模具部经理、设计经理、五金模课长、压铸模课长、模具生管、品管KPI
模具主管岗位的任务与职责
模具主管岗位的任务与职责一、岗位概述模具主管作为企业模具生产与管理的关键岗位，主要负责模具的设计、制造、维修、优化及团队管理等工作。
本岗位需具备丰富的模具技术知识，良好的沟通协调能力，以及较强的团队管理能力。
二、任务与职责1. 模具设计- 根据产品设计要求，进行模具结构设计，确保模具的可靠性、安全性和经济性。
- 参与新产品的开发，提供模具方面的技术支持。
- 负责模具设计方案的优化，提高生产效率。
2. 模具制造- 监督模具制造过程，确保模具质量符合要求。
- 协调解决模具制造过程中的技术问题。
- 对模具制造工艺进行优化，提高生产效率。
3. 模具维修- 负责模具的维修和调试，确保模具的正常运行。
- 分析模具故障原因，提出改进措施。
- 培训操作人员，提高其模具操作技能。
4. 模具优化- 跟踪生产现场，了解模具使用情况，针对问题进行优化。
- 定期对模具进行评估，提出改进方案。
- 推动模具技术的创新，提高企业竞争力。
5. 团队管理- 负责模具团队的建设和管理，提高团队凝聚力。
- 分配工作任务，确保团队成员的工作效率。
- 培训和指导团队成员，提高其专业技能。
6. 跨部门协作- 与生产、研发、采购等部门保持良好沟通，确保模具项目的顺利进行。
- 参与部门间的协调工作，解决跨部门问题。
- 与其他部门共同推进企业技术创新。
三、岗位要求1. 教育背景- 本科及以上学历，模具设计与制造、机械设计及其自动化等相关专业。
2. 工作经验- 5年以上模具行业工作经验，2年以上模具主管岗位经验。
3. 技能要求- 熟悉模具设计软件，如AutoCAD、UG、SolidWorks等。
- 熟悉模具制造工艺和流程。
- 具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。
4. 素质要求- 严谨的工作态度，较强的责任心。
- 良好的能力和创新能力。
- 具备较强的抗压能力，能适应快节奏的工作环境。
四、总结模具主管岗位在企业中扮演着重要的角色，负责模具的设计、制造、维修、优化及团队管理等工作。
压铸模具工程师岗位职责
压铸模具工程师岗位职责
压铸模具工程师是负责压铸模具设计、制造和维护的专业人员。
他们需要具备多种技能，包括机械加工技能、模具设计技能、模具
维修技能等。
以下是压铸模具工程师的岗位职责：
1. 模具设计：压铸模具工程师需要根据客户要求和设计要求对
模具进行设计，包括对零件的尺寸、材质、结构等方面进行研究和
优化。
2. 模具制造：压铸模具工程师需要根据设计图纸和工艺要求，
制造各类压铸模具，包括冷室、热室和半热室压铸模具。
3. 模具维修：压铸模具工程师需要对已有的压铸模具进行维修
和保养，包括清理、维护、更换零部件等。
4. 生产流程改进：压铸模具工程师需要对生产流程进行改进，
例如优化工艺流程、提高生产效率、减少故障。
5. 质量控制：压铸模具工程师需要对模具的生产质量进行掌控
和管理，确保模具制造的品质符合设计要求和生产要求。
6. 团队管理：压铸模具工程师需要对模具制造团队进行管理和
指导。
通过培训和指导，帮助团队成员提高技能和水平。
7. 技术研究：压铸模具工程师需要研究相关的技术，并不断学
习和掌握新的技术，以便更好地开展工作。
总之，压铸模具工程师是一个充满挑战的职业，他们需要具备
广泛的知识和技能，并且需要不断学习和提高自己，以应对不断变
化的市场需求和技术趋势。
模房压铸工模省模修模组长KPI绩效考核表
-
---
-
-
---
绩效考核 公司已经将《绩效管理规定》中的相关要求，对本人所担任的岗位考核指标、目标、关键事件的加减分等项目进行了培训，本人已经清楚 说明 并同意按规定考核以及对于考核结果的运用。
绩效承诺确认签名/日期:
考核结果确认签名/日期:
.
