广告公司管理系统各岗位职责
广告公司各职员职务说明书
广告公司各职员职务说明书一、总经理总经理是广告公司的最高管理者，负责全面领导和管理公司的日常运营工作。
他/她负责制定公司的长期发展战略和业务计划，监督各部门的工作，并对公司的整体运营绩效负责。
总经理需要具备卓越的领导能力、战略思维和决策能力，有丰富的管理经验和广告行业知识。
二、市场营销部经理市场营销部经理负责公司的市场营销策划和执行工作，包括市场调研、竞争分析、品牌推广、广告宣传等。
他/她需要有丰富的市场营销经验，了解市场趋势，具备优秀的市场营销策划和执行能力。
三、创意总监创意总监是公司的创意灵魂，负责指导和监督广告创意团队的工作，确保广告作品的创意水平和品质达到客户的要求和公司的标准。
他/她需要具备较高的审美观和创意能力，能够与客户深入沟通，了解客户需求，提供有创意的广告解决方案。
四、品牌策划经理品牌策划经理负责品牌策划的工作，包括品牌定位、形象塑造、品牌推广等。
他/她需要有较强的品牌策划能力和创新思维，能够根据客户需求和市场情况，制定有效的品牌策略，提高客户品牌的知名度和美誉度。
五、广告文案策划广告文案策划负责广告宣传文案的创作和策划工作，包括广告语、广告标语、广告故事等。
他/她需要有较强的文字功底和创意能力，能够根据客户需求和产品特点，制定有创意的广告文案，为客户进行有效的品牌宣传和推广。
六、平面设计师平面设计师负责广告宣传品的设计工作，包括广告海报、广告画面、产品包装等。
他/她需要具备优秀的设计能力和审美观，了解市场和客户需求，能够根据客户要求和市场趋势，设计出令人满意的广告宣传品。
七、市场营销专员市场营销专员负责市场调研、客户开发、销售推广等工作。
他/她需要有较强的市场营销能力和沟通能力，能够根据公司的销售目标和计划，开展有效的市场推广和销售工作，为公司带来客户和业绩。
八、客户经理客户经理是公司与客户之间的桥梁，负责客户关系的维护和管理工作。
他/她需要有良好的沟通能力和人际交往能力，能够与客户建立良好的合作关系，了解客户需求，协调公司内部资源，为客户提供最优质的广告服务。
广告公司公司岗位职责（通用22篇）
广告公司公司岗位职责（通用22篇）广告公司公司篇11、制定、完善集团公司广告策划制度和流程,并进一步实施。
2、领导、组织、协调集团公司广告策划、传媒工作,并对各项业务的洽谈、签约工作进行管理,协调、指导、监督、审核各项业务。
3、负责整体规划和市场布局,及时分析市场动态,制定目标客户群,挖掘潜在客户。
4、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的`需要提出应对策略;整合媒体宣传资源,结合客户需求制定专业计划,通过网络媒介拓宽区域客户。
5、适时策划、组织、实施各类推广活动。
6、负责指导本部门员工对广告策划、文案、市场活动等工作。
7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
8、负责协调本部门同其它部门之间的工作。
任职资格:1、全日制专科或以上学历,管理、广告、传媒或者营销等相关专业;2、五年以上大型商业企业、写字楼等相关营销、广告策划、媒体运营等经验,以及10年以上管理工作经验;3、具备一定的市场营销、商业管理、经济管理、心理学、法律等方面广告公司公司岗位职责篇21.负责从项目目标和用户体验发展设计概念、规划视觉体系,能独立完成主视觉形象设计;2.独立完成专题设计、内页设计、主kv设计等中小型项目,能指导设计师创意发想,完成网页设计;及支援基础设计工作;3.理解客户视觉需求及vi体系,准确生动的传递设计思路;4.配合策划团队,修改并完善网站的用户体验;5.协同美指并负责各项设计任务的'按时完成。
任职要求:(有时尚触觉,懂电商,懂互动营销,美妆,时尚杂志,有手绘,gif能力优先考虑。
)1.能带领设计师同时完成2-3个项目。
具备全局观念,善于解决问题;2.能把控项目。
从规划到创意都有自己的见解,并善于与团队分享。
能把控整版专题、内页等中小型项目的创意概念发想,视觉创意,画面执行;3.两年以上数字营销,或者广告公司创作经验。
广告公司公司岗位职责篇31、全日制专科及以上学历;2、1年以上广告行业助理经验(优秀应届生亦可);3、思维清晰、活跃,逻辑能力强,有良好的语言表达能力,灵活、机智的处事能力;4、具有良好的.应变能力和心理素质,性格乐观开朗;5、具有高度的工作热情,强烈的工作责任心和团队合作精神,工作细致认真负责;6、熟练操作常用办公软件:word/excel/powerpoint主要职责:1、负责公司内部日常工作协调、实施及资源整合;2、负责项目的跟进、流程的把控,以及项目运营等工作;3、协助完成与客户和合作商之间的接洽与沟通;4、协助完成项目的;5、积极处理各类突发情况,及时有效反馈问题。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责一般分为创意、客户服务、媒介、策划等方向。
以下是这几个方向中一些常见的岗位职责：
创意岗位职责：
1. 制定各种广告、推广策略和方案；
2. 设计和制作广告场景、产品样本等；
3. 编写广告文字、广告标语等；
4. 与文案、美术、媒介、客户等部门合作完成广告素材的制作和推广；
5. 负责制作广告宣传册、产品宣传片等；
6. 创意方案的提出和审批。
客户服务岗位职责：
1. 负责与客户的联络沟通，协调解决客户问题；
2. 确定客户需求并提供相关服务；
3. 分析客户需求，提供专业意见，设计并执行整体营销计划；
4. 保持对客户的持续关注和跟进，提供持续的服务和支持；
5. 协调广告公司内部和外部资源，配合完成广告项目。
媒介岗位职责：
1. 制定和实施广告媒介策略；
2. 寻找各种广告资源，达成合作；
3. 确定各种广告投放的时间、频率和方式等；
4. 管理广告投放效果，定期分析广告效果、市场变化，寻找提高广告曝光率的方法；
5. 留意广告产业新动态，为客户根据市场反馈提出推广建议。
策划岗位职责：
1. 策划各种促销活动和广告宣传活动；
2. 制订各种策略，并与团队成员合作完成相关方案；
3. 制定进口产品的渠道经营策略和销售计划；
4. 对类似产品的市场信息进行研究分析，并提出改进和优化的政策；
5. 负责商定和完成市场推广的目标、战略和计划。
以上是广告公司常见的几个岗位职责，除了具体的工作职责之外，还需要具备较强的沟通能力、时间管理能力、市场洞察力、创新精神、团队协作精神等能力。
广告公司岗位职责大全
广告公司岗位职责大全广告公司是一个专业化的营销推广机构，负责为客户创意设计和实施广告及营销策略。
在广告公司中，不同的岗位承担着各自的职责和工作任务，下面是广告公司中常见的岗位职责大全：1. 创意总监：创意总监是广告公司中负责指导和监督创意团队工作的主要负责人员。
他们的主要职责包括：- 领导和协调创意团队，确保提供高质量的创意方案；- 与客户沟通，理解客户需求，确认创意方向；- 确保创意方案符合客户的品牌形象和市场定位；- 监督项目执行和创意品质，确保最终成果符合预期。
2. 广告策划经理：广告策划经理是广告公司中负责制定广告策略和推广计划的专业人员。
