最新度培训需求调查问卷分析报告

最新度培训需求调查问卷分析报告

員工培訓是公司給予員工的最大福利，也是公司提升員工素質、培養人才，不斷發展壯大的方法。因此要開展有效的員工培訓，必須制定合理的培訓計劃。為了制定合理的培訓計劃，2015年12月上旬，人力資源部教育訓練中心在谷崧企業集團各華南廠區進行2016年度培訓需求調查，對公司的培訓現狀和培訓需求進行了調查，現將相關調查結果分析整理報告如下：

一、問卷調查對象

為了有效地制定2016年度培訓計劃，提高培訓需求調查地針對性和可信度，問卷調查對象為各階層人數的15%，通過調查問卷獲取相應階層的培訓需求和信息，經過對問卷的彙總及數據整理分析，基本能反映出各階層對本部門的培訓需求。

二、調查問卷結構與內容

調查問卷結構主要為三個部份：第一部份是員工基本信息;第二部份是員工對培訓各方面的需求，主要包括培訓頻率、培訓效果和培訓應設置的課程等幾方面來了解員工的培訓需求;第三部份為對培訓工作開展的意見和建議。

三、調查問卷的發放與回收

人力資源部教育訓練中心共發放培訓需求調查問卷紙質檔744份，現已回收587份，回收率為78.9%。基本能代表大部份同事的需求及建議。

四、培訓需求調查結果統計與分析

問卷調查共設置了6個問題，其中前5題均有完整填寫，第6題為開放主觀題，根據問卷反映出以下問題：

1.如圖一所示：56%的人認為公司組織的培訓次數還可以，29%的人認為公司組織的培訓次數足夠了，8%的人認為公司的培訓次數不足。此項數據說明2016年度公司的培訓次數跟2015年度培訓次數保持一致就足夠了。

2. 如圖二所示：43%的人認為培訓有較大幫助，樂意參加。31%的人認為培

訓多少有點幫助，會去聽聽。16%的人認為培訓非常有幫助，希望多組織培訓。8%的人認為多少有點幫助，但沒有時間參加。此項數據說明大部份人還是非常樂意參加培訓的，培訓對於員工提高其工作績效是有很大的幫助的。

但是還有一小部份的參訓積極性不高，這要求我們要不斷地提高培訓質量和建立培訓激勵機制等方面來調動員工的參訓積極性。

3.如圖三所示，27%的人認為培訓形式過於單一，21%的人認為實用程度不

高，20%的人認為種類不夠多，10%的人認為理論知識不夠豐富。此項數據說明目前我們公司應當增加培訓的形式和種類、提高課程的實用程度從而更好地滿足員工的培訓需求。

4.如圖四所示：60%的人不打算嘗試擔任內部講師，29%的人.樂意擔任內部講師，希望通過分享來提升自身的綜合能力，還有11%的人樂意擔任內部講師，願意與他人分享經驗與心得。此項數據說明大部份的人不願意嘗試擔任內部講師，可能是由於他們缺乏相應的知識和經驗。還有40%的人非常樂意擔任內部講師。

5.如圖五所示，33%的人認為自身和本部門需要綜合管理與綜合素質的提升方面的培訓，32%的人認為需要專業知識方面的培訓，21%的人認為需要團隊建設方面的培訓，11%的人認為需要語言方面的培訓。此項數據說明，不同部門不同崗位的人有不同的培訓需求，我們需要因人而異、因部門而異來開展不同的課程，根據實際情況儘量滿足各部門的培訓需求，做到有針對性的培訓。

6.調查問卷第六題為開放題，主要是徵集大家對2016年度培訓開展的意見及建議，整理如要概括得到以下幾點意見及建議：

①增加培訓的形式和種類

②增加外訓

③培訓給予加班費

④增加對新進員工的培訓

⑤合理安排培訓時間，建議培訓時間安排在淡季

⑥教師教材適時更新

⑦建立培訓激勵機制