仓库质量月范文

仓库质量月范文
质量月征文范文
质量是企业的生命，是企业进展的灵魂和竞争的核心。

质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与进展，关系到企业的生死存亡；同时也关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。

在社会经济高度发达的今日，“质量就是效益”，“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。

“今日的质量”就是“明天的市场”，只要用合格的产质量量满意消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，制造出更好的效益。

现在我们的公司已经通过了ISO9001、ISO22000等一系列的管理体系认证，公司在质量管理方面已经构成了一套完整的体系。

这充分体现了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。

千里之行，始于足下。

一个企业进展过程中对质量的注重程度和定位不同，就会得到不同的效果，这就像一个人爬楼梯，假如分别以六层为目标和以十二层为目标，其疲惫形态消失的早晚是不一样的。

闻名作家卡耐基认为：把目标定在十二层，疲惫形态就会晚消失些，当爬到六层时，你的潜意识便会示意本人：还有一半呢，现在可不能累，于是就鼓起士气连续上行……在这里，目标凹凸带来的自我示意几乎直接打算了你行为动力的大小。

其实，在企业成长的过程中，几乎无时无刻不在“爬质量之楼”，这就需要一个坚决扎实的目标与定位，只要这样，才能保证不至于半途而废。

质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。

要产出高质
量的产品，需要我们大家的共同努力。

企业的员工是产质量量的一线情报员，他们熟识饼干生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的掌握。

有位企业家已经说过：产质量量之所以最好，是由于只要百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。

可见只要我们对产质量量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

作为一个食品企业，现在我们的产品包装变的越来越精致、越来越好看，味道也越来越迷人，就连广告策划也做的越来越好，小到呀呀学语的孩子也能张口即来。

可是假如没有过硬的产质量量，这一切切都徒劳无功。

“质量产生效益，质量赢得市场”，信任大家共同努力会使我们的企业永久立于不败之地。

质量月征文范文
浅谈质量的重要性随着经济、科学技术日益进展，公司深刻感遭到了提高产质量量的重要性。

产质量量的好坏，关系到企业的生死存亡。

要进展就要把质量放在首位，更要落实到企业的每一名员工心中，构成坚固的质量意识；求质量，更要注意细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产质量量。

论进展，质量才是硬道理邓小平说过：进展才是硬道理。

在产质量量是就是企业生命的今日，产质量量已成为一个企业在市场中立足的根本和进展的保证。

产质量量的优劣打算产品的生命，乃至企业的进展命运。

没有质
量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有进展。

因而，质量才是硬道理！特殊是现在，世界经济处于低迷时期，我们淄柴人更要狠抓产质量量，做到以质取胜。

抓质量，质量意识是关键产质量量打算于过程质量，过程质量打算于工作质量，工作质量最终打算于员工的素养。

无论是产质量量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、供应服务、进行管理的人的“质量”。

所以，要高度注重员工的作用，充分调动员工的乐观性和制造性，最大限度地保证产质量量、服务质量和工作质量。

质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。

因而，要提高产质量量，必需要先增加员工的质量意识。

求质量，把握细节是重点追求完善质量，要求从小事做起，做好细节。

泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。

细节是操作过程中的流程要领，把握好细节也就是把住质量。

随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，留意抓好细节，精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。

因而，追求完善质量，把握细节是提高质量的重点。

提高产质量量意义大提高产质量量不只对企业进展有至关重要的意义，还将对社会产生深远的影响。

产品或服务质量是打算企业素养、企业进展、企业经济实力和竞争优势的次要因素。

质量还是抢夺市场最关键的因素，谁能够用敏捷快捷的方式供应用户满足的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。

谁给我写个库房的月报
2021年7月五金库工作总结一、平安本月30个工作日，全月五金库无任何平安事故发生.二、五金库内部管理1、物质的进出。

（1）、本月入库物资抽查：1）、本月物质入库数量抽查均合格。

2）、本月物资消失的质量问题有：1】、模具车间使用的磨头质量差；处理方法：已依据车间要求，联络选购部予以处理，并且，今后入库的磨头和磨机，将由五金库、模具车间专人共同验收合格后再行入库。

2】、本月喷涂车间赞扬同步带质量问题，已联系选购部退货。

3】、润达厂家贴膜脱胶，厂家已到现场处理，物资已退回厂家。

（2）、物资进出明细： 1）、辅料粉末：当月选购进仓数量：58851kg，金额：1539876.5；辅料粉末当月耗用：57606kg，金额：1478654.222元；铬化剂当月耗用：3570kg,44625元；酸脱脂剂当月耗用：3000kg，金额：19500元；退回废品库废粉：4320kg。

本月粉末销售出仓：24.5kg；外调出仓：20kg，其他出仓：380kg.本月粉末辅料：库存数量：84197.5kg，结存金额：2223417.222元（含酸脱脂剂和铬化剂）。