他们的主要职责包括：- 研究市场和竞争环境，分析客户产品特点和目标受众；- 制定广告策略和推广计划，包括媒体选择、预算分配等；- 协调各部门合作，确保策划方案的顺利实施；- 监测和评估广告效果，及时调整策略。
3. 媒体策划经理：媒体策划经理负责制定媒体投放计划和媒体购买策略。
他们的主要职责包括：- 研究市场和用户调研数据，了解目标受众的媒体消费行为；- 制定媒体投放计划，选择合适的媒体渠道和时段；- 谈判和购买媒体资源，确保广告投放的成本效益；- 监测和分析媒体数据，优化投放效果。
4. 创意设计师：创意设计师负责广告创意的设计和制作，他们的主要职责包括： - 根据客户要求和创意方向，设计广告创意和视觉效果；- 使用设计软件和工具，进行平面设计、插画、摄影等创意制作；- 与策划和文案团队紧密合作，确保创意和传达方式一致；- 参与项目执行和后期制作，确保最终成果质量。
5. 客户经理：客户经理是广告公司与客户之间的桥梁和重要联系人，他们的主要职责包括：- 与客户建立和维护良好的合作关系，理解客户需求和要求；- 提供专业的咨询和建议，制定广告和营销方案；- 协调各部门资源，确保项目按时交付和达到客户要求；- 处理客户投诉和问题，解决合作中的矛盾和风险。
6. 市场营销专员：市场营销专员负责市场推广活动的执行和实施，他们的主要职责包括：- 协助制定市场推广计划和执行方案；- 组织和参与市场调研和用户调查，收集市场反馈；- 策划和组织各种促销和推广活动，提高品牌知名度；- 监测和分析销售数据，评估市场推广效果。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责3、负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报告和审计等；4、负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核和员工福利等；5、协调各部门之间的工作，解决公司运营中出现的问题；6、代表公司参加各种内外部活动，维护公司形象，促进公司发展；7、执行总经理交办的其他工作任务。
作为总经理，您需要执行董事会的决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。
您还需要组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
同时，您要建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。
您还需要审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
此外，您还需要搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设。
最后，您需要加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
作为副总经理，您是总经理的高级助手，协助总经理工作。
您需要按分工协助主持公司的日常行政、业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
您还需要负责公司的财务管理工作和人力资源管理工作。
协调各部门之间的工作，解决公司运营中出现的问题。
代表公司参加各种内外部活动，维护公司形象，促进公司发展。
最后，您需要执行总经理交办的其他工作任务。
1、协助总经理处理日常事务，包括文件管理、会议安排、接待来访客人等。
2、负责办公室设备和用品的采购、维护和管理，确保办公室设施的正常运转。
3、协助总经理制定公司的发展规划和改革方案，推进公司内部管理的规范化和制度化。
4、组织制定分管部门的管理考核标准，并制定年度营销计划和内部利润指标等计划。
5、负责部门招聘和解聘员工，提出奖惩意见，并协调业务部门、财会、行政和客户等工作的协作关系。
6、参加公司管理或营销会议，发表工作意见和行使表决权。
定期召开分管部门工作会议，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。
广告公司各职务的岗位职责
广告公司各职务的岗位职责广告公司各职务的岗位职责一、广告销售岗位职责：1. 负责公司的广告销售工作，制定销售计划并实施，完成销售目标；2. 掌握广告市场行情，挖掘客户及项目资源，建立客户数据库；3. 与客户沟通并了解其需求，提供相应的广告服务方案；4. 协调各部门的资源，保证广告服务的顺利执行；5. 维护并深化客户关系，开拓新客户及业务渠道。
二、广告创意策划岗位职责：1. 负责为客户设计广告创意及策划方案，按时按质完成任务；2. 深入了解客户需求及目标，为客户提供有创意、有独立观点的广告方案；3. 精通各种广告媒介及平台，制定相应的广告策略，提高广告传播效率；4. 协调文案、设计、影视、公关等各专业人员，配合完成广告计划。
三、广告文案策划岗位职责：1. 负责广告的文案创意及策划；2. 独立思考广告文案创意，深入了解产品或服务的特点及市场需求，制定相应的文案方案；3. 与设计师、策划人员等进行协作，精益求精，提高广告文案的质量；4. 监督广告文案的执行效果，进行改进和调整。
四、广告设计岗位职责：1. 负责为客户设计广告的风格、色彩、字体等设计元素；2. 了解客户需求，精细打磨广告设计稿，确保符合客户要求，并在规定时间内完成；3. 熟练掌握PS、AI等设计软件，能够独立完成设计任务；4. 与文案及策划人员沟通配合，确保广告形式与内容的一致。
五、广告影视策划制作岗位职责：1. 负责广告影视制作方案的策划与制作；2. 制定策划案、撰写剧本、选择演员及场地，协调拍摄、后期制作等环节，按时完成任务；3. 具备较强的文章策划及制作能力，具备各种画面、修图等运用技能；4. 了解时下最新的制作工具和流程，进行持续改进。
六、公关活动策划岗位职责：1. 协助客户进行品牌定位及公关活动策划；2. 熟练掌握媒体营销等相应的公关活动手段，设计新鲜、有趣、时尚的活动方案；3. 挖掘公司资源，寻找合作机会，增加公司曝光率；4. 评估公关活动的效果，持续改进，提高活动效果。
广告公司岗位职责大全
广告公司岗位职责大全一、市场调研与分析岗位职责市场调研与分析岗位是广告公司中非常重要的职位之一。
该职责的主要内容包括：1. 进行市场调研。
通过各种渠道的数据收集和分析，了解目标消费群体的需求、偏好和市场趋势，为广告策划提供相关数据支持。
2. 制定市场分析报告。
根据市场调研结果，撰写详尽的市场分析报告，为广告团队提供决策参考。
3. 竞争对手分析。
对竞争对手的广告策略、产品定位等进行分析研究，提供相关竞争情报，并根据分析结果提出策略建议。
4. 跟踪市场变化。
持续关注市场动态变化，及时调整市场调研和分析方法，保持对市场的敏感性。
二、广告策划与创意岗位职责广告策划与创意岗位在广告公司中起着关键作用，其主要职责包括以下方面：1. 根据客户需求和市场调研结果，制定广告策略。
通过分析市场情况、竞争对手等信息，为客户制定全面、有效的广告策略，以实现客户的推广目标。
2. 进行广告创意设计。
创作广告主题、形象、口号等，设计广告的整体风格和视觉效果，以吸引目标受众的关注和兴趣。
3. 策划广告活动和宣传方案。
