商务谈判影响因素概述
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1. 逻辑判断能力 2. 评价能力 3. 直觉能力 4. 决策能力 5. 观察分析能力
谢谢
•
水不撩不知深浅,人不拼怎知输赢。 。22.3.2 222.3.2 2Tuesday, March 22, 2022
•
坚持下去,成功就在下一个街角处等 着你。 。20:25: 0520:2 5:0520: 253/22/ 2022 8:25:05 PM
需要
★生理的需要 ★安全的需要 ★社交的需要 ★尊重的需要 ★自我实现的需要 ★认识与理解的需要
影响动机的因素
★嗜好、兴趣
★价值观念
★抱负水准
激发动机的谈判谋略
★常规式谋略(老客户) ★利导式谋略(投其所好、将计
就计)
★迂回式谋略(货比三家、存货
不 多,欲购从速、买一送一)
★冲激式谋略(最后通牒、最终
三 商务谈判影响因素
(一) 商务谈判实力和心理 (二) 商务谈判人员的素质和能力
2
(一) 商务谈判实力和心理
● 影响谈判因素—实力
实力:就是“交易地位” 谈判者的实力:就是“谈判者是否具有交 易地位”的问题。
3
增强谈判实力方
1、培养(正视现实、超越自我提高认识,
热爱职业积累知识,循序渐进理论指导, 勤奋实践)
综合知识 – 语言、经济、法律、公共关系、人际关 系、……等
人际关系 人际层次 人际关系种类:血缘、地缘……等。
专业知识:市场营销、心理学、国际商务谈 判……等
涉及到某个特殊性行业的知识 ‐ 合资、联营业务,承揽加工、设计业务、 建筑工程,技术贸易,租赁业务,政 策……”等。
2、商务谈判人员能力
•
人,一简单就快乐,但快乐的人寥寥 无几; 一复杂 就痛苦 ,可痛 苦的人 却熙熙 攘攘。 。22.3.2 220:25: 0520:2 5Mar-2 222-Ma r-22
•
安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦 酒。。2 0:25:05 20:25:0 520:25 Tuesda y, March 22, 2022
代表人物:“郭芙蓉”
●多血质——神经活动强而均衡的灵活型。这种气质的人热情有
能力,适应性强,喜欢交际,精神愉快,机智灵活,注意力易转
移,情绪易改变,办事重兴趣,富于幻想,不愿做耐心细致的工
作。
代表人物:“白展堂”
●粘液质——神经活动强而均衡的安静型。这种气质的人平静,善 于克制忍让,生活有规律,不为无关事情分心,埋头苦干,有耐久 力,态度持重,不卑不亢,不爱空谈,严肃认真;但不够灵活,注 意力不易转移,因循守旧,对事业缺乏热情。
谈判能力 – 是谈判人员具有的可以促使谈判活动顺 利完成的个性心理特征
商务谈判人员应具备的能力 – 观察能力、决策能力、应变能力、语言 表达能力、专业能力
4.商务谈判心理实用技巧
运用商务谈判的感知觉 商务谈判情绪的调控 商务谈判中心理挫折的防范与应对 正确理解身体语言
■ 运用商务谈判的感知觉
商务谈判中的感知觉:感觉是个别属性、知 觉是整体反映。
知觉的选择性 1)影响知觉选择性的因素(客观刺激物的特点 ;知
觉者的主观因素:需要、目的、任务、期待、爱好、经验等 )
2)知觉的个别差异 3)知觉与知觉习惯
第一印象:认知者对从未接触过的人在第 一次接触到有关的信息和材料后所形成的 最初印象。
代表人物:佟香玉
●抑郁质——神经活动弱型,兴奋和抑郁过程都弱。这种气质的 人沉静,深含,易相处,人缘好,办事稳妥可靠,做事坚定,能 克服困难;但比较敏感,易受挫折,孤僻、寡断,疲劳不容易恢 复,反应缓慢,不图进取。
代表人物:吕轻侯
以气质取胜的明星-张曼玉
最有气质的男人—周总理
女特警的气质
网络红人罗玉凤的“气质”能让你自残
运用心理解决谈判冲突
① 通过协商,合理合情地来解决 ② 第三者调解 ③ 暂时回避 ④ 以强硬的态度对待谈判
31
(二) 商务谈判人员素质能力
1、商务谈判人员素质 2、商务谈判人员能力
32
1、 商务谈判人员素质
较高的政治思想素质 – 政治素养:正确的世界观和人生观,与国 家、民族、企业利益一致 – 法制观念:懂法、遵法、守法 – 良好的职业操守
1)心理挫折的行为表现 (1)攻击 (2)退化 (3)病态的固执、畏缩
2)心理挫折的预防 (1)消除引起客观挫折的因素 (2)提高心理素质
3)心理挫折的应对 (1)勇于面对挫折 (2)摆脱挫折 (3)情绪渲泄
■ 正确理解身体语言
面部表情 – 眼睛 – 脸色 –嘴 –眨眼 –……
身体姿态 –手 – 腿脚 – 其他
2、寻找 3、整合
4
● 商务谈判心理
1、什么是商务谈判心理 2、商务谈判需要与动机 3、商务谈判中的个性利用 4、商务谈判心理的实用技巧
5
1.什么是商务谈判心理?