实际粉末库存数量：75317.5kg.3）、辅料挤压、熔铸车间选购进仓数量：2746874.495（含外购铝锭：416927kg+外购废料：105134kg 等；）出仓数量；2485205.355kg（其中模具车间：桶碱：81桶（一厂25桶，金额：11500元），液氨：422kg，金额：2321元无烟煤：34.645T（一厂），25983.75元，调拨塑钢齿轮油：350公升，3640元}，阳光铝材挤压、熔铸车间当月实际耗用金额：2444081.605元，
库存数量：765320，库存金额：10800105.208元（含铝锭）。

4）、辅料包装本月选购进仓数量：144559.28kg，金额：1304033.699元，当月耗用数量：532725.05kg，金额：1529880.939元（其中木纹纸：4980平方米，高温膜457kg，隔热条：23343Kg），本月包装库存数量：592489.16，金额：1243540.073元5）、氧化辅料：本月进仓数量：34554.69kg，金额；233539.7元，外调进仓：20927kg，金额：458457元，本月出仓耗用：49077.41kg，金额：515473.85元，本月库存数量：32363kg，库存金额：516999.15元。

6）、办公用品及劳保出入库，含联谊仓库及调拨金尖端出入库物资。

本月选购进仓数量：17496件，金额：68579.8元，外调进仓：217件，金额：1318.6元，本月出库数量：22163件，金额：105136.557元，外调出仓：2716件，金额：4868.432元。

本月库存数量：36062件，金额为：198.572.75元。

7）、五金：本月选购进仓数量：40017.38件，金额：709027.744元，外调进仓：4327件，金额：10909元，本月耗用数量：146647.17件，金额：1176585.095元，本月销售：4201件，金额：76267.335元，库存数量：83971.7件，金额：745039.975元。

8）、基建库存水泥、河沙、砖、高温棉等，数量：29867件，金额44779.1元9）、本月模具购入：352套+70套（一厂）=422套，金额：687700元（三厂：599050元及一厂：88650元）本月报废模具：151套+46套（一厂）=197套，金额：280970元（三厂：220400元及一厂60570元，不含客户报废模具。

）本月库存：7675套+3619套
（一厂）=11294套（原来许多无金额）。

（3）、本月外卖废品收入约为：40936.6元。

（一部分为金坚端废品销售）。

（4）、物资明细出、入库汇总表，见下页附表：2、当月出、入库存在的问题（1）、本月选购物资入库延期现象较为严峻，选购部下单错误、无单到货的现象也时有发生（以上现象已依据车间生产详细状况酌情处理。

）盼望相关部门引起注重，一切以生产为重！（2）、五金库货到未办理入库手续的物资1）、金属探测仪货物两件------缘由：无申购单、无送货单，无报价单，暂存五金库待处理；液压油：30桶未入库，缘由：质量问题待处理；其余均已办理正常入库手续。

2）、五金库现有很大一部分从二厂调入的过期需报损物资如：包装纸、贴膜等，现尽量让车间用于工业型材，假如不能使用，再利用相关程序申请报损。

3）、五金库部分物资积压过多，缘由是多方面的，盼望各相关部门引起注重。

三、7S管理 7S管理有待进一步加强，五金库将组织现有人力，在对库房现有的问题，行逐一的改善，努力做好7S管理。

四、人力资源及培训我们将在工作中不断的总结工作阅历，对新入职员工做好传、帮、带的工作；并在财务部的业务指点下，不定期的开展对员工业务技能的培训，提高业务水平，力争把五金库的工作做好，为公司把好关、当好家！五、下月工作支配1、做好五金库物资的收发、储存、保管及防火防盗的工作。

2、加强物资入库、领用等规范管理，从而削减库存积压；并严格
把好物资领用关以降低成本。

3、协作人力资源部做好人事的储备工作，合理整合现有的人力资源，并从工作动身，准时的调配五金库现有人员的岗位，努力将五金库工作做好！六、 2021年7月工作重点*1、本月将与选购部协商，完善公司的申购程序，以减小物资的交货延误期及不必要的铺张。

*2、粉末减库：本月粉末库存数量有所上升，缘由是多方面的，在离公司制定的粉末库存数量差距很大，五金库将在生产制造中心、选购部、喷涂车间、营销部的推动下，。

全国质量月征文范文
从三鹿析谈安福超威质量
2008年一个优秀的民族品牌由于一点滴平常不起眼的三聚氢胺而导致最终因质量缘由破产，多么可悲啊！企业的损失不用说，关键“三鹿”已在人们的心中痛心到极点。

人们以后对企业的信任会怎样啊！据报道三鹿其实早就有发觉质量的赞扬报告，而就是总认为一点滴无所为，而放任之，最终才走到破产这步
我们公司生产的超威蚊香，虽然不是食品、药品，关乎人民生命平安的重要物质，但它也需要质量来支撑，由于质量是每一个企业的生命，是企业进展长远的根本，如何把好质量关、如何绷紧质量这根弦，始终以来是立白集团高层领导所深思的问题，也是我们安福超威领导者必需引起高度注重的问题。

今年7月公司接到市场的几起因质量的赞扬，就是我们公司全体
管理人员必需仔细对待的质量问题，它不是小事一桩，而是假如不从中吸取教训，将会得到市场、得到诚信、得到生存力量，员工遭秧，最终企业破产的危急境地。

