员工画与画理念小故事

员工画与画理念小故事
第一章海尔之“道”
“道”乃世界本源，虽无形无质，作用却无穷无尽。

万物生灭，唯“道”可恒久。

海尔成功之道，不仅仅是管理学意义上的道，更是哲学层面上的道，即“人单合一双赢”。

借此，海尔理顺了与自身、与自然、与社会三者之间的关系，顺其自然，水到渠成。

第二章执一不失，能君万物
“道生一，一生二，二生三，三生万物”。

道生一，是海尔“永远以用户为是，以自己为非”这个矢量方向上的人单合一。

把握住这个“一”，海尔始终踏准时代节拍，从而“能君万物”，“不怕路远”。

第三章太极生两仪
“一生二”，太极生两仪，即人单合一双赢体现为两个主导，在外以用户为主导；在内以员工为主导。

互联网时代，企业生存环境变了，信息不对称的主动权已经从企业手中转移到用户手中，经济过程的起始方向，不是从生产者向消费者，而是从消费者向生产者。

海尔是顺势而为，以无为而有为。

第四章破，融会贯通
“三十辐共一毂，当其无，有车之用”，“无”与“有”相生相形。

“二生三”，即海尔的“三无”：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。

正因这“三无”，海尔才实现了“大有”，打破了人与单分工造成的三隔——资源上的隔、组织上的隔、用户上的隔，从而实现了战略上的融会贯通。

第五章立，万物一体
自组织一直是企业追求的最高境界，正所谓“道法自然”。

海尔“三无”之后又有“三自”：“一流高单自生成”、“人单自推动”、“单酬自优化”，也就是人与单“合工”带来的三合——资源上的合、组织上的合、用户上的合，从人的角度，实现三合，就是生命化，就是自组织。

第六章企业即人
“企业即人”，背后在于海尔深厚的文化积累和高度的文化自觉。

“有物混成，先天地生。

寂兮寥兮，独立而不改，周行而不殆”。

海尔文化经由每一位员工的创造和弥补，浑然自成，在海尔绵延不息。