负责策划、组织和执行广告活动和宣传方案，确保广告的有效传达和推广效果的达成。
4. 与客户进行沟通。
与客户进行紧密的沟通与协调，了解客户需求，并提供专业的广告策划建议和解决方案。
三、媒介购买与策划岗位职责媒介购买与策划岗位是广告公司中负责广告投放及媒介资源管理的职位。
其主要职责包括：1. 制定媒介策略。
根据广告策划要求和市场研究结果，制定媒介投放的策略和计划，以确保广告的最佳曝光效果。
2. 进行媒体选择与购买。
根据客户需求、目标受众以及媒体特点，选择适合的媒体进行广告投放，并进行合同的谈判、签订和执行。
3. 管理媒介资源。
与广告代理商和媒体公司保持紧密联系，协调广告资源的优化配置以及预算管理，确保广告投放的顺利进行。
4. 监测广告效果。
对广告投放进行监测与评估，及时反馈广告效果并提出优化建议，以实现广告投放的最佳效果。
广告公司岗位职责制度范本
广告公司岗位职责制度范本一、总则为了明确广告公司各岗位的职责，提高工作效率，保证公司业务的顺利开展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本岗位职责制度。
二、岗位职责1. 总经理：（1）负责公司的整体战略规划和经营管理；（2）负责公司重大业务的决策和协调；（3）负责公司的对外联络和公共关系；（4）负责公司的团队建设和人力资源管理；（5）负责公司的财务管理和利润分配。
2. 策划部：（1）负责公司广告业务的策划创意；（2）负责广告策略的制定和实施；（3）负责文案的撰写和修改；（4）负责与客户进行沟通和协作；（5）负责策划方案的汇报和执行。
3. 客户服务部：（1）负责与客户进行沟通和洽谈；（2）负责收集和整理客户需求；（3）负责制定广告任务说明书；（4）负责项目的执行和跟进；（5）负责客户的维护和关系管理。
4. 创作设计部：（1）负责广告作品的创意和设计；（2）负责广告作品的制作和修改；（3）负责与策划部和客户服务部进行沟通和协作；（4）负责广告作品的质量和进度控制；（5）负责广告作品的知识产权保护。
5. 媒介部：（1）负责广告媒体的策划和购买；（2）负责广告投放的执行和监测；（3）负责媒介关系的维护和管理；（4）负责广告投放的数据分析和报告撰写；（5）负责广告投放的成本控制和效益评估。
6. 行政部：（1）负责公司的行政管理和后勤保障；（2）负责公司的人力资源招聘和培训；（3）负责公司的财务管理 and 会计核算；（4）负责公司的信息安全和保密工作；（5）负责公司的企业文化建设和内部沟通。
三、岗位纪律1. 全体员工应遵纪守法，自觉维护公司的形象和声誉；2. 全体员工应严格遵守公司的各项规章制度；3. 全体员工应认真履行职责，提高工作效率；4. 全体员工应尊重同事，团结协作，共创和谐工作氛围；5. 全体员工应保持良好的职业道德，不得利用公司资源谋取个人私利。
四、岗位调整1. 员工的岗位调整由总经理或者相关部门负责人提出；2. 员工的岗位调整需经过相关部门的考核和审批；3. 员工的岗位调整应遵循公平、公正、公开的原则；4. 员工的岗位调整应充分考虑员工的能力和兴趣。
广告公司各部门职责
广告公司各部门职责客户执行总监（AD）◆直接上级：客户总监（副总经理兼）◆直接下级：AM、AE◆主要职责：配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发◆直接责任：对业务执行的流程、质量与结果负责◆直接权力：1. 对AM、AE工作的分派、调整权2. 对AM、AE加班及补休的决定权（4小时以内的加班与2小时以内的补休）注：超过以上时间需以文字方式提前申报由副总经理批准。
3. 对AM、AE工作质量的考评与奖惩的动议权4. 对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议与协调权5. 对公司管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上3.4.5.条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责审核每项业务的执行计划，包括：（1）负责AM、AE的工作分派（2）负责审核业务执行的[时间推进计划]（3）负责业务执行重点的提示与要求及跟踪督导2. 负责业务的报价与合同3. 负责签发业务执行的策划、创意设计[工作传单]并协调具体执行。
4. 负责业务执行中的收付款审核与督导5. 负责督导、收缴业务流程文件及小组[工作周志]与[月工作报告]6. 负责在每月2日前完成上月业务[月工作报告]上交副总经理7. 参与内部各项业务重要的策划、创意会8. 协助副总经理对AM 、AE及相关策划与创作人员进行业务知识培训9. 协助副总经理组织在每一季度初5日前评选出上季度的“dc之星”交到行政部由总经理审批。
客户执行（AM）◆直接上级：客户执行总监（AD）◆直接下级：协作AE◆主要职责：业务执行与配合AD进行客户与AE工作管理◆直接责任：1. 对具体业务执行的流程、质量与结果负责2. 对协作AE的工作流程、质量与结果负责◆直接权力： 1. 对协作AE工作的分派权2. 对协作AE的工作质量的奖惩的动议权3. 对业务执行的流程、质量及管理的建议权4. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上2.3.4.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责组织、参与业务的开发与执行2. 负责拟定业务的报价与合同3. 负责制定每项业务具体的执行计划（[时间推进计划]等）4. 负责对协作AE工作的分派，明确细致传达工作要求5. 负责业务执行中与客户及时的联系与交流、对客户要求作出准确判断6. 负责召开与客户及内部的各项业务会议7. 负责组织、参加客户的业务会及策划、创意设计会与提案8. 负责开发与执行业务的策划、创意会，并和AE完成策划报告和文案9. 负责执行业务的款项收取10. 负责对各项业务（客户）执行资料的管理11. 在AE不在的情况下，代理AE工作12. 负责小组[工作周志]与[月工作报告]客户主任（AE）◆直接上级：客户执行（AM）◆直接责任：1.负责执行业务与客户及公司内部的联络2.对业务的流程、质量与执行结果负责◆直接权力：1. 对业务执行的流程、质量与管理的建议权2. 对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权注：以上1.2.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理◆直接工作：1. 负责业务执行与客户及时的联系与交流，准确传达公司与客户意图2. 负责制定具体的业务执行计划（[时间推进计划]等）3. 协助AM拟定每项业务的报价与合同4. 协助AM召开各项业务的开发、执行会议5. 负责公司内部及与客户召开的各业务会议的（文字）记录6. 协助客户执行完成策划报告和文案7. 负责业务方案中技术文字的撰写及对提案和输出稿件校对签字8. 参加执行业务的策划、创意设计与提案等业务会9. 助客户执行收取执行业务的款项10. 负责对各项业务（客户）执行资料的管理11. 在AM不在的情况下，代理AM工作12. 负责每周六上午完成小组[工作周志]及每月2日前完成上月[月工作报告]上交AM审核后交AD。