90%
85%
80%
80% ↓
关键事件 -
-
安排加班且未加班，导致工 作进展拖延；
经发现并核实，扣3分/ 次；
模具课长
-
-
因工作疏忽，造成加工错误 或返工；
经发现并核实，扣3分/ 次；
模具课长
-
-
因操作不合理，致加工件表 面精度不够；
经发现并核实，扣3分/ 次；
模具课长
-
-
绩效面谈 与反馈
-
-
---
-
模房压铸工模组长月度KPI绩效考核表
姓名：
工号：
KPI指标
权重
周 期
KPI定义
计算公式
数据责任 人
分子
分母
计算 结果
压铸工模 计划达成 率
60%
月
压铸工模按模具生管计划的 达成情况；
达成数/计划数×100%
模具生管
由直属上级从基本业务能力、
管理评价 得分
领导策划能力、沟通表达能力 20% 月 、责任心、原则性、品质意识 评价；
、创新能力、团队精神8个角度
模具课长
作出评价；
100 优秀 95%
100
85 良好 90%
85
70 60 50 总分 0
合格
较差
很差
评价 结果
IATF16949KPI一览表(各部门)
生技课
各部门 生技课
有效性 有效性
34
交货准时率
≥ 90.00% 季 准时交货笔数/本月总交货笔数×100% 采购课
采购课
有效性
35
SP7
采购与供应商管 理
采购课
超额运费次数
=
0
季
实际发生超额运费次数
采购课
采购课
有效性
36
A级供应商比率
≥ 90.00% 季
A级供应商总数/供应商总数*100%
采购课
采购课
有效性 效率 效率
有效性 有效性 有效性 有效性 有效性
号：MP-AD-003-042 版次: A1
统计报表 年度计划＆实际销售
金额明细表
出货单
备注
交货记录表
超额运费次数统计表
新产品项目清单
新产品开发送样追踪 列表
良率统计表
品质统计月报
公司目标
存货周转天数明细表
存货周转天数明细表
I类
盘点清册
客诉一览表
公司目标
销退单/退货单
销退单/退货单
年度客户满意度调查 汇总表
年度客户满意度调查 汇总表
KPI达成统计表
公司目标 公司目标
内部记录
报告单位 营销课 营销课 营销课 营销课 研发课 研发课 研发课 品保课 财会课 财会课 财会课 品保课 营销课 营销课 营销课 营销课 品保课 品保课
≤
月
有效性
≥
季
效率
年度
2019年度
序号 过程代码
过程名称
1
过程部门
KPI指标 销售目标达成率
目标值 ≥ 100.00%
2
模具部组织架构名称
4
月薪
线割组组长
项目工程 模具部 五金模具制作课
3
月薪
线割组师付
项目工程 模具部 五金模具制作课
2
线割组技师
项目工程 模具部 五金模具制作课
1.5
线割组学员
项目工程 模具部 五金模具制作课
1
研磨组长
项目工程 模具部 五金模具制作课
3
月薪
研磨师付
项目工程 模具部 五金模具制作课
2
研磨技师
项目工程 模具部 五金模具制作课
压铸模设计工程师 项目工程 模具部 设计课
2.5
压铸模设计员
项目工程 模具部 设计课
1.5
压铸模设计学员
项目工程 模具部 设计课
1
CAM程式组长
项目工程 模具部 设计课
3
月薪
CAM程式工程师
项目工程 模具部 设计课
2.5
CAM程式员
项目工程 模具部 设计课
1.5
五金模具制作课主管 项目工程 模具部 五金模具制作课
月薪
冲床生产模修师付 项目工程 模具部 五金模具制作课
2
冲床生产模修技师 项目工程 模具部 五金模具制作课
1.5
冲床生产模修学员 项目工程 模具部 五金模具制作课
1
压铸模主管
项目工程 模具部 压铸模制作课
4
月薪
CNC操机组组长
项目工程 模具部 压铸模制作课
3
月薪
CNC操机师付
项目工程 模具部 压铸模制作课
岗位名称
中心 部门
课
职级 岗位系数 岗位定岗 薪酬类别
模具部经理
项目工程 模具部 模具部
5
模具行业各职位任职资格全套资料
模具行业各职位任职资格全套资料1. 模具设计师- 任职资格：- 本科及以上学历，机械设计、模具设计等相关专业 - 具有3年以上模具设计经验- 熟练使用CAD/CAM/CAE等设计软件- 熟悉模具制造工艺和材料- 具备较强的沟通能力和团队协作能力2. 模具工程师- 任职资格：- 本科及以上学历，机械工程、模具制造等相关专业 - 具有5年以上模具设计与制造经验- 精通模具加工工艺和设备的操作- 熟悉模具质量控制和改善方法- 具备项目管理经验和团队领导能力3. 模具技术员- 任职资格：- 大专及以上学历，机械制造、模具技术等相关专业 - 具有2年以上模具制造经验- 熟练操作数控机床和其他模具加工设备- 具备模具调试、维修和改进能力- 具备一定的计算机应用能力4. 模具检验员- 任职资格：- 中专及以上学历，机械制造、模具技术等相关专业 - 具有3年以上模具质量检验经验- 熟悉模具质量检测标准和方法- 熟练使用常用的检测设备和仪器- 具备一定的数据分析和报告编写能力5. 模具销售经理- 任职资格：- 本科及以上学历，市场营销、机械制造等相关专业 - 具有5年以上模具销售经验- 熟悉模具市场和客户需求- 具备优秀的沟通和谈判能力- 具备团队管理和业绩考核能力6. 模具生产主管- 任职资格：- 大专及以上学历，机械制造、模具技术等相关专业- 具有3年以上模具生产管理经验- 熟悉模具生产流程和工艺- 具备生产计划编制和资源调配能力- 具备一定的人员管理和安全管理经验7. 模具维修工程师- 任职资格：- 中专及以上学历，机械维修、模具技术等相关专业- 具有3年以上模具维修经验- 熟悉模具结构和工作原理- 熟练使用常用维修工具和设备- 具备一定的安全意识和应急处理能力以上是模具行业各职位的任职资格全套资料，希望对有意从事模具行业的人员有所帮助。
