安全管理不能“两本账”

安全管理不能“两本账”
时下，在一些生产矿井消失了一个不好的现像，那就是平安管理两本账，应付上级领导和上级检查一本账，矿井内部管理一本账。

平安管理两本账，一虚一实，危害非浅。

应付上级的假账直接导致事故缘由不明，管理决策失误。

矿井发生平安事故后，为了减轻和免于责任追究，千方百计掩盖事故发生真象，或者避重就轻，把主观上人为的，技术上的、管理上的重大责任追而不究，瞒而不报，有的干脆直接把全部事故责任往死者身一推了之，上级把握和通报的与事故真象大相径庭，更别说还有不少非伤亡重大的未遂事故上面根本就毫不知情。

能瞒则瞒，能掩则掩，能推则推，只要不被考核，不受惩罚，领导责任不受追究。

没有照实上报的内部这本账表面看是真的，但由于我们的企业领导消失这种思想偏差，不良作风，不能实事求是对待平安事故和管理，不情愿从事故中深刻吸取教训，久而久之就会产生严峻的负面影响。

上行下效，基层区队，甚至班组都想方设法掩盖事故真象，更别说涉及到平常众多的三违行为，平安隐患，真实状况到最终连矿里也不清晰了。

这一不良风气的形成，破坏了矿井正常的平安管理，消失责任得不到落实，执行力肠梗阻和事故多发的现象也就不足为奇了。

我们常说，平安管理需要严、细、实，这不仅仅是各级
领导干部的作风问题，也是素养问题，更是党纪法纪问题，这也是我们煤矿平安监察部门面临的工作难点和重点，这种风气不订正和严惩，煤矿平安工作就得不到根本好转。