办公室行政主管职责范本（三篇）

办公室行政主管职责范本
办公室行政主管是公司组织中的重要岗位之一，主要负责办公室日常行政工作的协调和管理。

下面是一份办公室行政主管职责范文，供参考：
一、行政管理
1. 负责办公室各项规章制度的制定、修改和完善，确保公司的办公室管理规范、有序。

2. 负责制定并组织实施办公设备、办公用品的选购、更新和维护，确保办公环境的良好、高效。

3. 负责编制和执行办公室年度工作计划和预算，并进行跟踪和评估，确保公司办公室工作的顺利进行。

4. 负责办公场所的规划布局和装修设计，确保办公环境的美观、舒适。

5. 负责协调各部门间的工作关系，提供相应的行政支持和协调，协助解决相关问题。

6. 负责组织公司内部会议和培训活动，协助管理层安排各部门会议和工作任务，确保信息的及时传递和沟通。

二、人事管理
1. 负责招聘、录用、解雇、绩效考核等人事管理工作，确保公司人员的合理配置和有效管理。

2. 负责制定并组织实施员工考勤制度，监督员工的出勤情况，及时处理考勤异常情况。

3. 负责组织和开展员工的培训和发展计划，提升员工的综合素质和能力。

4. 负责制定并组织实施员工福利待遇政策，关心员工的生活和工作情况，维护员工的合法权益。

5. 负责员工关系的维护和协调，及时处理员工的投诉和纠纷，保持良好的公司形象和员工满意度。

三、文档管理
1. 负责制定并组织实施公司的文件管理制度，保障公司文档的安全、完整和准确性。

2. 负责协调公司各部门的文件管理工作，定期进行文档的归档整理，确保公司档案的有序和易于查找。

3. 负责涉及公司法务事务的文件处理和备案，确保公司的合规运作和风险防控。

四、对外沟通
1. 负责与外部供应商和合作伙伴的沟通和协调，确保公司各项业务的顺利开展。

2. 负责代表公司参与相关会议和活动，维护公司的利益和形象。

3. 负责与政府部门的联系和沟通，及时了解和解决相关政策和法规的问题。

以上是办公室行政主管的一些主要职责。

办公室行政主管是公司日常运营不可或缺的一员，需要有良好的组织协调能力、沟通协调能力以及一定的管理经验。

同时，还需要具备创新思维和解决问题的能力，为公司的发展提供助力。

办公室行政主管职责范本（二）
办公室行政主管是指在一个组织或公司的办公室内负责管理、协调和执行行政工作的职位。

该职位的职责涵盖了多个方面，包括人力资源管理、办公设施管理、行政支持、活动组织等。

以下是一个办公室行政主管职责范本，详细阐述了这个职位的具体职责。

一、人力资源管理
1. 负责招聘和选拔新员工，包括发布招聘广告、筛选简历、组织面试等工作。

2. 协助制定和执行员工入职和离职程序，包括办理相关手续、处理离职员工的事务等。

3. 组织和进行员工培训，帮助员工提升职业能力和技能。

4. 管理员工绩效评估和薪资调整，确保绩效评估过程的公平和准确性。

5. 处理员工的问题和投诉，维护员工关系，解决办公室内部的纠纷。

二、办公设施管理
1. 管理办公设备和设施的采购、维修和保养工作，确保设备的正常运行和有效使用。

2. 统筹办公室空间和布局，确保办公环境的舒适和高效。

3. 管理办公用品和物资的库存和发放，及时补充缺失物品。

4. 管理维护办公器具和设施的安全和防护措施，确保员工的生活和工作环境的安全性。

三、行政支持
1. 协助解决日常办公工作中的问题和困难，提供行政支持和指导。

2. 根据领导的要求，策划和组织行政会议，协调会议的安排和各项准备工作。

3. 负责公司政策和制度的制定和执行，确保公司运营的合规性和规范性。

4. 协助领导和其他部门进行沟通和协调，促进各项工作的顺利进行。

5. 负责文件和资料的管理和归档，确保相关信息的及时和有效的存档和检索。

四、活动组织
1. 策划和组织公司内部的各类活动，如年会、团建等，提升员工的凝聚力和归属感。

2. 协助组织外部活动，如客户招待会、展览会等，提升公司的形象和知名度。

3. 负责活动预算和费用的控制，确保活动的经济合理性和财务安全。

4. 协调活动执行的各项准备工作，包括场地布置、物资采购、会议安排等。

五、其他职责
1. 及时了解行业动态和竞争对手的情况，为公司的发展提供参考意见和建议。

2. 持续学习和提升自己的管理能力和专业知识，不断适应和应对变化的环境。

3. 协助完成领导交办的其他工作。

以上所述只是一个办公室行政主管职责的范本，实际的职责可能因公司的规模、行业特点等因素而有所差异。

同时，不同的组织和公司可能还有其他特定的职责和工作安排。

办公室行政主管应根据具体情况和公司的需求，灵活进行工作安排和任务分配，以确保工作的顺利进行和高效完成。

办公室行政主管职责范本（三）
1、按照公司总体战略发展要求及经营目标，制定公司人力资源战略、组织编制和完善人力资源相关政策和制度，为人力资源管理各个模块的顺利开展提供依据;
2、完善公司组织架构与岗位职责，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和组织结构建设，实现人才的最佳配置;
3、根据公司人力资源规划，负责公司薪酬福利体系优化，审核、控制公司薪酬总额并能有效激励员工工作能动性和创造性;
4、推进公司企业文化建设，使公司全员树立统一价值观。

6、组织制定员工培训计划，协助部门开展各种培训工作，并监察各项目员工的培训效果;
7、擅长绩效管理、薪酬福利、员工激励，制定绩效评价体系、推行全员月度、年度绩效考评体系;
8、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;。