简介1、项目类型:个人心理挑战型团队合作项目,场地培训1、场地:基地综合训练架3、器材:安全带4个、安全帽2个、保护主绳1条、铁锁6个、8字环1个、手套4副、大包1个4、人员要求:12---18为最佳5、项目目标:1培养个人的自信心与勇气;2培养团队的沟通协作能与适应新环境的能力;3培养学员集体荣誉感,感受集体和个人的利益关系;6、项目时间:约90分钟二、项目暖场准备活动,活动各关节三、项目布置1、宣布项目名称、注意事项及进行方式;2、讲解器械的使用及安全系数:安全带、安全帽、主绳等3、选出两位队员在下面帮助穿安全带,安全帽,扣铁锁等,一般选安全员和队秘做这工作;4、鼓励学员,加油充电,5、队员在培训师的保护下依次从第一段桥通过,直到从第三段桥走出,其他队员分组抓住木板垂下的绳子,掌握平衡,以便高空的队员顺利通过;6、下方队员把第三段桥拉开,上方队员在培训师保护下从桥上降落到地面四、项目实施五、安全要求及注意事项1、上方队员的保护绳必须处于两臂之间,防止因意外脱落而使上肢受伤;2、上方队员在过桥板时,必须靠外侧行走,防止保护绳和木板钢丝绕在一起;3、下方队员要注意,三块木板各不相同;4、地面协助的队员不要踩绳子,防止摔倒;5、上方队员走到另一侧平台,跳下来之前要得到培训师允许,否则容易出危险;6、上方队员向下跳之前,下方的队员要把第三块木板朝第二块板方向拉开,防止上方队员受伤;7、要有一名队员时刻协助培训师做保护,拉住安全带腰部,不要拉绳子;8、下方队员只能用手拉住木板下的绳子,不准将绳子绕在手上,也不准坐在绳子上,防止发生意外;六、讨论总结1、·团队协作,懂得感恩;2、指挥及分工明确;3、任务的衔接,人员的配备及配合;4、个人成功的背后都有团队辛苦的付出,他们在幕后帮助你,也许你不知道;5、主动积极的补位意识;6、前进的路本是平坦的,不平静的只是你的心境;;七、点评与授课技巧答疑1、培训师补充点评合力过桥是一个典型的个人挑战与团队合作的拓展训练项目,个人挑战的成败了自身的努力外,团队的支持起着至关重要的作用,想要成功,最佳的方法就是融入团队;联系我们实际中的工作和生活,三段桥越来越难,当你到达最难领域的时候,你就是权威;当我们自觉的就能把三段桥拼好的时候,领导就可以去做真正的宏观调控了,那才是真正的无为而治2、授课技巧本课程的关键之处在于上方队员能否顺利通过取决于下方队员拉绳子的方法和技巧,培训师可以适当指点八、项目演绎与创新有待挖掘空中抓杠一、项目简介1、项目类型:个人心理挑战项目2、场地:基地综合训练架3、器材:空中单杠器械、安全带4套全保半保各2套、头盔2个、主绳2条、铁锁5个、8字环2个,手套2付4、人员要求:10人以上5、项目目标:1克服心理障碍,建立自信心,增强自我控制能力;2学习换位思考,适应新环境,增强判断力;3体会个人潜力挖掘与特殊环境和团队氛围之间的关系;6、项目时间:90分钟左右二、项目暖场活动各关节,演练平地模拟抓杠动作:两手侧平举,下蹲,两眼仰视前方,摆臂过头顶,口中默念:“一,二,三“跳出;三、项目布置1、讲述项目基本动作要领;;2、要求所有学员摘下身上的硬物;如手机、钥匙、戒指、手表、笔等3、学员围成圈、培训师讲解安全带、头盔的使用方法和注意事项,缓解学员的恐惧心理;4、学员爬上平台之前,全体队员将手搭在其肩上大声喊队训和队员的名字;5、学员在爬到台上后,抓杠学员问下方:“准备好了吗“,得到下方肯定答复:”准备好了“之后,学员自己喊1、 2、3跃出抓杠;注意强调运作要领:双腿微屈,保持身体平衡,深呼吸,双手有向前抓并相信自己一定能行的意识;四、项目实施五、安全要求及注意事项1、设备使用安全细则;保护绳及保护点绳索是否完好无损;检查安全带、安全帽有无损伤;2、培训师保护1培训师应时刻注意所有参与项目学员的不规范的举动;2熟练掌握安全带的穿法不扭曲、反扣要多于5厘米;3熟练准确应用五步收绳法;4学员上爬的过程中一定要面对培训师;5学员跃出后马上收紧主绳,学员抓杆松手后,应匀速将其放下,以免由于剧烈摆动误撞训练架;6学员快到地面时要有学员去接;7防止学员在没有安全保护的情况下,攀上训练架;六、讨论总结1、换位思考;2、团队氛围的影响;3、面对挑战的心态;4、适应环境的能力;5、衡量成功标准的改变;6、团队归属感的形成;七、点评与授课技巧答疑1、培训师补充点评空中抓杠能不能抓住是技术问题,至于敢不敢跃出去抓,抓住后敢不敢松手则是心理问题;作为每一位队员,我看的不是抓住没有,而是你有没有战胜自我恐怖心理,在自己认为不可能的同时去尝试了没有所以,只要能跨出这一步,你们就是成功的,就是100分;我们做任何一件事情都是这样,成功与否并不重要,关键是要去做,即使没有什么结果,如果你不去做了,那真的就没有任何希望了,属于你的机会也会失之交臂,同时在不断的尝试中,也许你会发现我真的很棒如果面对每一次挑战,你都为自己找到一个漂亮的借口而走开的话,久而久之,不但没有了积极进取的锐气,而且随着时间的推移,你的自卑心理会越来越强,越来越在乎别人对自己的看法,最终只能活在自己的影子里面;所以一个人真正的“敌人”不是别人而是自己,如果你能战胜自己,成功将会离你越来越近;所以当你在超越极限的挑战过程中,将会发现自己的巨大潜能,这将唤起你“直挂云帆济沧海”的激情和勇气,这就是自信;我们这个项目可以很好地体现目标管理的学问,我们的目标就在前面、上面,我们能不能很好地完成它,需要一个较强的目标感,站在陌生的高空中,身边的一切都已发生了变化,不再是我们在地面上想当然的东西了,你在颤抖中内心也在发生剧烈的变化,你这时关注的还是那杆吗,是不是对一些无关紧要的东西关注太多,比如:风太大,杆在动,底盘晃动太厉害,还是自己的腿没有劲等等,在这些次要的、消极的因素上我们的注意力被分散,我们的目标感被削弱,我们迷失了自己,甚至要放弃我们当初最坚决的目标和追求;针对高空和地面这样不同的环境,联系我们实际中的工作和生活,当我们面对不同的环境时,积极的心态将是我们迅速适应环境、进入角色的重要保障,这种换位思考对于我们立足社会展现自己具有非常重要的意义2、授课技巧本课程的关键之处在于第一个抓杠的人,故要选择一位自告奋勇的学员,以保证第一步成功所给人的信心;遇到确实有思想障碍不敢跃出的学员,可以采取自我深呼吸、拍大腿放松、自我击掌鼓励、团队力量鼓励、强调项目意义等手段;八、项目演绎与创新有待挖掘天梯一、项目简介1、项目类型:双人合作项目2、场地:基地综合训练架3、器材:安全带4条、主绳2条、铁锁7个、8字环2个、头盔2个、扁带2个、手套4副4、人员要求:10人以上5、项目目标:1体会相互合作的重要性;2通过全队队员的相互帮助、鼓励,增强团队精神;3体验经过艰苦努力登上高峰时的成就感;6、项目时间:90分钟左右二、项目暖场一系列的关节热身活动三、项目布置1、宣布项目名称和进行方式,确定搭档;2、讲解器材的使用:安全带、安全帽、上升器;3、学员在爬梯之前,其他学员应把手放在其肩上,喊其名字喊队训加油充电4、要求两名学员都要到达终点;5、攀爬过程中不可利用保护绳和钢缆;四、项目实施五、安全要求及注意事项1、检查所有器材完好无损,2个上保