广告公司各岗位职责
广告公司各岗位职责3、负责市场调研和分析，制定市场营销策略，开拓市场和推广公司产品和服务；4、组织实施公司的市场推广活动，包括广告、促销、公关等，提高公司知名度和品牌形象；5、负责客户关系管理，建立和维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度；6、负责电子商务平台的运营和管理，推动公司线上业务的发展；7、负责部门的人员招聘、培训、考核和福利待遇等工作，搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设；8、协助总经理处理有关市场和业务方面的重大事项，参与重要决策的制定和实施；9、及时向上级报告工作进展情况和存在的问题，提出改进意见和建议；10、积极配合其他部门的工作，完成公司交办的其他任务。
文化传播部门经理岗位职责直接上级：总经理下属岗位：文化创意部、公关部、媒介部岗位性质：负责公司的文化传播工作，行使对公司文化传播规划、组织、实施、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的职责。
管理责任：高效执行力--执行文化传播管理工作，对下属各部的监督、管理与协调，完成工作任务。
对所管辖部门承担全部责任。
主要职责：1、负责制定公司的文化传播战略和计划，组织实施各项文化传播活动，提高公司的知名度和影响力；2、负责策划和组织公司的公关活动，包括新闻发布会、行业展览、赛事赞助等，提高公司形象和声誉；3、负责媒介资源的开发和管理，包括广告投放、合作推广、媒体采访等，提高公司曝光率和影响力；4、负责文化创意产品的开发和管理，包括文化活动、艺术展览、文创产品等，提高公司文化内涵和附加值；5、负责部门的人员招聘、培训、考核和福利待遇等工作，搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设；6、协助总经理处理有关文化传播方面的重大事项，参与重要决策的制定和实施；7、及时向上级报告工作进展情况和存在的问题，提出改进意见和建议；8、积极配合其他部门的工作，完成公司交办的其他任务。
注：原文中存在明显的格式错误和重复段落，已予以删除。
修改时尽可能保留原文的意思，进行了小幅度的改写和调整。
广告公司各职务的岗位职责
广告公司各职务的岗位职责1. 广告策划师- 负责与客户沟通，了解客户需求和市场情况，制定广告策划方案- 进行市场调研、竞品分析，并提出相应的广告推广方案- 带领团队进行创意策划和创意构思，为客户提供创意解决方案- 参与策划执行过程中的市场推广、活动策划等工作- 协调客户和内部团队，确保广告策划方案的实施和执行2. 创意总监- 负责公司创意方向的设定和规划，完善公司创意流程和标准- 指导和领导创意团队，进行创意构思、设计和执行工作- 参与客户会议，与客户交流和沟通，确保创意方案与客户需求相符- 审核并评估创意作品，确保其质量和创意价值3. 广告文案策划- 负责策划广告宣传语、广告文案，根据客户需求和品牌特点进行文案创作- 进行广告文案的修改和优化，确保广告语言的准确性和吸引力- 参与广告创意策划，为创意团队提供文案策划支持- 参与广告宣传活动的策划和执行，确保文案和创意的统一性和有效性4. 设计师- 负责广告设计、平面设计和创意设计工作- 根据广告策划方案和客户需求，进行平面设计、海报设计、宣传册设计等工作- 参与创意方案的讨论和执行，根据创意要求进行设计- 参与广告宣传活动的策划和执行，制作设计稿件并进行改进5. 媒介策划专员- 负责媒体资源的收集、整理和管理- 进行市场媒介资源的把握和调研，为客户提供合适的媒介资源- 负责广告媒介策划方案的制定和执行，确保广告资源的有效利用- 参与客户的媒介谈判，与媒体合作商进行谈判，并跟进合同执行6. 客户经理- 负责与客户的沟通和协调，了解客户需求，向客户提供广告策划方案- 协调内部团队，确保广告策划方案的实施和执行- 协助客户进行广告投放和媒介谈判，确保广告活动的效果和效益- 与客户维护良好的关系，提供专业的广告建议和优质的服务以上是广告公司各职务的岗位职责，每个职务都有其独特的工作内容和责任，但都需要相互配合，共同合作，完成客户的广告策划与执行工作。
7. 广告制作- 负责广告影视、广告拍摄、视频剪辑、特效处理等工作- 根据广告策划方案和客户需求进行对影视节目、宣传片、广告片的制作- 协调拍摄场地、演员、道具等资源- 负责广告视频的后期剪辑、特效制作和效果调整8. 数据分析专员- 负责广告效果数据的收集、整理和分析- 进行市场数据的挖掘和分析，为广告策划和评估提供数据支持- 根据广告投放效果进行数据分析和报告撰写，为客户提供数据支持和建议- 参与广告活动的效果评估，为客户提供数据分析结果和建议9. 品牌经理- 负责品牌战略规划和品牌推广工作- 根据品牌需求，制定品牌推广策略并落实执行- 带领团队进行品牌活动、产品发布会等品牌建设工作- 监督并评估品牌推广效果，及时调整和优化品牌推广方案10. 广告销售- 联系客户，了解客户需求，推广公司的广告服务产品- 跟进客户需求，提供广告策划方案，并达成销售协议- 协助客户制定合适的广告投放时间和资源，促成广告业务合作- 熟悉市场动态，拓展新的广告客户资源11. 广告法律顾问- 负责广告宣传活动的法律咨询和风险把控- 对广告宣传内容的合规性和合法性进行审核- 解决广告宣传过程中的法律纠纷和风险事项- 提供广告宣传方针和法规的咨询和培训12. 项目经理- 负责广告策划项目的组织和管理- 确保项目进度和品质，协调资源和人员，提高项目执行效率- 参与客户交流和需求沟通，负责项目合同的签订和执行- 监督项目质量，协助团队解决项目问题和风险广告公司各个职务岗位的工作内容和职责各不相同，但都是为了满足客户的广告需求，为客户提供创意、专业、高效的广告服务。
广告公司管理制度范本(4篇)
广告公司管理制度范本一、引言本文旨在制定广告公司的管理制度范本，以确保公司的顺利运营和员工的良好工作状态。
本制度范本适用于广告公司的管理层和全体员工，有效管理公司的各项工作，提高工作效率和绩效。
本制度范本包括以下几个方面：职责分工、工作流程、人员考核、培训发展等。
为创造一个和谐、高效的工作环境，提高企业的核心竞争力，确保公司的可持续发展，特制定该制度。
二、职责分工1. 董事会：负责公司的整体规划和决策，监督公司运营情况，制定发展战略。
2. 总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策，管理公司各部门。
3. 各部门负责人：负责部门的日常运营和管理，组织实施公司的经营目标和计划，领导和指导部门员工的工作。
4. 员工：根据各部门负责人的安排，承担相应的工作职责，完成工作任务。
三、工作流程1. 项目洽谈阶段：业务人员与客户进行需求沟通，确定项目规模和目标，签订合同。
2. 策划阶段：策划部门进行项目策划，包括定位、目标群体、创意等方面。
3. 创意设计阶段：创意部门根据项目需求，进行平面设计、广告文案、影片剪辑等工作。
4. 制作执行阶段：相关部门根据策划和创意设计，进行广告制作和项目执行。