模具行业需要各类专业人才的加入，只有不断提升员工的专业能力和管理水平，才能更好地促进模具行业的发展。
模具主管职责详解
模具主管职责详解一、职位概述模具主管是企业中负责模具设计、制造、维修及改进等方面的核心管理岗位。
其主要职责是领导团队完成公司模具项目的研发、生产、质量控制及成本控制等工作，确保模具的品质、交期和成本达到公司要求。
二、主要职责1. 团队管理- 人员配置：根据生产需求和项目进度，合理配置模具设计、制造、维修等各环节的人员。
- 培训与发展：组织进行模具专业技能培训，提升团队整体技术水平；关注员工职业发展，提供晋升机会。
- 工作监督：监督团队成员的工作进度和质量，确保项目顺利进行。
2. 项目管理- 项目计划：制定模具项目研发、生产、维修等环节的计划，并跟踪执行情况。
- 进度控制：确保模具项目按照预定的时间节点完成，对延期因素进行分析和处理。
- 成本控制：控制模具项目的成本，确保在预算范围内完成。
3. 质量控制- 质量标准：制定和完善模具质量标准，确保模具质量满足客户需求。
- 质量检查：对模具设计、制造、维修等环节进行质量检查，对问题进行跟踪和改进。
- 客户沟通：与客户保持良好沟通，及时了解客户需求，处理客户反馈。
4. 成本控制- 成本预算：制定模具项目的成本预算，并进行控制。
- 成本分析：分析模具项目的成本构成，寻找降低成本的途径。
- 供应商管理：选择合格的供应商，并进行供应商评价和优化。
5. 安全生产- 安全生产管理：制定并执行模具生产环节的安全生产管理制度。
- 安全事故处理：对生产过程中的安全事故进行处理，并制定预防措施。
6. 跨部门协作- 与其他部门沟通：与其他部门（如生产、品质、采购等）保持良好沟通，协同完成模具项目。
- 项目协调：协调跨部门资源，确保项目顺利推进。
三、能力要求- 专业技能：具备模具设计、制造、维修等领域的专业知识。
- 管理能力：具备团队管理、项目管理、质量控制等能力。
- 沟通协调能力：具备良好的沟通协调能力，能与其他部门顺利合作。
- 分析与解决问题能力：具备较强的分析与解决问题能力，能迅速解决生产过程中的问题。
模具主管的岗位职责描述
模具主管的岗位职责描述一、岗位概述作为模具主管，您将负责公司模具部门的所有日常管理工作，确保模具设计、制造和维护工作的高效、优质进行。
您需要具备丰富的模具技术知识，以及良好的团队领导能力、沟通协调能力和问题解决能力。
二、主要职责1. 管理职责- 制定和执行模具部门的工作计划和目标：根据公司的生产需求和战略规划，制定模具部门的工作计划和目标，并确保计划的顺利执行。
- 人员管理和团队建设：负责模具部门的人员配置、招聘、培训和考核，提升团队的技术能力和工作效率。
- 协调与其他部门的工作：与其他部门（如生产、质量、采购等）保持良好的沟通和协调，确保模具工作与其他部门的协同。
2. 技术职责- 模具设计和制造的指导：负责模具设计和制造的技术指导，确保模具设计合理、制造质量符合要求。
- 解决模具技术问题：针对生产过程中出现的模具问题，提供技术支持和解决方案，确保生产的顺利进行。
- 持续改进和创新：推动模具技术的持续改进和创新，提高模具的使用寿命和生产效率。
3. 质量与成本控制- 质量控制：负责模具的质量控制，确保模具质量符合公司的质量要求。
- 成本控制：负责模具制造的成本控制，优化生产流程，降低生产成本。
4. 安全与环保- 安全生产：负责模具部门的安全生产，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
- 环保措施：负责模具部门的环保工作，确保生产过程符合环保要求。
三、任职要求- 教育背景：机械工程、模具设计等相关专业的大专及以上学历。
- 工作经验：5年以上模具行业工作经验，2年以上模具部门管理经验。
- 技术能力：熟悉各种模具的设计和制造工艺，具备良好的模具技术问题解决能力。
- 领导能力：具备良好的团队领导能力、沟通协调能力和问题解决能力。
- 其他要求：具备良好的职业道德，工作认真负责，能承受较大的工作压力。
四、工作环境- 工作地点：公司内部模具车间。
- 工作时间：标准工作时间，可能需要加班。
- 工作内容：涉及模具设计、制造、维护等多个环节的工作。
工模部经理岗位职责
工模部经理岗位职责职位概述工模部经理是负责管理和领导工模部门的核心岗位。
工模部门是企业中非常重要的部门之一，负责设计和制作各种模具和工装夹具，以保证生产线的高效稳定运行。
工模部经理需要具备丰富的技术经验和团队管理能力，能够协调各方资源，保证项目的顺利进行。
主要职责1. 领导和管理团队- 负责招聘、培养和管理工模部门的员工，确保团队能够高效地工作。
- 制定团队目标，并与团队成员一起制定详细的工作计划和时间表。
- 与其他部门密切合作，协调资源，保证项目按时完成。
2. 模具设计和制造- 监督并审查各类模具和工装夹具的设计方案，确保其符合产品的要求。
- 确定合适的材料和工艺，确保模具的质量和寿命。
- 协调模具的制造过程，与外部合作伙伴进行沟通和协商。