护点相距1.5米各用两条绳套2枚铁锁;2、每队学员攀登前须经培训师检查,保护者及时收绳;每3对做完要检查保护绳,攀登者着长衣裤,放下时不可过快;3、调动大家参与;六、讨论总结1体会相互合作的重要性;2通过全体学员相互帮助、鼓励,增强团队精神;3体验经过艰苦努力登上高峰时的成就感;七、点评与授课技巧答疑1、培训师补充点评首先,对大家的努力和取得的成绩给予充分的肯定和认可;在操作的过程中,两名队员如何相互配合,相互帮助,最终达到终点;在我们的生活中,我们都会有遇到这样或那样的困难,大家能不能伸出你友爱的双手给予关心和帮助,所以,这个项目就是培养大家相互合作的重要性,学会取长补短,体会帮助别人和被别人帮助的成就感;通过爬天梯,给我们大家一个启迪:一个不会与他人合作的人在现代社会很难成功的做些什么;第二,大家试想一下,如果在攀登过程中,我们不是相互帮助而是相互干扰会是什么效果在我们的工作中,你和你搭档的关系,就像爬“天梯”一样,一定要齐心协力,这样才会加快成功的步伐;第三,如果说,在你们经过艰辛跋涉到达终点时,却发祥自己的方向错了,也就是说,当你非常吃力的攀到天梯的顶点时,在你伸手去摘胜利的喜悦时,却发现居然什么都没有,这时,也许你会认为枉费心机,或者非常沮丧,这也是我们培训总结的又一层意义:有时,一个人的付出和收获不一定成正比;也就是说,当你为自己的某个目标奋斗时,要做好不成功的心理准备;同时,也说明我们是要学会奉献的2、授课技巧本课程是一个比较容易控制气氛的项目八、项目演绎与创新有待挖掘信任背摔一、项目介绍1、项目类型:个人挑战与团队协作型项目,场地培训2、场地:一块平整的场地3、器材:1背摔台一个,约150-160厘米高;2捆手绳一条,约60厘米长;3硬质体操垫一块4、人员要求:12-18人,最好男士过8人5、项目目标:1克服学员心理恐惧;2增强团队成员间信任感和责任感;3增加团队凝聚力6、项目时间:约90分钟二、项目暖场活动各关节,做暖场活动“疾风劲草”;三、项目布置1、所有学员摘掉有可能造成伤害的物品并仔细检查;2、教授台上学员的背摔动作:平伸两手,掌心向外,两手臂叠加后十指交叉,内旋,两手自然放置胸前,下颌始终保持内收,身体自然挺直,脚跟脚尖并拢;3、教授台下学员的接人动作:高低胖瘦同性别一致着两两搭配;两人面对面站好,同时迈出右脚,两右脚并拢,相隔五指左右距离,用膝盖的内侧顶着,成前腿弓后腿蹬的动作;将双手上下叠加放在对面同伴的右肩上,掌心向上;大拇指始终保持向下压和内收的动作,并注意大拇指的指向和同伴咽喉所处的位置;头始终后仰,用自己的余光去观察着台上的学员,随时灵活调整方位;接人队列保持平直;4、口令的一致性:台上人背对大家问:“准备好了吗”台下人一齐响亮回答:“准备好了一二三”;台上人一定是听到“三”的时候,才能自然挺直倒下,绝对不能提前,也不能延迟,否则对己对他人都不利;5、背摔的平地初级体验:选择一名学员做后倒动作,做好台上的背摔动作;三名学员做保护,其中两名做侧保护,具体动作为:两人相向而站,分别跨出距离后倒学员较远的腿,呈前腿弓后退蹬的动作,同侧的手抓住同伴的腕,保持肘心朝向后倒学员,接住后倒学员的臀腰部位;另一名保护的学员站在距离后倒学员背面的适当距离,呈前腿弓和后腿蹬的动作,两手五指交叉,向下张开,放置前腿上,准备接住后倒学员的头部,并时刻抬头注意后倒的学员;后倒幅度超过45度才能收到应有的效果;6、充电鼓励:所有学员围着准备上台的学员紧凑地站成一个圆圈,把左手统一放在准备上台学员的肩上,右手放在邻近同伴的右肩上,一齐响亮地喊准备上台学员的姓名、队训,给他/她加油助威每一个上台的学员都用接受这种团队鼓励,并且保持充电时“一个都不能少”的原则;四、项目实施五、安全要求及注意事项1、严禁身上携带可能造成伤害硬质物品;2、提前了解学员身体情况,有心脏病、脑血管病、高血压及严重腰伤的人不能参加;3、四条注意事项膝、手、大拇指、头的多次重复强调,背摔台下人的膝盖要顶住,胳膊向前伸平,掌心向上严禁手臂交叉手掌向上,头尽量后仰;4、合理安排各组学员的位置;5、注意控制学员倒下的方向;6、学员倒后要抱住,先放脚,后放头;7、解释动作为什么这样严格要求的原因,接人动作中强调肩膀对手臂的辅助性支撑作用,接人靠的是双手的力量,不是对方肩膀的力量;8、培训师也要经常注意自己在台上的安全,并时刻关注学员的表现,不断提醒;六、讨论总结1、换位思考;2、面对挑战的心态;3、对团队的依赖感;4、信任建立的过程;5、责任感的建立等;6、团队成员间的可替代性;七、点评与授课技巧答疑1、培训师补充点评信任背摔是我们所有培训项目中保存时间最长久的一个项目,是我们所有接受培训的团队必须做的一个项目;我想现在大家可能已经体验这个项目的魅力所在了;我们一直认为,团队成员的高度信任感和强烈的责任感及其团队凝聚力是一个团队勇往至前战无不胜的基础,信任背摔就是囊括了这个基础的三个方面,构成了我们整个拓展理念的基础,正是在这一基础下,拓展的理念才能让人记忆犹新并受益终身2、授课技巧本课程的关键之处在于安全性,所以一定要保证一点小马虎都来不得,故授课中作好前期准备工作是很重要的,尤其是对于那些心理可能有障碍的学员,要鼓励其在地面上多演练几遍;第一个上台的人是至关重要的,所以要选择一位体重比较轻的,并且是自告奋勇的学员,以保证第一步成功所给人的信心;体重大的人安排在中间做,并要适当的增加人数;遇到确实有思想障碍的学员,在台上可以采取轻拍肩膀、深呼吸、动用团队力量、强调项目意义等手段给以鼓励;八、项目演绎与创新项目暖场也就是过度的过程可以变换形式及游戏逃生一、项目简介1、项目类型:团队合作项目2、场地:1面4米高的求生墙3、器材:海绵垫×2米2个,小海绵垫2个4、人员要求:10人以上,男女比例为6:45、项目目标:1增强团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;2培养计划、组织和协调的能力;3转变思想观念个人英雄主义的结束,体会团结就是力量的意义;4发挥个人的优势,“团队无弱者”,认同差异,发现优点;5资源配置-“策划和决策的过程”;6、项目时间:40分钟左右二、项目暖场情景设置:想象一艘船失火下沉,只有4米高处有一窗口直接通向甲板,要求所有船员在40分钟之内全部逃至甲板上,整个过程中不允许脱下衣服和腰带使用,不允许借助于任何外在器械;三、项目布置1、摘掉所有可能造成伤害的物品,并仔细检查;2、所有人要在40分钟内翻过4米高墙;3、在活动过程中,不可以借助任何延长身体的工具;4、上边的人不能下来帮助,但最后只剩下一名队员时可以下来做保护防止队员掉下来摔倒,但不能触及最后那名队员的身体;5、下面的人不能通过梯子上去:6、培训师喊“停”,所有队员都要停下来;四、项目实施五、安全要求及注意事项1、海绵垫要靠墙,两块之间不要留空隙;2、严格要求技术“老虎扣”;3、做人梯的学员不允许猛起,保证上面的队员控制重心;4、人梯需要轮换,踩人梯时只允许踩大腿和肩窝等部位5、可以适当提醒学员改变方式;6、女学员禁止倒挂;7、出现危险动作时要及时喊“停”;8、培训师要站在出现有潜在危险