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第四章 处罚分则...............................................................................................12 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 理由书或通报批评...........................................................................12 口头指导.......................................................................................13 书面指导.......................................................................................16 决定日指导....................................................................................20 降职降薪、 调岗...............................................................................23 停职察看.......................................................................................23 解雇.............................................................................................23
第一条优秀事迹优质服务及广告策划品牌宣传等受到中央级媒体表扬或服务工作等被中央级政府部门和协会等评选为年度服务先进单位等称号且评选活动公司无费用支出的第二条在抗洪抢险救灾和处理其它突发事件中做出突出贡献避免人员及公司财产遭受重大损失的
国美电器奖惩条例细则 V.4.0
2011 年 8 月
国美电器奖惩条例细则
第三章 奖励分则................................................................................................7 第一节 第二节 第三节 第四节 通报表扬.........................................................................................7 通报表彰..................................................................................... ...8 记功...............................................................................................9 记大功..........................................................................................10
第二节 适用范围
第一条 本条例适用对象为国美电器各级组织、员工。 第二条 本条例适用事项为国美电器内部之日常奖惩、 年终评奖等所有涉奖涉罚之情形。 第三条 已经纳入月度绩效考核中的事项不再纳入本条例。
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2011 年 8 月
第二章
奖惩形式及资源使用规范
第一节 奖惩形式
第六章 奖惩说明及申诉.....................................................................................37 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七章 奖惩补充说明.................................................................................37 处罚补充说明.................................................................................37 奖惩累计结转规范...........................................................................39 申诉规定.......................................................................................39 审批流程说明.................................................................................40 附件.............................................................................................41
第一条 公平、公正、公开。 第二条 精神奖罚与物质奖罚相结合。 第三条 有功必奖，有错必纠，奖罚分明。 第四条 以事实为依据。 第五条 奖惩积分在一定条件下可相抵。 第六条 员工享有举报权和申诉权。 第七条 各级单位只能在本单位授权内审核、审批奖罚。 第八条 对同一件事情的奖罚以“个人单笔奖罚、团体单项奖罚、奖罚相抵总额”遵照 授权执行。 第九条 超出本单位授权的奖罚，需按授权报相关领导批准后方可下发。
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附则.....................................................................................................46
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2011 年 8 月
第一章
总
则
第一节 基本原则