3. 技术支持和问题解决- 为生产线提供技术支持，解决制造过程中的问题，确保生产能够顺利进行。
- 分析和改进模具设计和制造过程，提出优化建议，提高生产效率和质量。
- 紧密关注行业的新技术和趋势，引进先进的工艺和设备。
4. 成本控制和效益分析- 负责工模部门的预算编制和成本控制，确保资源的合理利用。
- 监督和分析生产数据，评估模具和工装夹具的使用寿命和维修成本。
- 提出降低生产成本和提高生产效益的建议。
任职要求1. 本科及以上学历，机械工程或相关专业背景。
2. 具备丰富的模具设计和制造经验，熟悉工装夹具的使用和维护。
3. 具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效地领导和激发团队成员的潜力。
4. 具备较强的问题解决和分析能力，能够快速识别和解决生产过程中的技术问题。
5. 具备成本控制和效益分析的能力，能够合理分配资源，优化生产效益。
6. 具备创新意识和学习能力，关注行业的前沿技术和趋势，不断提升工作中的技术水平。
总结工模部经理是企业中非常关键的岗位，需要具备丰富的模具设计和制造经验，同时还需要具备团队管理和沟通协调能力。
通过领导和管理团队，监督模具的设计和制造过程，提供技术支持和解决问题，以及控制成本和评估效益，工模部经理能够保证生产线的高效稳定运行，为企业的发展做出巨大贡献。
模具管理岗位职责
模具管理岗位职责
1.模具计划和采购：根据企业的生产计划和需求，制定模具采购计划，包括制定模具种类、数量和预算，并与供应商进行沟通和谈判。
确保及时
采购到合适的模具，满足生产的需要。
2.模具库存管理：负责模具的入库、出库和库存管理工作，建立模具
库存清单和资料档案，确保模具的数量和状态的准确性和可追溯性。
及时
更新模具的状态和位置信息，避免模具丢失和损坏。
3.模具维护和保养：负责制定模具的保养计划，包括模具清洁、润滑、防锈等工作。
定期检查和维修模具的磨损、变形、裂纹等问题，及时修复
和更换模具零部件，确保模具的正常使用寿命和生产的稳定性。
4.模具修复和改进：负责模具的修复和改进工作，包括对损坏的模具
进行维修和加固，以及对设计不合理的模具进行改进和优化。
需要与生产
部门、工程部门和供应商之间进行有效的沟通和协调，确保模具的修复和
改进工作能够顺利进行。
5.模具使用培训：负责对生产操作人员进行模具使用培训，包括模具
的正确安装、调试和拆卸等操作技能的培训。
确保操作人员能够正确和安
全地使用模具，避免模具的错误使用导致安全事故和生产事故发生。
6.模具报废管理：负责对老化、磨损严重或无法修复的模具进行报废
处理，制定模具报废标准和程序，以及评估和处置报废模具的工作。
需要
与质检部门和环保部门合作，确保模具的报废符合相关的法律法规和环境
要求。
以上是模具管理岗位的主要职责，模具管理人员需要具备较强的技术和管理能力，能够有效地组织和协调各项工作。
模具管理的好坏直接影响到生产效率和产品质量，对企业的发展具有重要的意义。
模具部经理岗位职责
模具部经理岗位职责一、岗位职责概述模具部经理是公司管理团队中的紧要岗位，负责模具部门的组织、协调和管理工作，确保模具部门的高效运转和生产目标的顺利实施。
下面是模具部经理的具体职责。
二、岗位职责具体说明1.负责订立模具部门的工作规划和目标，并组织实施，确保高质量、高效率地完成各项生产任务。
2.建立和完善模具部门的管理制度和工作流程，提高工作效率，降低生产本钱，确保生产质量和生产进度的稳定。
3.组织订立模具部门的人员配备计划和培训计划，确保部门内部各岗位的人员合理配备，并保证员工具备必需的技能和知识。
4.负责模具设备的维护和保养工作，订立设备维护计划，并组织实施，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
5.负责模具部门的生产计划订立和调度布置，依据销售订单和生产需求，合理布置生产任务，确保生产计划的顺利执行。
6.引导和协调模具试制过程，对新产品的模具设计和试制过程进行监督和掌控，确保模具设计的准确性和试制的顺利进行。
7.对模具产品的质量进行监控和检验，确保产品质量符合要求，并提出改进看法和措施，以提高产品质量和生产效率。
8.进行模具部门的绩效考核和管理，对员工的工作表现进行评估，及时予以奖惩和培训，提高员工的工作乐观性和团队合作精神。
9.负责模具部门与其他部门的沟通和协调工作，保持和谐的工作氛围，促进各部门之间的合作和协作，提高整体生产效率。
10.负责收集和整理模具部门的工作资料和数据，编制相关报表和统计分析，及时向上级汇报工作进展和问题解决情况。
11.不绝学习和研究模具制造技术和管理方法，关注行业动态和技术发展趋势，供应专业建议和改进建议，以推动模具部门的发展。
三、岗位职责要求1.具备本科及以上学历，机械制造或相关专业背景优先；2.具备较强的组织和协调本领，能够有效管理团队和资源；3.具备良好的沟通本领和团队合作精神，能够有效处理内外部关系；4.熟识模具制造工艺和生产流程，有丰富的工作经验和管理经验者优先；5.娴熟掌握计算机办公软件和相关的管理软件，能够进行数据分析和报表编制；6.具备较强的问题分析和解决本领，能够有效应对紧急情况和工作压力。
模具部经理岗位职责模板
