电商平台开发技术部考核标准

电商平台开发技术部考核标准
电商平台及移动互联网平台技术部考核标准
（细节根据不同地域和公司调整）
一、上班时间：早9：00—下午6:00 周一至周五
二、绩效标准
1、工时（工资比例90%）每天8个工时计算
2、平时表现（工资比例10%）优、良、差
3、在规定工时内没有按要求完成开发任务，拖累整个项目进度的人员，扣除对应绩效。

4、开发上线后出现问题的对市场有负面影响的，按影响的程度（分：严重、重、一般），扣除测试组和有关联的开发人员的对应绩效。

5 实行末位淘汰制度，连续三个月绩效考核排在团队末尾的人员，公司将与其解除劳动合同。

三项目激励
1 项目经过高管会讨论通过后，由技术总监排出开发计划，确定参与人员。

2 根据项目大小，配以相应的项目奖金。

3 项目开发过程中，按照第二条规定的标准对参与人员进行考核。

4 在项目取得阶段性成果后，安排开发人员参加拓展训练，或者带薪休假等其它形式的福利。

5 项目全部完成后，根据完成情况，给各个开发人员分配奖金。

如果项目提前完成，奖金数额按提前量相应增加。

三、开发流程
1、确定开发需求
2 由项目负责人安排参与人员的工作任务，确定相关任务的工作量
3 参与人员每天下午向负责人汇报当天工作
4 定期开展技术会议，研究相关的项目进度，克服技术障碍。

四、责任分工明确
1、**（技术总监全面负责技术部）
2、**（技术总监助理负责技术行政、产品）
3、**（技术部经理）
4、***（php、java程序员）
5、***（java程序员）
6、***（安卓开发）
7、***（测试组长）
8、***（苹果开发）
9、***（苹果开发）
10、***（美工）
11、***（测试）
12、***（测试）
五、应急与预警体系
1、负责人：**、***、***
六、备注：具体考核按工时单和需求表执行
七、每月技术部*交流会（沟通、培训、聚餐）
八、手机客户端更新次数一个月两次（前期因特殊情况可提高频率）。