项目部管理人员岗位责任书

项目部管理人员岗位责任书
1.分管副总、项目经理是项目生产第一责任人，对项目安全、质量、进度负全
面责任，认真贯彻国家、省、市和公司有关安全生产的政策、规定，全面负责项目安全生产目标和施工进度工作计划、施工质量管控，认真贯彻落实各项规章制度。

2.项目经理需认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求，在执行中如需变更须
经原编制、审批部门批准，并定期召开项目部生产、专项等会议及时纠偏保证项目进度、安全、质量工作的顺利实施。

3.项目技术负责人需组织施工图自审，参与施工图会审和设计交底及图纸深化
工作，确保施工设计的正确性、完整性、及时性，为按图组织施工创造条件，并贯彻执行国家现行有关工程质量的法律法规条例和规定，遵守公司的施工现场质量管理制度，确保工程质量符合规范标准和设计及合同的要求。

4.项目专职安全员负责在项目经理的领导下，对所管工程的安全负主要责任；
做好各施工队进场人员的三级安全教育工作并及时制作劳务人员进场统计工作，做好安全生产宣传工作，每天深入施工现场巡查，掌握安全生产情况，加强对重大事故隐患的监控，对违章作业有权越级报告，并监督整改；行使工地安全奖惩权。

5.项目资料员负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档，
收集整理施工过程中所有工作联系单、图纸变更单、签证单、隐蔽工程验收单、会议纪要等资料进行分类、整理、编号并归档；同时应负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。

严格遵守资料整编要求，符合
分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

6.项目部所有管理人员均需对项目印章的使用负责，严格遵守项目用章使用规
范，对涉及项目劳务队工程量确认、劳务零星用工价格、材料价格、材料进场数量等除项目经理、项目负责人（分管副总）外均无权签字并加盖项目印章，关于采购合同、用工协议、管理人员身份证明、各分包班组结算文件等均不可加盖项目章，如违反本规定均需由签字人承担相应签字所涉及的资金支付与法律、诉讼等责任与集团公司、施工项目无关；
责任人：
日期：。