关键任务考核
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一、工作业绩考评
二、管理能力评估
三、职业发展计划
需要加强的方面：
评估员工/主管在目前或未来的工作任务中所表现出的相关技能/能力/知识，并列出至多2-3项需要加强的方面。
1．行政管理职业技能
2．政策法规知识更新
3．
发展行动计划：
列出专门的行动、培训和非培训，写明将要做什么、何时和由谁来做。行动应该是能够加强满足现有职位的需要，提高业绩或者能为员工下一次岗位变动做准备的行动，并由上级主管进行随时跟进。
需要行动日期责任人
行政管理职业技能/观念外部培训2003年代世灵
政策法规知识更新外部培训2003年代世灵
签名
请员工和上级主管都在下方签字，证明他们面对面沟通并达到一致敬方式确定了员工的工作
四、季度面谈沟通记录
一季度考核结果
一、工作业绩考核
1．综合评估：·О优秀·О良好·О合格·不合格
2．主要工作成绩：
3．薄弱环节和下季度工作重点：
二、管理能力评估
1．管理能力发挥突出的方面：
2．改善重点和改进建议
三、职业发展计划
1．培训计划实施进度以及其他意见
被考核人意见：·O同意考核人意见·O不同意考核人意见
其他意见：
直接考核人签字：被考核人签字：考核日期：二季度考核结果
1．综合评估：·О优秀·О良好·О合格·不合格
2．主要工作成绩：
3．薄弱环节和下季度工作重点：
二、管理能力评估
1．管理能力发挥突出的方面：
2．改善重点和改进建议
三、职业发展计划
1．培训计划实施进度以及其他意见
被考核人意见：·O同意考核人意见·O不同意考核人意见
其他意见：
直接考核人签字：被考核人签字：考核日期：
三季度考核结果
1．综合评估：·О优秀·О良好·О合格·不合格
2．主要工作成绩：整体工作表现良好，季内已开始行政用本管理系统的测试
3．薄弱环节和下季度工作重点：加强车辆与司机的编制与管理
二、管理能力评估
1．管理能力发挥突出的方面：组织力良好
2．改善重点和改进建议加强主动性
三、职业发展计划
1．培训计划实施进度以及其他意见8月份参加《港口法》知识讲座
被考核人意见：·O同意考核人意见·O不同意考核人意见
其他意见：要继续提高管理水平，发挥能力，加强对汽车班的管理。
直接考核人签字：温程愉被考核人签字：代世灵考核日期：2003、10、16 四季度考核结果
1．综合评估：·О优秀·О良好·О合格·不合格
2．主要工作成绩：
3．薄弱环节和下季度工作重点：
二、管理能力评估
1．管理能力发挥突出的方面：
2．改善重点和改进建议
三、职业发展计划
1．培训计划实施进度以及其他意见
被考核人意见：·O同意考核人意见·O不同意考核人意见
其他意见：
直接考核人签字：被考核人签字：考核日期：
五、业绩与管理能力考评分数工作业绩评估占70%