培训需求调查问卷(部门)

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培训需求调查问卷

各位同事：为了更好地匹配您及部门旳培训需求，使年度培训更具有针对性和实用性，切实协助到您旳平常工作，特附上本调查问卷，敬请予以珍贵意见。

我们将在对您旳反馈进行细致分析旳基础上，结合公司战略、业务模式制定培训计划。

你旳信息、意见和建议将得到充足旳尊重，我们会认真阅读并对您提供旳信息严格保密。

请于XXXX年X月X日前填写完毕交至管理部XXX处，以便整顿记录。

第一部分：培训现状调查1、您觉得公司对培训工作旳注重限度如何：A、非常注重B、比较注重C、一般D、不够注重E、很不注重2、您觉得，培训对于提高您旳工作绩效、增进个人职业发展能否起到实际协助作用，您与否乐意参与培训：A、非常有协助，但愿多组织多种培训B、有较大协助，乐意参与C、多少有点协助，会去听听D、有协助，但是没有时间参与E、基本没有什么协助，不会参与3、您觉得自己对于公司培训需求旳迫切限度如何：A、非常迫切B、比较迫切C、有某些培训需求，不是那么急切D、无所谓，可有可无E、没有培训需求4、有关如下培训理念，您比较认同哪些选项（可同步选择三项以内）：A、培训很重要，公司逐渐发展壮大，应当逐渐发展和完善培训体系，协助员工成长，吸引和留住人才。

B、作为制造类公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种承当，会占用到员工生产旳时间、休息时间。

C、以公司业务特点而言，外部讲师不理解公司旳经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

D、基本上，公司旳员工都是有经验旳熟手，已经符合公司旳规定，不需要花大成本去进行培训。

E、重要依托公司内部旳培训力量就够了，让经验丰富旳员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司旳状况。

F、培训旳费用和成本较高，员工旳流失会给公司带来损失。

G、其他见解：5、目前您所接受旳公司培训在数量上您觉得怎么样：A、绰绰有余B、足够C、还可以D、不够E、非常不够6、您觉得，本部门内部有关产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能旳培训、讨论、分享与否充足：A、非常充足B、充足C、还可以D、不够充足E、基本没有分享7、您目前旳学习状态是：A、常常积极学习，有计划地持续进行B、偶尔会积极学习，但没有计划性，不能坚持C、有学习旳念头或打算，但没有时间D、有工作需要旳时候才会针对需要学习E、很少有学习旳念头第二部分：培训组织和安排1、鉴于公司旳业务特点，您觉得最有效旳培训措施是什么? 请选出您觉得最有效旳3种：A、邀请外部讲师到公司进行集中讲授B、由公司内部有经验旳人员进行讲授C、安排受训人员到外部培训机构接受系统训练D、拓展训练E、部门内部组织经验交流与分享讨论F、光碟、视频等声像资料学习G、建立公司图书库，供借阅H、其他：2、您觉得，最有效旳课堂教学措施是什么? 请选出您觉得最有效旳3种：A、课堂讲授B、案例分析C、经验交流D、情景模拟及角色扮演E、音像多媒体F、游戏竞赛G、研讨会H、实地参观3、您觉得，如下哪个因素对于公司培训工作旳开展效果影响最大：A、领导旳注重限度B、员工旳培训参与意识C、培训方式与手段D、培训时间旳安排和时长E、培训组织与服务F、培训内容旳实用性G、培训讲师旳授课水平H、培训效果旳跟进4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型旳讲师：A、实战派出名公司专家，有标杆公司经验B、学院派出名专家学者，理论功底深厚，知识渊博C、职业培训师，丰富旳授课技巧和经验D、征询公司高级顾问，丰富旳项目经验E、本职位优秀员工，对公司业务很理解F、其他：5、如下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？A、理论性强，具有系统性及条理性B、实战性强，丰富旳案例辅助C、知识渊博，引经据典，娓娓道来D、授课形式多样，互动参与性强E、语言风趣风趣，氛围活跃F、激情澎湃，有感染力和号召力6、如果，鉴于您在某一领域旳丰富经验，您被推荐担任某一门课程旳内部讲师，您与否乐意：A、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为B、乐意，但是没有经验，但愿公司能提供有关讲授技巧方面旳培训C、乐意，但是没有时间做这个事情D、需要考虑一下E、不会担任7、您觉得，对于某一次课程来讲，多长旳时间您比较能接受：A、1-2小时B、3-5小时C、7小时（1天）D、14小时（2天）E、14小时以上F、无偏好，依培训需求而定8、您觉得培训时间安排在什么时候比较合适：A、上班期间，如周五下午2-3小时B、工作日下班后1-2小时C、周末1天D、无偏好，依培训需求而定E、其他：9、您但愿旳或者所能接受旳培训旳频率是如何旳：A、每周一次B、半月一次C、每月一次D、两月一次E、每季度一次F、半年一次G、每年一次H、无偏好，依培训需求而定10、您但愿旳培训地点是：A、工作现场B、公司培训教室/会议室C、公司外（如酒店、休闲中心等）D、高校E、社会专职培训基地F、其他：11、您乐意选择旳培训方式（多选题）：A、在职期间公司内培训B、在职期间到社会培训机构接受培训C、脱产一段时间培训D、公司专业培训E、其他：第三部分：培训需求调查：1、根据您在旳业绩体现，您觉得培训需求重点在于哪个方面：A、岗位专业技能B、个人自我管理技能C、公司文化D、职业道德与素养E、职业生涯规划F、行业、市场及产品信息G、人际关系及沟通技能H、通用基本技能I、其他：2、作为管理者，您觉得您本人旳培训需求重点在于哪个方面：A、领导艺术B、管理理念C、管理工具D、角色认知E、职业道德F、管理理论G、职业化H、人员管理技能I、其他：3、考虑到各部门岗位、职能差别较大，如下问题请您针对本职工作旳业务特点及管理重点，以文字进行描述。