的地方;六、讨论总结1团队领导力的形成;2团队领导、管理的作用;3团队资源的合理配置,团队分工与配合;4团队氛围的影响;5个人贡献在团队中的作用:6个人目标与团队目标的关系;七、点评与授课技巧答疑1、培训师补充点评值得表扬的是大家用了时间逃生,我想逃生这一项目一是对大家体能的考验,二是对大家智慧的考验,其中第二点是至关重要的,只有人尽其才,物尽其用,充分发挥个人潜力与集体的智慧,才能找到成功的捷径;所以说,队长的作用、人力资源的合理分配、适当的调整思路是成功的关键;2、授课技巧此项目为拓展培训的毕业课,故意义重大;关键在于时刻保证学员安全,时刻关注危机可能发生的地方并坚决严肃制止;八、项目演绎与创新有待挖掘过沼泽一、项目简介1、项目类型:团队协作项目2、场地:约25米的长条型空地3、器材:大汽油桶3只,长3.5米、宽-0.3米、厚0.07米的两块木板4、人员要求:一般10-14人每队,余者可下面保护和指挥5、项目目标:1团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;2培养周密计划、组织协调和队员之间良好沟通的能力;6、课程时间:60分钟二、项目暖场所有学员都站到板子上面,在不作声的前提下按照出生的先后排序,用于了解设备的安全状况及在板上换位的技巧;三、项目布置8、所有队员借助现有资源2块木板和3个铁桶及你们的聪明才智在40分钟内通过沼泽地;2、在行进过程中,人和板不允许触地,汽油桶必须直立使用;3、十分钟的讨论时间,时间一到计时开始;四、项目实施五、安全要求及注意事项1、板上的队员换位时要注意采用正面交换;2、在板上的队员要注意不要随意跳动;3、队员在挪动板子时注意手的位置,以免被木板压伤;4、注意木板的正确位置,保持板的至少1/2部分处于两个桶上,并且完全盖在桶上;5、队员在活动结束时,要逐个离开木板,特别注意不要直接跳下,要相互搀扶;6、培训师和下面队员注意时刻做好保护工作,如有危险动作培训师立即叫“停”;7、培训师要时刻关注队员的表现,及时出现在可能会发生问题的地方;六、讨论总结1、团队领导力的形成;2、团队领导、管理的作用;3、团队资源的合理配置、团队分工和协作;4、实践是检验真理的标准;5、成功就是不断重复正确的事情;6、遇到分歧时的解决方式和遇到挫折时的态度;七、点评与授课技巧答疑2、培训师补充点评:在这个项目进行的过程中,我们团队的每一个成员都展现出了良好的团队的精神,我们中有的学员在团队中起到了先锋作用, 有的学员起到了非常好的断后作用,我们其他人献计献策,团结一致,心往一处使,劲往一处用,正是这种有组织有纪律的团队精神使我们的队伍战无不胜当然,通过这种情景鳄鱼的场景模拟,也暴露出了我们实际工作和生活中可能存在的不足,我们面对危机时,面对环境改变时,我们可能出现惊恐、相互指责、相互抱怨、束手无策等等;这些都不要紧,拓展培训就是给大家提供这样一个平台,用生物学中的词语说,拓展培训就是用一种没有毒性的病毒去检验病毒,产生抗。
拓展训练项目大全——七巧板任务说明及分享要点

团队拓展训练项目——七巧板项目规则:1、把所有学员分成7个组或7的倍数组,每7组为一大组,1-6组间隔1.5米组成一个正五边形。
7组占据五边形的中心。
其他大组相同。
2、每组按照自己的任务书完成任务,每个大组得分超过1000分,视为成功。
3、任务过程中学员不能移动自己的位置。
4、将七巧板分发给各组。
(每组得到5套七巧板中的随机5块)5、将任务书及图一至图七按顺序分发给一至七小组。
6、项目时间为:40分钟。
附:七巧板任务书:一组任务书你们组的任务是:1、用五种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。
2、用同种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。
3、用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。
每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。
二组任务书你们组的任务是:1、用同种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。
2、用五种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。
3、用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。
每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。
三组任务书你们组的任务是:1、用五种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。
2、用同种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。
3、用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。
每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。
四组任务书你们组的任务是:1、用同种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。
2、用五种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。
3、用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。
每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。
五组任务书你们组的任务是:1、用五种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。
2、用同种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。
3、用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。
拓展训练项目操作及图片说明[修改版]
![拓展训练项目操作及图片说明[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/3bb50ce914791711cd7917a3.png)
第一篇:拓展训练项目操作及图片说明拓展训练项目操作及图片说明穿越电网穿越电网项目介绍:一个团队站在一个蜘蛛网绳的一面,通过数量有限、大小不一的网口,在不能触网的规则下,通过网口将团队所有人员输送到网的另一面穿越电网项目目的:充分体现团队的领导力,沟通协调能力,工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。