商务谈判心理:在商务谈判过程中,谈判者 各种心理活动在谈判中对各种情况、பைடு நூலகம்件等 客观现实的主观能动反映。
6
2.商务谈判需要与动机
●需要引发动机,动机驱动行为。商务谈判 需要是商务谈判行为的心理基础。商务谈 判人员,必须抓住需要——动机——行为 的这一联系去对商务谈判活动进行分析, 从而准确地把握商务谈判活动的脉搏。
晕轮效应的具体表现:心理定势……
25
■ 商务谈判情绪的调控
1)情绪调控原则 (1)保持冷静、清醒的头脑。 (2)保持正确的谈判动机。 (3)将人与事分开。
2)情绪策略:攻心术,红白脸
■ 商务谈判中心理挫折的防范与应对
心理挫折: 是人在追求实现目标过程遇到自己无法克服障碍、干扰而 产生的一种焦虑、紧张、失意的情绪心理状态。
首因效应:由于第一印象所产生的效应, 被称为首因效应。
23
近因效应 – 指在印象形成过程中,最近得到的信息和 资料对印象形成具有重要作用。
首因效应与近因效应的不同 – 时间不同 – 人群不同
24
晕轮效应:是认知者由于对认识对象有某一 点好或坏的印象后,泛化到其它方面,认为 也是“好”或“坏”,从而掩盖其本质特征。
价格、规定期限)
3.商务谈判中的个性利用
■ 气质 - 是人生来就具有的稳定的心理特征,人
的气质是具有个体差异的。
■心理学气质类型:
●胆汁质——神经活动强而不均衡型。这种气质的人兴奋性很 高,脾气暴躁,性情直率,精力旺盛,能以很高的热情埋头事 业,兴奋时,决心克服一切困难,精力耗尽时,情绪又一落千 丈。
谢谢
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水不撩不知深浅,人不拼怎知输赢。 。22.3.2 222.3.2 2Tuesday, March 22, 2022
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坚持下去,成功就在下一个街角处等 着你。 。20:25: 0520:2 5:0520: 253/22/ 2022 8:25:05 PM
需要
★生理的需要 ★安全的需要 ★社交的需要 ★尊重的需要 ★自我实现的需要 ★认识与理解的需要
影响动机的因素
★嗜好、兴趣
★价值观念
★抱负水准
激发动机的谈判谋略
★常规式谋略(老客户) ★利导式谋略(投其所好、将计
就计)
★迂回式谋略(货比三家、存货
不 多,欲购从速、买一送一)
★冲激式谋略(最后通牒、最终
三 商务谈判影响因素
(一) 商务谈判实力和心理 (二) 商务谈判人员的素质和能力
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(一) 商务谈判实力和心理
● 影响谈判因素—实力
实力:就是“交易地位” 谈判者的实力:就是“谈判者是否具有交 易地位”的问题。
3
增强谈判实力方
1、培养(正视现实、超越自我提高认识,
热爱职业积累知识,循序渐进理论指导, 勤奋实践)
综合知识 – 语言、经济、法律、公共关系、人际关 系、……等
人际关系 人际层次 人际关系种类:血缘、地缘……等。
专业知识:市场营销、心理学、国际商务谈 判……等
涉及到某个特殊性行业的知识 ‐ 合资、联营业务,承揽加工、设计业务、 建筑工程,技术贸易,租赁业务,政 策……”等。
2、商务谈判人员能力
•
人,一简单就快乐,但快乐的人寥寥 无几; 一复杂 就痛苦 ,可痛 苦的人 却熙熙 攘攘。 。22.3.2 220:25: 0520:2 5Mar-2 222-Ma r-22
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安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦 酒。。2 0:25:05 20:25:0 520:25 Tuesda y, March 22, 2022
代表人物:“郭芙蓉”
●多血质——神经活动强而均衡的灵活型。这种气质的人热情有
能力,适应性强,喜欢交际,精神愉快,机智灵活,注意力易转
移,情绪易改变,办事重兴趣,富于幻想,不愿做耐心细致的工
作。
代表人物:“白展堂”
●粘液质——神经活动强而均衡的安静型。这种气质的人平静,善 于克制忍让,生活有规律,不为无关事情分心,埋头苦干,有耐久 力,态度持重,不卑不亢,不爱空谈,严肃认真;但不够灵活,注 意力不易转移,因循守旧,对事业缺乏热情。
