食品公司高管岗位职责
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11、定期向董事长汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作；
12、对未完成或未履行好岗位工作职责负全责。
行政副总经理岗位职责
岗位类别 直接上级
职能类 董事长助理
岗位编号 岗位名称 所属部门 直接下级
03 营销副总经理
营销部经理
1、主持公司营销管理工作，负 责公司营销网络建立 和市场开发、产品销 售、广告 推广、售后服务等方面的策划和管理工作，督促营销部完成日常工作；
岗位编号 岗位名称 所属部门 直接下级
04 生产副总经理
生产部经理
岗位 职责
1、主持公司生产、技术、安全等管理工作，负责策划公司生产所需人、物、设备 等各类资源的配备，编制资源配备计划；
2、负责组织建立和完善公司生产运营制度，审核各类产品标准、作业指导书、管 理文件并组织实施，对生产过程运营效率及其质量控制负责；
4、负责公司质量活动的策划并组织实施，定期召开公司质量会议，总结质量工作 经验，纠正和预防不合格，定期向董事长汇报质量管理体系的运行情况；
5、负责组织制订原辅材料、半成品、成品检验标准，策划公司整体质量控制方案， 对原辅材料、生产过程、成品质量进行严格控制；
6、协助生产部进行生产和过程控制，开展清洁生产管理工作，积极推动清洁生产 制度的实施，定期组织有关检查，对检查中发现的问题下达整改通知，及时落实整 改措施，并对整改结果进行跟踪；
8、负责项目信息（数据）搜集 、项目申报和滚动申报，协助项目实施 、项目验收， 并提出合理化建议，为董事长决策提供参考；
9、负责生产车间工资分配及考核组织、落实工作，组织制定车间工资分配、考核 细则，定期组织质量评比和劳动竞赛活动，杜绝消极怠工和窝工现象，着力提高劳 动生产效率；
10、负责公司安全、清洁、文明生产的管理工作，定期组织有关检查，对出现的问 题及时落实整改措施，并督促整改；
12、定期向董事长汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作；
13、对未完成或未履行好岗位工作职责负全责。
7、负责每半年一次的产品委托检测和计量器具的定期送检，组织因检测设备不符 合产生的不合格品评审和纠正、预防措施的实施；
8、协助相关部门对产品需求、用户满意度、合格供应商等进行评审，对质量成本 进行统计、核算、分析、报告和控制；
9、负责董事长有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结 及其他材料，负责公司文秘和档案管理，做好会议记录及文件的起草、打印 、发放 和各类文件及行文的登记、整理、传阅、归档工作 ；做好公司有关人员外出参加会 议、学习的资料、总结报告收集、归档管理；
3、负责编制季度、月度生产计划并全面、合理、及时分配落实，掌握生产进度， 做好车间及各班组的协调，合理调配人员、设备、材料；
4、负责组织制订或修订公司物料消耗定额，根据生产需求编制原辅料及其它生产 物资采购申请计划；
5、定期召开生产调度会，分析生产形势，解决生产过程中出现的各种问题，确保 生产计划和临时下达生产指标的全面完成；
3、审批公司重大管理制度改革方案，审批公司机构调整，任命董事长助理和副总 经理、部门经理，规定各部门的职责权限；
4、审批公司董事长助理和副总经理的聘用、升级、薪酬及解聘；根据董事长助理 的提议，审批公司部门经理、技术人员和管理人员的聘任、薪酬和解聘；
岗位 职责
5、领导制定企业质量方针和质量目标，审批质量手册、程序文件和作业文件，加 强职工质量意识教育，组织管理评审；
6、严格组织、管理好生产过程各个节点，确保生产过程按有关制度流程（规程） 操作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题应在第一时间内报告董事长并以最 快速度攻关、研究解决；
7、负责组织公司新产品、新工艺的研究开发、试验、试生产及专利申报工作，负 责公司生产设备管理、技术革新与改造、工程立项、设计与策划的组织和实施 ，组 织设备验证、生产工艺验证和 GMP 认证工作；
10、负责公司治安、保卫、消防工作，做好安全防范，预防案件发生 ，保证公司工 作环境安全、有序；负责公司工会工作、生活福利、后勤服务、卫生保洁和绿化美 化管理等工作，做好员工食堂、员工宿舍、员工文体娱乐的环境卫生管理 ，努力营 造和谐的企业人际环境，积极协调和处理员工之间矛盾、员工与公司矛盾；
11、负责公司办公用品、劳保福利用品的管理、发放工作，尤其要控制纸张和油墨 等办公用品消耗；
2、负责两个专卖店的人员招聘与培训、运营管理和相关事务的接洽与处理；
3、负责组织策划公司营销管理 战略，树立团队意识 ，加强对营销队伍的 建设与管 理；
4、负责建立健全营销管理的工作程序和规章制度，组织制订公司有关的销售政策， 经批准后执行；
