浅谈坚持“以人为本”搞好施工安全管理
以人为本做好安全管理工作
以人为本做好安全管理工作安全为了生产，生产必须安全。
安全工作越来越引起各级政府、各级组织及各个企业的重视。
实践证明，安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
近年来我单位所发生的一系列事故及险情事故来看，除了不可抗拒的“天灾”外，绝大多数是“人祸”所造成的。
因为机械是人操纵的，规章制度是人制定的，也必须人人都去严格遵守执行方可有效，确保安全。
一、思想认识提高是搞好安全工作的基础。
在传统的计划经济形势下，施工企业“吃饭”靠上级，仅完成指令性的施工任务即可。
在此形势下，对发生的事故处理,往往是大事化小，小事化了，批评从严，处理从宽,下不为例，成为过去事故处理的“准则”。
因此，造成职工对发生事故无所谓的心态，及固有的思维定式，应当说这一负面效应至今仍未完全根除，也是当前搞好安全生产的最大思想障碍。
当前在路内外建筑市场竞争十分激烈的形势下，企业的发展十分艰难，任务不足、工期、质量等方面的压力始终困扰着企业。
施工企业许多职工没有充分认识到在市场经济形势下，安全生产与企业信誉、企业形象及企业效益（社会效益、经济效益）之间辩证统一的关系。
安全是企业的灵魂，这是人们在长期的生产实践中总结出来的真理。
既然把安全比喻为象人的灵魂一样，那么，在企业管理中就应该在第一位的位置。
而在日常工作中我们往往出现重产值、轻安全的现象及种种表现。
虽然这些现象是人们自觉或不自觉中所造成的,但说明我们在思想上对安全生产的重视还不够。
因此，要搞好安全生产,必须从思想认识入手。
要转变思想观念,充分认识安全生产的重要意义,本着向人民的生命、财产安全负责的态度去抓安全生产。
加大思想政治工作的力度,对职工进行经常性的安全、质量、工期、效益的教育,不断增强广大职工的安全、质量意识，从思想上构筑牢固的安全防堤,安全工作才有基础。
二、人人遵章守纪是搞好安全工作的关键。
规章制度是人们在长期的生产实践中，遵循客观规律的经验总结，是用生命或血的代价换来的教训。
因此不是可要可不要，可执行可不执行，而是必须无条件的一丝不苟地执行，否则将付出沉重的代价而抱恨终生，而且这方面的教训和代价是沉重的。
安全管理应坚持以人为本
安全管理应坚持以人为本安全管理是现代社会不可或缺的一个重要部分，关系到每个人的身心健康和家庭、社会的安稳，也是企业、机构等组织的有效运营所必须考虑的内容。
随着社会的发展和科技的进步，安全管理的方式和手段不断更新、完善，但是无论如何，我们应该始终坚持以人为本的理念，关注人的生命财产安全，同时强调员工安全意识的培养，从而实现安全管理的真正效果。
首先，我们需要提高安全管理意识，要求工作中的每一个人都要有远见和预见，树立安全意识和风险意识，从自身的角度出发，认真执行规章制度，明确自己的职责和义务，积极协作，不断探索和总结经验，才能建立起一个完善的安全管理制度。
其次，在完善安全管理体系的过程中，需要充分考虑人的生命安全和身体健康。
虽然技术手段和监控设备可以提高安全管理的效率，但是必须重视人的存在和作用。
我们应该从心理和行为方面进行引导和培养，让员工能够自觉地保持警觉、注意安全，不断提高安全自我保护能力和自我救护能力。
同时要注意保护员工的身体健康，在工作中防止各种事故和职业病的发生，通过各种渠道开展健康、安全、保健等方面的讲座和培训，提高员工安全保障意识。
第三，在做好安全管理的同时，企业和机构应该切实履行社会责任，尽量减少对环境和自然的破坏。
如严格控制噪声、污染等产生对身体健康和生态环境的危害的行为，降低组织对企业的干扰和负面影响，推动企业的可持续发展。
总之，安全管理应该以人为本，遵循安全和利益的有机统一，通过培养安全意识、强化安全保障等措施来保护人的生命和身体安全，同时兼顾对环境的保护和社会的责任，以实现安全管理的目标。
当然，实现“以人为本”的原则，需要在实践中总结经验和不断改进，才能真正做到理论与实践相结合，为未来的发展奠定坚实基础，同时也是对人类社会的责任和担当。
坚持以人为本 做好建筑施工安全管理工作
坚持以人为本做好建筑施工安全管理工作摘要：随着城市建设的步伐不断加快，建设规模的扩大，建筑结构的复杂化，施工安全面临着严峻的挑战。
因此，抓好安全生产的工作意义重大，本文根据建筑施工安全的现状，提出在以人为本的原则下，改进安全施工的管理，以进一步提高现场安全的管理水平。
关键词：以人为本建筑施工安全管理0 引言建筑施工企业具有现场管理、项目管理、承包为主和固定性差的特点，建筑产品具有工期长、工序复杂、投资大和固定性的特点，这就必然决定了施工企业是个高风险高事故行业，只有强调安全管理，才能改变现存问题。
要想做好建筑企业安全管理，就要结合企业特点进行安全管理。
下面就常见的建筑施工安全意外事故类别及相应的伤害形式作一阐释（见图1）。
图2.1常见建筑施工安全意外事故类别及其伤害形式企业全体员工要充分认识建筑施工企业安全管理的重要性，安全管理抓好，有利于促进企业的发展，不注重企业安全管理，企业管理难以贯彻，管理效果不良。
脚手架倒塌、高空坠落、触电事故和地下工程的塌方等，带给我们触目惊心的惨痛教训，造成人员伤亡和财产损失，我们不能等事故发生后追悔莫及，而在事前做好预防和防范的工作。
1 建筑施工企业安全管理中常存在的不良现象1.1 安全管理责任制度形式重于内容有的施工企业的安全管理责任制，只是为了应付上级的检查，没有真正认识，有效贯彻执行，有的企业甚至没有安全管理责任制，致使很多安全生产措施，难以落实，导致安全生产工作存在不少的隐患。
企业安全管理责任制一定要落到实处，不能流于形式。
安全管理责任制是一项很好的管理制度，它能采取措施，改善劳动条件，减少工伤事故和职业性疾病的数量。
克服那种“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。
1.2 施工企业人员素质需逐步提高建筑施工人员大部分文化水平较低，他们安全管理意识不强，文化水平不高，这样降低了建筑施工企业的整体素质，他们不能按规范的安全流程操作，没有安全防患意识，自我保护意识淡漠，不能适应施工安全管理的要求。
“以人为本”抓好安全管理工作
“以人为本”抓好安全管理工作随着经济的快速发展，构建和谐社会的要求，安全生产的重要性越来越突出，必须以安全为本，以人为本，调动方方面面的积极性，主动性，推动全员、全过程、全方位的安全综合治理，提高安全管理水平。
