姚小凤2018年年终总结报告
2018妇联工作年尾小结.doc
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018妇联工作年尾小结2018妇联工作年尾小结年，乡妇联紧紧围绕改革、发展、稳定的总方针，在乡党委、政府的正确领导下，在县妇联的精心指导下，以加快我乡新农村建设、构建和谐为目标，服从服务于党委、政府工作大局，切实维护妇女儿童合法权益，促进男女平等，富有创造性地开展了一系列工作，为我乡的经济和社会各项事业的发展做出了不懈的努力。
具体工作总结如下:第一、提高女性自身素质，完善文化阵地建设。
为了更好的迎接奥运年，乡妇联在广大妇女干部群众当中开展了“迎奥运、讲文明、树新风”主题目活动，在各级妇联的带动和倡导下，主要采取征订文明礼仪知识读本和文明礼仪知识答卷等方式提高广大妇女干部群众的文明礼仪的认识，从身边的小事做起，以切实的具体行动展现妇女的综合素质的提高，为我国的百年奥运增光添彩。
另外，我们还为提高妇女整体素质，充分利用现有条件，以丰富多彩的文化生活为载体，寓教于乐，用丰富的文化生活来达到逐步提升妇女素质的目的。
一是利用“三八”妇女节，开展生动现实的座谈会。
召开全乡女干部、个私经济的引路人、女能人，畅谈生活、工作、学习、理想，以生动的实例来激发全乡妇女们的创业热情，用身边的典型来感染、带动全乡妇女，促进她们思想认识的提高。
二是利用学校素质教育，加速推进妇女素质提高进程。
以“六一”儿童节活动为切入点，开展校园周边“快乐家庭”大比拼，激发了校园周边家庭妇女学知识、用知识，学科学、用科学的热情，推动了素质教育向家庭延伸。
三是积极组织广大妇女群众第 2 页共 7 页积极参与辽中京文化节的篮球比赛、拔河等各项活动，丰富了她们的业余生活。
第二，开展双学双比，建功立业卓有成效。
在提高妇女自身素质，维护合法权益，倡导健康文明、向上、奋发的良好氛围前提下，我们开展“双学双比”，“巾帼建功”活动，使妇女的致富能力日益增强，社会地位明显提高，成为我乡精神文明建设中的一道亮丽的风景线。
2018年领导干部年终总结范文与2018年风险控制部年度总结范文汇编.doc
2018年领导干部年终总结范文与2018年风险控制部年度总结范文汇编2018年领导干部年终总结范文各位领导，各位同事，今天我想借此机会结合自己在地方财政局国际科和国际农发基金实习工作的两年经历，谈一下自己对财经外交工作的一点认识。
有时候我觉得，国际科在地方财政局的地位，就如同经济学在我的母校中国政法大学的一般，必须承认，国际科(外经科)在地方财政局处于非主流和边缘角色。
我们既不编制预算决算报表，也不给机关事业单位和企业拨付资金。
简单地说，我们只负责打造贷款和赠款项目找外国的洋人们要钱。
洋人的钱不好用啊，要来了就得按洋人的规矩办事，很麻烦，费了几年工夫才能要到钱，一不留神，咔嚓，资金就被砍掉了，眼看煮熟的鸭子都能飞走。
都知道洋人很麻烦，那我们为什么还要千方百计、屡败屡战向中央争取洋人给我们贷款?原因很多，譬如贷款期限长、利率低，项目设计水平过硬，推动管理体制和机制创新，促进双边和多边经贸合作与文化交流。
从更宏观的角度，通俗地说，就是打开国门，让外国人走进来，让中国人走出去。
在80年代初期，外国政府和企业对中国的改革开放普遍持观望态度，许多机构不敢到中国投资。
世界银行发放给中国的贷款在外商直接投资中的占比一度达到40%，对中国的改革开放和双边多边经贸合作起到了至关重要的标杆引导作用。
而中国改革开放进程中很多新的理念、机制与制度的形成，都是率先从国际金融组织贷款项目中引入的，比如竞争性招标采购机制，工程师监理制度，建设项目业主负责制，城市排污收费制度，资金支付的报账制度，可研、环评、移民安置的强制性要求，以及90年代中国国企改革、大学扩展的政策设想，最初同样来自于世界银行和亚洲开发银行。
国际金融组织在中国推行的这些制度，都是在西方国家通行的，如果我们不学习这些制度，不适应这套话语体系，就不可能在国际经济大舞台上玩得转。
1971年，中国恢复了联合国的合法席位，1980年加入世行、imf，1986年成为亚行成员国，XX年加入世界贸易组织，XX年，我们宣布成立了亚洲基础设施投资银行、金砖五国开发银行和丝路基金，实现了构建国际经济新秩序，争夺国际金融话语权的大步跨跃。
2018年年中终结报告
一 、2018年上半年重点工作总结
（三）相关制度建设
月份 制度名称
4月
完成岗位操作流程