5. 客户验收阶段：客户与公司派出的工作人员对项目执行效果进行验收，确保客户满意。
6. 项目总结阶段：相关部门进行项目总结，总结经验教训，提出改进方案。
四、人员考核1. 员工绩效考核：按照公司设定的绩效考核标准，对员工的工作表现进行评估。
2. 部门负责人考核：对各部门负责人进行全面考核，评估其在工作中发挥的作用和贡献。
3. 年度绩效考核：每年对员工和部门负责人进行年度绩效考核，评选出优秀员工和部门。
五、培训发展1. 员工培训：公司定期组织员工进行职业培训，提高员工的专业素养和技能水平。
2. 岗位轮岗：公司鼓励员工进行岗位轮岗，提升员工的综合素质和工作能力。
3. 岗位晋升：公司根据员工的工作表现和能力，进行岗位晋升，提供发展机会。
广告公司岗位职责(15篇)
广告公司岗位职责(15篇)广告公司岗位职责11、负责客户资料的收集、统计、分析、资源整合、客户资料信息库管理工作。
2、负责根据业务发展要求，制定客户调查计划并组织实施，为公司决策提供资料支持。
3、负责客户的开发、接待、谈判、管理工作。
4、负责全面了解客户意见、需求，为客户提供即时服务。
5、负责定期对所服务的客户进行不同形式的访问、拜访，维护与客户长期的`沟通和合作关系。
6、负责客户有关我司业务或服务质量投诉与意见处理、结果的反馈工作。
7、负责制定客户服务部各项制度的建立，规范客户服务部的各项工作。
8、负责创造企业间高层领导交流的机会。
9、负责项目全程进程管控、内外部沟通工作。
10、负责客户服务人员培训、激励、评价和考核工作。
11、负责制定、执行公司客户服务部年度经营计划，监督实施全过程，完成业绩指标。
12、负责关注客户服务工作的发展，收集相关资料，为公司完善客户服务工作提出建议。
13、负责掌握市场动态，熟悉市场状况，对策划、设计及其它工作提供建设性意见。
14、负责完成总经理临时交办的其他工作。
广告公司岗位职责21、协同相关团队共同完成品牌及其产品、活动等策划方案。
2、良好的组织协调能力和综合管理能力。
3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制。
4、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
5、协同客户部完成各类策划案和推广方案。
广告公司岗位职责31、对活动场地进行走访，踩点，制作合理的'活动布置图，简单的活动策划2、准备好物料，场地布置，医生安排3、活动现场维持秩序，主动向参与活动人员介绍服务内容4、活动后整理好场地，物料回收入库，完成活动小结5、完成上级领导安排的工作广告公司岗位职责41、全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。
2、监督和保障创作人员按广告计划工作曰程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的.实施。
广告管理岗位职务说明
广告管理岗位职务说明一、岗位概述广告管理岗位是企业市场营销部门中十分重要的职位之一，主要负责广告策划、制定广告方案、运营广告活动等工作。
该岗位需要具备一定的市场营销、广告策划、项目管理等方面的知识和技能，能够协调各种资源，有效推动广告活动的顺利进行，从而达到品牌宣传和产品销售的目标。
二、岗位职责1. 制定广告策划方案负责对品牌和产品进行分析，了解目标客户群体和市场趋势，制定符合市场需要的广告策划方案，为企业品牌和产品的推广提供有效的指导和方向。
2. 组织实施广告活动通过与广告公司的合作，组织实施各类广告活动，包括线上线下广告宣传、促销活动、赞助活动等，确保广告活动的顺利进行和达到预期效果。
3. 负责广告预算管理根据广告策划方案和实际情况，制定广告预算，监控广告费用支出，确保在预算范围内完成广告活动，并对广告效果进行评估和调整。
4. 管理广告资源负责管理广告资源，包括广告投放渠道、广告创意制作、广告宣传材料等，与广告公司、媒体等合作机构进行合作，确保广告资源的有效利用和最大化效益。
5. 进行广告效果评估负责对广告活动的效果进行评估和分析，包括广告曝光量、转化率、ROI等指标，及时调整广告策略和方案，提供有效的改进建议。
6. 协调各部门合作与市场营销、销售、产品等部门进行有效沟通和合作，确保广告活动与企业整体营销战略的协调统一，共同推动企业品牌和产品的成功推广。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、广告、传播等相关专业背景；2. 具备三年以上广告策划、管理相关工作经验，有成功案例者优先考虑；3. 熟悉市场趋势和广告行业动态，具备较强的市场分析和营销策略制定能力；4. 具备较强的项目管理能力，能够有效推动各种广告活动的落地执行；5. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效协调各种资源，保证广告活动的顺利进行；6. 具备良好的创意思维和创意策划能力，能够提供多样化和有创意的广告方案；7. 熟练掌握相关办公软件和广告管理工具，熟悉各种广告资源的管理和运用。
广告公司各人员岗位工作职责
编号：______________广告公司各人员岗位工作职责审核：__________________时间：__________________单位：__________________广告公司各人员岗位工作职责用户指南：该岗位职责资料适用于为人员进行工作职责分解，便于得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演角色，拥有具体的权限，最终使人员充分把握好自己的定位。
可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
广告公司各人员岗位职责广告公司采编岗位职责1、收集各栏目相关客户资料，积极与用户沟通，提升公司及栏目知名度；2、负责各栏目的策划、方案及组稿工作；3、负责各栏目的广告招商及其它版面的广告刊登工作；4、完成领导交办的其它事务。
广告公司发行主管岗位职责1、负责杂志发行渠道的建立、扩展工作；2、负责组织各网点杂志的配送工作；3、协同部门同事完成领导交办的其它事务。
广告公司经理岗位职责1、全面负责广告公司日常管理、业务安排；2、贯彻执行公司决议，领导、组织杂志的发行工作；3、制定广告公司业务发展计划并领导员工实施；4、积极开展对外沟通联系，对大宗或固定客户定期拜访，为公司业务部门的业务发展拓宽渠道；5、负责公司岗位设置，人员编制，员工考评，对属下员工有任免、解聘的建议权；6、负责财务预算方案和广告公司成本控制；7、定期组织召开管理人员会议及公司全体员工会议；8、负责本部门规章制度的执行和监督；9、在分管总监授权下签署有关协议；10、在营销总监授权下有权对工作成绩突出的所属员工予以奖励，申请晋级，对表现不好的员工予以处分直至辞退；11、负责与各类媒体及制作单位联系并对相关进行的各种项目采取监控和效果评估；12、根据市场需要不断开发适时有效的新媒体项目；13、完成集团总经理交办的其它事务。
广告公司平面设计岗位职责1、负责按时高质量完成公司下达的设计任务；2、充分和客户沟通、交流，创造性完成客户需要；3、负责杂志及家居广告的平面设计工作；4、自觉获取新技术、新知识等，降低设计成本，提高设计能力；5、完成领导交办的其它事务。
