怎样做好后勤管理工作

怎样做好后勤管理工作
怎样做好后勤管理工作 ?真正管理好后勤工作并非易事，需
要后勤管理者有较好的德才技能勤体，才体，具备了这五点，根
本上就能管理好后勤工作。

从职能分工看，后勤工作其实是机关
工作的一局部，它效劳于全局各项工作，以大局为先，以效劳为重。

后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药〞的前方战线，没有适时的物质保障和适宜的效劳保证，基层、机关工作和活动
就会失去根底和动力，一切都将无从谈起。

怎样做好后勤管理工作
( 一) 后勤工作要突出一个“勤〞字。

后勤效劳涉及面广，后勤人要树立效劳意识，做到吃苦耐劳、有求必应、恪尽职守、热情效劳，让员工满意。

后勤工作质量的
提高表达在“勤〞上，员工效劳工作中所有部门的事都是重要的，哪一个部门耽误了都会影响工作，所以后勤人在“勤〞字上认认
真真地做文章，做各部门工作强有力的后盾。

后勤一班人每天起
早贪黑，经常利用休息时间加班干活，平时做到嘴勤、手勤、腿勤，为员工排忧解难，以“及时、高效、热忱、周到〞为标准，
全力做好后勤工作。

如：维修这项工作，如哪个部门灯管、水管
坏了等等，为此，每一个后勤人员都要有很强的时间观念，办事
必须做到果断、及时、合理、科学，要表达人性化的管理，做到
维修的时间及时，速度要快，第一时间马上赶到，为部门和员工
提供最便利的效劳，所有报修必须当日结束，难以当日结束的，
后勤人员及时解释，并承诺期限，这样部门和员工才能真心配合
后勤部门的工作。

又如：平安工作中，“勤〞字更是表达得淋漓
尽致，因为平安无小事，
事事大如天，它是工作的重中之重，建立了责任目标，分工负责，谁出现问题谁负责，所以后勤工作人员平时勤检查、勤催促、勤整改，亲自动手干，无论是严寒酷暑都毫无怨言，以高
度负责的精神埋头苦干，因此，企业平安稳定，确保了员工的
平安，保证了企业不发生重大平安责任事故。

( 二) 后勤工作要突出一个“细〞字。

后勤效劳工作具有“一多〞、“二广〞的特点，即：员工
人人与后勤部门有关，涉及的人员特别多，企业内外联系的面广，因此在安排工作时，尽可能地把问题考虑细一些。

如：后
勤涉及的人、财、物相当多，特别是在采购过程中，要精打细算，同商家讨价还价，坚持同质比价，同价比优，同优比效劳
的原那么，工作中厉行节约，为企业节约每一分钱，自觉争当
勤俭节约的先锋，当好企业的“管家婆〞。

后勤人还努力做到
并经常教育员工不浪费一滴水，不浪费一度电，制止铺张浪费
行为，使人、财、物的管理标准，一切按章办事，依规管理，
使工作逐步上科学化、制度化轨道。

再如：我们在制定后勤效劳标准时，以管理和效劳为主线，把后勤效劳延伸到企业的每一个效劳细节。

第一强化管理制度，推行三项措施。

一是加大考核力度，通过考核实行能者上，让想事的人有事干，会做事的人干好事 ; 二是完善机构设置，因事设岗，细化岗位职责，提高办事效率，克服人浮于事，防止推诿、扯皮等现象发生 ; 第二，细化效劳标准，拓展三个效劳
意识。

一是针对本部门推行以人为本的效劳意识 ; 二是在后勤工作中确立标准效劳的责任意识 ; 三是在提升全体后勤员工整体素质。

第三，改良工作方法，强化三种能力。

一是强化预见
能力，不打无准备之仗 ; 二是强化应变能力，后勤效劳门在考
虑重大问题时，要同时估计各种应变措施，去努力争取最好的
结果 ; 三是强化决策能力，作为后勤管理者，要多谋善断，提出全面系统的工作方案，同时要考虑各项工作之间的衔接关系，很多工作是环环相扣、相互影响的。

安排好工作程序，既兼顾到各项工作，又能处理好轻重缓急，在细节中表达全局，在细节中照顾全局。

( 三) 后勤工作要突出一个“实〞字。

后勤工作必须务实，因为它在企业运行过程中起重要作用，后勤工作扎实不扎实，直接影响工作绩效，在后勤效劳中，首先要关注每一名员工，员工是效劳对象，要关注员工的感受，关注员工的需要，倾听员工的声音，抓不落实的事，查不落实
的人，“抓不落实的事 +追究不落实的人 =落实〞，“办好实事一桩，胜过空讲道理一筐〞，不求形式上的轰轰烈烈，只求实
打实，硬碰硬。