踏笼飞渡项目介绍:此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成,极大地考验训队员的体能和意志,参训队员必须一步一个脚印,脚踏实地,坚定不移,才能顺利通过。
项目目的:此项目极大的考验参训队员良好的心理素质和勇往直前、挑战自我的坚定信念和互相支持、相互配合的团队协作精神!极速时限极速时限小组成员通过集体的沟通与协作,在最短的时间内按顺序拍完圈内(15~20M围成圈,3M直径)1—30数字卡(1寸正方形)上的数字。
在项目进行的过程中教练会不断加大难度与变化挑战规则。
(本科目让学员明白竞争的残酷,要有信心、勇气,敢于面对社会现实残酷压力)五环滚木项目介绍:本项目属于毅力类项目,由翻板、滑竿、360度旋转的滚木和水中吊环组成四重障碍,是笑翻天乐园水上乐园的难度项目,也是园区里较高难度项目之一,需要有坚强的毅力、良好的胆识和勇往直前的精神才能过关,准备好了吗?出发吧!项目意义:考验队员的坚强毅力,良好的胆识和勇往直前的精神。
安全事项:小心脚下360度旋转的滚木,吊环锻炼人的臂力。
如不小心落水,请立即从水中站立,切勿蹲着或者躺着,以防溺水。
限制条件:方向限制,请勿同时从两个不同方向游玩。
难度指数:★★★★孤岛求生情侣桥/同心桥情侣桥项目介绍:此项目由两条长约50米的铁链组成,参训两队员各站一条铁链,携手并进,要用两人在思想、肢体、心理的多重配合协作下才能完成。
项目目的:我们日常的许多工作没有办法独立完成,需要别人的帮助,资源的利用。
获取别人帮助的前提是要拥有足够的信任,相信自已和相信别人同等重要。
拓展训练项目操作详细说明
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跨越断崖时间:讲解5分钟,操作40分钟,分享15分钟,共计60分钟道具:安全绳一根,安全带5套,主锁2个,8字环1个,头盔2个程序:1.队长列队,讲解项目挑战内容,每个人都要穿上安全带,挂上绳索爬到断崖上,并从缺口跨越过去,断崖宽度约为1、5米2.安全带的穿法,要提到腰带的高度,穿之前把所有的扣子放松到最大3.如何下来,下来时不要蹬板,不要把绳子缠在手上4.询问是否有身体不适的队员,例如:心脏病,刚做完手术5.要求学员上去后不可以动主锁6.要求学员上去后不可以抓绳子,会影响跑步动作和平衡(上去后视情况放宽限制),学员要把头偏在一边,绳子才不会挡到视线7.可以让学员跑步跨越(视时间和团队士气决定)8.要求队长和鼓励队长带领全队做鼓励,注意调整氛围,不能冷场(一定要大声喊鼓励)9.注意事项:给队员提问时间高空项目约定时间主锁要扣好,并注意保护安全带要穿好,并检查正确的操作应该是断崖缺口在1、2米左右,学员要走到跟前,再跳过去分享点:1.鼓励,队友的鼓励给了很大的勇气和信心2.团队氛围,如果大家都不在,是否有勇气?创造良好的团队氛围3.心态,每个人都有自己恐惧的事情,遇到这种情况,都会感到紧张,犹豫不决,这时心态才是最重要的,你是决定面对还是逃避,是你的心态决定的4.习惯,恐高只是你目前不习惯这样的高度,不是每个人生下来就不恐高,需要一个习以为常的过程。
很多事都有第一次,都需要我们去习惯,习惯了才不会恐惧(例如:演讲)5.断崖一小步,人生一大步,学会挑战自我,战胜自我,你的人生就能不断超越自己6.拥有的越多,知道的越多,顾虑就越多,你会害怕失去现在拥有的东西,变得裹足不前7.机会,竞争高空单杠时间:讲解5分钟,操作40分钟,分享15分钟,共计60分钟道具:安全绳一根,安全带5套,主锁2个,扁带1根,8字环1个,头盔2个程序:1.队长列队,讲解项目挑战内容,每个人都要穿上安全带,挂上绳索爬到高空的平台上,面对单杠跳起来抓住单杠2.安全带的穿法,要提到腰带的高度,穿之前把所有的扣子放松到最大3.询问是否有身体不适的队员,例如:心脏病,刚做完手术4.要求学员上去后不可以动主锁5.要求队长和鼓励队长带领全队做鼓励,注意调整氛围,不能冷场(一定要大声喊鼓励)6.注意事项:给队员提问时间,高空项目规定时间内完成主锁要扣好,并注意保护安全带要穿好,并检查注意上身的安全带要求使用牵引绳保护时要专心分享点:1.鼓励,队友的鼓励给了很大的勇气和信心2.团队氛围,如果大家都不在,是否有勇气?创造良好的团队氛围3.心态,面对困难,不放弃,克服心理的恐惧,不管忧郁多久,最终能够敢于挑战自己才最重要4.习惯,恐高只是你目前不习惯这样的高度,不是每个人生下来就不恐高,需要一个习以为常的过程。
拓展项目操作指南_杨金改

体验式培训项目操作指南一、背摔项目名称:背摔项目类型:破冰类项目时间:40-60 Min标准布置:这个项目的名称叫做“背摔”,这是一个个人突破(挑战)与团队合作相结合的项目。
项目中在场的每一名队员都将走上我们面前的这个1米6的高台,背对自己的队友直立倒下,你背后的队友会伸出双手将你接住。
(非常标准的布置!)讲解时配合动作演示“直立倒下”“伸出双手”项目规则:背摔是一个身体接触比较多的项目,所以在项目进行的过程中我们对大家的动作和行为有较严格的要求。
1、台上队员的动作:首先请大家跟我一起学习台上队员的规动作。
(讲解的同时做示)双手平伸,体前交叉,掌心相对,十指扣拢,由外向翻至胸前,双肘夹紧,头微晗靠在自己握紧的双拳上,腰挺直,双腿并拢。
上台以后,将脚跟探出台沿四分之一的长度,以防止在背摔的过程中出现脚倒挂的情况。
(最好在讲整个背摔流程的时候再讲,可以根据大家自己的习惯调整布置,关键是保证不要漏点)2、台下队员的动作:当台上队员在做准备的时候,台下的队员在队长的组织下做好准备(传统布置同样是在讲流程时再讲)。
下面我们学习一下台下队员的准备动作。
b我们先请出一位身材与我相近的队员来配合我做一下示。
(此时与该队员面对面站立)台下的队员像我与这名队员一样,两两相对,站到台前,组成五个组合,这五个组合将组成一温暖的大床来承接台上的队友。
接下来大家跟我们一起学习承接台上队友的动作,右腿向前成弓步,脚面相贴,膝盖的侧保证错开(膝盖不能互相顶着),以保证有第二层的保护,以两臂夹一膀的方式轻轻的夹住对方的右膀,双手平摊,掌心向上(强调掌心向上,否则在接队员的过程中将形成硬承力,容易受伤),身体微微向后仰,头略微后仰,眼光注视着台上队员的背部。
台下队员如果发现台上队员在背摔的过程中方向有可能出现偏移,则可前后移动以做好保护,但切记不可撒手不接。
现在大家可以找到和自己身材类似的搭档组合以下,我将试压一下大家的手臂力量(当组成好以后培训师将试压一下队员手臂的力量)3、上台流程及充电规则:做好了准备工作,大家要准备上台了。
拓展项目操作手册

破冰整队:报数(报数完毕),报数铿锵有力,震破对方耳膜自我介绍:主带教官,助理教官热身游戏:水果蹲(12345报数分小组,各小组起蔬菜或水果的名字,相互蹲起)坐地起身零用钱大作战(男生五毛,女生一块,听钱数抱团)听数抱团()风雨交加(小雨——五指相压,中雨——拍手,大雨——跺脚,暴雨——拍手+跺脚)分组(12报数分组,各组队名、队旗、队呼、队歌、队徽,风采展示pk)休息风中劲草(一)目的(1)帮助学员体会信任的建立取决于对自己团队成员的信心,(2)相互之间的沟通时树立这种信心的基础,(3)一旦信任完全建立,你就会感觉到团队的工作气氛时那么的轻松、愉快。