安全的主体是企业的员工，而安全的关键是管理。
“以人为本”是安全管理的主体，在实际工作中，要时时处处本着”以人为本”的原则落实”安全第一、预防为主、综合管理”的方针。
在人-机器-环境系统中，人是最活跃最能动的因素，那么如何“以人为本”抓好安全管理呢？一、提高人的安全素质所谓安全素质就是对事故的预测、预防、处理和控制的管理能力。
安全素质越高，避免事故的能力就越强，出现事故的几率就越低。
1、强化安全意识安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。
企业领导要增强做好安全工作的责任感、紧迫感，充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性。
切实加强安全管理工作，树立”一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全至上，把”安全第一”的方针落到实处。
企业员工战斗在生产的第一线，将“以人为本”、“关爱生命，远离违章”的思想积极地灌输于每一个员工心中，让他们时时想安全，事事讲安全，增强自觉遵守规章制度的主动性。
2、加强教育培训，提高知识和技能安全教育的内容除了相关的规章制度外，应重点结合生产实际，如操作的设备，作业的对象和作业的环境。
操作者的专业知识与实际操作技能的好坏直接影响人—机-环系统的安全运行，规程与操作技能的熟练程度直接影响工作速度和操作的成功率。
因此要充分调动员工的潜能。
企业首先要将必要的生产和管理知识，传授给每一个员工，告知员工本岗位存在哪些危险及危害因素，如何消除隐患，降低风险，正确使用劳保用品及安全用具。
重视现场培训，提高工作人员的操作技能，技术过硬，安全才有保障。
通过培训，让员工理解各自岗位的安全内涵，提高生产技术水平，做到岗位操作正确熟练，发现事故隐患及异常情况，及时处理和采取应对措施，将事故消灭在萌芽状态。
浅谈如何以人为本做好施工现场安全管理
２ ８ ８・ ２ ０ １ ５ 年４ 月
理论以 人为 本做好 施工 现场 安全 管理
丈登 江
（ 中建新 疆建工 （ 集团） 有 限公 司，新疆乌鲁木 齐
８ ３ ０ ０ ０ ２ ）
摘 要 ： 施 工现场有 着很 高的危险性甚至有些是无 法预 测的。所以针对 当前施 工现场 的安 全进 行 了针对性的探讨 ，并提 出 了以人 为本做好施 工现 场安全 管理 的策略 ，以供参考借鉴 。 关键 词 ： 以人 为本 ； 施 工现场 ； 安全 管理 ； 策略 中图分 类号 ： Ｔ Ｕ ７ １ ４ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ：１ ６ ７ １ ． ５ ５ ８ ６（ ２ ０ １ ５ ）０ ３ ． ０ ２ ８ ８ — ０ １
３ ． ３加强基础安全教育 ，提高全员安全意识 般来说 ，安全教育 内容是安全生产思想教育 ，包括一般 的政策 、法规 、法律等 。在建设工程现场进行安全培训需要考 虑到员工 的实 际情况 ，比如 ，我 国很大一部分建设施工人员都 是 农 民工 ，他 们 的素 质 低 、大 多 文 化 层 次 水 平 也 低 ，在 对 他 们 进行 安全生产 的时候 ，就需要针对他们开展具有实践性 、现场 操作 的安全 内容培训 。比如针对搭建三脚架等 ，就 需要现场有 全。 人员进行指 导，并且有人进行现场 的安全检查 。其次 ，安全培 １建筑施工现场存在的安全隐患 训还 需要提 高培训人 员的水平 。工程建设现场实际操作性非常 建筑施工项 目的现场 ，存在着各种安全隐患 ，这些安全 问 大，但是 我国一些 安全培训人 员仅仅停 留在书面指导 ，缺 乏一 题不仅影响工人 的人身安全 ，更会对整个施工部 门造成 巨大的 定的实践经验 ，这 就造成 了安全培训成 了 口头说辞 ，并不能 真 财产 损失 。因施工机 械造成 的机械 事故在施工 现场较为常见 ， 正指导工程现 场施 工工作 。 ． ４ 强化施工 现场 安全防护 管理 ，提 高安全管理水 平 机械转动或者是物件 的碾压 ，机械部件 的飞 出，都可能直接或 ３ 者 间接 的造成人员伤亡 ， 很多施工现场因为 安全保护措施 不佳， ３ ． ４ ． １ 施工现场 安全 防护 的基本措施 。在使用脚手架 、安 设备违 章操作等 ， 都给工人带来伤害。起重机在 使用 的过程 中， 全带及安全帽时必须严格遵 守安全 管理规 定，为机械设 备配置 蕴含诸 多风 险因素 ，起重机 吊物坠落 ， 造成触 电、 挤 压等 伤害， 齐全的防护装置 ； 对于升降机、人货 电梯及塔 吊等 ，必须安装 起 重机造成 安全事故 的原 因是多种多样 的，因人员操作 不当， 限位保护装置 ，且不得超负荷或带病 作业 ，在 完成施工任务后 或者起 重机 自身的运 作不 良等 ，都会造成事故 。因操作人 员不 及时对机械设备进行保养 。 遵 守严格的操作流程 ，在 施工的过程 中注 意力不够集 中，被重 ３ ． ４ ． ２ 架设 临时配 电线路 时应 严格 遵守安全用 电规 范，对 物 打击 ，受到严 重的伤 害。建筑项 目施工现场会 出现各种安全 于手持 电动器械或 电动机械等，应进行漏 电保护处理 ； 在 “ 四 问题，有很多问题甚 至是意想 不到的，比如施工基地 的突然坍 口”及 “ 五临边 ”必须进行安全防护 ，进入施工场地后 ，应禁 塌、员工的触电等，为了尽可能的避 免这些 问题 的出现 ，必须 止穿拖鞋 、高跟鞋或赤脚 ，在进行高空作业时严禁穿易滑鞋靴 要细致仔细的对 施工现场 进行检查，提 高施 工现场 的安全性 。 或硬底鞋靴 。 ２以人为本做好施工现场安全管理 的作 用 ３ ． ４ － ３ 要做 好施工现场 的防火管理工作 ，在进行 组织设计 ２ ． １加强组织的应变能力 的过程 中要充分考虑消 防要求 ，同时将消防制度 以图文并茂 的 安全管理工作是根据企业特点、行业特 点、人员特 点、环 形式设置在施工场地 ，并在施工现场 中较为醒 目的位置设置防 境特点等制定出来的协调组织管理的办法， 这就使个人 、 组织 、 火宣传专栏 。 企业更符合 目前 的工作环境和市场环境 ，根据这些特 点制定的 ３ ． ５抓好 安全隐患排查 与整改 ３ ． ５ ． １ 做好现场安全检 查工作。