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷说明:1.从公司利益和员工利益出发，为切实获得客观的员工培训需求，使2012年的培训更符合您的实际工作需要，特做此调查，感您的配合！！2.注：公司人力资源部计划在2012年元月为公司员工制定、安排全年的培训。

为了解大家对培训的期望及在工作中所面临的挑战，请大家协助回答下列问题，以便更好的配合大家解决工作中的实际问题；本调查请于元月22日前反馈至人力资源部，您有足够的时间完成问卷，故请经过深思熟虑后，详实、认真填写本问卷。

3.合作！4.此调查共分四个部分，第一部分，培训意愿调查，共有13个问题，请副经理级以上人员回答问题1—13，请其他人员回答问题7—13第二部分，培训需求项目调查，请选择最需要的培训项目，可多选，但最多不得超过5项第三部分，技术培训需求，请技术人员填写第四部分，您的意见和建议？欢迎参加调查的人员多提宝贵意见！要求：对自己负责，对团队负责，认真思考，认真、如实填写。

新进人员：指到本职岗位3个月以的员工；基层人员：指已转正的普通员工或工作3个月以下暂未转正的员工；基层管理人员：主管级管理人员（即直接下属为基层员工）；中层管理人员：部门副经理（含）以上的经理级管理人员（即直接下属为主管）；高层管理人员：指部门总监、副总经理（含）以上管理人员（即直接下属为部门经理）第一部分：培训意愿调查[如果您不是部门管理者，请不必回答1—6题，请在选择项序号前划✓]1.下列哪些学历教育课程对您部门的员工最合适并有助于部门业务发展？[可多选]1、工商管理硕士课程2、书课程3、其他2.您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训？1、部门业绩不佳2、凝聚力较差3、管理存在障碍4、任何时候5、部门发展势头良好需继续稳固6、随机进行7、其他3.您组织本部门员工进行培训时，您主要有什么顾虑？1、成本支出会不会太大2、培训效果是否符合预期3、员工会不会对此满意4、在何时进行比较恰当5、其他4.您组织本部门员工参加培训时，通常涉及哪些容？[可多选]1、团队建设2、规化管理（公司/部门规章制度）3、业务讲解4、人际关系及有效沟通5、行业知识6、其他5.您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？1、周六、日集中进行2、周五—周六3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间4、工作日的晚上5、其他6.您是否积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]1、是，本部门业务让位于公司的统一培训2、是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高3、不一定，要看培训的主题容和培训师的选择4、不一定，要看是否与本部门实际业务冲突，本部门业务需要优先5、其他【以下问题所有人员均需回答：请在选择项序号前划✓】7.您乐于接受的学习方式有：[可多选]1、参加公司举办的培训2、阅读书籍3、网上学习4、工作中学习（OJT）5、辅导8.您希望公司组织的培训时间安排在：1、周六—周日2、周五—周六3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间4、工作日的晚上5、其他9.如果是资格认证培训，并且需要个人出资，您最大的承受能力是多少？1、在100元以2、在500元以3、在1000元以4、如果是重要的认证培训，可以出资更多（在1000元以上）10.三年，您计划个人出资参加的培训或课程是：1、成人学历教育（如在职研究生）2、普通高等学校再继续学历教育（如在校研究生）3、专业证书教育（如计算机等级教育）4、在职学位教育（如学士学位）5、技能或课程教育（如工商管理、律师等）6、其他11.