模具部经理岗位职责模板一、岗位概述模具部经理是企业模具部门的管理者，负责领导和协调模具设计、制造和维护等相关工作，保障生产过程中模具的使用效率和质量，并确保模具部门的运营实现公司的战略目标。
二、岗位职责1. 订立和实施模具部门的发展战略和规划•依据公司整体战略和业务需求，订立模具部门的发展目标、策略和计划。
•确定模具部门的组织结构、人员配置和职责分工。
•布置和引导模具部门的工作，帮助解决工作中显现的问题和难题。
2. 管理模具部门的日常运营•负责模具部门的管理、组织和协调工作，确保工作任务的及时完成。
•监督和调度模具的设计、制造和维护工作，保证模具的制造质量和生产效率。
•确保模具的质量符合设计要求并满足生产需求，同时掌控本钱和降低挥霍。
•定期组织会议，进行工作进展和问题的沟通与协调，提出改进建议。
•建立和维护与其他部门的良好沟通和协调机制，提高工作效率和协同本领。
3. 布置和引导模具相关项目•与各部门合作，订立项目计划和任务调配，确保项目进展定时、高质量完成。
•监督和评估项目的执行情况，及时解决项目中显现的问题和风险。
•供应技术支持和解决方案，帮助项目团队解决模具设计、制造和维护中的技术问题。
4. 模具部门的问题处理与改进•及时发现和解决模具部门的问题和难题，确保生产过程的顺利进行。
•建立和改进流程、制度和标准，提高模具部门的工作效率和质量。
•针对模具制造和维护过程中显现的问题，及时调整和优化相关流程和方法。
•通过引进新技术、工艺和设备，提升模具部门的技术本领和竞争力。
三、管理标准1. 组织本领•能够订立科学合理的工作计划，合理调配资源，并组织实施，保证工作的顺利进行。
•具备团队管理和协调本领，能够激发团队成员的工作潜力，实现团队目标。
•擅长与其他部门和团队合作，建立良好的工作关系，提高工作效率和协同本领。
2. 技术本领•具备较强的模具设计、制造和维护的技术知识和实践经验。
•了解行业最新的技术发展动态，并能够应用到模具部门的工作中。
模具部经理岗位职责
模具经理岗位职责
一、岗位目的
1.模具管理流程制定，对车间现场的模具进行监督检查。
2.收集整理模具文件，形成档案，完善模具管理体系。
3.建立、修订TPM要求，并对TPM效果进行评估。
4.预防性维护计划制定、监督，并根据情况对模具改进。
二、岗位职责
1.负责生产模具日常检修和保养，针对模具做预防性故障的排除，确保模具正常运行；
2.负责建立模具台账、档案；
3.负责备件备品清单建立、采购；合理控制备件库存，并组织人员进行备件修旧利废；
4.负责制定及落实模具点检、维护保养计划，规范修模工、换模工的作业指导标准；
5.负责模具故障、非计划停机等的统计、分析，制定对策并实施，并持续跟进实施情况；
6.负责产品、模具的缺陷分析并提出改善意见。
7.负责定期对修模工、换模工的模具知识的教育和培训，提高员工修模、换模技能。
8.负责新模具的开发跟进、试模效果验收。
三、岗位任职资格
大专及以上学历，机械制造、模具设计等专业优先。
熟悉机械或模具制造流程。
熟悉注塑模具的制造生产流程。
3年以上模具设计、管理工作经验。
模具部模具设计主管岗位描述
模具部模具设计主管岗位描述一、岗位概述模具设计主管是模具部门的核心人才，主要负责模具设计部门的工作组织、管理和技术指导。
该岗位需要具备较高的专业技能和管理能力，能够处理复杂的技术问题和领导团队完成设计任务。
二、岗位职责1. 负责模具设计部门人员的工作分配和技术指导，确保项目进度和质量的完成；2. 负责制定模具设计部门的工作计划和目标，组织实施并进行跟踪和评估；3. 负责组织和进行模具设计验收，确保模具设计的质量和准确性；4. 负责对部门人员进行技术培训和知识分享，提升团队整体素质；5. 负责参与重大项目的模具设计工作，解决技术难题和提供技术支持；6. 负责模具设计部门的技术研发和创新工作，引领部门技术发展方向；7. 负责与其他部门的沟通协调，解决相关问题和落实项目要求。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，机械工程、模具设计等相关专业背景；2. 五年以上模具设计工作经验，具备较强的技术积累和实战经验；3. 具备较强的团队管理和领导能力，能够带领团队完成设计任务；4. 熟练掌握CAD、UG、PROE等模具设计软件，能够独立完成设计任务；5. 具备较强的沟通协调能力和解决问题能力，能够与各部门进行有效沟通；6. 具备较强的学习能力和创新意识，能够引领团队进行技术创新和研发。
四、岗位福利1. 提供具有竞争力的薪酬福利，根据个人能力和业绩给予相应的奖金；2. 提供良好的职业发展空间和晋升机会，鼓励员工持续学习和提升自身能力；3. 提供良好的工作环境和团队氛围，为员工提供学习和成长的机会；4. 提供完善的社会保险和福利待遇，为员工和家人提供保障。
五、岗位展望随着公司业务的不断拓展和技术的不断更新，模具设计主管在公司的地位和作用将日益凸显。
未来，模具设计主管将面临更多的挑战和机遇，需要不断提升自身能力，引领团队实现更大的发展和成就。
以上信息为模具部模具设计主管岗位描述，希望感兴趣的候选人能够根据岗位要求和福利展望来全面展示自己的能力和优势，共同创造更美好的职业发展。
模具经理岗位职责
模具经理岗位职责模具经理是一个负责模具工程的管理职位，主要职责包括模具技术管理、模具计划管理、模具成本管理、模具质量管理、模具维护管理等方面。