根据施工进 展情况 ，项 目 安全管理 目标是动态 的，可 以让人员和组织实现 自我管理 ，提 高 随机应变 的能力 ，以解决经营过程 中面临 的问题 。 负责人或安全 管理人员应 定期进 行安全检查和巡视工作 ，着力 ２ ． ２提高人员的意识和素质 纠违 章、查隐患、促整 改。（ １ ）要检查施工项 目组织安全生产 实行 安全 目标管 理，能够有效 的提高人员 的意识和素质 ， 保证体系 的运 作及专职安全 生产管理人 员的到 岗和工作情 况 。 让 人 员在 工 作 过 程 中主 动 的意 识 到 安 全 问题 对 生 产 经 营 的 重 要 （ ２ ）要检查起重设备如塔吊检测 合格 证、脚手 架的搭设 、安全 性 ，主 动 的 去控 制 或 消 除生 产 经 营 中 的 问题 ，规 范 操 作 ， 以确 平立 网的设置和 “四口” 、“ 临边 ” 、高处作业等 危险部位 的安 保 企业 长久 的生存和发展 。 全防护工作情况。（ ３ ）要检查临时用 电的安全 状况，临设的牢 ３ 以人为本 做好施工现场 安全管理 的策略 靠 程 度 ， 以及 消 防 安 全 情 况 。 ３ ． １树立 “ 以人 为本” 的安全生产观念 ３ ． ５ ． ２ 做好安全事 故的处置 。若发生 安全 事故或突发性 事 安全工作贯穿于 项 目管理 的始末 ，贯穿于工期 、质量和技 件时 ，应 当立 即停工 ，启动应急预案 ，立即向上级和有关部 门 术的任 一要素之中，在任 何一项要 素的组成过程 中，若忽视 了 报告 ，并力所能及地采取措施 ，防止事态朝不利面发展 ； 配合 安全， 将 极有 可能导致 安全 事故 的发 生， 从而使得经济上受损 ， 有关单位做好应急救援和现场保护工作 ； 协助有关部 门对事故 严重者将可能影响公司和企业的形象。 进行调查处理 。 ３ ． ２工作和生活上关心人 总之 ，要实现企业安全生产状况 的根本好转 ，就必须树立 各级领导要主动深入生产现场了解 情况，关心员工的工作 “ 以人 为本 ” 的理 念， 只要我们 从人 的需求 出发 ，把 关心人 、 和生活 ， 改善他们的劳动条件和 工作环境 ， 主动为其排忧解难 。 理解人作为安全生产工作 的基本 出发 点，积极营造安全文化氛 如长时 间从事单调、枯燥 、注意力高度集中的工作，员工生理 围，运用 各种方 式教育人 、启发人 ，就一定能达到实现企业全 上和心理上容 易出现疲劳 ，或者 由于各种原因影响情绪，容易 面的本质 安全 。 造成精神不集 中，随时 出现不安全行为 ，这时就需要进行科学 参考文献 合 理 的 引 导 。如 当发 现 有 员 工 身 体 不 适 时 ，应 安排 其 先 休 息 ， ［ １ 】 惠渊峰 ． 浅谈建筑施工现场安全管理 的现状及对策 ［ Ｊ ］ ． 经营 或 暂时调整 岗位 ；当员工情绪不 稳定时 ，要给 予正确 的引导， 管理者 ． ２ ０ １ １（ ０ ５ ）１ ２ ２ ． 帮助其调整状态 ；当员工缺乏 自信心时 ，应积极鼓励 ，提高其 ［ ２ 】 张家钊 ． 论建 筑企 业施工现场 的安全管理 ［ Ｊ ］ ． 科技资讯 ． ２ ０ １ １ 能力。这样 “ 于细微 处见真情 ” ，才更 能感化人 心，以便 和谐 （ ０ ５ ）ｌ ５ ３ ． 致 ，团结 协作 ，促进安全管理 ，消除管理 中的抵触情绪 。
以人为本完善施工现场安全管理
以人为本完善施工现场安全管理1. 前言安全生产是企业生产活动中的头等大事。
施工现场是安全事故易发区域，施工现场的安全管理直接关系到施工人员的安全生产。
因此，以人为本完善施工现场的安全管理是当前亟待解决的问题。
2. 安全教育的重要性安全教育是施工现场安全管理的基础。
必须通过加强安全宣传、安全培训等方式，全面加强施工人员的安全意识和安全知识，提高施工人员的自我保护和预防事故的能力。
施工单位应该加强对新员工的安全教育和培训，以及定期对全体员工进行安全知识和技能培训，提高员工的安全技能和安全意识。
3. 安全制度的完善安全制度是管理施工现场安全的基础。
制定科学合理的安全规章制度，明确职责，建立健全的安全管理制度和安全责任制，严格执行标准化作业程序，建立安全工作检查和考核制度，及时发现并纠正隐患，防止安全事故的发生。
4. 安全设施的完善安全设施是保证施工人员安全的保障。
施工单位应当依据安全管理要求，合理配置施工现场的安全设施，如安全防护网、安全脚手架、安全带等。
施工现场应设置明显的警示标志，并保持其清晰明确，提高工人对危险区域的警惕性，避免安全事故的发生。
5. 安全巡视的加强安全巡视是发现和控制安全隐患的重要手段，必须加强作业区域的安全巡视。
应在各个岗位设置巡视员，对作业区域、机器设备、工具、材料、人员等进行巡视，切实落实责任，发现并及时消除隐患，确保施工现场的安全。
6. 安全监督的加强安全监督是保证施工现场安全的重要手段。
建立健全安全秩序监管机构，对施工单位的安全工作进行监督检查，发现安全问题及时提出处理意见。
同时，加强与有关政府部门的联络，及时掌握相关政策法规和安全技术标准，做好安全管理的知识更新。
7. 结论以人为本完善施工现场安全管理，不仅是对施工人员安全生产负责的体现，也是企业社会责任意识的体现。
施工单位必须切实加强施工现场安全管理，落实责任并不断完善管理措施，为施工人员的安全生产提供良好保障，促进社会安定和经济发展。
以人为本做好安全管理工作
以人为本做好安全管理工作
安全管理是一项重要的工作，任何组织或团体都应该把它放在重要位置上。
作为安全管理人员，必须要有“以人为本”的思想，从为人服务的角度去做好安全管理工作。
首先，人的生命安全是最重要的。
因此，在安全管理工作中，必须把人的生命安全放在首位。
要保证所有安全管理工作都围绕着人的安全来展开，每个人都要做到安全第一，以保护自己和单位内部其他人的安全。
其次，要加强安全教育和宣传。
在做好安全管理工作的同时，要尽可能地加强宣传和教育，让所有人都知道自己的安全责任和义务。
通过加强宣传和教育，可以让大家更加重视安全管理工作，提高对安全意识的认识，并在不断的实践中加强安全能力。
此外，还要注重质量和效率。
安全管理不仅仅是为了保证人的生命安全，还要在保证安全的前提下，提高工作质量，提高工作效率。
因此，在做好安全管理工作的同时，也要注意提高工作质量和效率。
最后，要加强沟通与协调。
