狼性精神企业文化 PPT
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狼性文化狼道精神员工培训团队激励PPT
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狼性文化狼道精神员工培训团队学习PPT
Improve
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Plan
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狼性文化的意义与养成
THE WOLF CULTURE
狼性文化与企业精神培养 内容完整详实,可用于员工培训
CONTENTS
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PART ONE
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Reward
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PART TWO
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Computing Skill
Denima ustebus danaime lovera donWakamare dimasa quosam santLoirem ipsume koler sit denimaOstebus
狼性企业文化建设PPT模板2
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结果为王——狼性执行课件
THANKS
感谢观看
明确目标
确保团队成员明确了解组织的目标和期望, 并为之努力。
培训发展
提供培训和发展机会,帮助团队成员提升 技能和能力。
高效沟通
建立良好的沟通机制,促进信息的流通和 共享。
激励机制
建立有效的激励机制,鼓励团队成员发挥 自己的潜力。
分工合作
合理分工,明确职责,促进团队成员之间 的协作。
03
结果导向思维
目标设定与分解
目标明确
设定清晰、可衡量、可达成、相 关性强和时限明确的目标,确保 团队成员明确了解任务要求。
目标分解
将整体目标分解为具体、可操作 的子目标,便于团队成员逐一完 成,提高工作效率。
过程管理与监控
制定计划
根据目标分解,制定详细的工作计划, 包括时间安排、资源分配和任务分工 等。
监控进度
平衡激励与约束
在激励团队成员的同时,也要注意 约束他们的行为,避免产生负面影响。
05
应对挑战与变革
变革管理
变革管理
适应性
理解变革的必要性,掌握应对变革的 方法和技巧,以适应不断变化的环境。
培养适应变革的能力,快速调整自己 的思维和行为,保持与团队和组织的 同步成长。
领导力
具备引领团队应对变革的领导力,激 发团队成员的积极性和创造力,共同 迎接挑战。
阿里巴巴的价值观传承
阿里巴巴从一个创业公司发展成为全球电商巨头,其成功的秘诀在于对价值观的坚守和传 承。通过分析阿里巴巴的案例,学员可以学习如何在企业中树立正确的价值观,并确保其 得到有效传承。
腾讯的产品思维
腾讯作为一家互联网巨头,其产品思维在业界具有很高的认可度。通过研究腾讯的案例, 学员可以了解如何运用产品思维来提升企业的竞争力。
狼文化狼性团队合作PPT企业团队建设
Part 1 狼文化狼性团队合作PPT
狼文化狼性团队合作
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狼文化狼性团队合作
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Part 5 狼文化狼性团队合作PPT
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Part 2 狼文化狼性团队合作PPT
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企业狼性文化(PPT41页)
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 11.1120 .11.11 Wednes day , November 11, 2020
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人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。1 2:57:26 12:57:2 612:57 11/11/2 020 12:57:26 PM
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安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.1112 :57:261 2:57No v-2011 -Nov-2 0
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牢记安全之责,善谋安全之策,力务 安全之 实。202 0年11 月11日 星期三1 2时57 分26秒 Wednes day , November 11, 2020
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相信相信得力量。20.11.112020年11月 11日星 期三12 时57分 26秒20 .11.11
谢谢大家!
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 11.1120 .11.11 Wednes day , November 11, 2020
五、同进同退:
狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结 的动物,你不会发现有哪只狼在同伴受伤时 独自逃走。
六、表里如一:
狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃 只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每 次猎物,而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里 做一些不是“太善良”的事。
七、知己知彼:
七、思考:
1、在一个团队,你的价值是多少? 2、你的个人价值是增值还是贬值? 3、你是羊还是狼? 4、你的执行力怎样呢?
只有先成为狼,我们才有资格与狼共舞 更凶猛的狼,正在向我们冲来……
八、总结
狼性团队:像狼一样思考和生活 合作制胜:真正的团队精神 顽强和坚韧:团队的风骨 群狼战术:决定团队的命运
公司狼性文化团队建设PPT模板课件
与雄狮和猛虎相比,它真算不上是猛兽,它的体力与形状都与狗差 不了多少。但是,它却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、 众它一心的团队精神纵横自然界。如果地球上没有猎枪、陷阱、毒药,只 有人的话,它们几乎可以和一切动物抗衡。
它就是狼,一只狼铸就了成功,一群狼铸就了卓越,一种狼的精神铸 就了它们在动物世界的神话!