您在选择参加学历教育时，一般会以什么为原则：1、有利于个人今后的发展2、个人职业选择的需要3、现有岗位的实际需要4、再就业并取得高薪酬的实际需要5、其他12.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：1、与工作时间经常冲突，无法协调2、培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通3、无法满足自己实际的培训需求4、经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行5、其他13.您最希望参加以下的一项培训容是：（单选）1、人际关系与沟通技巧2、如何做一个好的管理者，即管理培训3、专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能等）4、如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理5、其他第二部分：培训需求项目下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？注：1、可多选，最好不得超过5项，选择对您最为实用、重要的项目，请不要滥选2、需求程度： H—高，M—中，L3、请在选择处划“✓”第三部分：技术培训需求（请研发等技术人员填写）请技术人员列出在未来一年中因工作需要急需参加的技术培训项目，不得多于5项。

员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
尊敬的员工，
为了提升公司的整体竞争力和员工的个人能力，我们计划进行一次员工培训需求调查。

您的宝贵意见对于我们制定有效的培训计划至关重要。

请您花费几分钟时间填写以下问题，我们将根据您的反馈来安排相应的培训活动。

1. 您认为目前您的工作职责中是否存在需要进一步提升的技能或知识？
2. 您希望在以下哪些方面接受培训？（可多选）
- 沟通与协作技巧
- 领导力与管理能力
- 时间管理与工作效率
- 专业知识与技能
- 创新与问题解决能力
- 团队合作与团队建设
- 其他（请注明）
3. 您希望通过哪种培训方式获取知识和技能？（可多选）
- 线下面授课程
- 在线培训课程
- 研讨会和讲座
- 培训手册和教材
- 视频教学
- 其他（请注明）
4. 您认为培训的最佳时间是什么时候？
- 工作时间内
- 下班时间
- 周末
- 其他（请注明）
5. 您对于公司提供的培训预算有何建议或期望？
6. 您认为公司应该优先考虑培训哪些职位的员工？
7. 您是否愿意参与培训活动并分享您的经验和知识？
请您在填写完问卷后将其提交给人力资源部门。

我们将根据您的反馈来制定具体的培训计划，并尽可能满足大家的需求。

感谢您的参与！
此致，
人力资源行政专家。

培训需求调查问卷模版

培训需求调查问卷模版
尊敬的员工，。

为了更好地满足员工的培训需求，我们需要您的帮助和反馈。

请您花费一些时间填写以下调查问卷，以便我们更好地了解您的培训需求和期望。

您的意见和建议对我们非常重要，谢谢您的配合！
1. 您认为您目前的工作需要哪些方面的培训和提升？
2. 您对公司提供的现有培训课程和活动满意吗？如果不满意，请说明原因。

3. 您希望在哪些领域或技能方面接受培训？请列举具体的培训需求。

4. 您对公司提供的在线培训课程有何看法？您是否愿意参与这类培训？
5. 您认为公司在员工培训方面还有哪些需要改进的地方？
6. 您希望在什么时间和地点进行培训？您对培训时间和地点有何特殊要求？
7. 您是否愿意参与由公司组织的外部培训课程或活动？如果是，请说明您感兴趣的培训内容。