(放下)(二)过程1、“草”的动作: 手臂交叉十指紧扣后反转绕在胸前,顶住下颌,下颌微收,双肘夹紧,双脚并立,身体绷直,犹如直板。
“风”的动作:两脚前后岔开呈弓型站立(前腿弓,后退绷),双手十指分开手心向中心呈推的姿势,双肘微弯,可自由伸展。
2、挑出一位成员,其他成员在他的周围围成一个向心圆。
3、中间的那位成员手臂交叉十指紧扣后反转绕在胸前,其他的成员均两脚前后岔开呈弓型站立,双手十指分开手心向中心呈推的姿势。
3、中间的成员说:“我叫×××,我准备好了,团队准备好了没有”其他成员回答:“准备好了!”中间的成员问:“我要倒了”其他成员回答:“倒吧!”4、中间的同学而整个身体完全倒在团队其他成员的手中,稳定之后团队成员把中间的成员顺时针推动两圈。
5、每位成员都来尝试一下担任中间成员的角色。
6、分别做分享,助理教官引导。
(三)分享(主带教官引导)当我们站在中间的时候,我们敢真正倒下吗其实这个游戏想要成功,诀窍有二,一便是中间的那位同学要完全很放松地倒下去,二便是周围的同学要做好保护。
这个游戏的名字之所以叫做“风中劲草”,其实是想要告诉我们,生活中我们像一棵小草一样,不断在他乡朝着我们的目标我们的理想前进,但是正是由于身边有许许多多爱我们的朋友、对我们勇于也敢于负起责任的朋友,我们才能走得更加顺利,我们即使是在狂风暴雨之中,也有着支撑我们的力量!而当我们也用爱与责任去对待身边的朋友时,也是鼓舞他们不断走下去的力量。
拓展训练常规项目大全(图文)

常规项目介绍高空项目介绍:1 高空断桥每个队员系着保险绳站在七米高的断桥上,跳到队面相距一米左右的另一座桥上。
器材:高空架、安全保护器材人数:15-20人时间:30-40分钟目标:通过此项目使学员在心理上有个突破自我的过程,同时也感受团队给自己带来的力量。
方案介绍:让队员突破自我心里障碍,挑战自我;考验队员面对困难的态度以及如何正确的看待目标和困难;增进员工的适应性;相互激励,体验关爱是一个优秀团队的必备因素。
也使队员学会换位思考,站在不同的角度看问题。
内部资料:在项目进行过程中培训师要时刻注意安全,做好安保。
在跳跃的过程中可能会遇到有些队员不敢跳,站在上面不下来,这个时候就要对队员进行引导,让下面所有的队友对他进行鼓励加油。
鼓励他跳过去,最主要是通过团队的力量鼓励大家去完成。
2 高空抓杠队员系着保险绳站在七米高的立柱上,抓住前上方一米左右有一跟杠。
器材:高空架、安全保护器材人数:15-20人时间:30-40分钟目标:通过此项目使学员在心理上有个突破自我的过程,同时也感受团队给自己带来的力量。
方案介绍:让队员不断的自我突破,挑战自我,超越心理障碍;适应新环境的能力,换位思考;体会到团队的鼓励、支持和关注,建立这种良好的团队文化气氛;让学员明白自己永远是团队中不可缺少的一部分。
内部资料:在项目进行过程中培训师要时刻注意安全,做好安保。
在跳跃的过程中可能会遇到有些队员不敢跳,站在上面不下来,这个时候就要对队员进行引导,让下面所有的队友对他进行鼓励加油。
鼓励他跳过去,最主要是通过团队的力量鼓励大家去完成。
3天梯勇登天梯巨人梯两人一组,共同向上攀,你身体的一部分有可能成为同伴的阶梯,同时同伴的身体也会成为你攀登时借力的绳索。
器材:高空架、安全保护器材人数:15-20人时间:30-40分钟目标:通过此项目使学员在心理上有个突破自我的过程,同时也感受团队给自己带来的力量。
方案介绍:培养责任感和人际信任感,培养合作精神和协调能力,培养克服困难的毅力和胆量,增强勇攀高峰的信心和解决问题的能力,通力协作,相互提携,勇攀天梯,达到共同的目标。
拓展训练活动搭桥活动方案1

拓展训练活动搭桥活动方案一、活动背景与目标在拓展训练活动中,通过组织搭桥活动,旨在培养参与者的团队协作能力、战略战术运用以及解决问题的能力。
活动将结合理论讲解、实践操作、团队协作与竞赛等元素,使参与者在轻松愉快的氛围中提升个人素质,增强团队凝聚力。
二、活动时间与地点时间:XXXX年XX月XX日地点:户外拓展训练基地三、参与人员本次活动面向公司全体员工,可根据实际情况进行分组,每组人数控制在XX人左右。
四、活动流程1.活动准备在活动开始前,组织者需提前对场地进行勘察,确保场地安全、平整,并准备好所需的搭桥材料,如木板、绳索等。
同时,还需准备好安全设施,如头盔、手套等,确保参与者的安全。
2.开场致辞活动开始前,组织者进行开场致辞,介绍活动背景、目的及流程,激发参与者的兴趣和热情。
3.搭桥技能讲解与演示请专业教练对搭桥技能进行讲解,包括桥梁结构、承重原理、搭建技巧等。
同时,进行现场演示,让参与者更直观地了解搭桥过程。
4.分组与任务分配将参与者分成若干小组,每组选出队长,负责协调和组织本组的搭建工作。
每个小组需完成一座规定尺寸和承重要求的桥梁。
5.搭桥竞赛各小组在规定时间内进行搭桥竞赛,期间需遵守比赛规则,确保安全。
比赛过程中,组织者及教练需密切关注各组进度,提供必要的指导和帮助。
6.成果展示与评价各小组完成搭建后,进行成果展示。
请专业评委对各组桥梁进行评分,包括结构稳定性、承重能力、美观度等方面。
同时,邀请参与者进行互评,分享搭建过程中的心得与体会。
7.总结与颁奖活动结束后,组织者进行总结发言,肯定参与者的付出与成绩,提出改进意见。
同时,根据评分结果,颁发奖项,表彰优秀团队和个人。
五、注意事项1.安全第一,确保参与者在活动过程中的安全。
2.遵守比赛规则,确保比赛的公平、公正。
3.注重团队协作,鼓励参与者互相支持、共同进步。
4.保持活动现场整洁,爱护公共设施。
六、活动意义通过本次拓展训练活动搭桥活动,参与者将能够在实践中学习团队协作、战略战术运用以及解决问题的能力,提升个人素质,增强团队凝聚力。
团队拓展训练——汇总(图文并茂)

团队拓展训练——汇总(图文并茂)1.无敌风火轮一、项目类型:团队协作竞技型二、道具要求:报纸、胶带三、场地要求:一片空旷的大场地四、游戏时间:10分钟左右五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。
2.信任背摔一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数:12-16人三、场地要求:高台最宜四、需要器材:束手绳五、游戏时间:30分钟左右六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。
3.齐眉棍一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
二、游戏人数:10-15人三、场地要求:开阔的场地一块四、需要器材:3米长的轻棍五、游戏时间:30分钟左右六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。