在团队内树立狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有 这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
狼也,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。 狼性如此,成功之势定矣。 呜呼!狼性可佩可敬,人性对及此乎?
打造狼性团队
• 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 • 发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克。 • 发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。 • 发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁 慈手软,努力攻克。 • 发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目 的决不罢休。 • 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。 • 发扬“狼智精神”的智慧策略,将其充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。 • 发扬“狼性自我献身精神”,对困难要勇于克服,对事业要无私奉献。 • 发扬“狼性团队精神”,互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。
狼性文化
企业文化| 团队建设
团队的定义
目前,我们的团队……
整个团队: 1、向着目标前进,但总感觉动力不足; 2、执行上没有问题,但总有要领导操心的地方; 3、具备一定战斗力,但是关键时刻有些差强人意; 4、形成一定团队文化,但感觉人人并不是很上心; 5、感觉团队老让人推着走,长不大、像小孩; 6、 … …
史上最经典企业管理团队建设狼性文化PPT模板-10
李四强
• 2000年入职 • 2001 年最佳员工 • 201 2绩年突破200万
王六五
• 2000年入职 • 2001 年最佳员工 • 201 2绩年突破200万
实战派 键入标题
Cooperation
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• 成功不是一个人的,也不是某几个人 的,它是一个团队的集体力量,智慧的 聚集将把这种力量推向无限。
实战派 狼族团队
Cooperation
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素,不管做任何事情,它们总能依靠团体的力 量去完成!
实战派 狼族团队
Cooperation
张三丰
• 2000年入职 • 2001 年最佳员工 • 201 2绩年突破200万
狼性团队
企业文化建设培训演讲PPT
演讲人:xxx
• 狼的精神
一、卧薪尝胆 狼不会为了自己的尊严在自己弱小的时候去攻击比自己强大的敌人。
二、众狼一心 狼如果不得不面对比自己强大的东西,必须群而攻之。
三、自知之明 狼也想当兽王,但是他们知道自己是狼而不是虎。
四、顺水推舟 狼知道用最小的代价,换取最大的回报。
• 第十二届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂举 行开幕会。李克强总理提出制定“互联网+”行动计划。
• 李克强在政府工作报告中提出:新兴产业和新兴业态是 竞争高地。要实施高端装备、信息网络、集成电路、新 能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重 大项目,把一批新兴产业培育成主导产业。
• 制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大 数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工 业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展 国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基 金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。
相关主题