8. 您对公司提供的培训资源和支持有何建议或意见？
请您在填写完毕后将问卷交回给人力资源部门，或通过电子邮件发送至指定邮箱。

再次感谢您的参与和支持！。

培训需求调查问卷表范本

培训需求调查问卷表尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的培训需求，提高公司员工的综合素质和工作效率，特制定本问卷。

请您认真填写，您的意见和建议对于公司制定培训计划具有重要参考价值。

所有信息将被严格保密，仅用于内部统计分析。

一、个人基本信息1.姓名：________________2.性别：□男□ 女3.年龄：□ 18-25岁□ 26-35岁□ 36-45岁□ 46岁以上4.部门：________________5.职位：________________6.工作年限：□ 1年以下□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上二、培训需求1.您认为自己最需要提升哪方面的能力？（可多选）□专业技能□沟通能力□团队协作□领导力□项目管理□创新能力□时间管理□其他：________________2.您希望参加哪些类型的培训课程？（可多选）□内部培训□外部培训□在线培训□专家讲座□培训工作坊□其他：________________3.您期望培训课程的频次是？□每月一次□每季度一次□每半年一次□每年一次□其他：________________4.您认为最适合的培训时长是？□半天□一天□两天□三天或以上□其他：________________三、建议与意见1.请您针对公司现有的培训课程提出宝贵建议或意见：2.您希望公司举办的其他培训课程或活动：感谢您的参与与支持！请在填写完毕后提交给人力资源部。

人力资源部年月日。

(完整)培训需求调查问卷(中、高层管理者)

□课堂讲授 □个别指导 □小组讨论 □观看光盘
1、请根据您的喜好将培训方 □游戏训练 □案例分析 □角色扮演 □拓展训练
式进行排序
□沙盘模拟 □其它
请在方框中填写排序数字，数字越小说明您越喜欢这种培训方式。
2、请根据您的喜好将培训时 □上班时间 □平时下班时间 □周六、日 □脱产
□建立学习型组织 □高效团队建设 □有效授权和激励 □教练式领导 □识才和选才（招聘） □其它
□大客户开发 □沟通技巧 □其它
□拓展训练 □态度决定一切
□职场英语 □office软件使用 □其它
7、如以上培训项目不能包含您参加过的所有培训，请注明课程名称。
□压力调节和情绪控制 □企业核心竞争力 □项目管理 □市场营销 □冲突管理 □其它
您希望公司安排英语培训吗？
□ 希望 □ 不希望
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培训需求调查问卷
三、团队建设（注：“下属”不包含实习生）
1、下属人数
男性: 名，女性：名，共名
2、下属分类
中心总监名，经理名，主管名，员工名
3、下属年龄
30岁以下名，30-40岁名，40以上
名
4、您对您下属的工作绩效是否满意
□沟通：
□协作：
5、请选择您认为自己的团队 □团结：
中存在的主要问题并列举具 □业务知识：
体表现
□技能水平：
□其它：
□是 □否
6、请列举您认为需要对下属 □职业技能 □沟通技巧 □商务礼仪
进行培训的课程名称
□职业态度 □Office软件使用 □其它：
4、以往培训是否与个人的绩效考核相联系
□是 □否
5、以往培训后对工作技能、绩效是否有明显提升

培训需求调查问卷(详细)

培训需求调查问卷填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所属部门：现任职务：在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□其他看法：5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他：4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓，看课程需要来定□其他：10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：11、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：1、您认为个人2014年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2、您认为，您部门的主管2014年的培训需求重点可能在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。