5、定期对市场营销环境、目标 、计划、业务活动进 行核查分析，及时调 整营销策 略和计划，确保完成营销目标和营销计划；
2、在董事长领导下主持公司的日常运营管理，审核公司市场营销、生产、质量管 理等方面的工作计划，监督检查计划的执行情况；
3、负责公司发展规划、业务经营计划的编制，参与公司重大决策的讨论；
4、协助董事长对投资、营运、资本运作等工作做综合性的协调与组织工作，负责 财务预决算计划的编制并组织实施；
5、负责指导、调控财务工作并定期进行监督检查，审核财务部上报的各类文件报 表，贯彻执行国家的有关财政法规，并对公司财务检查中的合理性、规范性负责；
6、根据营销合同或订单组织备货，配合营销部做好产品的收、发、存及货款结算， 并负责扬州市区的送货及物流；
7、负责人力资源招聘、录用、调配、选拔、离职、续聘、解聘手续，以及劳动保 险、工资、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口及上述各 种档案管理工作，协调、处理人力资源管理工作中出现的矛盾问题；
9、负责组织相关部门进行合同评审工作，并依据合同评审结论与顾客进行沟通；
10、负责与公司土建、水、电等基本建设后期维护相关的联络及协调管理； 11、定期向董事长汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作； 12、对未完成或未履行好岗位工作职责负全责。
生产副总经理岗位职责
岗位类别 直接上级
职能类 董事长助理
6、审批董事长助理和副总经理提出的各项发展计划及执行结果，并对公司高层管 理人员的工作进行考核和监控；
7、审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事 项进行审核、批准；
8、负责各类物资采购计划的审批、原辅材料合格供应商的审批、固定资产新购、 自制以及报废的审批。
9、签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资 料；
8、负责原辅材料和备品配件的采购工作，收集供应商资料，按公司的要求组织对 供应商进行评价、选择、确认并记录；
9、协助董事长对重大决策、会议决议、重要工作以及董事长布置的工作任务的贯 彻、落实、执行情况进行检查、督促，对违规违纪行为和管理工作不力的部门及相 关责任人进行监督考核；
10、负责地方外联及来客接待工作、车辆管理，做好水、电、气、食堂的费用开支 管理工作，努力节本降耗；
2、负责质量管理体系的策划、运行、维护、监控和持续改进，编制公司质量方针、 质量目标和部门分解目标，组织制订公司各种管理手册、程序文件以及规章制度、 岗位职责、管理标准和工作流程，并监督执行；
3、负责 ISO9001 质量体系认证审核的组织、协调工作，建立相应的组织程序，制 定计划，组织实施质量培训，定期进行内部质量体系审核和完善；
10、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；
董事长助理岗位职责
岗位类别 直接上级
职能类 董事长
岗位编号 岗位名称 所属部门 直接下级
02 董事长助理
副总经理、财务部经理
岗位 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ责
1、负责董事长和公司其他高层、相关部门之间的沟通、协调工作，组织、协调各 部门工作，深入调查研究，及时、全面、准确地发现新问题、新情况，本着实事求 是的原则，及时向董事长提出解决问题的意见和建议；
11、定期向董事长汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作；
12、对未完成或未履行好岗位工作职责负全责。
质量副总经理岗位职责
岗位编号 岗位名称
05 质量副总经理
岗位类别 直接上级
职能类 董事长助理
所属部门 直接下级
品管部经理
岗位 职责
1、主持公司质量管理工作，坚持“质量第一”方针，落实全面质量管理思想，建 立健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行；
岗位 职责
6、负责重大公关、促销活动的 组织与实施，协助董 事长助理做好地方外 联及来客 接待工作，在董事长授权范围内负责与新闻媒体进行沟通和联络；
7、负责有关商务合同的合法性 、严密性、可行性的 审核，在授权范围内 进行商务 谈判，做好重点客户联络工作，并及时向董事长汇报；
8、全面掌握订货、发货、收款 、退货、对账等日常 业务，加强内部管理 ，并按合 同约定时间组织实施；负责发往外地产品的物流联络及协调管理；
董事长岗位职责
岗位类别 直接上级
职能类
岗位编号 岗位名称 所属部门 直接下级
01 董事长
董事长助理
1、召集和主持公司月度行政例会，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、 年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；