安全管理工作必须要进行多方面的协调和沟通，以确保安全管理工作的全面实施。
而这要求安全管理人员具有良好的沟通能力和协调能力，能够以最有效的方式与各方面人员进行良好的沟通和协调。
以人为本做好安全管理工作，是一项需要不断发展的工作。
我们应该始终保持对人的生命安全的敬畏之心，加强对安全管理工作
的认识和理解，不断提高本身的安全意识和安全能力，以确保安全管理工作的有效实施。
以人为本完善施工现场安全管理
以人为本完善施工现场安全管理长期以来, 党和国家对安全工作十分重视, 在安全生产方面颁发了一系列方针政策和法规性文献。
建筑施工企业结合自身实际也都对应建立健全了某些行之有交旳规章制度, 基本形成了一套较为完整旳劳动卫生安全旳监督管理措施和工作体系。
某些基层施工现场单位, 单纯重视生产进度和经济效益旳倾向还比较严重, 忽视和放松了对施工现场中人旳不安全原因旳管理及安全素质旳培育, 致使伤亡事故居高不下, 影响了员工旳情绪, 最终影响了成本和效益。
1.伤亡事故发生旳现实状况及重要原因近年来, 由于安全管理措施不到位、责任不贯彻, 全国多次发生特大伤亡事故, 导致万余人死亡。
以我企业为例, 1996年至2023年期间, 共发生员工因工死亡22人, 重伤30人, 其中在施工现场作业中死亡21人, 占全企业因工死亡人数旳95%, 最保守估计, 给企业导致经济损失合计将超过1000万元以上, 给社会、企业、家庭导致极大旳影响。
纵观所发生旳事故, 违反操作规程或劳动纪律导致伤亡事故旳占73%；安全设施不完善和缺乏安全检查旳占14%；其他原因旳占13%。
人旳不安全行为和物旳不安全状态是酿成事故旳重要原因, 而所有物旳不安全状态背后都隐藏着人旳不安全行为。
因此, 施工现场旳安全管理就是对生产过程人旳不安全原因旳管理。
2.坚持以人为本, 完善施工现场安全管理旳重要措施以人为本, 就是要在基层单位安全管理旳基础上, 突出人旳原因, 强调以人为中心, 根据不一样旳施工项目, 不一样旳人员构造, 不一样旳地理环境, 采用具有针对性旳管理措施, 制定有效旳鼓励机制,充足调动员工旳积极性, 使安全生产成为员工旳自身需要, 使遵章守纪成为员工旳自觉行为, 从而到达安全管理旳目旳。
重要做好如下5个方面旳工作。
（1）坚持以人为本, 强化基层管理者旳安全意识是关键。
基层管理者既是生产旳指挥者和管理者, 又是安全生产旳第一负责人。
从事安全管理工作旳人均有这样旳体会, 那就是每次事故分析或者安全生产状况分析, 员工素质低旳问题, 十有八九是一种重要原因。
以人为本加强施工安全管理
以人为本加强施工安全管理济矿集团宵云煤矿掘一工区薛学观众所周知，安全管理首先要做好人的管理，尤其是在建筑施工安全方面，必须坚持以人为本，因此施工管理工作义不容辞。
虽然我国目前规范化管理水平虽然逐步在提高, 但种种问题依然存在, 严重影响和制约着工程建设安全管理工作的有效开展。
作为工程管理人员必须树立安全责任重于泰山的思想, 依法行使工程建设中安全生产管理的主体义务, 积极主动地在调研的基础上, 逐步探索求实, 建立健全有效的安全管理机制,充分发挥其安全生产管理中的监督协调作用, 实现安全管理目标。
一、规范施工企业安全管理自控自律行为在市场经济条件下, 施工企业要立足长远, 要有竞争力,就要依法经营, 加大自身建设的投入, 加强信用制度的建设,规范施工生产质量安全管理中从业人员的自控自律行为。
施工企业的安全生产运行状况如何, 重视与否, 领导是关键。
可是, 一些施工企业在实际施工生产安全管理中, 不但不能随着经营规模的不断扩大而增加对安全生产保证措施的投入, 相反, 为了降低成本不愿配备必要的人员和设备; 施工过程中只注重质量、成本及工期的控制, 而对安全生产管理工作意识淡薄、积极性不高, 尽管制度健全, 方案可行, 但往往只是流于形式; 安全生产不交底、不自查、不整改, 应付检查; 开再多的会, 做再多的工作, 收效甚微, 不能达成共识。
殊不知, 久病不医殃及其身而后患无穷。
施工安全责任的主体是施工企业。
施工企业能否履行职责, 关键在领导, 如果施工企业领导既能从企业自身利益的角度出发, 又能站在社会责任的高度, 重视安全管理工作并能在不断拓宽经营规模的同时, 不断提高科技含量、施工能力和管理能力, 那么, 施工安全生产才能真正得到保障。
二、保证安全施工措施费用投入《建设工程安全生产管理条例》明确规定:“建设单位在编制工程概算时, 应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施费用。
”政府的引导和市场的导向, 迫切要求施工企业适应现代化施工的需要。
施工企业如何抓好安全生产管理必须坚持以人为本
施工企业如何抓好安全生产管理必须坚持以人为本随着我国经济的快速发展，建筑业的发展也越来越迅猛。
在各种建筑工程中，施工环境的安全和施工作业的安全都需要引起我们的高度关注。
为了确保工程质量和安全，施工企业必须要高度重视施工过程中的安全生产管理。
本文将着重讲解，施工企业如何抓好安全生产管理必须坚持以人为本的理念。
一、安全生产的必要性在建筑施工过程中，安全是第一位的。
安全生产是指在建设过程中，合理利用各种资源穷尽力量，或尽可能地经济使用，确保工人的生命安全、身体安全以及施工过程中现场的安全与规范，不影响周围环境和居民的生活。
施工企业如果无法抓好安全生产管理，将会给企业带来巨大的损失。
施工企业抓好安全生产管理的好处：1.优化企业形象，彰显企业的责任感。
2.提高施工员工的安全意识和责任心，从而减少安全事故的发生率。
3.提高施工效率和工作品质，保证工程质量。
4.增强企业的竞争力，提高企业绩效，获得企业效益。
二、施工公司如何以人为本在施工企业的安全生产管理中，要实现以人为本，必须注意以下三点。
2.1 给员工提供必要的培训和教育在施工企业中，员工是最直接面对危险的人员，而为了减少安全事故的发生，企业需要为员工提供必要的安全培训和教育。
其中包括：安全知识和技能培训、安全从业资格审核、对岗位相关安全规则和流程培训、施工流程和安全措施培训。
企业还可以向员工提供下列方面的教育和培训：1.教育员工认识到自己的职业道德和职业责任，增强员工的安全意识。
2.增强员工的协调性，增强员工之间的合作精神。
3.教育员工如何规避危险和合理使用安全设备。
4.可以提供一些实际的案例或沉痛的事故，来提醒员工必要时如何处理危险情况。