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如何打造狼性文化及团队
“贪狼精神”
对工作和事业孜孜不倦地追求
贪
如何打造狼性文化及团队
残
“残狼精神”
对事业中的困难,毫不留情地 攻克之; 对待工作中的困难要一个个地、 毫不留情地把它们克服掉、消 灭掉;
如何打造狼性文化及团队
“暴狼精神”
在追求事业成功的过程中,对 一切难关不仁慈手软,努力攻 克; 逆境中,粗暴地对待一个个难 关,不能仁慈;
成功团队的特征
清晰的目标 相关的技能 一致的承诺
良好的沟通 相互的信任 恰当的领导
谈判技能
内部支持
外部支持
0 如何打造狼4性文化及团队
如何打造狼性文化及团队
发扬“狼狈精神” 像狼一样嗅觉敏锐 警惕“王者心态” 像狼一样持续进攻 狼也需要妥协,随机进退 富于进取心和攻击性,且
不轻言失败
人类的文明就是在不断抑制和驾驭人类自身的 兽性和狼性才逐步发展起来的。这是古今中外的圣 贤、思想家和政治家们所思考的根本问题之一。但 是,如果完全或大部消灭了人性中的兽性和狼性, 甚至用温和的羊性和家畜性来替代它,那么,人类 就又会失去生存的基本条件,被残酷的竞争所淘汰, 人类的文明也无从谈起。
狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。
狼的十大处世哲学
十、狼亦钟情
公狼会在母狼怀孕后,一直保护 母狼,直到小狼独立。而不像某 些自诩为“唯一有感情”的动物, 在妻子怀孕后,在外花天酒地。
0 什么3是团队
团队是一种为了实现 某种目标而由相互协 作的、具有不同技能、 按照一定规则组合的 个体组成的群体。
团队
团队是由一群相互 独立并具有不同专 业知识和技能的个 体组成的,去完成 共同目标的组织。
——阿奎利斯·爱克斯
狼性五种特征解密及锻造
激情无限、超强自信 目光敏锐、专注目标 笑对失败、耐性十足 立即行动、善于谋划 勇于竞争,抢占先机
0 狼性文2化的内涵
狼的十大处世哲学
一、卧薪尝胆 狼不会为了所谓的尊严在自己 弱小时攻击比自己强大的东西。
狼的十大处世哲学
二、众狼一心
狼如果不得不面对比自己强大的 东西,必群而攻之。
纪
打造狼性文化的八项坚持
坚持价值认同,事业为先 坚持团队协作,顾全大局 坚持创新思维,精益求精 坚持反省总结,勇担责任
坚持公平公正,以身作则 坚持知人善任,德才兼备 坚持纪律严明,执行坚决 坚持目标明确,计划周密
狼的十大处世哲学
七、授狼以渔 狼会在小狼有独立能力的时候坚决 离开它,因为狼知道,如果当不成 狼,就只能当羊。
狼的十大处世哲学
八、知己知彼
狼尊重每个对手,狼在每次攻击前 都会去了解对手,而不会轻视它, 所以狼一生的攻击很少失误。
狼的十大处世哲学
九、自由可贵
狼不会为了嗟来之食而不顾尊严 的向主人摇头晃尾。因为狼知道, 不可有傲气,但不可无傲骨,所 以狼有时也会独自哼哼自由歌。
狼的十大处世哲学
三、自知之明
狼也很想当兽王,但狼知道自己是 狼不是老虎。
狼的十大处世哲学
四、同进同退
狼虽然通常独自活动,但狼却是最 团结的动物,你不会发现有哪只狼 在同伴受伤时独自逃走。
狼的十大处世哲学
五、顺水行舟
狼知道如何用最小的代价,换取最 大的回报。
狼的十大处世哲学
六、表里如一
狼也很想当一个善良的动物,但狼 也知道自己的胃只能消化肉,所以 狼唯一能做的只有干干净净的吃掉 每次猎物,而某些自认为是善良的 动物却总在酒店饭庄里做一些不 “太善良”的事。
狼性精神企业文化
XXX公司 汇报人:
0 什么是文化 10 狼性文化的内涵 20 什么是团队 30 如何打造狼性文化及团队 4
0 什么1是文化
什么是文化
文化是图腾,是一个群体区别于另一个群体的显 著标志。 文化是从无意识到有意识的固化行为的过程中, 形成的一系列区别于其他个体(群体)的符号, 这个符号表现在行为和精神层面。
暴
如何打造狼性文化及团队
野
“野狼精神”
开拓中不要命的拼搏精神
如何打造狼性文化及团队
“锐狼精神”
极度敏锐,猎物丝毫的气味能 敏感察觉,并迅速作出反应
锐
如何打造狼性文化及团队
智
“智狼精神”
把智慧和策略充分运用到事业 上,而不是用在歪门邪道上
如何打造狼性文化及团队
“纪狼精神”
加强组织纪律性,为事业的成 功奠定基础
冲动
意识/ 计划
行动
坚持
习惯
信仰 规则
文化
“狼性文化”的 演变及成因
人类脱胎于野兽,远古时期人类的兽性狼 性极强,这是人类在几十万年残酷竞争中赖以 生存。但 是兽性狼性对人类文明的发展危害也极大,如 果一个国家里的人群全像狼群一样,这个国家 的人群就会在互相厮杀中同归于尽、彻底毁灭。