2、贯彻执行国家有关食品安全质量管理工作的法规，政策和方针，对产品质量全 面负责。
12、对未完成或未履行好岗位工作职责负全责。
行政副总经理岗位职责
岗位类别 直接上级
职能类 董事长助理
岗位编号 岗位名称 所属部门 直接下级
03 营销副总经理
营销部经理
1、主持公司营销管理工作，负 责公司营销网络建立 和市场开发、产品销 售、广告 推广、售后服务等方面的策划和管理工作，督促营销部完成日常工作；
岗位编号 岗位名称 所属部门 直接下级
04 生产副总经理
生产部经理
岗位 职责
1、主持公司生产、技术、安全等管理工作，负责策划公司生产所需人、物、设备 等各类资源的配备，编制资源配备计划；
2、负责组织建立和完善公司生产运营制度，审核各类产品标准、作业指导书、管 理文件并组织实施，对生产过程运营效率及其质量控制负责；
4、负责公司质量活动的策划并组织实施，定期召开公司质量会议，总结质量工作 经验，纠正和预防不合格，定期向董事长汇报质量管理体系的运行情况；
5、负责组织制订原辅材料、半成品、成品检验标准，策划公司整体质量控制方案， 对原辅材料、生产过程、成品质量进行严格控制；
6、协助生产部进行生产和过程控制，开展清洁生产管理工作，积极推动清洁生产 制度的实施，定期组织有关检查，对检查中发现的问题下达整改通知，及时落实整 改措施，并对整改结果进行跟踪；
8、负责项目信息（数据）搜集 、项目申报和滚动申报，协助项目实施 、项目验收， 并提出合理化建议，为董事长决策提供参考；
9、负责生产车间工资分配及考核组织、落实工作，组织制定车间工资分配、考核 细则，定期组织质量评比和劳动竞赛活动，杜绝消极怠工和窝工现象，着力提高劳 动生产效率；
10、负责公司安全、清洁、文明生产的管理工作，定期组织有关检查，对出现的问 题及时落实整改措施，并督促整改；
12、定期向董事长汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作；
13、对未完成或未履行好岗位工作职责负全责。
7、负责每半年一次的产品委托检测和计量器具的定期送检，组织因检测设备不符 合产生的不合格品评审和纠正、预防措施的实施；
8、协助相关部门对产品需求、用户满意度、合格供应商等进行评审，对质量成本 进行统计、核算、分析、报告和控制；
9、负责董事长有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结 及其他材料，负责公司文秘和档案管理，做好会议记录及文件的起草、打印 、发放 和各类文件及行文的登记、整理、传阅、归档工作 ；做好公司有关人员外出参加会 议、学习的资料、总结报告收集、归档管理；
3、负责编制季度、月度生产计划并全面、合理、及时分配落实，掌握生产进度， 做好车间及各班组的协调，合理调配人员、设备、材料；
4、负责组织制订或修订公司物料消耗定额，根据生产需求编制原辅料及其它生产 物资采购申请计划；
5、定期召开生产调度会，分析生产形势，解决生产过程中出现的各种问题，确保 生产计划和临时下达生产指标的全面完成；
3、审批公司重大管理制度改革方案，审批公司机构调整，任命董事长助理和副总 经理、部门经理，规定各部门的职责权限；
4、审批公司董事长助理和副总经理的聘用、升级、薪酬及解聘；根据董事长助理 的提议，审批公司部门经理、技术人员和管理人员的聘任、薪酬和解聘；
岗位 职责
5、领导制定企业质量方针和质量目标，审批质量手册、程序文件和作业文件，加 强职工质量意识教育，组织管理评审；
6、严格组织、管理好生产过程各个节点，确保生产过程按有关制度流程（规程） 操作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题应在第一时间内报告董事长并以最 快速度攻关、研究解决；
7、负责组织公司新产品、新工艺的研究开发、试验、试生产及专利申报工作，负 责公司生产设备管理、技术革新与改造、工程立项、设计与策划的组织和实施 ，组 织设备验证、生产工艺验证和 GMP 认证工作；
10、负责公司治安、保卫、消防工作，做好安全防范，预防案件发生 ，保证公司工 作环境安全、有序；负责公司工会工作、生活福利、后勤服务、卫生保洁和绿化美 化管理等工作，做好员工食堂、员工宿舍、员工文体娱乐的环境卫生管理 ，努力营 造和谐的企业人际环境，积极协调和处理员工之间矛盾、员工与公司矛盾；
11、负责公司办公用品、劳保福利用品的管理、发放工作，尤其要控制纸张和油墨 等办公用品消耗；
2、负责两个专卖店的人员招聘与培训、运营管理和相关事务的接洽与处理；
3、负责组织策划公司营销管理 战略，树立团队意识 ，加强对营销队伍的 建设与管 理；
4、负责建立健全营销管理的工作程序和规章制度，组织制订公司有关的销售政策， 经批准后执行；
5、定期对市场营销环境、目标 、计划、业务活动进 行核查分析，及时调 整营销策 略和计划，确保完成营销目标和营销计划；