2.2 加强施工现场的监管施工现场是一个容易发生安全事故的场所。
为了保证现场安全，企业必须对现场进行震荡监管。
监管手段可以包括有安全知识考试和竞赛、口头警告、日常巡查、设立安全奖励制度等。
实践表明，加强现场监管可以有效避免脱离现实、脱离管理、脱离现场操作而导致的安全问题。
以人为本抓好建筑安全生产管理工作
以人为本抓好建筑安全生产管理工作人是建筑安全生产的核心，抓好建筑安全生产管理工作就是以人为本的体现。
为了确保建筑工作的顺利进行，保护工人的生命财产安全，有效避免因工作中的不安全因素而造成的意外事故，建筑安全生产管理工作应该极为重视。
本文将从加强安全意识培训、建立安全管理制度、加强施工现场监督等几个方面来探讨以人为本抓好建筑安全生产管理工作的策略和措施。
一、加强安全意识培训安全意识是确保建筑安全生产的首要条件。
对工人进行安全意识培训是提高他们自我保护能力的有效途径。
首先，要通过各种形式的培训，向工人普及安全知识，教育工人正确的安全意识和行为规范。
其次，要定期组织模拟演练，让工人亲身参与，提高他们应对危急情况的应变能力和处置能力。
此外，还应积极倡导工友之间相互监督、相互帮助，形成良好的安全文化氛围。
二、建立安全管理制度建立严格的安全管理制度是规范建筑安全生产的基础。
首先，要完善安全生产责任制，明确每个岗位的安全责任和义务，确保每个岗位在各自分工中能够按照规定做好安全工作。
其次，要建立健全的安全检查制度，定期进行安全检查，及时发现和排除各种安全隐患，保证施工现场的安全环境。
此外，还应加强对施工过程的监督，对违反安全规定的行为进行及时纠正和处理，做到事故源头消除，杜绝事故的发生。
三、加强施工现场监督施工现场是事故发生的高发地点，加强施工现场的监督是防范事故的关键。
首先，要加强对施工现场的巡查和监管，确保施工现场的安全设施齐全、符合标准，工人的安全防护物品使用合规。
其次，要建立健全的安全记录和报告制度，对施工过程中的安全情况进行详细记录和分析，及时报告上级部门，并采取相应的措施加以改进。
此外，还应加强对施工单位的考核评估，对安全管理工作做到及时跟踪和评估，确保施工单位能够切实履行安全管理职责。
总之，以人为本抓好建筑安全生产管理工作是保障工人生命财产安全、保证建筑工作顺利进行的必然要求。
通过加强安全意识培训、建立安全管理制度、加强施工现场监督等措施的落实，能够最大限度地减少建筑事故的发生，确保工人的安全和健康。
浅谈如何以人为本做好施工现场安全管理
浅谈如何以人为本做好施工现场安全管理摘要：做好建筑工程施工现场安全管理，是保证建筑工程施工的顺利进行的关键，建筑工程施工现场安全与否直接关系到建筑施工人员人身财产安全。
因此，做好建筑工程施工现场安全管理是非常必要的。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理一、建立有效沟通机制，满足员工民主管理的需求在建立沟通机制的过程中，要实施三种沟通模式：一要建立管理者与员工的日常沟通机制，如通过设立“领导信箱”、“信访日”、面对面的沟通座谈会等，使员工可以畅所欲言，管理者可以释疑解惑，共同探讨发展问题及员工个人发展问题，对员工提出的意见和建议，及时研究解决，使员工真正感受到管理者对他们的尊重，极大的激发他们的奉献热情。
管理者要做到真诚地与员工交朋友，发现问题要及时解决，一时解决不了的要向员工说清楚，待条件许可时可解决；二要建立员工之间的相互沟通机制。
建立员工自由表达思想和意见的快速通道，在满足员工当家作主，参与现场管理的愿望中，并开通一个让员工倾吐发泄的渠道，把矛盾消除在萌芽状态，通过激励手段让员工找到工作的成就感；三要抓好和谐意识教育。
要教育员工充分认识社区和谐建设与自身利益的紧密联系，增强和谐建设人人有责的意识。
教育员工用和谐的思维认识问题，用和谐的方式处理矛盾，用和谐的态度对待他人，实现人际和谐，以感恩之心对待组织，以责任之心对待工作，以平常之心对待生活，实现内心和谐，现场施工和谐。
二、建筑工程施工现场安全管理的缺陷1建筑工程在施工安全方面没有完善的安全监督管理系统, 没有施工安全的管理习惯与方法,只应付突击性安全检查。
所以导致建筑工程缺少安全管理, 安全责任不明确。
2. 建筑工程施工现场的安全管理意识淡薄。
很多建筑工程施工的相关人员对安全管理的意识显得很淡薄，只注重经济效益和施工的进度，往往忽略了现场安全问题，这样会使得建筑工程施工现场的安全管理体制存在很多的问题。
因此，对于突发事件就不能够进行及时的解决，也会造成严重的安全事故。
坚持以人为本 做好建筑施工安全管理工作
对完 成情况 好 的集 体和 个人 进行 大力 表扬 和物质 奖 励： 另一 方 面 ， 以评选 安 全 标兵 ， 管 理 层 到操 作 可 从 层都 要有代 表 ， 足个 人 的荣誉感 。 满 四、 坚持情 感化 的管理 手段
在人 的社会 实践 活动 中 ，精 神力量 起 着极大 的
位置 。 法制上讲 ， 从 搞好 安全 管理 工作本 身就是 法制 的要求 ， 不抓 安全 ， 就是 违法行 为 。 从效 益上讲 ， 必须 清醒认 识安全 与效 益 的辩 证关 系 ，安 全既 是保证 和 提 高效益 的前提 和条件 。 又具 有很大 的潜 在效益 。 搞 好安 全管理 工作 不仅能 带来经 济效 益 ，而 且还会 提 高社会 效益 。从维 护职 工利益 上讲 ， 供 安全 、 提 良好
上 到下做 到一把 手 亲 自抓 安全 ， 主管领 导 具体抓 ， 确 保 安全 管理 工作 横 向到边 、 向到 底 ， 下贯 通 ， 纵 上 不 留死角 。 另外 ， 分发挥 党政工 团 和安全 部 门的不 同 充 作用 ， 在安 全管 理 上 初步 形 成 党委 管 党 （ 从思 想 、 组
有效 的激励 机制 ， 充分调 动员工 的积极 性 和创造性 ，
三、 坚持激 励化 的管理 动力 马 克思说过 ： 人们 追求 的一 切 ， 同他们 利 益有 都
关 。 工工 作积 极性 的调 动 ， 职 要求 管理 者深 入理解 职
使安 全生产 成为员 工 的 自身需 要 巩 固安 全组 织并保 证人 员基 本稳 定 的
基 础上 ， 进一步加 强 安全组 织 网络建设 ， 立安 全生 成
产委 员会 ， 置安 全管 理组织 机构 ， 备专 职安全 管 设 配