第一条 行政加分与行政罚分。根据奖惩的不同档次，公司分别设定了四个不同的行政 奖罚分值（2 分、5 分、10 分、20 分） ，在员工受到奖惩的同时，予以行政加分或行政罚分。 行政奖罚分具有累积效用， 与员工薪酬升降及职业生涯发展相关， 不直接默认附带经济奖罚， 但可在使用该奖罚手段时， 视情节轻重， 另指定给予一定金额的现金奖罚。 在一定考核期内， 奖惩积分遵循“小奖不能抵大过”的原则可以相互抵消。 第二条 奖励的基本形式包括通报表扬、通报表彰、记功、记大功，附加形式包括个人 单项奖金、团体单项奖金。对于同一受奖事项中的同一受奖人（或团体） ，基本奖励形式只 能择其一，而附加形式可独立使用，亦可联合其他任何形式并用。 第三条 通报表扬，指将受奖人及其受奖原因以公司正式文件在公司内部发布。该奖励 系基本奖励中较低级别的奖励形式。 第四条 通报表彰，指将受奖人名字及其受奖原因以公司正式文件在公司内部发布，同 时奖予受奖人行政分数 2 分，在基本奖励中程度略高于通报表扬。 第五条 记功，将受奖人名字及其受奖原因以公司正式文件在公司内部发布，同时奖予 受奖人行政分数 5 分，在基本奖励中程度略高于通报表彰。 第六条 记大功，指将受奖人名字及其受奖原因以公司正式文件在公司内部发布，同时 奖予受奖人行政分数 10 分，系基本奖励中程度最高之形式。 第七条 个人单项奖金，指奖予受奖人一定的（或公司受益额一定比例的）奖金。 第八条 团体单项奖金，指奖予受奖团体一定的（或公司受益额一定比例的）奖金。奖 金原则上须惠及受奖对应时间团体内所有相关人， 并由受奖团体最高领导按贡献程度统一分 配（分配方案须报授奖中心备案） 。总部有使用/分配具体要求的，按总部要求执行。 第九条 处罚的基本形式包括理由书 （或通报批评） 口头指导（或警告） 、 、书面指导（或 记过） 、决定日指导（或记大过） 、降职降薪、停职察看、解雇，附加形式包括个人单项罚金、 团体单项处罚。对于同一受罚事项中的同一受罚人（或团体） ，基本处罚形式只能择其一， 而附加形式可独立使用，亦可联合其他任何形式并用。 第十条 理由书（或通报批评） ，指由受罚人自行填写理由书，澄清其过错事实及原因。 该处罚系基本处罚中较低级别的处罚形式。
第五章 管理者责任追究分则...............................................................................30 第一节 第二节 第三节 第四节 管理者责任追究原则........................................................................30 主要名词释义.................................................................................30 处罚规定.......................................................................................31 未挽回损失的连带赔偿责任..............................................................36
（v4.0）
颁布日期：2011 年 8 月 10 日 版本号：V4.0 审核人：王俊洲
生效日期：2011 年 8 月 10 日 制作：监察中心 审批人：杜鹃
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2011 年 8 月
目 录
第一章 总则......................................................................................................3 第一节 第二节 基本原则.........................................................................................3 适用范围.........................................................................................4
பைடு நூலகம்
第二章 奖惩形式及资源使用规范..........................................................................5 第一节 第二节 奖惩形式.........................................................................................5 奖惩资源使用规范............................................................................6
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2011 年 8 月
第十一条 口头指导（或警告） ，指由受罚人经指导人口头指导后自行填写指导书，澄清 其过错事实及原因， 同时扣罚受罚人行政分数 2 分。 该处罚在基本处罚中程度略重于理由书。 第十二条 书面指导（或记过） ，指由受罚人向指导人澄清其过错事实及原因，同时扣罚 受罚人行政分数 5 分。受书面指导者，从书面指导起一年（连续 12 个月）内不得升职但可 转岗。该处罚在基本处罚中程度略重于口头指导。 第十三条 决定日指导（或记大过） ，指受罚人在处罚决定日无薪休假反醒一天，并于次 日向指导人澄清其过错事实及原因，并接受指导人帮助教育，同时扣罚受罚人行政分数 10 分，情节特别严重的，直接给予行政处罚 15-20 分。受决定日指导者，从决定日起一年（连 续 12 个月）内不得升职，享有公司期权者取消其未兑现的下一期 50%-100%的期权获得资格 及收益。该处罚在基本处罚中程度略重于书面指导。 第十四条 降职降薪、调岗，指受罚人职位、职级及薪酬将视违规违纪情节被降低 1-3 级；或调整至其他岗位任职工作。受到降职降薪、调岗处罚起一年（连续 12 个自然月）内 不得升职或转岗；如一年内再次发生同样问题的，将直接给予解雇。享有公司期权者受到降 职降薪、调岗处罚的,同时取消其未兑现的下一期及以后各期期权获得资格及收益。 第十五条 停职察看，指受罚人自处罚决定日（含）起至停职察看期满为止，暂停其任 何职务， 停职期间薪资按照当地最低工资标准核算。 停职察看期一般为三个月、 半年或一年。 该处罚在基本处罚中程度略重于决定日指导。 在核算阶段性奖金时， 被停职的时间从核算时 段中剔除。享有公司期权者受到停职察看处罚的,同时取消其未兑现的下一期及以后各期期 权获得资格及收益。 第十六条 解除劳动合同 （解雇） 指由于受罚人达到公司劳动合同或规章制度中所协定 ， 之情形，而被单方面无条件解除劳动关系。享有公司期权者受到解除劳动合同处罚的,同时 取消其未兑现的下一期及以后各期期权获得资格及收益。 该处罚在基本处罚中程度略重于停 职察看。 第十七条 个人单项罚金，指给予受罚人一定的（或公司受损额一定比例的）罚金。 第十八条 团体单项罚金，指给予受罚团体一定的（或公司受损额一定比例的）罚金， 罚金必须涉及受罚团体内所有相关人， 并由受罚团体最高领导按过错程度统一扣收 （扣收方 案须报授罚中心备案） 。 第十九条 以上奖罚方式均备载于员工档案。