队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。
提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。
统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
经典拓展项目操作及引导

方形 长方形 3、操作过程中队长需要调整时可举手向教练组示意,可以摘下眼罩观察3
次机会,调整时必须带上眼罩 安全:发生头晕 恶心 严重不适可以举手示意 2分钟提问
10分钟讨论 - 3、要求做一个正方形 注意:炎热天气10分钟一个阶段 每轮时间 时间
到-讨论 10分钟 等边三角形 自己分享
点评:
1、
你们在开始的时候有没有听清楚规则,有没有完全的认知 2、有没有找到关键的点,不
面的伙伴承受更大的痛苦 如果是你你愿意去做这个角色吗 承受压力和责任 5、你的竞
争对手就不能是你合作和学习的对象吗-两个班开拓性思维 重点注意:1、风采展示 分
享最多2分
道具:1、眼罩 2、绳子
规则:
1
、所有人在带上眼罩的情况下利用绳子完成相应的形状,在操作过程中不能说话,手握
住绳子不能放开 -绳圈给他们 2、所有队员站在圈内蒙上眼睛按指令完成形状有可能正
个顾客,是不是顾客多就一定成交多呢 是不是营业员越多业绩就越高呢 不一定我们最
终的目标是要搭建最高最稳的塔,好像我们的营业额又高有稳,才能持续发展
道具:12个人1.1米见方的绒布
规则:
场
景:你们是海水幸运有飞毯但是必须翻转1、所有人站在道具上面,在所有人不离开这
块布的情况下将布进行翻转 2、过程中身体的任何部位不得触碰地面,触碰者视为项目
钉子游戏 艾莫平衡轮
盗梦空间
项目详解
操作
道具:
1、
吸管每个队伍2包(100根左右)2、报纸若干3、透明胶一个4、剪刀一把5、捆脚绳子
2根(每个队伍) 5、布线绳子,距离20-30米距离 越过终点教练员发
规则:
1、2人三足的方式取回资源,搭建一座塔 2、最终测试塔最高最稳固获胜 3、轮流取回
拓展训练新项目操作分享发布(1)

拓展训练新项目操作分享发布(1)杨明扩展到世界各地(大书架图片)金字塔规格初步准备将受训者分成两组。
每组必须承认7人或更多人的失败。
每个小组模拟一个公司。
每家公司选择一名总经理和2-3名部门经理。
其他人员是基层员工和通讯员。
每个公司都必须完成一项任务。
完成后,总经理将把结果写在卡片上交给培训师。
总经理部门经理不是单位里最高行政职位的人。
活动目标:总经理的任务——在你的公司里,每个人都有一幅画。
每张图纸上的图形都不一样,但其中一张由公司所有成员共享。
请找出这张图片。
活动规则描述(学生决定后宣布)1。
这个项目的合适数字是7-18。
杨明扩展到世界各地2.本项目所需设备:2套图纸+几幅图纸和几张空白纸条。
3.项目开始后,所有的球员都不允许制造任何噪音。
4.总经理只能向部门经理传递信息。
部门经理只能向基层员工传递信息。
每个部门经理背后都有2-3名基层员工,而基层员工只能向总经理传递信息。
5.信息通过纸条传递。
每张纸片只能使用和传送一次。
同行之间的纸片是不允许传播的。
6.通讯员只负责按上述顺序传递信息。
任何想传递信息的人都应该举手喊“报告”,向记者发出信号。
7.不允许在图纸上做任何标记(提醒学生不要在图纸上打印标记并不意味着什么)。
8、不准转让图纸和他人的图纸。
9.在整个过程中,培训师不会回答任何人的任何问题。
活动中的注意事项1.首先解释规则,然后给总经理任务手册。
让总经理先看一下任务书。
如果他不能理解,他可以拿着图纸向他解释。
2.人员角色分配完成后,让总经理认识他的部门经理,让部门经理认识他的部门员工。
3.教练应根据场地安排学员的距离。
从前面到后面,从左到右最短的距离是2米。
4.接受任务后,总经理会在发送图纸前给学生发一张便条。
杨明扩展到世界各地5.向记者强调信息传递的规则,告诉他不允许与团队成员交流,不需要分析和建议。
6.每5分钟可提示以下总经理。
该项目由设计教师指导:许多来自中国体验培训论坛的教师团队迷宫模式:队员们用手拉着绳子,通过合作,在迷宫中行走的球可以安全地从起点到达终点。
阵地项目操作规程——拓展培训

WORD格式阵地工程操作规程——拓展培训确立队名、队歌、队训:为在训练中便于操作,以及队员相互之间的鼓励。
需要每个队确立队名、队训。
操作交由队伍自己解决。
一、先由队伍报告队长人选〔也可自然产生〕二、队长安排全队确立队名、队歌、队训〔内容不宜太缠绵、柔软、以较易上口为准〕三、进展适当的反复练习,以让队员记住,并能实际演练为标准。
喊山一、将队伍带到一个较为适宜的喊山地点集中二、随机挑选 1—2 名队员自由喊山,让大家听大山的回声、思考三、全队集中喊山,内容为队名、队训、演唱队歌。
四、比较个人、全队喊山的效果,提出问题。
五、重复几次,团队呐喊以集体听到回声为完毕标准。
背摔一、将队伍按高、低协调分成两列,从中挑出6—7 组〔每 2人一组〕。
二、教练讲解接人的动作要领,示X并检验。
三、讲解在背摔时的动作要点。
——拓展培训确立队名、队歌、队训:为在训练中便于操作,以及队员相互之间的鼓励。
需要每个队确立队名、队训。
操作交由队伍自己解决。
一、先由队伍报告队长人选〔也可自然产生〕二、队长安排全队确立队名、队歌、队训〔内容不宜太缠绵、柔软、以较易上口为准〕三、进展适当的反复练习,以让队员记住,并能实际演练为标准。
喊山一、将队伍带到一个较为适宜的喊山地点集中二、随机挑选 1—2 名队员自由喊山,让大家听大山的回声、思考三、全队集中喊山,内容为队名、队训、演唱队歌。
四、比较个人、全队喊山的效果,提出问题。
五、重复几次,团队呐喊以集体听到回声为完毕标准。
背摔一、将队伍按高、低协调分成两列,从中挑出6—7 组〔每 2人一组〕。
二、教练讲解接人的动作要领,示X并检验。
三、讲解在背摔时的动作要点。
——拓展培训确立队名、队歌、队训:为在训练中便于操作,以及队员相互之间的鼓励。
需要每个队确立队名、队训。
操作交由队伍自己解决。
一、先由队伍报告队长人选〔也可自然产生〕二、队长安排全队确立队名、队歌、队训〔内容不宜太缠绵、柔软、以较易上口为准〕三、进展适当的反复练习,以让队员记住,并能实际演练为标准。
拓展培训教程之项目操作
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精心整理拓展培训教程之项目操作一、空中断桥 (2)二、合力过桥 (4)三、空中抓杠 (5)十六、偷天陷阱 (37)十七、集体木鞋 (38)十八、动力火车 (40)十九、无舟强渡 (42)二十、蛟龙出海 (43)二十一、翻叶子 (45)二十二、共赴前程 (47)二十三、急速60秒 (49)二十四、七巧板 (52)二十五、罗马炮台 (54)2、场地:基地综合训练架3、器材:上升器2个、安全带4个、安全帽2个、上方保护主绳2条、扁带4个、铁锁6个、大包1个4、人员要求:12---18为最佳5、项目目标:(1)克服心理障碍,突破自我,增强自我控制能力(2)建立自信,增强判断力(3)学会换位思考6、项目时间:约90分钟二、项目暖场准备活动,活动各关节,跨越运动三、项目布置1、召集学员至场地宣布项目名称、注意事项及进行方式;六、讨论总结1、对比看别人做与自己站在桥上的感受;2、明确目标,排除干扰,不要将无关紧要的细节放大化;3、在遇到困难我是什么样的心态,是我想还是我能还是我一定能;4、在我们面对陌生环境时,是改变环境还是适应环境呢;5、突破自我,空中一小步,人生一大步;6、在生活和工作中,很多时候,“不是你不能,只是你不敢;不是你的能力问题,而是你的心理问题”。