理人 员和 安全监 督管理 检 查组 。 同时 ， 进一 步 明确安
以人为本抓好建筑安全生产管理工作
以人为本搞好施工安全生产管理以人为本的安全管理首先要“识人”，即认识人的重要性。
人本管理的核心是人，人是组织中最重要的资源，这是人本管理与“物”为中心的管理最大的区别。
人是建筑施工企业的竞争力源泉，而其它资源（如机器、技术、资本）都围绕着如何充分利用“人”这一核心资源，如何服务于人而展开。
在施工企业的各种管理主题中，安全生产管理工作无疑是一个重要主题。
而安全管理工作是一项复杂的系统工程，它涉及到许多影响因素，其中起决定作用的主导因素是人。
在实行人本管理的企业中，企业人有管理主体和管理客体之分。
这里的管理主体指的是具备了管理的知识和技能，拥有了相应的权威和权力、从事管理活动的人或者人的集合。
而管理客体则是指领受管理的人。
对管理主体和管理对象进行研究和区别对待，有利于安全生产管理的顺利开展。
1、管理主体是安全生产管理的关键一般情况下，人们把导致伤亡事故发生的成因归之为人的不安全行为和物的不安全状态。
但是，对其进行进一步的深入分析，我们就可以发现人的不安全行为和物的不安全状态的存在还有深一层次的原因，那就是管理工作者没有发现和认识这些现象的危害，没有就消除和控制这些危害作出正确的决策或没有全面执行所作出的决策。
因此，可以说导致伤亡事故发生的根本原因是管理的失误。
管理的失误则往往与管理者的个人素质有关。
由此可见，在建筑施工安全生产管理活动中，管理工作者的个人素质将直接影响到安全生产工作的好坏，是安全生产管理的关键。
这就要求从事安全生产工作的管理者能不断地进行自我学习、自我教育和自我提高。
一个合格的项目经理必须具备一定的工程技术和人际协调能力，还要对安全科学有深刻的认识。
在从事安全生产管理工作中，管理主体掌握一般性管理工作的理论，遵循这些规律和原则，在实际工作中正确地运用这些方法，就能够更加科学而有效地组织和使用各种资源，正确而全面地利用决策、组织、领导控制和创新等管理职能，控制来自物的不安全因素和人的不安全行为，从而避免伤亡事故的发生，确保劳动者的生产中的安全与健康。
坚持以人为本做好建筑施工安全管理工作
坚持以人为本做好建筑施工安全管理工作在建筑施工领域中，安全问题一直是一个非常重要的关注点。
由于建筑施工过程中存在各种各样的隐患和风险，一旦安全管理工作不到位，就可能引发严重的事故甚至人员伤亡。
因此，坚持以人为本做好建筑施工安全管理工作，不仅是施工企业的责任，也是社会责任的体现。
首先，以人为本的安全管理意味着将人的生命安全放在首位。
建筑施工过程中，工人是最直接面临安全风险的群体，因此，他们的安全意识和安全素养的提高至关重要。
施工企业应该加强员工的安全培训，宣传施工现场的安全规程和操作规范，确保每一个工人都清楚自己的职责和注意事项，增强他们对安全的责任感和意识。
其次，以人为本的安全管理还需要注重施工现场的人员组织和管理。
建筑施工现场是一个复杂的工作环境，人员的数量众多，职责分工明确，因此，对施工现场的人员组织和管理非常关键。
施工企业应该建立完善的安全管理机制，制定详细的施工计划，并对相关人员进行合理的分工和人员配备，确保每个人都能清楚自己的工作任务和安全责任，并能够相互协作、配合顺畅。
同时，以人为本的安全管理也需要注重施工现场的环境和设施保障。
施工现场的环境和设施对安全管理起着重要的支持作用。
施工企业应该落实安全生产责任制，建立健全的安全管理制度和风险防控机制，保障施工现场安全。
此外，还要做好安全设施和防护措施的设置和维护，确保施工现场的安全设施完善，并定期进行维护和检查。
另外，以人为本的安全管理还需要注重安全文化的建设。
施工企业应该培养和弘扬安全文化，通过多种方式宣传安全知识，组织安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和安全素养。
同时，还要加强安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患，确保施工现场的安全。
总之，坚持以人为本做好建筑施工安全管理工作是保障施工现场安全的重要举措。
通过加强工人安全培训，注重施工现场的人员组织和管理，保障施工现场的环境和设施，以及培养和弘扬安全文化，可以有效减少施工现场的安全风险，保障施工人员的生命安全。
精选范文--施工企业如何抓好安全生产管理——必须坚持“以人为本”
施工企业如何抓好安全生产管理——必须坚持“以人为本”“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。
安全工作的成败决定施工企业的前途和命运，良好的安全施工环境，可以给施工企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。
否则就会给企业带来巨大损失。
安全管理千头万绪、错综复杂，但最核心的一点是对人的管理、对人的尊重，要把员工不仅看作是被管理者，也是管理者。
事实上，管理的过程、行为及其结果本来就是由全体员工共同创造的，是由管理者与被管理者共同创造的。
在施工企业的安全管理上，给员工投入感情，讲人情味，以人为本，对员工要“爱”要“护”，施工企业的安全管理才能持久、才能深远。
树立“以人为本”、促进社会和人全面发展的发展观，首先要求充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身潜能得到充分的发挥。
施工企业的安全管理首先要把员工的生命安全放在第一位，当人身安全与经济利益或其他的安全发生冲突时要无条件地服从人的生命，劳动者劳动条件的改善，职业疾病的防治，生产环境的优化，生产工具设备的技术进步，确保人员安全的各项制度、措施的落实都应当是企业的职责。
其次对于施工企业在施工过程中发生的事故要客观地对待，施工企业是一个从事高危行业的企业，人身伤害和设备损坏往往不是一个岗位的暂停工作，而会造成多个岗位、甚至整个施工现场的暂停工作。
根据现代统计学数据及事故调查分析表明，除极少数如地震、台风、海啸等自然灾害和人们尚未涉足的未知领域引发的意外事故外，绝大多数施工现场事故是由于管理不到位、违章、心存侥幸和麻痹大意心理造成的人为的责任事故，这些事故从理论上说是完全可以避免的，现阶段施工现场或多或少地还有事故发生，只是由于我们实际的安全生产意识，安全技术水平和安全管理能力还存在一定缺陷，还没有达到本质安全的程度。