如：食堂管理我们屡次征求员工意见，不满意的及时改正，一切从员工健康着想，严把食品配料关、进货关、质量关，确保食品卫生平安无事故。

后勤效劳工作应该以求真务实的精神抓好落实，培养效劳者做实每一个环节。

再如：我们把后勤工作方案细化成多个局部，并逐一落实，踏踏实实做好每一项工作。

怎样做好后勤管理工作
1“德〞是一个常人应具备的素质，是对做好后勤工作的
根本要求，做为一个后勤管理者必须具备良好的品质和道德，
政治思想觉悟，正确的人生观和价值观。

后勤工作主要是效劳
于教学，效劳于学生，面对的学生年龄较小，对他们必须和气
可亲，效劳极为热情，热心本职工作，全心全意为学校师生效劳，具有高尚的思想觉悟。

2“才〞是指一个人的才能，才华及学识水平，尤其是做
为一个后勤总务管理者，需要坚持学习，增长水平，提高业务
管理水平，更好地实现自我人生价值。

3“技〞即技能、技术。

要在工作实践过程中，认识实践，总结经验，加强技能学习。

4“能〞有能力，能干，才能，在学校的带着下积极肯干，在干中进行实践，实践中增强能力，适应于后勤的各项工作的能力。

5“勤〞即勤奋，勤劳，勤俭，勤学苦练，做为一个后勤总务管理者，必须勤奋刻苦，热情，工作态度积极向上，做到
勤汇极，勤总结，勤做事，遇见问题要积极处理，各方面都要
积极配合好前勤的教学工作。

使整个学校工作形成一个整体，
形成一盘棋。

6“体〞即有一个健康的体魄，健康的体质，有了健康的身体才能做学校的总务工作，为教育教学才能做出更大的奉献。

做
为一个学校的总务管理者，必须具备以上的各种素质，除具备以上六个素质外，还应在心理想到老师和学生，各项工作有相应的记录，做好登记上册及时检查和处理，特别是平安问题，它是一个特别重要的问题，及时去除平安隐患，经常对全校师
生进行平安教育。

搞好平安设施建设，以及各种备品的管理。

怎样做好后勤管理工作
一、作为后勤管理的实施者，后勤管理人员的整体素质水
平是后勤工作开展好坏的关键所在，他们能力、素质的提高是
评价幼儿园后勤重要支撑。

为此，从以下二个方面着手，增强
后勤人员的整体素质水平和效劳意识：
1.严把后勤管理关、提高后勤人员素质
幼儿园的保育和教育有着同等重要的地位和作用，而保育
工作更是后勤工作的主要内容，所以要提高保教质量，首先必
须改善和提高后勤人员队伍的素质。

目前，幼儿园普遍存在着
后勤人员文化素质不高，年龄偏大的问题。

要改变这种现状，仅靠岗位培训是不够的，更重要的是必须把好后勤人员的“入口关〞。

因此，在选择后勤人员时，严格按照?幼儿园工作规程?第三十八条的规定，坚持公开招聘，择优录用的原那么。

通过公开招聘，选挑年龄、能力都适宜的后勤人员，最大限度地吸收那些热爱幼儿教育工作的后勤工作人员，从源头上保证后勤人员的质量。

公开招聘的推行，充分表达了择优上岗的原那么，不断促进后勤人员队伍素质的优化和提升，更好地适应幼儿园今后开展的需求。

2.加强后勤人员思想学习，努力提高效劳意识
长期以来，人们都以固有的眼光看幼儿园的后勤工作，认为幼儿园的后勤人员就是管好孩子的吃、喝、拉、睡和环境卫生，其实更像“消防员〞，哪里有火情到哪里。

为此，要有方案的坚持并加强对后勤人员的政治思想和业务的学习，每周定期召开一次后勤人员工作会议，学习内容以?幼托机构卫生保健工作手册?为主，在学习的同时认真对照职责要求，总结和分析工作中的得失 ; 通过学习，使后勤人员的效劳意识得到提高，
进而整体提升幼儿园后勤效劳管理水平。

二、幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和开展水平方面担负着重大的责任，我们本着保教并重的方针尽最大的努力做好幼儿的保育工作，创设并不断完善卫生、健康、平安的教育环境。