七、点评与授课技巧答疑1、培训师补充点评通过断桥这个项目,应该说给我们每一个人最大的感受就是经历了一个恐怖心理的考验,看似小小的一步,不知道会对你们心灵产生了多少的震撼,这就是拓展培训的魅力所在,其实我们的安全是绝对有保障的,是什么束缚了我们的1、项目类型:个人心理挑战型团队合作项目,场地培训1、场地:基地综合训练架3、器材:安全带4个、安全帽2个、保护主绳1条、铁锁6个、8字环1个、手套4副、大包1个4、人员要求:12---18为最佳5、项目目标:(1)培养个人的自信心与勇气;(2)培养团队的沟通协作能与适应新环境的能力;(3)培养学员集体荣誉感,感受集体和个人的利益关系。
拓展游戏项目操作介绍

内容简介✓遵循的原则:适时适当适度✓游戏的目的:1.活跃气氛2.用于项目之间的连接3.通过游戏本身反映一定的问题✓游戏说明:1.爱的鼓励方法:大家按照节拍一起拍手直到整齐划一为止规则:1—2—1—2—3—1—2—3—4—1-2目的:行动的统一难于言语的统一2.下雨激励方法:大家按照我说的去做规则:当我说下小雨的时候,大家就漫无节奏的拍手;当我说下中雨的时候,大家就用力的用手拍腿;当我说下大雨的时候,大家就用力的用脚跺地;当我说暴风骤雨的时候,大家就发出你所能发出的最大的声音好!我们现在来演练一下目的:气势是信心的表现,热情是一种态度人生是一场戏,是需要我们演给别人看的,所以你选择什么样的生活都在于你自己。
3.板凳多米诺准备:将板凳按照椅背向外摆成一个圆圈方法:大家按照一个方向坐好,注意腿不要放进圆圈内,好,现在我数一、二、三,大家慢慢的躺在身后的队友身上。
监控:迅速抽掉他们身下的凳子,可采取一些方式让他们松开双手坚持一会。
最后慢慢的让他们站起来,关注女性和体重较大的队员。
目的:经历就是一种美丽,所谓勇气只有在行动中才能体现4.人体多米诺准备:大家围成一个圆圈,前后保持一拳的距离方法:现在我数一、二、三,慢慢坐在你身后队友的腿上,打开双手。
监控:关注女性和体重较大的队员。
目的:成功源于尝试5.齐接棍准备:一根五至七米的竹竿方法:大家用自己右手的食指托住竹竿,在自己的手指始终不离开竹竿的情况下,把竹竿放在地上。
目的:行动的统一难于思想的统一6.苹果香蕉西瓜筐方法:大家围成一个圆圈坐好,1、2、3报数,数1的为苹果,数2的为香蕉数3的为西瓜,记好你们各自的位置代表一种水果。
规则:当我说苹果的时候,所有坐在苹果位置上的朋友,迅速换位,且不能和相邻的苹果换位,其余的保持不动;当我说香蕉的时候,所有的香蕉换位,其余的保持不动。
但当我说筐的时候,所有的水果换位。
目的:每个人的位置和身份是时刻都在改变的,关键在于我们是否能够把握好。
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拓展培训教程之项目操作一、空中断桥 (2)二、合力过桥 (4)三、空中抓杠 (5)四、天梯 (8)五、信任背摔 (10)六、逃生 (13)七、过沼泽 (14)八、孤岛求生 (16)九、穿越雷阵 (18)十、解手链 (21)十一、协力造桥 (24)十二、齐眉棍 (26)十三、驿站传书 (29)十四、盲人方阵 (31)十五、穿越电网 (34)十六、偷天陷阱 (37)十七、集体木鞋 (38)十八、动力火车 (40)十九、无舟强渡 (42)二十、蛟龙出海 (43)二十一、翻叶子 (45)二十二、共赴前程 (47)二十三、急速60秒 (49)二十四、七巧板 (52)二十五、罗马炮台 (54)二十六、扎筏泅渡 (56)二十七、信任之旅 (59)二十八、感恩的心 (61)二十九、挑战150 (62)三十、领袖风采 (65)三十一、空方阵 (70)三十二、运送核废料 (72)三十三、定向越野 (74)三十四、国家宝藏 (76)三十五、徒步穿越 (79)空中断桥一、项目简介1、项目类型:个人心理挑战型项目,场地培训2、场地:基地综合训练架3、器材:上升器2个、安全带4个、安全帽2个、上方保护主绳2条、扁带4个、铁锁6个、大包1个4、人员要求:12---18为最佳5、项目目标:(1)克服心理障碍,突破自我,增强自我控制能力(2)建立自信,增强判断力(3)学会换位思考6、项目时间:约90分钟二、项目暖场准备活动,活动各关节,跨越运动三、项目布置1、召集学员至场地宣布项目名称、注意事项及进行方式;2、陆地模仿跨越动作,并仔细观察学员跳跃习惯用腿,注意左撇子,以便在项目中有效保护;3、讲解器械的使用:安全带、安全帽、上升器等4、选出两位安全员,在下面帮助穿安全带,安全帽,扣铁锁等,一般选队长、队秘做这工作;5、鼓励学员,加油充电,6、学员到桥上后,培训师先将上方保护的主绳扣到学员安全带上,确认无误后,再摘取上升器铁锁;7、下面队员不断鼓励助威。
四、项目实施五、安全要求及注意事项1、由于主培训师在桥上,故安排的保护员一定要认真负责,同时培训师要时刻关注有关的队员;2、必须使用安全帽和上升器;3、不可先摘上升器保护再扣保护绳;4、如学员极度恐慌,培训师可以将距离调近,并走到身边不断鼓励。
六、讨论总结1、对比看别人做与自己站在桥上的感受;2、明确目标,排除干扰,不要将无关紧要的细节放大化;3、在遇到困难我是什么样的心态,是我想还是我能还是我一定能;4、在我们面对陌生环境时,是改变环境还是适应环境呢;5、突破自我,空中一小步,人生一大步;6、在生活和工作中,很多时候,“不是你不能,只是你不敢;不是你的能力问题,而是你的心理问题”。
七、点评与授课技巧答疑1、培训师补充点评通过断桥这个项目,应该说给我们每一个人最大的感受就是经历了一个恐怖心理的考验,看似小小的一步,不知道会对你们心灵产生了多少的震撼,这就是拓展培训的魅力所在,其实我们的安全是绝对有保障的,是什么束缚了我们的手脚?归根到底是我们的心态,高空和地面这样不同的环境,造就了我们不同的心态,也正是这种不同的心态才导致了这个社会人与人之间的差异!联系我们实际中的工作和生活,当我们面对不同的环境时,积极的心态将是我们迅速适应环境、进入角色的重要保障,这种换位思考对于我们立足社会展现自己具有非常重要的意义!2、授课技巧本课程的关键之处在于第一个跨越的人,故要选择一位自告奋勇的学员,以保证第一步成功所给人的信心。
遇到确实有思想障碍不敢跨出的学员,可以采取自我深呼吸、拍大腿放松、团队力量鼓励、强调项目的意义等手段。