专项培训需求调查问卷模板

尊敬的参与者：您好！为了更好地了解贵单位在专项培训方面的需求，提升培训效果，确保培训内容与实际工作紧密结合，我们特制定此专项培训需求调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进培训工作、提高培训质量起到至关重要的作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的单位名称：2. 您的部门：3. 您的职位：4. 您的入职时间：5. 您的学历：二、培训需求分析1. 请问您所在部门目前面临的主要问题或挑战是什么？（可多选）A. 管理能力不足B. 技术水平有待提高C. 团队协作能力不足D. 沟通能力欠缺E. 其他（请说明）：__________2. 您认为以下哪些培训内容对部门发展最为关键？（可多选）A. 管理培训B. 技术培训C. 团队建设培训D. 沟通技巧培训E. 其他（请说明）：__________3. 您所在部门在以下方面是否存在培训需求？（可多选）A. 领导力培训B. 团队协作培训C. 沟通技巧培训D. 创新能力培训E. 项目管理培训F. 财务管理培训G. 法律法规培训H. 其他（请说明）：__________4. 您认为以下哪些培训方式更适合部门需求？（可多选）A. 线上培训B. 线下培训C. 现场教学D. 案例分析E. 实操演练F. 其他（请说明）：__________5. 您希望培训时间安排在哪个时间段？（可多选）A. 周一至周五白天B. 周一至周五晚上C. 周末D. 其他（请说明）：__________6. 您希望培训时长为多久？（可多选）A. 1天B. 2天C. 3天D. 5天E. 其他（请说明）：__________三、培训效果评估1. 您认为贵单位目前培训效果如何？（请评分，1分为非常不满意，5分为非常满意）A. 管理培训：__________B. 技术培训：__________C. 团队建设培训：__________D. 沟通技巧培训：__________2. 您认为以下哪些因素对培训效果影响较大？（可多选）A. 培训内容B. 培训讲师C. 培训方式D. 培训时间E. 其他（请说明）：__________3. 您对贵单位培训工作有哪些改进建议？四、其他意见或建议（请您在此处填写其他意见或建议）感谢您参与本次专项培训需求调查问卷！我们将认真分析您的反馈，努力提高培训质量，为贵单位的发展提供有力支持。

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表
姓名，_______________________ 部门，_______________________。

1. 你认为公司目前的培训计划是否能满足你的需求？（是/否）。

2. 你认为自己在哪些方面需要进一步的培训或提升？（例如技能、沟通能力、领导力等）。

3. 你希望参加哪些类型的培训课程？（例如技能培训、职业发展、团队合作等）。

4. 你认为公司可以改进的培训方式或形式有哪些？
5. 你对公司提供的培训计划有何建议或意见？
6. 你是否愿意参加公司提供的外部培训课程或活动？（是/否）。

7. 你对公司的培训资源和支持感到满意吗？（是/否）。

8. 你对个人职业发展的期望是什么？你希望公司能为你提供怎样的支持？
请在下面留下你的联系方式，以便我们与你进一步沟通：
联系电话，_______________________ 邮箱，_______________________。

2024年度公司级培训需求调查表(部门篇)

互动环节设置及案例分析
设置小组讨论、角色扮演等互动环节，激发员工学习热情
鼓励员工分享自身经验和见解，促进知识共享和交流
通过案例分析，引导员工思考问题和解决问题的方式方法
考核评估方式及标准制定
制定明确的考核评估标准，确保培训效果可衡量
采用笔试、面试、实操等多种考核方式，全面评估员工学习成果
客户需求多样化
面对客户日益多样化的需求，部门需要加强员工的服务意识和定制化服务能力。
员工能力提升需求
专业技能提升
员工需要不断提升自身专业技能，以适应公司业务发展的需求。
团队协作能力强化
加强员工之间的团队协作和沟通能力，提高工作效率和团队凝聚力。
创新思维培养
鼓励员工培养创新思维，提出创新性解决方案，推动公司业务创新发展。
培训目的与预期成果
01
02
03
04
提升员工专业技能水平，满足公司业务发展的需求。
加强员工团队协作能力，优化内部工作流程。
培养员工创新思维和解决问题的能力，推动公司业务创新发展。
通过培训提高员工的工作满意度和忠诚度，降低人员流失率。
02
部门员工现状及培训需求
员工基本情况分析
年龄分布
明确培训费用的分摊机制，包括公司、部门和个人应承担的费用
比例。
建立培训费用管理制度，确保费用的合理使用和透明化。
定期对培训投入和产出进行评估，不断优化预算分配和费用分摊机制。
05
培训实施进度安排与监管
时间节点划分及任务明确
培训启动阶段
完成培训需求调研，制定培训计划，明确培训目标、内容和形式。
行业动态
了解员工对所在行业发展趋势和前沿技术的掌握情况，为制定行业相关培训内容提供参考。

