平安文化创建方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

平安文化创建方案
1. 背景简介
企业是社会的一部分,融入社会就需要承担一定的责任和义务。

平安文化是一种具有提示、预防和管理作用的文化,通过企业文化的
引导和建设,可提高员工安全意识和安全素质,加强员工的自我保护
能力,增强企业的安全稳定经营。

本方案旨在推行平安文化,以提高
员工安全防范意识,预防事故的发生。

2. 创建目标
•建立具有强烈安全意识、高度责任感和良好行为习惯的员工队伍;
•提高员工健康安全的保护意识、防范意识及应急能力;
•缩小企业生产安全事故的发生范围和程度;
•创造一个健康安全的办公环境,提高员工工作满意度和企业形象。

3. 创建步骤
3.1 制定平安文化方案
通过企业年度工作会议等形式,组织相关部门制定平安文化建设
方案,明确建设目标、内容、时间和具体实施计划,并于新员工入职
培训中进行宣传。

3.2 建立安全意识培训体系
根据平安文化方案的要求,建立全员岗位安全教育培训体系,制
定安全教育培训计划,开展各种形式的安全教育培训活动。

3.3 加强安全监管
建立并完善企业安全监管体系,在每个岗位上设置安全巡检员,
按照岗位要求定期进行巡检,及时发现和排除安全隐患。

3.4 开展安全检查
成立安全检查组,定期组织对企业的各种安全设施和设备、作业
环节、劳动保护等方面开展安全检查,及时发现和排除存在的安全隐患。

3.5 引导安全文化建设
组织开展各种形式的安全活动,宣传安全事故的后果和企业安全
文化的重要性,引导员工积极认同企业安全文化,主动参与安全建设。

4. 创建成效
创建平安文化是一个长期而繁琐的过程,但是只要全体员工密切
合作,良好配合,一个富有生机、健康的企业就能逐渐形成。

企业组织、员工意识和安全管理三者相互倚重、相互促进,才能真正建立有
效的平安文化,达到以下目标:
•企业形象进一步提升,吸引更多的客户和合作伙伴;
•员工安全意识得到提升,责任感得到加强,员工素质得到提高,员工满意度进一步提高;
•企业的安全管理能力得到提高,安全生产形势得到改善,大大减少生产事故的发生。

5. 结论
平安文化的建设对于企业来说至关重要。

建立平安文化需要全体员工的努力,管理人员的领导、义务和动力,可行的实施计划以及针对岗位安全教育培训以及安全监测手段。

只有全员合作、共同努力才能构建富有生机的平安企业文化。

相关文档
最新文档