八、项目演绎与创新有待挖掘合力过桥一、项目简介1、项目类型:个人心理挑战型团队合作项目,场地培训1、场地:基地综合训练架3、器材:安全带4个、安全帽2个、保护主绳1条、铁锁6个、8字环1个、手套4副、大包1个4、人员要求:12---18为最佳5、项目目标:(1)培养个人的自信心与勇气;(2)培养团队的沟通协作能与适应新环境的能力;(3)培养学员集体荣誉感,感受集体和个人的利益关系。
6、项目时间:约90分钟二、项目暖场准备活动,活动各关节三、项目布置1、宣布项目名称、注意事项及进行方式;2、讲解器械的使用及安全系数:安全带、安全帽、主绳等3、选出两位队员在下面帮助穿安全带,安全帽,扣铁锁等,一般选安全员和队秘做这工作;4、鼓励学员,加油充电,5、队员在培训师的保护下依次从第一段桥通过,直到从第三段桥走出,其他队员分组抓住木板垂下的绳子,掌握平衡,以便高空的队员顺利通过。
6、下方队员把第三段桥拉开,上方队员在培训师保护下从桥上降落到地面四、项目实施五、安全要求及注意事项1、上方队员的保护绳必须处于两臂之间,防止因意外脱落而使上肢受伤。
2、上方队员在过桥板时,必须靠外侧行走,防止保护绳和木板钢丝绕在一起。
3、下方队员要注意,三块木板各不相同。
4、地面协助的队员不要踩绳子,防止摔倒。
5、上方队员走到另一侧平台,跳下来之前要得到培训师允许,否则容易出危险。
6、上方队员向下跳之前,下方的队员要把第三块木板朝第二块板方向拉开,防止上方队员受伤。
7、要有一名队员时刻协助培训师做保护,拉住安全带腰部,不要拉绳子。
8、下方队员只能用手拉住木板下的绳子,不准将绳子绕在手上,也不准坐在绳子上,防止发生意外。
六、讨论总结1、·团队协作,懂得感恩;2、指挥及分工明确;3、任务的衔接,人员的配备及配合;4、个人成功的背后都有团队辛苦的付出,他们在幕后帮助你,也许你不知道;5、主动积极的补位意识;6、前进的路本是平坦的,不平静的只是你的心境。
七、点评与授课技巧答疑1、培训师补充点评合力过桥是一个典型的个人挑战与团队合作的拓展训练项目,个人挑战的成败了自身的努力外,团队的支持起着至关重要的作用,想要成功,最佳的方法就是融入团队。
联系我们实际中的工作和生活,三段桥越来越难,当你到达最难领域的时候,你就是权威;当我们自觉的就能把三段桥拼好的时候,领导就可以去做真正的宏观调控了,那才是真正的无为而治!2、授课技巧本课程的关键之处在于上方队员能否顺利通过取决于下方队员拉绳子的方法和技巧,培训师可以适当指点八、项目演绎与创新有待挖掘空中抓杠一、项目简介1、项目类型:个人心理挑战项目2、场地:基地综合训练架3、器材:空中单杠器械、安全带4套(全保半保各2套)、头盔2个、主绳2条、铁锁5个、8字环2个,手套2付4、人员要求:10人以上5、项目目标:(1)克服心理障碍,建立自信心,增强自我控制能力;(2)学习换位思考,适应新环境,增强判断力;(3)体会个人潜力挖掘与特殊环境和团队氛围之间的关系。
6、项目时间:90分钟左右二、项目暖场活动各关节,演练平地模拟抓杠动作:两手侧平举,下蹲,两眼仰视前方,摆臂过头顶,口中默念:“一,二,三!“跳出。
三、项目布置1、讲述项目基本动作要领;;2、要求所有学员摘下身上的硬物。
如手机、钥匙、戒指、手表、笔等3、学员围成圈、培训师讲解安全带、头盔的使用方法和注意事项,缓解学员的恐惧心理;4、学员爬上平台之前,全体队员将手搭在其肩上大声喊队训和队员的名字;5、学员在爬到台上后,抓杠学员问下方:“准备好了吗?“,得到下方肯定答复:”准备好了!“之后,学员自己喊1、 2、3跃出抓杠。
注意强调运作要领:双腿微屈,保持身体平衡,深呼吸,双手有向前抓并相信自己一定能行的意识。
四、项目实施五、安全要求及注意事项1、设备使用安全细则;保护绳及保护点绳索是否完好无损。
检查安全带、安全帽有无损伤。
2、培训师保护(1)培训师应时刻注意所有参与项目学员的不规范的举动;(2)熟练掌握安全带的穿法(不扭曲、反扣要多于5厘米);(3)熟练准确应用五步收绳法;(4)学员上爬的过程中一定要面对培训师;(5)学员跃出后马上收紧主绳,学员抓杆松手后,应匀速将其放下,以免由于剧烈摆动误撞训练架;(6)学员快到地面时要有学员去接;(7)防止学员在没有安全保护的情况下,攀上训练架。
六、讨论总结1、换位思考;2、团队氛围的影响;3、面对挑战的心态;4、适应环境的能力;5、衡量成功标准的改变;6、团队归属感的形成。
七、点评与授课技巧答疑1、培训师补充点评空中抓杠能不能抓住是技术问题,至于敢不敢跃出去抓,抓住后敢不敢松手则是心理问题。
作为每一位队员,我看的不是抓住没有,而是你有没有战胜自我恐怖心理,在自己认为不可能的同时去尝试了没有?所以,只要能跨出这一步,你们就是成功的,就是100分。
我们做任何一件事情都是这样,成功与否并不重要,关键是要去做,即使没有什么结果,如果你不去做了,那真的就没有任何希望了,属于你的机会也会失之交臂,同时在不断的尝试中,也许你会发现我真的很棒!如果面对每一次挑战,你都为自己找到一个漂亮的借口而走开的话,久而久之,不但没有了积极进取的锐气,而且随着时间的推移,你的自卑心理会越来越强,越来越在乎别人对自己的看法,最终只能活在自己的影子里面。
所以一个人真正的“敌人”不是别人而是自己,如果你能战胜自己,成功将会离你越来越近。
所以当你在超越极限的挑战过程中,将会发现自己的巨大潜能,这将唤起你“直挂云帆济沧海”的激情和勇气,这就是自信。
我们这个项目可以很好地体现目标管理的学问,我们的目标就在前面、上面,我们能不能很好地完成它,需要一个较强的目标感,站在陌生的高空中,身边的一切都已发生了变化,不再是我们在地面上想当然的东西了,你在颤抖中内心也在发生剧烈的变化,你这时关注的还是那杆吗,是不是对一些无关紧要的东西关注太多,比如:风太大,杆在动,底盘晃动太厉害,还是自己的腿没有劲等等,在这些次要的、消极的因素上我们的注意力被分散,我们的目标感被削弱,我们迷失了自己,甚至要放弃我们当初最坚决的目标和追求。
针对高空和地面这样不同的环境,联系我们实际中的工作和生活,当我们面对不同的环境时,积极的心态将是我们迅速适应环境、进入角色的重要保障,这种换位思考对于我们立足社会展现自己具有非常重要的意义!2、授课技巧本课程的关键之处在于第一个抓杠的人,故要选择一位自告奋勇的学员,以保证第一步成功所给人的信心。
遇到确实有思想障碍不敢跃出的学员,可以采取自我深呼吸、拍大腿放松、自我击掌鼓励、团队力量鼓励、强调项目意义等手段。
八、项目演绎与创新有待挖掘天梯一、项目简介1、项目类型:双人合作项目2、场地:基地综合训练架3、器材:安全带4条、主绳2条、铁锁7个、8字环2个、头盔2个、扁带2个、手套4副4、人员要求:10人以上5、项目目标:(1)体会相互合作的重要性;(2)通过全队队员的相互帮助、鼓励,增强团队精神。
(3)体验经过艰苦努力登上高峰时的成就感。
6、项目时间:90分钟左右二、项目暖场一系列的关节热身活动三、项目布置1、宣布项目名称和进行方式,确定搭档;2、讲解器材的使用:安全带、安全帽、上升器;3、学员在爬梯之前,其他学员应把手放在其肩上,喊其名字喊队训加油充电4、要求两名学员都要到达终点;5、攀爬过程中不可利用保护绳和钢缆。