以下是模具经理的详细职责描述：1.模具技术管理：1.1负责组织制定模具技术标准和工艺规范，确保模具设计、制造、调试等工作能按照标准和规范进行；1.2负责模具工程技术指导和培训，提高模具工程师的技术水平；1.3跟踪并引进先进的模具技术和装备，提高公司的模具设计和制造水平。
2.模具计划管理：2.1制定模具计划并进行合理的排产，确保模具能按时投产、交付；2.2根据生产计划和市场需求，合理规划和安排模具设计、制造和调试工作；2.3协调各个部门的工作，确保模具项目的顺利进行。
3.模具成本管理：3.1负责控制模具制造成本，制定模具制造成本核算标准；3.2定期进行模具成本分析，提出降低成本的措施和建议；3.3跟踪和管理模具材料和零部件采购，提高采购效率并降低采购成本。
4.模具质量管理：4.1制定和执行模具质量管理制度，确保模具设计和制造质量符合公司的要求；4.2负责模具质量问题的分析和解决，提出改进意见和建议；4.3跟踪和管理模具的质量验收，确保模具的质量合格。
5.模具维护管理：5.1负责制定模具维护计划和维护标准，保证模具的正常运行；5.2协调模具维修和更换工作，确保模具的维修和更换按时进行；5.3跟踪和管理模具的使用情况，提出模具改进和优化的建议；5.4负责模具设备的管理，确保设备的正常运转和维护。
总结：模具经理是一个重要的管理职位，需要具备一定的模具技术知识和管理经验。
通过合理的计划和管理，可以提高模具的质量和效率，降低模具的成本，为企业的生产提供有力的支持。
模具经理岗位职责
模具经理岗位职责模具经理岗位职责1模具经理岗位职责:1.负责全部与工作有关的工作的管理工作,处理模具的施工和设计。
2.冲压模具相关的技术解决方案和支持。
3.保证标准规格的设计和投影的空巢布局得到供应商的认可4.开发空白的巢状布局,确保优良的材料消耗,我们的过程的可行性和正确的模具结构5.订立并跟进3d模型评审。
6.对供应商的设备进行静态测试7.支持各种动态试验。
8.跟进集团公司的进程。
9.关于公司的每一个里程碑的报告。
10.可行性计划和应急计划的进展。
11.对指定的冲裁模具数据进行输入12.跟进,修改可行的实践13.参加与职位相关的全部会议。
14.供给商业支持。
对可能的新销售进行削减可行性分析。
为可能的客户访问供给技术支持。
15.预估失败价格任职基本要求:本科以上学历,机械工程或相关专业。
—机械工程专业大专以上学历,相关工作阅历了解冲裁磨具设计和进展消隐窝布局精通catia autocad具有较强的电脑技能三年的汽车模具阅历—有工程实施阅历者优先。
能够在压力下工作。
—能够与客户和供应商进行谈判。
—必需是一个以团队为中心的球员,并与他人合作良好。
一口流利的英语乐意出差岗位职责:1.负责全部与工作有关的工作的管理工作,处理模具的施工和设计。
2.冲压模具相关的技术解决方案和支持。
3.保证标准规格的设计和投影的空巢布局得到供应商的认可4.开发空白的.巢状布局,确保优良的材料消耗,我们的过程的可行性和正确的模具结构5.订立并跟进3d模型评审。
6.对供应商的设备进行静态测试7.支持各种动态试验。
8.跟进集团公司的进程。
9.关于公司的每一个里程碑的报告。
10.可行性计划和应急计划的进展。
11.对指定的冲裁模具数据进行输入12.跟进,修改可行的实践13.参加与职位相关的全部会议。
14.供给商业支持。
对可能的新销售进行削减可行性分析。
为可能的客户访问供给技术支持。
15.预估失败价格任职基本要求:本科以上学历,机械工程或相关专业。
模具设计经理岗位职责
模具设计经理岗位职责模具设计经理是负责指导和管理模具设计团队的高级技术职位，主要职责包括：1. 模具设计管理：负责制定并实施公司的模具设计管理规范和标准，确保所有的模具设计符合公司的技术要求和制造效率，并且在质量、成本和交货期等方面，具有竞争力。
2. 岗位培训和组织：负责招募、培训、评估模具设计团队的员工，并根据公司的需求，分配工作任务和负责团队的组织管理，确保团队及时高效地完成项目任务。
3. 技术改进和研发：跟踪模具设计和制造技术的发展动态，与业界专业人士和供应商保持密切的合作，推动公司不断进行技术改进和新产品研发，提高公司的市场竞争力。
4. 设计方案评估：对所涉及的机械设备、工艺流程和材料等各个方面的相关知识，进行设计方案的评估和分析，提出具体可行的设计方案，同时对相应的设计成本、生产工艺、时间等各项因素进行评估确定最优方案。
5. 与其他团队的协调：与生产、品质、采购等团队进行协调、沟通，确保生产能够按期完成，并与产品、品质等相关团队进行配合，提供专业技术支持，达到客户要求。
6. 设计图纸审核和批准：审核并批准模具设计图纸和详细制造文件，确保文件的准确性和完整性，同时在必要的时候提出必要的技术建议，把握设计质量、成本、时间等因素的平衡。
7. 设备维护和备货：对模具相关的设备进行维护保养和运行监控，确保模具可以正常使用；对原材料等备货需求进行预测和计划，从而确保生产线的稳定运作和生产效率的提高。
8. 职业道德：遵循职业道德准则，维护公司形象和荣誉，树立良好的职业形象，使公司拥有良好的声誉并深受欢迎。
综上所述，模具设计经理的职责涵盖了团队管理、技术改进和研发、与其他团队的协调、设计方案评估、设计图纸审核和批准、设备维护和备货等多方面，是公司技术管理的核心人员，对公司的业务发展和市场竞争力具有非常重要的作用。