5月
5月 6月
完成岗位职责
完成服务标准 完成考核标准
二、2018年上半年工作中存在的不足及整改举措
二、2018年上半年工作中存在的不足及整改举措
问题二：沟通机制不顺畅
本月初集团领导巡视项目过程中，多次与一线员工进行 沟通，了解员工工作状况，在问到一线员工直属主管是谁 时，一线员工回答不出；另外还有些基层员工所反应的问 题一线主管未及时将问题向上汇报。
整改举措：
下半年将优化沟通机制，将向一线员工提供更多沟通渠 道，除向员工提供直属主管外联系方式，同时将提供项目 经理及部门负责人联系方式给员工，如果员工向直属主管 反应问题7天内未得到答复的，员工可直接向项目经理反应， 如项目经理15天内未给出答复，可直接向部门负责人反应。 同时要求各级主管人员反应问题都必须以书面形式反应。
（四）项目成本管理控制
8月份将每个项目制定成本控制计划，并分配到各项目 负责人，各项目负责人对所管理项目成本负直接主要责任。 同时与项目负责人绩效挂钩。
（五）计划管理实施
7月18日起要求项目主管、项目负责人在开周报、月报 会议时必须提交相对应周、月工作计划表。记录表单有： 周计划表、月计划表；周工作总结，月工作总结。
三、2018年下半年工作目标
（一）经营目标
项目名称
总收入 (万元） 成本控制 （万元） 应收账款 （万元） 利润 （万元）
三、2018年下半年工作目标
（二）管理目标
2018年终总结精选12篇
2018年终总结精选12篇
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2018年终总结精选12篇
年终工作总结
年度工作总结
工作总结
工作总结范文
试用期工作总结
财务工作总结
个人工作总结
实习总结
销售工作总结
班主任工作总结
上半年工作总结
教师工作总结
2018年党员年终总结1500字2018年话务员年终总结范文
2018年幼儿园德育年终总结范文2018年保育员年终总结范文
2018年综合治理年终总结范文2018年服务中心年终总结范文
2018年临床科年终总结2000字2018年药剂科年终总结2000字
2018年语文教师年终总结范文
2018年班主任年终总结1500字
办公室文秘2018年终总结范文2018年财务人员年终总结范文
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2108销售年终总结
2108销售年终总结2018年销售年终总结一、背景介绍2018年对于公司来说是具有挑战性的一年，面临着市场竞争的不断加剧和新技术的迅猛发展。
不过，在公司所有员工的共同努力下，我们成功地应对了这些挑战，取得了显著的业绩。
本文将对公司在2018年的销售工作进行总结和分析，并对未来的发展提出一些建议。
二、销售业绩2018年，公司的销售额同比增长了15%，达到了50亿人民币。
这一成绩凸显了我们销售团队的卓越能力和出色的执行力。
具体分析如下：1. 市场细分我们在2018年对市场进行了全面细致的分析，在继续巩固传统市场的同时，积极开发新兴市场。
通过深入了解客户需求，我们有效地满足了不同市场的需求，提高了市场份额。
2. 客户关系建立和维护良好的客户关系一直是我们销售团队的重要工作。
我们通过定期拜访客户、参加行业展览会等方式，与客户保持密切的联系。
这种亲密的客户关系不仅提高了客户的满意度，也为我们带来了更多的重复购买和推荐。
3. 销售渠道为了拓展销售渠道，我们在2018年加大了在线渠道的建设和推广。
通过建立自主销售平台和与第三方电商平台的合作，我们成功地将销售范围扩展到线上市场，进一步提高了销售额。
4. 市场推广在市场推广方面，我们加大了对产品的宣传和广告投放。
通过品牌形象的提升和产品优势的展示，我们吸引了更多的潜在客户，提升了品牌影响力。
三、销售策略在实现销售业绩的同时，我们也进行了一系列的销售策略调整和优化。
以下是我们在2018年所采取的一些关键策略：1. 产品不断创新通过不断创新和研发，我们引入了一系列新产品，满足了市场对新技术和创新产品的需求。
这些新产品的推出不仅为我们带来了新的销售增长点，也进一步提高了公司的技术实力。
2. 客户培训和支持为了提升客户对产品的使用体验，我们在2018年加大了对客户的培训和支持力度。
我们组织了一系列的培训活动，向客户介绍产品的特点和使用方法，并解答客户的问题。
与此同时，我们也建立了7x24小时的技术支持热线，为客户提供及时的解决方案。