1.加强幼儿平安教育管理
我们一如既往地重视和加强了平安防护和平安教育工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。

具体做法：每周一次对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行全面的检查，每次有检查记录，发现问题做到及时维修或上报。

严格接
送制度，并催促门卫把好大门关，为了防止接送时的拥挤情况，我们改变了原有统一的放学时间。

同时，结合健康活动，各班老师加强重视对幼儿的平安知识教育，提高幼儿的平安防范意识，确保全园幼儿的健康、茁壮成长 !
2.开展平安教育活动，增强幼儿防范意识
平安知识最终要转化为平安行为才是教育的根本，才是最
有现实意义的。

通过开展一系列平安主题活动，如遵守交通规
那么，给小朋友介绍交通规那么，认识交通标记，懂得红灯停、绿灯行的常识。

看火灾事故图片展，看演习，了解火灾形成的
原因，并进行地震及火灾演练，使幼儿掌握简单的自救方法，
并
学习正确拨打特殊号码： 110、119、 120 等。

近年来我们坚持结合幼儿的生活，经常进行平安教育，加强教职工平安知
识的培训，提高教职工及幼儿自我保护意识和能力，最大限度
地杜绝不平安事故的发生。

3.提高幼儿健康管理水平
我园配备了专职保健医师，负责协助班级老师，认真做好
每天晨间检查工作，把好幼儿平安健康入园的第一关，并根据保健要求，重视对患病儿的全日观察，严格对药物的管理，要求由班级老师填写好全日观察记录和幼儿服药记录，保健医师负责检查、签字。

实行寄药统一管理制度，指导服药，确保幼儿健康，当幼儿生病时，家长会将幼儿中午的药寄放在幼儿园，请教师或保健医师帮助其孩子服药。

但教师和保健医师一日工作繁忙琐碎，有时难免会耽误幼儿服药的时间。

为保证幼儿服药平安，保障幼儿健康，我园采取寄药统一管理制度，即设立“幼儿服药情况登记表〞，要求家长应认真填表，说明幼儿的班级、姓名、病因、药物名称，需要指导服药的时间等，并签上家长的姓名。

对于幼儿服用药品，幼儿园那么安排保健医生专人负责，
要求保健医生检查、核对家长所寄托的药品，并在药品袋上标
明幼儿的姓名及所在的班级，然后存放于药箱内妥善保管。

保
健医生除按时指导幼儿服药外，还必须在每天上、下午下班巡
视时间内，注意观察服药幼儿的身体健康状况，发现问题，及
时反应或应急处理，保证幼儿在园平安。

三、幼儿园应以对幼儿生命的关心和呵护为己任，幼儿如
果没有平安的保障和健康的体魄，幼儿的开展便无从谈起。

而
后勤管理最重要的一个环节就是幼儿饮食，无论是午餐还是加
餐，我们必须认真对待，决不可以掉以轻心，以免造成无可挽
回的后果。

1.合理配餐、营养计算
合理配餐是幼儿饮食的关键，所以在制订幼儿食谱中注重
以科学调配，使营养均衡。

每半月由保健医师、炊事员和家长
代表一起共同指定食谱，按幼儿生长发育必需的营养要求，共
同研究，提前制定下两周食谱，不断改善把戏品种，保证每周
每天不重样，每周进行一次营养计算。

按时公布 " 本周食谱 " ，听取班级与家长对膳食工作的意见，及时给予反应调整，使幼
儿食谱不断得到落实和提高，以提高家长的满意度，保证幼儿
能够从每日的膳食中得到符合标准的各种营养素。

2.严格膳食工作的检查、监督
后勤管理人员和保健医师每天坚持下厨1-2 次检查工作 ;首先严把食品采购关、加工关，不购置腐烂、变质的食品。

存放
食品有专人专门管理，其他人不得进入食品加工间和操作间，严
禁外来人员出入厨房。

完善进出仓制度，由专人进行食品入库与
出库的检查工作，包括：食品名称、生产日期、供货商地址、检
验报告等。

其次是重视抓改善幼儿伙食，提高膳食质量。

为了管理好幼儿的膳食工作，对食品的采购、食物的保管、炊事员的工作等进行检查和指导，发现不合理的现象，及时指正、改良。

保证幼儿进餐时间和自由饮水时间，催促炊事员养成良好的个人生活卫生习惯，并严格执行伙房清洁卫生制度等。