迟到应急预案

一、预案背景
为了确保公司正常运营，提高工作效率，保障员工权益，针对员工迟到现象，特制定本预案。

二、预案目标
1. 减少迟到现象，提高员工出勤率；
2. 规范员工行为，树立良好的企业形象；
3. 保障公司各项业务顺利开展。

三、预案内容
1. 迟到定义：员工未按规定时间到达工作岗位，迟到时间超过15分钟。

2. 迟到处理流程：
（1）员工迟到后，应主动向部门负责人报告，说明迟到原因。

（2）部门负责人核实迟到原因后，根据情况予以处理：
①非特殊情况：员工迟到一次，给予口头警告；迟到两次，给予书面警告；迟到三次，给予罚款处理。

②特殊情况：如遇突发疾病、家庭紧急情况等，员工需提供相关证明，经部门负责人核实后，可视情况给予延时或请假处理。

3. 迟到记录与考核：
（1）部门负责人对迟到员工进行记录，每月汇总一次。

（2）公司将根据各部门迟到记录，对员工进行考核，考核结果纳入员工绩效考核体系。

4. 迟到预防措施：
（1）加强员工培训，提高员工的时间观念和责任感。

（2）优化工作流程，提高工作效率，减少不必要的等待时间。

（3）关注员工身心健康，合理安排工作与生活，减轻员工压力。

四、预案实施与监督
1. 部门负责人负责本部门迟到预案的落实，确保各项措施得到有效执行。

2. 公司人力资源部负责对各部门迟到情况进行监督，定期检查迟到记录，确保预案执行到位。

3. 公司领导对迟到预案的实施情况进行评估，对存在的问题进行整改。

五、预案修订
本预案自发布之日起实施，如遇政策调整或实际情况发生变化，可由公司领导组织修订。

六、预案附件
1. 员工迟到记录表
2. 员工绩效考核制度
通过实施本预案，我们将努力减少迟到现象，提高员工出勤率，为公司创造一个良好的工作氛围。