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷本调查问卷要紧调查您对培训的需求情形和目前同意培训的现状，咱们的目的是在对上述两方面调查结果细致分析的基础上，结合企业的战略、经营模式等制定企业中长期培训打算第一部份：培训现状信息1、关于培训的重要性，您的态度如何（）A．超级重要 B.重要 C.一样 D.不重要 E.没必要2、您以为培训与提升工作绩效的关联程度如何（）A.很有帮忙B.有帮忙C.一样D.没有帮忙E.浪费时刻3、关于学习，您的态度是什么（）A.有需要时再学习B.不需要学习C.没有时刻学习D.需要常常学习4、最近两年参加过培训种类有哪些(可多项选择) （）A.没有参加过B.领导力提升C.组织治理D.通用治理技术E.战略治理F．法律类G.统计与审计H.信息化I.项目治理J.人力资源治理K.财务治理L.行政文秘类M.个人职业进展类N.专业技术类其他（请说明）：____________第二部份：对培训的评判和期望1、您以为，最有效的教学方式是什么请选出您以为最有效的2-3种。

（）A.课堂教学B.小组讨论C.在职指导D.游戏活动E.角色扮演F.教练式G.其他方式（请说明）：__________________2、您以为，关于某一门课程来讲，多长时刻比较适合（）A．3小时小时（1天）小时（2天）小时以上 E.其他________3、公司在安排培训时，您偏向于选择哪一种类型的讲师（最多项选择3项）（）A.实战派知名企业高管B.学院派知名教授学者C.职业培训师D.咨询公司高级顾问E.本职位优秀员工或专家 F.其他_________________4、您以为对培训成效阻碍最大是什么（）A.培训组织与效劳B.培训内容和教材C.培训时刻的安排D.培训方式与手腕E.培训讲师的水平F.培训时刻的长短G.其他_________________5、您以为培训时刻安排在何时比较适合（）A.上班时刻B.小班后C.周日D.其他________________6、您对您一个月参加培训的频率能同意几回（）A．每一个月4次 B.每一个月2次 C.每一个月1次 D.两月1次 E.其他____________第三部份：培训需要信息1、您以为，以下培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的进展最重要请勾选其中您以为最重要的几类课程。

员工培训需求调查问卷模板

员工培训需求调查问卷模板尊敬的员工：为了更好地满足公司员工的培训需求，我们诚邀您参与本次员工培训需求调查问卷。

您的宝贵意见将对我们提供有力的指导，帮助我们完善公司的培训计划和内容。

请您认真填写以下问题，您的回答将被保密，仅用于统计分析。

感谢您的配合！一、个人信息：1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 工作年限：二、培训偏好：1. 您对员工培训的重要性认可程度（1-5分，1代表完全不认可，5代表非常认可）：2. 您期望的培训形式（请选择适用的选项）：a. 线下面授课程b. 在线培训课程c. 独立学习资料（如电子书、录音等）d. 实践操作培训e. 其他（请具体说明）：3. 您期望的培训主题（可以多选）：a. 职业技能提升b. 领导力发展c. 团队协作培训d. 沟通与表达能力e. 个人效率与时间管理f. 职业生涯规划g. 其他（请具体说明）：三、培训时间与频率：1. 您认为最适合进行培训的时间段是：a. 上午b. 下午c. 晚上2. 每次培训的时间长度（请选择适用的选项）：a. 小于1小时b. 1-2小时c. 2-4小时d. 大于4小时3. 您期望培训的频率是：a. 单次培训即可b. 每月一次c. 每季度一次d. 不定期，根据需要安排四、培训评估与反馈：1. 您认为培训是否需要进行评估和反馈（1-5分，1代表完全不需要，5代表非常需要）：2. 您认为哪种方式的评估和反馈更有效（请选择适用的选项）：a. 课后测验b. 口头沟通c. 书面反馈d. 其他（请具体说明）：五、其他建议或需求：请在下方填写您对员工培训的任何其他建议或需求：感谢您抽出宝贵的时间填写问卷！您的意见对我们来说非常重要。

