金融行业创办企业内部刊物的策划(Word最新版)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

金融行业创办企业内部刊物的策划通过整理的金融行业创办企业内部刊物的策划相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看!
创办企业内刊《******》的策划
1、刊物的性质:
企业内部刊物,不对外公开发行,内部赠阅。

2、刊物名称:
暂定名《******》。

理由是:
1、企业名称是“******”,与企业名称紧紧相连;
2、企业网站是《******网》,与网站一脉相承;
3、《******》借《****》的刊号已出过两期,在社会上有确定影响;
3、办刊的必要性
1、适应****市金融发展形势的须要,****目前的金融形势特殊严峻,民间借贷危机已经发生,社会信用严峻缺失,面对这种形势,如何走出逆境,减轻借贷危机造成的损失,复原社会信用信念,须要全社会的努力,更须要专家学者、具有实战阅历的能人和各级领导去找寻对策和才智思索。

这些对策和思索迫切须要一个媒介和载体加以传播,动员广泛的社会力气解围。

2、提升企业社会知名度的须要
******成立快两年了。

在社会上有了确定的影响,但影响力有限。

很多会员企业和中小微企业对我中心的理念、产品、服务还不了解,业务开展缓慢,滞后于需求。

急须要加强宣扬,扩大影响,除了办好网站和举办社会活动,还须要创办一个自我宣扬的平面媒介,对接客户,扩大影响。

3、提升企业文化建设的须要
企业文化建设是一个企业发展的灵魂,是企业永葆青春和活力的源泉。

创办企业刊物是企业文化建设的一个窗口,对内担当着企业文化建设的任务,凝合员工力气,对外担当着树立企业形象的重要使命,扩大影响。

企业刊物也是企业文化演进的一个历史记录。

4、企业特色营销发展的须要
****是一个民间的综合性的金融服务平台,主要是优化民间资本,引领民间资本,服务民间资本,促进民间资本市场化,不同于一般的工商企业,其理念、产品、服务更不为社会所熟悉。

金融产品、资本运作、理财服务对于挖煤起家的****人更为生疏,所以加大对金融产品资本市场化的特色营销宣扬特殊必要。

4、办刊宗旨
为****民间金融体制改革鸣锣开道;
为****民间资本市场化投石问路;
为****市中小企业诉苦问计;
为民间理财消费当好顾问参谋;
为****添彩加油。

5、办刊特色
真实、时尚、大胆、泼辣,突出理论性、实践性、指导性、可读性,争取做到理论与实践的完备结合。

6、刊物栏目设计
1、卷首语
依据每期的重点策划,邀请社会上有影响力的名人编撰相应的卷首语。

2、要闻一览
主要刊发国内外和本地重大新闻,重大事务新闻和民生新闻。

3、权威发布
主要刊发国家、自治区和本地的重要政策,特殊是经济和金融方面的政策;高层领导和专家学者解读、点评的观点和思索。

4、热点聚焦
主要刊发对人们关注的社会现象和重大事务的分析、探讨和透视。

5、财宝才智
主要记述感人的创业致富故事及生财、聚财、保财之道,同时这个栏目的介绍要与封面设计相结合。

6、理财金点子
主要结合中心的业务的开展,引导和服务理财需求。

7、事务钩沉
历史有惊人的相像,回顾国内外历史上发生的重大金融事务和金融危机。

8、投融资
主要刊发投融资的新闻、事务和发展趋势。

9、产业界
产业转型和发展,特殊是新型产业发展的新闻和问题。

10、商学之道
特地对投资、管理、理财、商务、合作等方面的报道和探讨。

11、中心动态
主要刊发民间资本服务中心的工作进展报道。

12、业务天地
特地介绍服务中心开展的各项业务。

13、修养身心
解压和养生学问的介绍。

七、本刊的赠阅目标定位
1、主阅读群体为:商会、协会、探讨会会员和中心员工。

2、赠阅单位为:
1)自治区和本市两级党委、统战部、工商联、金融办和中小企业发展局领导。

2)合作伙伴单位。

3)目标客户,特殊是高净值个人客户(可投资资产规模达到300万元以上的企业家、专业投资者、公司高管及其他富有人士)。

4)对外窗口单位。

八、内刊成本预算
1、印刷成本:了解市场价格,大约每本11元,印刷1500本,小计16500元。

2、发行成本:每本一元,邮寄1000本,小计1000元。

3、稿费成本:预料共9万字,其中50%来自网络和报刊收集,无需付费;50%自采约稿,需付稿酬,每篇稿件按质量和字数分A、B、C三个等级,A级稿费80-100元,B级稿件50-80元,C级稿费30-50元,稿费预算在4500元左右。

综上统计,预料内刊每期成本为22000元,本刊为月刊,全年12期,总费用为264000元。

九、机构设置
主管单位
主办单位
编辑出版
顾问
特邀顾问
编委会
十、内刊稿源
1、内部供稿;
足够的稿源是办好内刊的保证。

不能打通稿件多渠道的来源就不能保证内刊质量。

《****》是服务中心的内部刊物,要动员全体职工供稿,有的可以任务形式安排到各部门完成。

具体供稿方法:
1)采编人员
专职的采编人员负责公司业务活动、各种会议的新闻采写,采编人员不便利旁听的会议由会议记录员供应材料或是干脆采写供稿。

2)记者
本刊记者是中心各部门的负责人,每人均要依据部门业务撰写有关新闻、评论和探讨探讨的稿件,每期供稿一篇,可作为部门的考核任务,完成的可嘉奖。

3)员工征稿
每月定期向员工发出征稿通知,依据稿件的质量和字数确定等级,按制定标准,计入绩效考核。

在公司设立一个公共邮箱,便利员工电子投稿。

4)采编人员依据各种材料整理的采编文稿或干脆供稿。

2、社会约稿
依据每期杂志策划的重点向各级领导、专家学者、企业家和社会个人约稿,约稿由编辑部专人负责。

3、建立内刊通讯员队伍,以优厚的稿费扩**讯员队伍,扩大稿源。

十一、内刊的设计及印刷
优秀的内刊不仅须要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源,还须要有好的设计、印刷。

也就是说,好的设计会让期刊景上添花。

在稿件版面设计、印刷质量上都得到了保证,必定会吸引读者的眼球。

1、设计风格:简洁、大方、精致、美观
2、印刷材质:彩色印刷。

3、内刊形式:形式为A4大小的纸,出版周期以月为单位,每月一期。

/。

相关文档
最新文档