从这起赞扬中我们可以发觉任何产品的质量风险都可以掌握。

影响产质量量的五大因素“人、机、料、环、测”。

人始终是排在五大因素之首，况且蚊香生产属于纯手工制造，所以讲人在质量风险掌握上是最重要、最根本的因素。

例如这次赞扬的香坯外观质量差、少装等。

其实关键是在此质量事故未发生前，公司的各级管理及荣美公司领导没有引起足够的注重，若荣美员工不生产有质量缺陷的产品、现场管理与员工能准时发觉问题并反馈问题，只需在这几个凡节中，任何员工的质量意识强一点，我信任质量风险肯定会降低，并且杜绝在萌芽形态。

我们要尽量的宣贯质量学问，让每一位员工心中都有质量的一根弦。

同时要使员工相互镶嵌，相互监督，只要这样每道工序环环相扣，踏踏实实的完成本人的工作，对上一道工序消失的问题，有士气，准时的提出或反馈。

要将问题产品止于我，而不能止于下，将质量风险杜绝在我的工作之中。

所以我认为不管在什么状况和条件下，人为因素是第一位，实际上我们都晓得，产质量量是我们每一位员工生产出来的。

而不是我们质检员百分之几里检出来的，因而我认为公司下一步应当从员工的工作素养抓起，理解透，并严格根据总裁提出的“定标准、设规章、严管理、重细节、搞宣扬、做培训、抓评比、表优秀、淘劣者、保质量”，的三十字方针，把产质量量深化到每个员工心中，全员参加严把质量关，只要层层把关，点点掌握，我们的“超威”才能真正的“超
强威严、震撼世界”，才能成为人们心目中信任的产品。

立白集团能从十五年前的一个小企业成为目前的中国日化帝国是由于有深厚的质量基础作保证，企业的质量抽象是靠每一个员工细心打造出来的。

让我们以优质的超威品牌托起我们大家美妙的明天而努力。

安福超威；刘军生
谁有质量月的例文？我感谢不尽
质量是造出来的，而不是检出来的
今日的质量，就是明日的市场
和传统的昨天告辞，向规范的将来迈进
质量没有最好，只要更好
高的是我们的品行，低的是我们的价格，永久不变的是我们的风格
服务是效益的种子，质量是效益的保障！
拥有产品，就拥有市场；拥有人才，就拥有财宝；拥有质量，就拥有将来！
质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

供应一流的服务，树立一流的质量意识。

质量意识加强早，明天肯定会更好
严谨思索，严密操作，严格检查，严厉验证。

用对自我的永久不满足，来换取顾客的永久满足。

产品是灯，质量是油，要想灯量必需加油。

有没有质量月有奖征文演讲范文
作为一名一般员工，我的工作是生产一线工艺操作，虽然岗位很平凡，工作看起来简洁，但是最终的结果往往存在着这样那样的问题，不尽如人意。

我觉得最重要的是要有一个比较好的心态，这样才能正确的对待工作以及处理好各方面的关系。

无论做人做事，都要“做一行，爱一行”，不是任凭说说而已。

记得刚进厂的时候，车间主任说的最多的就是“质量意识肯定要深化人心，假如没有了质量，就没有了明天，质量是我们的前途”，这句话在我以后的工作中给我的印象越来越深刻。

公司的进展离不开市场，而市场的开辟又取决于我们给顾客供应什么样的产品。

“顾客是我们的上帝”不是口号，是实实在在的市场理念。

所以说，产品的质量打算了公司的进展，同时也打算了我们的前途。

“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”，我们供应给顾客的是一批批合格的产品，每一批产品都要经过数十道工序，在数十道工序流水线上站立的是几十个普一般通的操作者，我们就是那一块一块木板。

我们的工艺技术水平打算了产品的质量评价。

我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序相互沟通？由于我们都是公司这个木桶的一块木板，我们相互镶嵌，构成了整个木桶并且打算了木桶所能盛水的高度。

只要一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。

只要每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。

我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好本人的这一道工序，这是第一步。

其次步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要准时反馈，要止于我而不能止于下。

第三步，我们要听取下一道工序的看法，准时的更正本人的错误，加强本人的技术水平，讨论新方法，把本人的事情做得更好。

工作不只是一种谋生的手段，更重要的是我们要在工作中不断学习不断提升本人的技术力量，达到完善自我，不断为公司制造财宝，同时也提升了本人的价值，达到双赢。

库管销售月总结
强调仓库管理与组织的重要。

没有范文。

以下供参考，
次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应当写好几点：
1、你对岗位和工作上的熟悉
2、详细你做了什么事
3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。

就算没什么，
也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问
5、上级喜爱自动工作的人。

你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

2.成果和缺点。

这是总结的次要内容。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。

3.阅历和教训。

为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。

总结的留意事项：
1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

语句通畅，简单理解。

3.要详略相宜。

有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：
1、标题
2、注释
开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款
署名与日期。