探求安全生产事故发生的内在规律，不断提高安全生产意识、安全技术水平和安全管理能力，控制和不断降低事故的相对频繁度，最终必将实现零伤亡。
坚持以人为本强化安全文明施工.docx
坚持以人为本强化安全文明施工安全文明施工，是促进电力行业又好又快发展的必然要求，也是坚持以人为本，深入落实科学发展观的具体体现。
随着我国对电力能源需求的快速增长，电力建设也在突飞猛进的发展，因此安全文明施工也应该提到首要位置。
那么如何才能更好地强化安全文明施工呢，笔者认为主要应该有以下几个方面。
认真贯彻落实《建筑法》、《安全生产管理条例》等相关法律法规，严格依法施工。
《建筑法》、《安全生产管理条例》等相关法律法规是包括电力行业在内的施工单位安全文明施工的法律依据，它对设计、施工、监理等各个环节都做出了详细规定，既有科学性，又有强制性，同时更重要的是具有指导性和可操作性。
因此是安全文明施工的基础和保障。
目前，有的施工单位和个人承揽的项目多、战线长、施工技术及管理人员严重不足，分包队伍多，新员工多，现场安全管理相对比较薄弱，安全责任及安全技术措施得不到落实，有些监管不到位，片面追求工期，忽视安全文明施工。
有些甚至发生了许多重大的安全事故，给国家、企业、家庭造成了严重损失。
所有这些，都是缘于施工单位和个人安全意识淡薄，存在着麻痹思想和侥幸心理，没有严格遵守法律法规及各项制度。
因此要真正做到安全文明施工，无论是施工单位、监管单位还是监理单位，都要不折不扣地贯彻落实法律法规，做到有法可依，有法必依。
加强领导，深入落实安全责任制度要做到安全文明施工，落实安全责任制度是关键。
在施工过程中，要切实加强领导，落实各项安全责任制度。
坚决实行各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和安全检查体系，推行逐层签订安全责任书和安全工作目标公开承诺制度，自下而上逐级负责，自上而下逐级考核，层层负责，层层把关，层层抓落实，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有法可依、凡事有章可循”。
坚持做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全文明施工工作。
安全管理应坚持以人为本
安全管理应坚持以人为本今天我给大家演讲的题目是《安全管理应坚持以人为本》煤矿安全生产是人、机、环境、管理相互和谐发展的系统工程。
在实现系统安全过程中，人是主体，起决定性的因素。
因此，矿井安全管理应坚持以人为本，把管理的重点放在人的身上，通过解决人的问题，使各种事故风险和伤害因素都处于有效控制状态，最终实现矿井安全生产。
一、坚持以人为本管理的必要性1、坚持以人为本管理是实现矿井安全发展的本质要求。
人的生命安全是矿井安全生产的第一需要，就是强调一切为了人、理解人、关心人、帮助人、依靠人，千方百计保证人的生命安全，实现人的本质安全，促进人的全面发展。
通过人本管理，增强人的安全意识，提高安全文化素质。
最大限度的控制煤矿事故，确保人的生命财产安全，使广大职工有一个安稳的工作环境。
如果煤矿接连发生事故，人身受到威胁，那么本质安全型矿井建设就无从谈起，实现矿井安全发展就只能是一句空话。
2、坚持以人为本管理是实现矿井安全管理的必然要求。
传统的安全管理主要是命令型的管理，没有明确的指标要求，缺乏具体的指导帮助，往往工作努力的人可能因为一起事故而前功尽弃，这样的管理方式容易挫伤人的积极性。
实行人本安全管理，是现代煤矿安全管理必须发展的方向，他强调人的因素，将职工的积极性、主动性和创造性视为矿井发展的源泉，确立人在安全管理中的主导地位，使矿井的各项管理都围绕职工的积极性、主动性和创造性进行和开展，调动人的积极性，使伤亡事故发生的概率降到最低限度。
二、实现以人为本管理的主要做法1、实事求是，根据矿井实际关心人。
实行人本管理必须要根据煤矿工人的特点，人的个性，从每个人的实际出发，充分的了解人、关心人，把耐心细致的思想教育与职工的生活、工作实际有机的结合起来，把职工的思想情绪和工作热情调适到最佳状态，使职工身心愉悦，集中精力做好安全生产。
一是要切合实际，因人而宜。
针对不同的人，采取不同的方式，特别是不懂安全的人、盲目蛮干的人、疲劳人、受过处分的人、赶急图快的人等安全不放心的人，更要密切关注，加强教育，对他们实行重点监控，建立职工安全档案，进行家属联保，深入思想教育，调整工作岗位，实行帮带活动等，使他们以平和的心态投入到安全生产当中。
以人为本抓好安全管理
以人为本抓好安全管理人是企业中最重要的资源，安全是企业生产经营中最重要的环节之一。
因此，以人为本抓好安全管理是企业走向成功的基石。
在企业安全管理中，人的素质、能力和状态是直接关系到安全管理的实施效果的因素之一。
以下是我对于以人为本抓好安全管理的思考和体会。
一、注重安全意识教育安全意识是安全管理的前提和基础，它是人们对待安全的内在驱动力。
因此，企业必须注重安全意识的培养和提高。
可以开展丰富多彩的安全知识宣传和教育活动，包括发放安全知识手册、开展安全培训、组织安全演习等，从而使员工更加了解安全知识，增强安全意识。
同时，还可以在工作场所设置各种安全标识、警示标志等，提醒员工随时注意安全。
二、加强安全责任落实企业领导必须认识到安全管理的重要性，并将其作为企业的重要责任。
领导要对职工安全工作负起重要的领导责任，设立权责明确、任务分明的安全管理机构和安全管理责任制度，加强安全管理人员的配备和能力提升，并切实承担起相应的安全管理责任。
同时，还需进行责任明确的培训，使管理人员能够完全了解自己的职责，严格落实安全管理细节，妥善把握处理重大安全事件的能力。
三、完善安全管理制度建立严格的安全管理制度对于确保企业安全起着关键作用。
企业应根据自身的特点，制定适用的安全管理制度。
制度内容要详细、科学，以确保每个人都知道该做什么、不该做什么、何时做什么，有效保证了安全生产和安全运营。
同时，企业应该根据实际情况，不断修订和完善安全管理制度，确保制度能够随时适应企业发展、环境变化和安全需求的变化，保证制度的可靠性和科学性。
四、加强安全技能培训员工是企业生产经营的基础，安全技能培训是企业安全管理的重要手段之一。
企业可以开展安全技能类的培训，如消防知识、意外伤害危险源识别、急救技能等。