2、在董事长领导下主持公司的日常运营管理，审核公司市场营销、生产、质量管 理等方面的工作计划，监督检查计划的执行情况；
3、负责公司发展规划、业务经营计划的编制，参与公司重大决策的讨论；
4、协助董事长对投资、营运、资本运作等工作做综合性的协调与组织工作，负责 财务预决算计划的编制并组织实施；
5、负责指导、调控财务工作并定期进行监督检查，审核财务部上报的各类文件报 表，贯彻执行国家的有关财政法规，并对公司财务检查中的合理性、规范性负责；
6、根据营销合同或订单组织备货，配合营销部做好产品的收、发、存及货款结算， 并负责扬州市区的送货及物流；
7、负责人力资源招聘、录用、调配、选拔、离职、续聘、解聘手续，以及劳动保 险、工资、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口及上述各 种档案管理工作，协调、处理人力资源管理工作中出现的矛盾问题；
9、负责组织相关部门进行合同评审工作，并依据合同评审结论与顾客进行沟通；
10、负责与公司土建、水、电等基本建设后期维护相关的联络及协调管理； 11、定期向董事长汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作； 12、对未完成或未履行好岗位工作职责负全责。
生产副总经理岗位职责
岗位类别 直接上级
职能类 董事长助理
6、审批董事长助理和副总经理提出的各项发展计划及执行结果，并对公司高层管 理人员的工作进行考核和监控；
7、审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事 项进行审核、批准；
8、负责各类物资采购计划的审批、原辅材料合格供应商的审批、固定资产新购、 自制以及报废的审批。
9、签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资 料；
8、负责原辅材料和备品配件的采购工作，收集供应商资料，按公司的要求组织对 供应商进行评价、选择、确认并记录；
9、协助董事长对重大决策、会议决议、重要工作以及董事长布置的工作任务的贯 彻、落实、执行情况进行检查、督促，对违规违纪行为和管理工作不力的部门及相 关责任人进行监督考核；
10、负责地方外联及来客接待工作、车辆管理，做好水、电、气、食堂的费用开支 管理工作，努力节本降耗；
2、负责质量管理体系的策划、运行、维护、监控和持续改进，编制公司质量方针、 质量目标和部门分解目标，组织制订公司各种管理手册、程序文件以及规章制度、 岗位职责、管理标准和工作流程，并监督执行；
3、负责 ISO9001 质量体系认证审核的组织、协调工作，建立相应的组织程序，制 定计划，组织实施质量培训，定期进行内部质量体系审核和完善；
10、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；
董事长助理岗位职责
岗位类别 直接上级
职能类 董事长
岗位编号 岗位名称 所属部门 直接下级
02 董事长助理
副总经理、财务部经理
岗位 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ责
1、负责董事长和公司其他高层、相关部门之间的沟通、协调工作，组织、协调各 部门工作，深入调查研究，及时、全面、准确地发现新问题、新情况，本着实事求 是的原则，及时向董事长提出解决问题的意见和建议；
11、定期向董事长汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作；
12、对未完成或未履行好岗位工作职责负全责。
质量副总经理岗位职责
岗位编号 岗位名称
05 质量副总经理
岗位类别 直接上级
职能类 董事长助理
所属部门 直接下级
品管部经理
岗位 职责
1、主持公司质量管理工作，坚持“质量第一”方针，落实全面质量管理思想，建 立健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行；
岗位 职责
6、负责重大公关、促销活动的 组织与实施，协助董 事长助理做好地方外 联及来客 接待工作，在董事长授权范围内负责与新闻媒体进行沟通和联络；
7、负责有关商务合同的合法性 、严密性、可行性的 审核，在授权范围内 进行商务 谈判，做好重点客户联络工作，并及时向董事长汇报；
8、全面掌握订货、发货、收款 、退货、对账等日常 业务，加强内部管理 ，并按合 同约定时间组织实施；负责发往外地产品的物流联络及协调管理；
董事长岗位职责
岗位类别 直接上级
职能类
岗位编号 岗位名称 所属部门 直接下级
01 董事长
董事长助理
1、召集和主持公司月度行政例会，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、 年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；
2、贯彻执行国家有关食品安全质量管理工作的法规，政策和方针，对产品质量全 面负责。