模具工程经理岗位职责
模具工程经理岗位职责模具工程经理是一个重要的职位，他们是工业企业中关键的技术人才。
主要负责制造模具的工程项目的管理，包括模具制造过程的设计、开发、生产、质量控制等方面，在整个制造过程中保证质量和效率。
以下是该岗位的职责描述：1. 制定项目计划和执行方案模具工程经理必须对每个项目制定计划和执行方案。
这些计划和方案应该包括任务、时间表、成本、材料、人员和设备等各方面的要求，并确保可以在预算内完成。
必须严格按照计划执行制造进程，跟进生产现场，解决制造过程中的任何问题，并确保质量和时间等方面的控制。
2. 协调和管理内部部门和外部合作伙伴在实施项目的过程中，模具工程经理需要与不同的内部和外部部门进行交流和协调。
需要与其他工程部门、设计师、技术人员、供应商和客户开展紧密合作。
必须与客户沟通并协调好关键路径，及时解决项目问题和难题，确保项目的高质量和按期交付和客户关系的良好3. 方案设计和技术支持模具工程经理需要设计模具方案，制造方案，必须有相关的机械工程知识、结构设计、模具制造工艺流程知识，可以指导制造团队完成生产任务。
同时，模具工程经理也需要为生产现场提供技术支持。
他们必须了解行业前沿技术和新的创新方式，为制造团队提供有趣和适用的制造技术和方法，提高生产效率和质量分。
4. 管理成本模具工程经理还必须在管理制造项目的成本。
他们必须了解制造成本和预算，协调资源和人手，制定和实施控制措施，监控成本，确保各项制造任务在预算范围内完成，同时优化制造资源和相关成本，最小化制造成本。
5. 管理质量模具工程经理负责制造团队生产的制品的质量。
他们必须负责对制品的设计、材料的选择、生产工艺及制造质量等方面的相关技术指导，以确保产品生产的合格率，满足与规范和客户要求等所有关键性要求，最大限度地满足客户需求。
以上是模具工程经理的工作职责。
他们是企业的核心技术人才，需要具有深厚的机械制造工程知识和技能，能够管理并促进生产过程，保障质量和效率，同时确保按照预算计划执行，这些都是其必备的职业能力和素质。
KPI管理员工岗位系数表
序号
岗位
岗位系数
调整范围
备注
1
总经理
10
5.0-16
2
营销副总/项目副总/制造副总/品质总监/行政总监/总经理助理
8.0
4.0-13
3
模具部经理/项目工程部经理/生产部经理
6.0
3.0-10
4
模具设计副经理/研发部经理/品质部经理/人力资源经理/行政经理/IT部经理/天线技术经理/天线结构工程师/工程组长/资材部经理/ISO经理/财务部经理
1.2
0.6-2.0
11
项目工程文员/省模学员/PMC文员/下料组长/冲压课文员/模具管理员/计数员/物料员/冲压员/剪料员/压铸课文员/压铸课物料员/剪料员/压铸员/机加工员/披锋员/研磨课文员/研磨课物料员/研磨课送货员/收发员/全检QC/披锋工/烤火员/钻孔、功牙/震动研磨/高光课文员/高光课物料员/高光员/物料组长/包装课收发员/包装课文员/调模员/物料员/校位员/攻牙员/热熔员/测量员/品质文员/IQC/OQC/IPQC/FQA/客退QA/考勤文员/帮厨/宿管/行政文员/天线仓管/天线文员/外协QA/内控文员/天线QA
1.2-4.0
8
车队长/项目助理工程师/治具设计工程师/模具品管/冲模工模组技师/压铸工模组技师/线割组组长/线割组师付/研磨组长/研磨师付/CNC技师/EDM组长/EDM师付/压铸工模组技师/品质工程师/SQE工程师/招聘培训专员/人事助理/电脑维护员/成本会计/应收应付会计/天线采购员
2.0
1.0-3.0
3.0
1.5-5.0
7
项目工程师/冲压模具设计员/冲床生产模修组长/冲床生产模修师付/CNC组长/压铸工模组长/压铸工模组师付/压铸生产模修组组长/压铸生产模修组技师/压铸课技术员/压铸组长/调机员/技术员/测量工程师/客服工程师/ISO助理/机修工/总账会计/外协工程师/PE工程师/IE工程师
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%
生管
＞99%
90%～ 99%
85%～ 90%
升
模具维修及 时率
15%
说明：（1）修模及时完成的次数与当期 修模总数的比率
%
生产部 /项目 ＞99% 工程
90%～ 99%
说明：（1）新项目关键尺寸标准控制的
85%～ 90%
TO全尺寸合 保证质 格率
量 新项目首次 量产产品合 格率
25%
状况(TO/最后一次试样)；（2）本月关 键尺寸标准合格项目数/本月项目总数×
KRA
KPI
权 重
模具部经理KPI
KPI定义
计量 数据来 单位 源
卓越
150
优秀 120
衡量标准
合格 需改进 不合格
100
80
60
模具开发及 时率
30%
说明：（1）项目及时完成的次数与当期 计划总数的比率
%
项目工 程
＞99%
90%～ 99%
业绩提
升
模具维修及 时率
15%
说明：（1）修模及时完成的次数与当期 修模总数的比率
100%
10%
说明：（1）新项目首次量产产品通过的 数量与总投产量的比率
% %
品质部 ＞95% 品质部 ＞95%
85%～ 95%
85%～ 95%
75%～ 85%
70%～ 85%
人才梯 队建设
员工流失率
说明：（1）员工年离职数/部门员工应 10% 有数；（2）每月根据人力资源部人事月
报进行统计。
%
人力资 源部
%
生管
＞95%
85%～ 95%