我们将根据您的反馈，结合公司实际情况，全力打造适合员工需求的培训计划。

如果您对培训还有任何其他想法或建议，请随时与我们联系。

再次感谢您的参与与配合！公司员工培训部门。

培训需求调查问卷模板答案

一、基本信息1. 姓名：张三2. 职位：销售经理3. 学历：本科4. 年龄：35岁5. 担任中层管理或以上职务年限：5年6. 您以往参加培训的情况：有相关培训一定参加，尽量提前安排好工作7. 您认为目前公司所组织的培训在数量上如何？足够8. 您目前的学习状态是：经常主动学习，有计划地持续进行二、培训需求分析1. 您所在部门目前面临的主要问题是什么？- 产品销售策略需要更新- 团队成员销售技能有待提高- 市场竞争激烈，需要提升品牌影响力2. 您认为哪些方面的培训对您所在部门最为重要？- 销售策略与市场分析- 销售技巧与谈判能力- 团队管理与领导力3. 您希望培训内容涉及哪些具体技能？- 客户需求分析- 产品知识培训- 销售技巧与谈判- 团队协作与沟通- 领导力与团队激励4. 您希望培训形式是怎样的？- 线上培训- 线下培训- 混合式培训（线上线下结合）5. 您对培训师资有什么要求？- 具有丰富实战经验的讲师- 拥有专业知识和技能的讲师 - 能够互动式教学的讲师6. 您希望培训时长是多少？- 1天- 2天- 3天- 5天7. 您认为培训后的效果如何评估？ - 通过考试成绩- 通过实际工作表现- 通过同事反馈- 通过领导评价8. 您希望培训费用由谁承担？- 公司承担- 个人承担- 部门共同承担9. 您对培训时间有什么建议？- 工作日晚上- 周末- 节假日10. 您对培训场地有什么要求？- 空间宽敞，设施齐全- 交通便利- 环境舒适三、其他建议1. 您认为公司培训体系有哪些不足之处？- 培训内容与实际工作脱节- 培训效果评估体系不完善- 培训资源分配不均2. 您对公司培训工作有哪些期待？- 提升员工整体素质- 增强企业核心竞争力- 促进员工个人成长感谢您抽出宝贵时间填写此问卷，您的意见和建议对我们改进培训工作具有重要意义。

我们将认真分析问卷结果，努力提升培训质量，以满足您的需求。

再次感谢您的支持与配合！。

各部门培训需求调查表

1请您根据你所在部门员工的需求填写此表；
2、如篇幅有限右另附纸说明；
3、填妥后请及时上传安全部。

培训需求调查问卷模板

尊敬的参与者：您好！为了更好地了解您的培训需求和期望，提升培训效果，特制定此问卷。

您的宝贵意见将对我们制定培训计划、优化培训内容具有重要意义。

请您根据自己的实际情况和需求，认真填写以下问卷。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（必填）2. 性别：（必填）□ 男□ 女3. 年龄：（必填）□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40岁以上4. 学历：（必填）□ 高中及以下□ 大专□ 本科□ 硕士以上5. 职位：（必填）6. 所属部门：（必填）二、培训需求1. 您所在部门目前面临的主要问题是什么？（可多选）□ 产品质量□ 生产效率□ 市场营销□ 人力资源□ 其他_________2. 您认为目前最需要提升的技能或知识领域有哪些？（可多选）□ 管理能力□ 技术能力□ 沟通能力□ 团队协作能力□ 其他_________3. 您对以下培训形式的需求程度如何？（请根据实际情况选择1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）□ 线上培训□ 线下培训□ 内部培训□ 外部培训□ 其他_________4. 您认为以下培训内容的实用程度如何？（请根据实际情况选择1-5分，1分为非常不实用，5分为非常实用）□ 理论知识□ 实操技能□ 案例分析□ 角色扮演□ 其他_________5. 您希望在培训过程中获得哪些方面的支持？（可多选）□ 专业讲师□ 实操指导□ 同行交流□ 实战演练□ 其他_________三、培训满意度1. 您对目前公司培训工作的满意度如何？（请根据实际情况选择1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）□ 非常不满意□ 不满意□ 一般□ 满意□ 非常满意2. 您认为公司培训工作在哪些方面需要改进？（请提出您的宝贵意见）四、其他1. 您对公司培训工作的建议和期望是什么？2. 您认为培训对个人和公司的发展有哪些积极影响？感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的意见和建议将对我们制定培训计划、优化培训内容具有重要意义。

