smt车间管理制度MicrosoftWord文档1.doc

smt车间管理制度Microsoft Word 文档1 SMT车间管理制度
为了进一步强化SMT车间现场管理，净化SMT车间内部环境，创造一个良好的工作氛围，不断提高产品质量，降低生产成本，提高公司经济效益。

使SMT车间保持良好的专业形象,将管理系统规范化和科学化,同时保障公司和员工的利益。

经SMT车间领导研究决定特制定本>，SMT车间所有员工必须遵守,具体规定如下:
一. 员工守则
1.遵守公司的厂规,厂纪.
2.员工进入车间必须按规定佩带厂牌（应正面向上佩戴于左胸前）,头巾,帽子和穿着工衣.
3.员工在车间内应保持安静,禁止在车间内聊天、嘻戏打闹，吵口打架.打闹.应自觉做到语言文明,举止得体.
4.员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾,垃圾篓必须每日清理.
5.在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。

6.工作期间应忠于职守,不得消极怠工,不得有私自离岗(上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗)，窜岗等行为（注：窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工
奖惩制度处理。

.对所担负的工作应争取时效,不得无故拖延.
7.尊重领导,坚决服从上级的正常调动和工作安排,如有不同意见,应及时婉转相告,如一经上级领导决定,应必须遵照执行.
8.爱护车间的财产,对车间的机器设备和工具应小心使用,不得无故破坏车间物品,损坏的物品应负赔偿责任.
9.未经部门主管许可不得私自携带车间内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资,情节严重的交公安机关处理.。

10.生产现场必须保持整洁卫生，无污垢，无垃圾，无死角,不得在生产线台面上乱涂乱画,凡有违章者，一经发现，将追究当事人的责任,情节严重者予以除名处理。

⒒生产人员在生产过程中，必须保障自身安全、他人安全、设备安全。

严格按照操作规程进行操作。

不得私自乱调设备,一经发现将严肃处理,造成重大事故者要承担相应的法律责任（管理人员因管理粗心也要受到连带处罚）。

12.车间员工应严格保守车间的工作秘密,相关人员应妥善保管车间的文档,报表以及内部资料.
13.任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在生产线上，违者依员工奖惩制度处理。

14.非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

15.工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系可在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请登记并佩戴离岗证后方能离岗。

16.对恶意破坏车间财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

17.为保障车间纪律的严肃性，车间领导要求各有关人员必须严格遵照执行,同时要求车间管理与班组长严加管理。

确保文明生产、安全生产、保质保量生产。

SMT车间奖惩管理规定1
SMT车间奖惩管理规定
1、每单生产完SMT操作员完成钢网清洗，并和该单物料一起退给SMT物料员，发现一次罚款100元，该班班长罚款200元，超过3次劝退；
2、每单生产完后及时清理线上剩余物料及不良品，若发现下单生产时有与该产品不同的产品和物料，发现一次罚款100元，该班班长罚款200元，超过3次劝退；
3、每单生产时如发现不按规定填写锡膏/红胶使用记录、换
料记录、首件送检表，一次罚款200元，该班班长300元，超过3次劝退；
4、每单生产时严禁操作员不经过物料员和主管的同意，私自跳料或不打板生产，发现一次罚款200元，该班班长300元，超过3次劝退；
5、每单生产时AOI检测人员若发现批量不良应及时通报给IPQC和该班班长，若不通报一次罚款200元，超过3次劝退；
6、每个班下班前班长应把该班生产报表交给SMT内部品质人员进行审核，确认无误后才能离岗，若不执行发现一次该班班长罚款200元，超过3次劝退。