75%～ 85%
60%～ 75%
＜60%
人才梯 队建设
员工流失率
说明：（1）员工年离职数/部门员工应 10% 有数；（2）每月根据人力资源部人事月
报进行统计。
%
人力资 源部
＜5%
5%～10%
10%～ 15%
15%～ 20%
＞20%
部门管 综合管理评 理价
说明：（1）考核标准见附件1；（2）需 10% 要给设计课评分的部门有项目中心、生
%
生产部 /项目 ＞99% 工程
90%～ 99%
说明：（1）新项目关键尺寸标准控制的
TO全尺寸合 格率
25%
状况(TO/最后一次试样)；（2）本月关 键尺寸标准合格项目数/本月项目总数×
%
品质部 ＞95%
85%～ 95%
保证质
100%
量
新项目首次 量产产品合 格率
10%
说明：（1）新项目首次量产产品通过的 数量与总投产量的比率
各课 ＞120 90～120 70～90 40～60 ＜40
模具部模具品管KPI
KRA
KPI
权 重
KPI定义
计量 数据来 单位 源
卓越
150
优秀 120
报进行统计。
说明：（1）考核标准见附件1；（2）需
10%
要给模具部评分的部门有总经办、营销 中心、行政中心、项目中心、制造中心
、质量中心。
%
人力资 源部
＜5%
5%～10%
10%～ 15%
分 各中心 ＞120 90～120 70～90
15%～ 20%
40～60
＞20% ＜40
模具部设计副经理KPI
KRA
分
、模具品管。
各课 ＞120 90～120 70～90 40～60 ＜40
KRA
KPI
权 重
模具部压铸模具课长KPI
KPI定义
计量 数据来 单位 源
卓越
150
优秀 120
衡量标准
合格 需改进 不合格
100
80
60
新模制作及 业绩提 时率
30%
说明：（1）项目及时完成的次数与当期 计划总数的比率
%
生管
%
人力资 源部
＜5%
5%～10%
10%～ 15%
75%～ 85%
＜75%
75%～ 85%
＜75%
60%～ 75%
＜60%
60%～ 70%
＜60%
15%～ 20%
＞20%
说明：（1）考核标准见附件1；（2）需
部门管 综合管理评 理价
10%
要给五金模具制作课评分的部门有项目 中心、生产部、品质部、生管、设计课
%
项目工 程
＞99%
95%～ 99%
90%～ 95%
85%～ 90%
＜85%
新模问题分 析成功率
25%
说明：（1）新模问题分析到位及时完成 的次数与当期分析总数的比率
%
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
项目工 程
＞99%
90%～ 99%
85%～ 90%
75%～ 85%
＜75%
保证质 量
设计准确率
15%
说明：（1）设计无误及时完成的次数与 当期设计总数的比率
%
品质部 /项目 ＞95% 工程
85%～ 95%
85%～ 90%
85%～ 90%
75%～ 85%
70%～ 85%
75%～ 85%
＜75%
75%～ 85%
＜75%
60%～ 75%
＜60%
60%～ 70%
＜60%
人才梯 队建设
员工流失率
部门管 综合管理评 理价
说明：（1）员工年离职数/部门员工应
10% 有数；（2）每月根据人力资源部人事月
＞99%
90%～ 99%
升
模具维修及 时率
15%
说明：（1）修模及时完成的次数与当期 修模总数的比率
%
生产部 ＞99%
90%～ 99%
85%～ 90%
85%～ 90%
说明：（1）新项目关键尺寸标准控制的
TO全尺寸合 保证质 格率
量 新项目首次 量产产品合 格率
25%
状况(TO/最后一次试样)；（2）本月关 键尺寸标准合格项目数/本月项目总数×
＜5%
5%～10%
10%～ 15%
75%～ 85%
＜75%
75%～ 85%
＜75%
60%～ 75%
＜60%
60%～ 70%
＜60%
15%～ 20%
＞20%
说明：（1）考核标准见附件1；（2）需
部门管 综合管理评 理价
10%
要给压铸模制作课评分的部门有项目中 心、生产部、品质部、生管、设计课、
分
模具品管。
100%
10%
说明：（1）新项目首次量产产品通过的 数量与总投产量的比率
% %
品质部 ＞95%
品质部 /项目 ＞95% 工程
85%～ 95%
85%～ 95%
75%～ 85%
70%～ 85%
人才梯 队建设
员工流失率
说明：（1）员工年离职数/部门员工应 10% 有数；（2）每月根据人力资源部人事月
报进行统计。
KPI
权 重
KPI定义
计量 数据来 单位 源
卓越
150
衡量标准
优秀 合格 需改进 不合格
120
100
80
60
设计及时率
30%
说明：（1）设计及时完成的次数与当期 计划总数的比率
%
生管
＞99%
95%～ 99%
90%～ 95%
85%～ 90%
＜85%
业绩提 评估报告及 升 时率
10%
说明：（1）需作评估报告及时完成的次 数与当期评估总数的比率
管、工模课、品管。
分
各课 ＞120 90～120 70～90 40～60 ＜40
KRA
KPI
权 重
模具部五金模具课长KPI
KPI定义
计量 数据来 单位 源
卓越
150
优秀 120
衡量标准
合格 需改进 不合格
100
80
60
新模制作及 业绩提 时率
30%
说明：（1）项目及时完成的次数与当期 计划总数的比率