培训需求调查问卷部、科室管理人员

培训需求调查问卷(部、科室管理人员)培训需求调查问卷（机关部科、室）填写人姓名：所在单位、部门：职务：从事本职务年限：一、您认为公司对培训工作的重视程度如何？（请在您每一选项后的□上打“√” ，下同）1、非常重视。

□2、比较重视。

□3、一般。

□4、不够重视。

□5、很不重视。

□二、您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种。

1、邀请外部培训师到公司进行集中讲授。

□2、安排人员到外部培训机构接受系统训练。

□3、由公司内部有经验的人员进行讲授。

□4、部门内部组织经验交流或现场会，“对标” 讨论分享。

□5、实操训练、岗位练兵与技术比武。

□6、建立网络学习平台。

□7、导师带徒。

□其他：三、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种。

1、课堂讲授。

□2、案例分析。

□3、模拟及角色扮演。

□4、音像多媒体。

□5、研讨会。

□其他：四、您希望员工的专业培训的频率是怎样的？1、每周一次。

□2、每月一次。

□3、两月一次。

□4、每季度一次。

□5、半年一次。

□6、每年一次。

□其他：五、公司在安排培训时，您希望选择哪种类型的培训师？1、知名企业专家，有标杆企业经验。

□2、知名教授学者，理论功底深厚。

□3、职业培训师，丰富的授课技巧和经验。

□4、本单位岗位优秀员工（尖端技术人才、技师或岗位能手）。

□其他：六、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课程的内部培训师，您是否乐意？1、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为。

□2、乐意，但是没有经验，希望公司提供关于讲授技巧方面的培训。

□3、乐意，但是没有时间做这个事情。

□4、需要考虑一下。

□5、不会担任。

□七、您认为过去一年内我们进行的培训工作有哪些地方有待改进？1、培训内容理论程度应深化。

□2、培训内容实用程度应加强。

□3、提高培训师水平。

□4、岗位操作，应知应会。

□5、培训形式应多样化。

□6、培训次数太少，可适当增加。

□7、培训应少而精。

行政培训需求调查问卷模板

尊敬的同事：您好！为了更好地满足公司行政人员的工作需求，提升行政工作效率和服务质量，行政部特制定此调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们优化培训计划，提高培训效果。

请您根据自身实际情况认真填写，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（请填写）2. 部门：（请填写）3. 职位：（请填写）4. 入职时间：（请填写）5. 学历：（请填写）6. 性别：（）男（）女二、行政培训需求调查1. 您所在部门的主要工作职责是？（）公司行政管理（）人力资源（）财务管理（）办公室管理（）其他：（请填写）2. 您认为目前行政工作中最需要加强的方面是？（）行政管理知识（）人力资源知识（）财务管理知识（）办公室管理知识（）沟通协调能力（）时间管理能力（）其他：（请填写）3. 您希望参加以下哪些方面的培训课程？（）行政管理（）人力资源（）财务管理（）办公室管理（）沟通协调（）时间管理（）其他：（请填写）4. 您认为以下培训课程对您的工作帮助最大？（）行政管理知识（）人力资源知识（）财务管理知识（）办公室管理知识（）沟通协调能力（）时间管理能力（）其他：（请填写）5. 您希望培训课程采用以下哪种形式？（）面授课程（）网络课程（）线上讲座（）其他：（请填写）6. 您对以下培训讲师的要求是什么？（）专业能力强（）实践经验丰富（）教学方法灵活（）其他：（请填写）7. 您对以下培训时间的要求是什么？（）工作日晚上（）周末（）其他：（请填写）8. 您对以下培训费用的承受能力如何？（）可以接受（）有一定承受能力（）难以承受（）其他：（请填写）三、其他意见及建议请您在此处填写其他意见及建议：（请在此处填写）感谢您参与本次调查，祝您工作顺利！行政部[[今天日期]]。