通过培训，员工的职业技能、责任意识和安全意识得到提高，从而实现对安全的保障。
五、优化安全生产环境企业安全生产环境的优化对于提高员工的工作效率、保障员工的身体健康和减少企业安全事故具有关键作用。
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施工技术
员、器具进行分配，在施工中做好预防措施。领导层要统筹全 局，并定期开会，了解施工各个点的情况，施工点要及时反馈 出现的问题，领导层通过分析施工报告吸取教训，针对未来可 能出现的安全隐患进行预防。将施工中存在的问题与下次施 工的环境、内容进行比对，全方面分析，找出下个环节可能会 发生的问题，并做好对策。做好预防事故发生的措施很重要， 这不仅关乎着员工的生命安全，还关乎着企业的发展。
2 施工安全管理的重要性
我国目前出台了多部法律政策，其中明确表示要加强工 人施工安全管理建设，保障工人生命安全，这是法律的要求， 如果不遵循必然会受到法律的严惩。同时，做好施工安全管 理建设可以增强员工工作的安全性，提高员工作的积极性，有 助于提高工作效率，避免多次返工，节约了施工成本。而且如 果不注重施工安全管理，一旦出了安全事故，就会引起经济纠 纷，增加了企业的经济成本，也给外界留下了不好的影响，对 以后企业的名誉，建筑的交付都会产生负面影响。从以上多 个角度都说明了施工安全管理的重要性，施工安全管理与建 筑企业的发展息息相关，只有重视施工安全管理才能保障员 工的生命安全，才能提高企业的工作效率，才能树立一个良好 的形象。
关键词：以人为本；施工安全；措施
1 前言
随着经济的不断发展，我国建筑行业也不断进步。但是 在建筑施工中安全隐患较多，风险较大，如果没有制定一整套 施工安全管理体系就容易发生安全事故。这就需要企业开展 培训学习，让工人了解安全的重要性，提高安全意识。并且， 企业应该改善施工环境，给建筑工人一个相对安全的施工环 境，还应该建立科学合理的施工安全管理体系。
3.4 加强施工现场管理，做到文明施工
良好的施工环境是安全施工的基础，只有做到文明施工 才能减少安全事故的出现。企业领导在制定施工计划时应该 因地制宜，根据当地的实际情况开展施工。应该对施工地的 食堂、宿舍、厕所、活动区等进行文明管理，坚决杜绝不文明行 为，如打架斗殴、辱骂他人等。加强各级的管理，如果出现这
4 结束语
随着社会的进步，建筑业的不断发展，施工安全管理工作 越来越重要。我们要做到以人为本，根据施工场地的实际情 况协调各部门，努力提高工作技能，攻克施工中的薄弱环节， 在施工中要依据科学，合理合规操作，对可能出现的安全问题 进行有效预防。只有以人为本，分工明确，才能不断提高工作 水平，促进企业的发展。
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Doors & Windows
种情况，应该要限期整改，并对责任人进行处罚。文明施工对 于施工安全管理有重要作用，只有做到文明施工，才能减少安 全事故的发生，才能提高施工的水平。
3.5 多鼓励员工，提高员工积极性
施工员工是建设的主体，多激励员工可以提高员工工作 积极性，提高员工工作效率。现在很多企业在制定规章的时 候，往往明确惩罚机制，这种方法虽然可以督促员工少犯错， 但是却不能起到正面效果。因此，企业应该多制定激励策略， 明确激励的内容，对在施工过程中完成效率较高、完成质量较 高的个人或者集体进行表彰，并给予物质上的奖励。也可以 选举安全意识较高、基本能力较强的人作为队长。总而言之， 应当多从正面激励员工，提高员工工作积极性。
2018.08
取消录用资格。同确做法。加强员 工安全意识是搞好施工安全管理的基础。
3.2 构建安全责任制度，做到人人有责
建筑施工是一个庞大的项目，其中步骤繁杂，环节众多， 参与人数较多。在建筑施工过程中明确各项责任，主要包括 企业领导的责任、技术工程人员的责任、施工人员的责任、后 勤人员的责任等。领导主要是统筹全局，对施工建设有一个 宏观上的规划。技术员工主要是针对施工中的技术问题进行 研讨，制定方案解决问题。施工人员主要是按照施工要求，进 行高效的施工。后勤人员主要是保障人员的住宿、伙食等。 各个部门之间合理分工，明确各自职责，只有这样才能提高工 作效率。
3.3 加强员工工作技能
施工工作的主体是广大施工工人，因此加强他们的工作 技能尤为重要。一方面在日常的交流过程中要做到以人为 本，互相尊重，关注员工生命安全，关注员工日常的困难，以员 工为出发点切实加强员工的安全教育。另一方面，在上岗前， 要告诉员工哪些是绝对不能做到的，哪些是要避免的；在施工 中，要多传授一些先进的施工技术，并多进行演练，提高施工 效率，加强施工技能；尽量减少员工的压力，多鼓励员工。提 升员工的工作技能是保障安全施工势在必行的措施。
3 搞好施工安全管理的措施 3.1 加强员工安全意识，增强主观能动性
要做好施工安全管理工作首先就要加强员工的安全意 识。一方面，要加强员工的安全知识学习，要求员工在空余时 间多研究安全条例，牢记规章制度，并针对这些规章做考核， 将考核成绩与奖金直接挂钩，以此提高员工学习的积极性；另 一方面，要多开展各种安全教育活动，比如：在过道张贴各种 安全标语，平时多开展各类讲座、研讨会，对多次不参加的人
施工技术
Doors & Windows
浅谈坚持“以人为本”搞好施工安全管理
李秀卿 董玉辉
中铁七局建筑装饰工程有限公司
摘 要：自改革开放以来，我国社会经济不断发展，人民生活水平不断提高。随着生活水平的提高，人们对于建筑的需求越 来越大。建筑行业发展迅速，但是人们在发展建筑行业的时候往往过于重视经济效益，忽视建筑行业在施工过程中的安全管理， 忽视了施工过程中工人的安全。这些问题导致了近年来在建筑施工过程中安全事故不断发生，一方面危害了员工的生命安全，另 一方面增加了建筑施工的成本，降低了建筑施工的效率。
3.6 建立完善的预防事故的体系
安全管理说到底还是以人为核心，建筑施工中往往环节 众多，只要一不小心就会出现安全事故，因此，建立一整套预 防事故的体系尤为重要。在工作开展前，技术小组应该根据 当地的天气、温度、土地情况进行勘察，针对可能出现的问题， 提前做出对策，并将施工情况及时传递给相关工人，让他们预 防可能发生的情况。当天工作结束后，各领导小组应当开会， 总结当日的完成情况，并布置次日的工作内容，对次日的人