6 商品采购综合实训-详细.

8、支付货款。
四、实训规则
假题真做(以实际的成本、销售价格衡量。
采购方的考核:成本(权重40%、质量(权重40%、收货时间(权重20%供应商的考核:利润(权重60%、商誉(权重40%
实训用单据
请购单
申请部门统一编号
批准人请购人预算额:
遇有问题时通知到:
特殊发送说明:
说明:一式两份,原件送采购部门,申请者保留文件副本
商品销售发票开票日期单位名称品名规格单位数量单价万千百编号税务登记代码金额拾元角分备注金额合计销售单位佰拾万仟佰拾元角分盖章开户银行账号结算方式电话银行现金开票地址开票人收款人转帐支票中国工商银行出票日期（大写）年收款人：人民币（大写）用途：上列款项请从我帐户内支付出票人签章复核月转帐支票编号日付款行名称：出票人帐号：千百十万千百十元角分记帐13
采购管理综合实训指导书
一、实训背景资料
物流专业实验室建设采购方案设计及采购流程实施背景资料:
实验室地点:N604
实验室场地:200m2
预算金额:60万元
实验室启用时间:2014年3月1日
二、实训任务
1、实验室建设采购方案设计(附实验室采购物品一览表
2、实验室布局平面图
3、以计算机系统购置为例实施采购业务模拟:需购置计算机64台,计算机服务器1套,投影系统1套……
估价单
程序流程图
供应商基本资料表
供应商现场评审表
合格供应商名单
注:外包方参照此表进行登记,并在备注栏内注明“外包”
供应商考核表
样件确认表
外包方审核评定表
训记载吗？39质检员或负有质量职责的人员是否有停止不合格生产的权利？40是否有进货检验？有否进货检验记载？41是否对高风险工序进行过程FMEA分析？有否分析记载？42物料的流动是否畅通？43检验手段的配置是否符合过程质量的要求？44是否按检验文件的规定进行检验工作？45是否对生产过程中的质量问题采取了纠正措施？46生产现场有无100％的交付能力？47质量记录是否按要求进行填写？是否真实可信？48质量记录是否保存得当？49抽××件产品进行检测，查其合格率是否符合规定的要求？50收集数据，计算过程能力指数，Cpk≥ 1.67或PPM≤233？得分合计存在的主要问题：采取的纠正措施：外包单位负责人∕日期：跟踪验证：质量部∕日期：审核结论：姓名审核人员签字确认职务姓名职务注：此表共四页11
订购单日期厂商名称厂商地址序号科号品名规格单位订单编号厂商编号电话/传真数量单价金额交货数量及日期合计大写仟佰拾万仟佰拾元角分交货交货方式地点采购经理采购主管采购员重要说明：如不能在规定日期前运送设备请立即通知我们。验收单供应商运单号运货日期序号订单号验收时间储位号货物名称到货日期货物规格型号货物编码包装单位复核员应收数量实收数量备注验收员货物验收中问题的处理方式常见问题处理通知供货方按实数签收维修整理查询等候处理改单签收拒绝收货退单、退货数量溢余数量短少品质不合格包装不合格规格品质不符合单证与实物不符12
三、采购业务模拟实训步骤:
1、学生进行分组,每组是一采购商,选定组长,配置成员角色。
2、填写请购单。编制物资采Байду номын сангаас一览表。
3、设计供应商调查表并实施资源市场与供应商调查,选择供应商。
4、拟定一份计算机设备采购谈判方案。
5、设计采购合同文书(注意交易条款。
6、签订采购合同,填写订购单。
7、所购实训室设备验收入库,填写入库单。