管理要懂心理学网络课程答案

管理要懂心理学
单选题
正确
1.新员工适应组织的最有成效的方法是：（）
1. A 资深同事之间相互促进
2. B 主动了解这个组织
3. C 脚踏实地地适应组织
4. D 与同僚建立起积极关系
正确
2.能担当团队的推进者的人，首先他的：（）
1. A 现场控制欲强
2. B 必须得是个拼命三郎
3. C 敢想敢干敢说话
4. D 动机水平非常强
正确
3.最终取得成功的商业团队是拥有：（）
1. A 最高智商的团队
2. B 专业能力的团队
3. C 最佳角色组合的团队
4. D 最强执行力的团队
正确
4.要想成为成功的管理者，需要学习大量的：（）
1. A 规章制度
2. B 业务知识
3. C 综合知识
4. D 社交技巧
正确
5.发生突发性的生产型危机事件之后，作为管理者应传授给员工的技术是：（）1. A 思维停顿技术
2. B 呼吸和肌肉放松
3. C 情绪停顿技术
4. D 以上选项都对
正确
6.健康的企业人际关系：（）
1. A 不必一团和气
2. B 不必努力去跟对方亲昵
3. C 不必保持价值取向一致
4. D 以上都包括
正确
7.管理者的人材意识包括：（）
1. A 选拔，不苛刻求全
2. B 相处，允许犯错误
3. C 评价，尽量保持客观
4. D 以上都包括
正确
8.企业为了让新员工在工作之外和老员工之间有一个平等的、轻松的互动机会而制造的机会叫：（）
1. A 团队竞争
2. B 暴力沟通
3. C 科学管理
4. D 伪交流
正确
9.职业化是一个动词，是组织把新员工打造成骨干的：（）
1. A 方法
2. B 方针
3. C 过程
4. D 程度
正确
10.如果你想给团队派一个专家，又想起到积极作用，你必须派一个（）的人。

（）
1. A 理性、冷酷、三思而后行，不冲动
2. B 技术观点通用，而且允许团队失误
3. C 有创意，经常突发奇想，积极参与
4. D 对长、短期目标总能保持清晰判断
正确
11.一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（）
1. A 去个性化
2. B 突出重点
3. C 进取稳定
4. D 行为描述
正确
12.对于一个管理者来说，不管你是想有效，还是想成功，首先必须加强培养的能力是：（）
1. A 沟通、社交这两方面
2. B 规章制度、综合知识
3. C 业务知识、社交技巧
4. D 规章制度、社交技巧
错误
13.下列关于人际关系的判断标准正确的是：（）
1. A 人际关系好＝价值取向一致
2. B 人际关系好≠没有冲突分歧
3. C 人际关系好＝熟悉热络
4. D 以上都不正确
正确
14.一个管理者的压力体现在：（）
1. A 环境因素
2. B 组织因素
3. C 个人因素
4. D 以上选项都对
正确
15.如果双方都高度自我肯定，双方都高度自我合作。

采取的调和方式是：（）
1. A 迁就
2. B 回避
3. C 协作
4. D 折衷。