广告公司岗位职责集锦(20篇)
广告公司岗位职责集锦（20篇）广告公司岗位职责集锦（通用20篇）广告公司岗位职责集锦篇1部门名称：客户部直系上级：公司副总经理部门性质：①公司业务的开拓及业务洽谈②公司客户的服务与追踪部门权限：①拓展部：受分管副总经理委托，行使对公司业务项目的开拓及洽谈过程中的成功合作，认真执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务。
②客服部：受分管副总经理委托，针对公司服务的客户做追踪服务，协助业务代表完成业务洽谈。
部门职能：负责对公司业务项目实现过程中各洽谈环节实行跟踪、监督、协调、服务的专职营销部门，对所承担的工作负责。
一、总则（一）为了进一步开拓市场，加强客户部的管理，使客户部工作有所遵循，严肃纪律，并充分调动业务人员的积极性，挖掘其潜力，保证其利益，特制定本制度：（二）本制度适用于公司客户部项目工作；其余部门的工作制度由行政部另作规定。
（三）营销策划组负责制度最终解释。
二、岗位职责（一）客户拓展部人员须牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。
坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘，发挥个人能力，在公司领导下开展工作。
（二）树立团队精神，树立宣传易公司和宣传易人的形象，热诚、谦逊、耐心地服务于客户。
（三）检查市场价格的执行情况，搜集市场信息；保质、按时完成所负责区域的工作项目，认真执行“外出登记业务报备表”，并做好每天工作计划和每月的工作总结。
（四）工作时间着装整齐，遵守作息时间，按时向上级主管汇报工作进程及客户业务，如遇难题或突发事件应马上向上级汇报，共同商议解决方案。
（五）每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况，以便保证落单安排、项目工期、技术及安装条件的可行性。
合同签订后将原件交公司存档，并定期追踪客户需求。
（六）客户部人员每月进行一次书面总结，将该月业务进展情况及合理化建议上报公司，交客户部客服人员存档。
制订出月计划、周计划，才能有计划有目的地拜访客户。
（七）市场部人员必须对公司商业秘密负责，严守公司机密，公司内部会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料、合同、报价及提案等信息不得对外泄露或传播。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责广告公司岗位职责在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是店铺帮大家整理的广告公司岗位职责，希望能够帮助到大家。
广告公司岗位职责11、基本职责：负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;负责本部门的文件管理、对本部门的'书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。
2、日常负责工作。
(1)按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作。
(2)按公司意图和要求编制工作计划。
(3)精确高效地完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成。
(4)负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作。
(5)将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时日报总经理。
(6)负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作。
(7)协助策划师、创意总监进行客户提案解说。
在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并报据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。
3、协助办理工作：策划分析。
4、临时代理工作：创意指导。
广告公司岗位职责2岗位职责：一、负责接待来访人员、接听来电、解答咨询及传递信息的工作。
二、负责公司来往信函、邮件、报刊的收取、登记与分发。
三、负责公司办公设备的管理，调派公务车，保管使用复印机，完成员工工作证卡、名片的`印制。
四、负责办公用品的保管与发放，每月清点，保证帐实相符。
五、文案人员在总经理的领导下，从事公司承揽广吿之文字撰写工作，对总经理负责。
六、要求撰写的文字通俗化、大众化、口语化；撰写的内容有新意、有创意、有寓意；撰写的篇章要语言顺畅、逻辑性强、耐人寻味。
七、要求与平面设计的作品格调统一、媲配协调、相得益彰、图文互补、收效显著。
广告公司各岗位职责
xxxx文化传播有限公司各部门职责总经理岗位职责下属岗位：部门经理管理权限：行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。
管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。
主要职责：1．主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会拟定的经营指标。
2．组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
审核以公司名义发布的各种文件；3．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
代表公司参代加重大的内外活动；4．建立健全公司一、高效的组织体系和工作体系。
决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。
5、领导建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；6．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和xx，对违纪员工的处分，直至辞退。
7．审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
8．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
9．抓好公司的经营、服务工作。
搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，0．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
1．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