谈判能力 – 是谈判人员具有的可以促使谈判活动顺 利完成的个性心理特征
商务谈判人员应具备的能力 – 观察能力、决策能力、应变能力、语言 表达能力、专业能力
4.商务谈判心理实用技巧
运用商务谈判的感知觉 商务谈判情绪的调控 商务谈判中心理挫折的防范与应对 正确理解身体语言
■ 运用商务谈判的感知觉
商务谈判中的感知觉:感觉是个别属性、知 觉是整体反映。
知觉的选择性 1)影响知觉选择性的因素(客观刺激物的特点 ;知
觉者的主观因素:需要、目的、任务、期待、爱好、经验等 )
2)知觉的个别差异 3)知觉与知觉习惯
第一印象:认知者对从未接触过的人在第 一次接触到有关的信息和材料后所形成的 最初印象。
代表人物:佟香玉
●抑郁质——神经活动弱型,兴奋和抑郁过程都弱。这种气质的 人沉静,深含,易相处,人缘好,办事稳妥可靠,做事坚定,能 克服困难;但比较敏感,易受挫折,孤僻、寡断,疲劳不容易恢 复,反应缓慢,不图进取。
代表人物:吕轻侯
以气质取胜的明星-张曼玉
最有气质的男人—周总理
女特警的气质
网络红人罗玉凤的“气质”能让你自残
运用心理解决谈判冲突
① 通过协商,合理合情地来解决 ② 第三者调解 ③ 暂时回避 ④ 以强硬的态度对待谈判
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(二) 商务谈判人员素质能力
1、商务谈判人员素质 2、商务谈判人员能力
32
1、 商务谈判人员素质
较高的政治思想素质 – 政治素养:正确的世界观和人生观,与国 家、民族、企业利益一致 – 法制观念:懂法、遵法、守法 – 良好的职业操守
1)心理挫折的行为表现 (1)攻击 (2)退化 (3)病态的固执、畏缩
2)心理挫折的预防 (1)消除引起客观挫折的因素 (2)提高心理素质
3)心理挫折的应对 (1)勇于面对挫折 (2)摆脱挫折 (3)情绪渲泄
■ 正确理解身体语言
面部表情 – 眼睛 – 脸色 –嘴 –眨眼 –……
身体姿态 –手 – 腿脚 – 其他
2、寻找 3、整合
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● 商务谈判心理
1、什么是商务谈判心理 2、商务谈判需要与动机 3、商务谈判中的个性利用 4、商务谈判心理的实用技巧
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1.什么是商务谈判心理?
商务谈判心理:在商务谈判过程中,谈判者 各种心理活动在谈判中对各种情况、பைடு நூலகம்件等 客观现实的主观能动反映。
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2.商务谈判需要与动机
●需要引发动机,动机驱动行为。商务谈判 需要是商务谈判行为的心理基础。商务谈 判人员,必须抓住需要——动机——行为 的这一联系去对商务谈判活动进行分析, 从而准确地把握商务谈判活动的脉搏。
晕轮效应的具体表现:心理定势……
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■ 商务谈判情绪的调控
1)情绪调控原则 (1)保持冷静、清醒的头脑。 (2)保持正确的谈判动机。 (3)将人与事分开。
2)情绪策略:攻心术,红白脸
■ 商务谈判中心理挫折的防范与应对
心理挫折: 是人在追求实现目标过程遇到自己无法克服障碍、干扰而 产生的一种焦虑、紧张、失意的情绪心理状态。
首因效应:由于第一印象所产生的效应, 被称为首因效应。
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近因效应 – 指在印象形成过程中,最近得到的信息和 资料对印象形成具有重要作用。
首因效应与近因效应的不同 – 时间不同 – 人群不同
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晕轮效应:是认知者由于对认识对象有某一 点好或坏的印象后,泛化到其它方面,认为 也是“好”或“坏”,从而掩盖其本质特征。
价格、规定期限)
3.商务谈判中的个性利用
■ 气质 - 是人生来就具有的稳定的心理特征,人
的气质是具有个体差异的。
■心理学气质类型:
●胆汁质——神经活动强而不均衡型。这种气质的人兴奋性很 高,脾气暴躁,性情直率,精力旺盛,能以很高的热情埋头事 业,兴奋时,决心克服一切困难,精力耗尽时,情绪又一落千 丈。