2．搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
积极完成董事会决定的其他工作任务。
市场部经理岗位职责直接上级：总经理下属岗位：业务部、客服部、电子商务部岗位性质：市场部是公司的重要部分，协助总经理工作，行使对公司日常业务规划运作的建议、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的职责。
管理责任：高效执行力--执行市场经营管理工作，对下属各部的监督、管理与协调，完成工作任务。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责1. 前言本规章制度旨在规范广告公司内部各岗位的职责，明确每个岗位的职责范围和工作要求，提高工作效率和协同合作本领，为公司的稳定发展供应有力支持。
2. 总则2.1 本制度适用于广告公司内部全部岗位，包含但不限于创意部、市场部、运营部、财务部等。
2.2 各岗位负责人应依据本制度订立具体的工作细则，确保员工理解和遵守相关规定。
2.3 本制度的修改、增补应经公司领导层审批才略生效。
3. 岗位职责3.1 创意部门负责人3.1.1 订立创意部门的发展战略和年度计划，并确保其与公司整体战略的全都性。
3.1.2 引导并监督创意团队的工作，供应创意方案和设计的引导看法。
3.1.3 跟踪行业动态和市场需求，及时调整团队的工作重点和方向。
3.1.4 协调和沟通创意部门与其他部门的合作与协作，确保项目的顺利进行。
3.2 市场部门负责人3.2.1 确定市场部门的发展策略和年度计划，并与公司管理层进行沟通和协商。
3.2.2 组织和协调市场调研工作，收集和分析市场数据，为公司决策供应依据。
3.2.3 订立和实施市场推广方案，提高公司产品或服务的知名度和市场份额。
3.2.4 负责市场部门员工的培训和团队建设，提升团队综合本领和专业素养。
3.3 运营部门负责人3.3.1 规划和组织公司日常运营工作，包含项目管理、流程优化和绩效评估等。
3.3.2 跟踪并监督项目进展情况，确保项目定时、按质量要求完成。
3.3.3 负责订立和执行运营部门的预算，合理掌控本钱和资源的调配。
3.3.4 协调和沟通运营部门与其他部门的协作，解决项目执行过程中的问题和矛盾。
3.4 财务部门负责人3.4.1 订立和实施公司财务管理的制度和流程，确保财务信息的准确性和及时性。
3.4.2 负责公司财务预算的编制和执行，掌控公司资金的使用和支出。
3.4.3 监督和检查公司各项财务活动，确保其合法合规，并及时报告公司领导层。
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陕西意典文化传播有限公司各部门职责总经理岗位职责下属岗位：部门经理管理权限：行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。
管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。
主要职责：1．主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会拟定的经营指标。
2．组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
审核以公司名义发布的各种文件；3．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
代表公司参代加重大的内外活动；4．建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。
5、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；6．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
7．审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
8．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
9．抓好公司的经营、服务工作。
搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，10．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
11．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
12．搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
积极完成董事会决定的其他工作任务。
市场部经理岗位职责直接上级：总经理下属岗位：业务部、客服部、电子商务部岗位性质：市场部是公司的重要部分，协助总经理工作，行使对公司日常业务规划运作的建议、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的职责。
管理责任：高效执行力--执行市场经营管理工作，对下属各部的监督、管理与协调，完成工作任务。
对所管辖部门承担全部责任。
主要职责：1、协助主持公司的业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、负责组织制定分管部门的管理考核标准，组织编制年度营销计划、内部利润指标等计划；3、负责带领部门下属业务部、客服部、电子商务部按期、按量完成下达的工作指标。
组织、监督公司各项规划和计划的实施；负责将公司部门管理制度化、规范化；4、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排，每月度在次月5日前对本部门员工进行业绩考核。
5、有权向总经理提出业务部管理员人选；负责部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。
6、负责协调市场部门下属业务部、客服部、电子商务部及客户等工作的协作关系；7、对部门的工作负领导责任，定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率；8、负责对新进入公司的员工进行上岗培训，入职程序及工作物品配发，离职人员工作交接。
各自部门定期进行专业培训，配合公司进行企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务，定期向总经理办公会报告所分管的工作，主动接受总经理的监督。
10、负责总经理临时授权的其他工作。
设计部经理岗位职责直接上级：总经理下属岗位：设计部、制作部、行政部管理权限：协助总经理处理好日常事务，协调部门之间的关系和合作方外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的职责。
管理责任：高效执行力--行使对所承担岗位的指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的职责。
对所管辖部门承担全部责任。
主要职责：1、协助公司的业务配合和管理工作，制定管辖部门的管理考核标准、工作规划、创作计划；2、负责带领部门按期、按量完成下达的工作指标。
组织、监督公司各项规划和计划的实施；负责将公司部门管理制度化、规范化。
负责协调下属部门及合作方的协作关系；3、负责设计创作部的全盘工作,协调好本部门与公司其他各部门的合作关系,严格监督本部门的各项工作，根据公司交给的各项工作的轻、重、缓、急加以区分，根据工作进度适当调配人员，合理分配本部门的设计工作、使设计策划部的工作能高效率、按时、保质的完成，并做好记录。
4、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排，每月度在次月5日前对本部门员工进行业绩考核。
5、设计制作任务执行当中对设计师进行有效指导，对每项最终的方案进行审核把关。
6、有权向总经理提出部门员工人选；负责部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。
7、积极参与组织参加社会设计作品大赛活动每年至少一项获奖作品，并为公司争取荣誉。
8、定期选购优秀广告书籍、光盘图库资料。
定期组织员工进行广告设计学习。
以及定期将设计资料，整理刻盘工作。
管理好计算机与耗材，培养员工的节约意识。
9、负责本部门设计师、策划师的招聘及上岗培训工作，入职程序及工作物品配发，离职人员工作交接。
各自部门定期进行专业培训，配合公司进行企业文化的建设工作。
10、完成总经理下达的其他工作。
行政主任岗位职责直接上级：总经理下属岗位：部门各岗位管理权限：处理好办公室日常事务，协调部门之间的关系，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：高效执行力--对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、负责办公室内务的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到行政日常办公服务。
2、负责办公室考勤、办公环境卫生、营造积极向上的公司氛围。
4、负责制定、执行和修正公司的所辖范围规章管理制度，协助公司领导监督、检查各项管理制度的执行情况；5、根据总经理的要求，安排公司会议并做好记录，及时检查会议决议的执行情况。
6、负责公司内外上下互通信息、左右协调。
处理来信来访，搞好来宾接待工作。
7、负责公司的档案管理、车辆管理工作。
8、安排节假日和特殊情况的值班，并做好上情下达，下情上报工作。
10、本着合理节约的原则，计划购置公司日用品及消耗品，并组织计划的实施和检查；12、负责公司各部门人员的招聘解聘手续办理和员工培训教育工作。
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
业务主管岗位职责直接上级：市场部经理管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
开拓市场。
管理责任：高效执行力--对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、能力要求：对业务拓展有较好的把握能力；具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力；执行力强，能承受紧张的工作压力，并具备强烈的团队合作精神。
2、作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。
做到：积极联系，事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公。
3、善于沟通、协调及解决问题，具有应变能力和团队协作精神，可独立完成工作；熟悉策划和运作流程，具有较高工作效率和组织才能，善于处理繁杂事务。
4、不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。
5、对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。
6、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道，做好联络、维护工作；7、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见。
8、填写有关营销表格，提交营销分析和总结报告。
9、每周按时参加例会，汇报本周工作情况，并对下周工作作出工作计划；每月3日前上交当月工作总结、本月工作计划于部门经理。
10、完成其他领导临时交办的其他任务。
电子商务主管岗位职责直接上级：市场部经理管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
做好市场开发的辅助工作。
管理责任：高效执行力--对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、执行部门经理交办的各项工作任务。
认真完成公司及部门下达的任务指标。
2、每日维护公司网站正常运行、发布新的信息。
3、每日在网络上对公司进行必要的推广宣传。
网站新闻保持每周更新2次，每次显示次序调整一次4、每日搜集客户信息，打电话拜访，寻找有意向客户，并做好记录工作。
客户资料整理，相关行业信息搜索，客户邮箱搜集并群发邮件等5、保持QQ在线，电话畅通，随时准备同来访者进行沟通，服务6、每月对整体的网站访问流量进行统计、报告分析7、每周按时参加例会，汇报本周工作情况，并对下周工作作出工作计划；每月3日前上交当月工作总结、本月工作计划于部门经理。
8、按时参加公司及部门的各种会议及培训。
9、写工作日志，提高工作质量。
8、严守公司商业秘密，不得随意报价，或泄漏公司机密。
10、完成领导交办的其他任务。
设计师岗位职责直接上级：设计部经理管理权限：在设计经理的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：高效执行力--对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、负责公司任务版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等；5、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
财务主管岗位职责直接上级：总经理下属岗位：部门各岗位管理权限：在总经理的直接领导下行使具体领导公司财务政策和财务管理制度的实施，合理地调配资金。
协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：高效执行力--在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、掌握国家颁布的财经政策、法规条例上有关部门规定的财会制度，结合本公司实际，组织制定本公司的财务规章制度。
2、组织财务人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。