八部2018年年终总结
年终工作总结第八监理项目部2018年12月第八监理项目部年终工作总结尊敬的各位领导、全体同仁大家好：一年的时间很快过去了，这一年的时间里，在公司领导的关怀下和上级主管领导的帮助下以及全体人员的共同努力下，完成了公司交给的全部任务。
在这岁末年初之时，我们总结工作中的经验和不足，以便今后能够更好的完成公司交给的任务。
一、监理内部情况在监理人员工作安排方面，尽量做到少而精，要求监理人员各专业相互配合、互相帮助，避免不必要的重复工作，并且能够收到等同的或者更高的工作效益。
我们项目部要求每位监理人员在每周内部例会上汇报报上周工作情况和下周工作计划（包括：工程做法、质量通病的预防、验收标准和安全文明施工监理应该的注意事项）。
二、项目管理工作情况1.我们监理人员在质量管理方面，除完成正常的工作外，尽可能最大限度的挖死角、抓细节，改变一些习惯性做法，保障了使用功能和质量安全问题。
比如：防火门、车库门、楼梯栏杆和阳台不锈钢栏杆等，为了保证塑钢窗窗扇的刚度，要求带执手的窗扇边挺全部按照图集安装钢衬，由于塑料窗外侧彩色型材在阳光照射下和温度的变化情况下宜产生变形，根据JGJ362-2016熟料窗设计及组装技术规程的要求在外侧型材的封闭腔室进行钻孔方法来释放外侧彩色型材封闭腔室内的空气压力。
2.安全文明施工方面1）我们项目部要求监理人员必须熟练掌握《扬尘防治18条措施》及六个百分百等的全部内容；2）在每天的巡视或验收过程中，必须把安全文明施工列入重点，要求监理人员对自己所管辖的工地每个星期进行全面排查，项目部每月至少1-2次的安全文明施工联合检查，特别是节假日项目部都要组织联合检查，无论是巡视检查还是集中检查对发现的隐患及问题都及时下发整改通知单，并跟踪督促整改。
为完善安全规范化、标准化，我们从施工方案审批开始着手，比如：钢管式脚手架，要求承包单位按照JGJ80-2016高处作业安全技术规范，在外立杆上全部设置防护栏杆，确保了施工安全。
2018年区委副书记年终工作总结-范文精选
2018年区委副书记年终工作总结-范文精选一、全力以赴抓好工业经济作为分管经济的区委领导，7月以前我抱着“不抓好工业经济食不甘味、睡不安寝”的心态，把发展工业经济放在我所有工作的首位，不断优化企业发展环境、改善服务质量、争取资金投入、开展分类指导。
（一）突出打造软环境。
硬环境是工业经济发展的“湖”，软环境就是工业经济发展的“水”，无水湖不成。
为此，我始终把优化软环境放在政府服务的首位。
年初便及时向区委主要领导建议召开工业经济发展专题会，协调解决企业发展中出现的各种问题；5月新的《道路交通安全法》实施后，我派调查组深入春飞、维康等企业了解企业生产成本提高比例，对其销售环节出现的问题迅速与交管部门协调，保证了企业产品的正常运送；多次到市规划局、国土局等部门，协调并落实了蓉森铝业建设配套费等规费的减免；设立了工业园区“警哨岗”，减少社会不法人员对企业的骚扰；节庆期间邀请企业老总开展“联谊活动”，与企业老板广交朋友，探讨企业发展方向，并组织区内企业法人代表开展业务往来，形成企业间相互配套合作发展的关系。
一年来，先后组织召开专题会议30余次，为腾辉、蓉森、国基、鑫磊、胜达等企业协调与国土、规划等政府部门的关系，不断优化为企服务环境。
（二）重点抓好基础建设。
烘托工业园区氛围，配套设施建设必须先行。
为此，我会商市级有关部门，邀请市政府分管领导召开专题会议，解决维康大道两旁企业用水、用电、用气等问题。
多次组织区经贸局、招商局、目标督查办、交通局、水利局、市自来水公司、电力局及有关部门到企业现场办公、调研决策。
仅协调腾辉公司进场西站路建设这一件事，我就先后数十次到该企业入场路建设现场，一个问题一个问题地解决，一段工程一段工程地推进，保证了该路初通，促使企业顺利入场建设。
一年来，我先后为企业解决“配套设施不配套”这一“老大难”问题达三、四十件，深受企业好评。
（四）确保各类企业正常运行。
坚持“大处着眼，小处着手，宏观与微观有效结合”的原则，确保了全区工业企业整体运行良好，依格尔、光亚、国基、春飞、维康等重点企业高位平稳运行，产值、销售收入分别比去年增长30%以上；凸酒、石化科开等中小企业增幅明显，凸酒公司完成入库税金近350万元以上，同比增长48%；鑫磊科技、蓉森铝业等新建企业顺利投产。
2018年行政人事年终总结报告
总招聘人数
982人 男：625人 女：357人
1 2
招聘数据
3 4
学历构成 本科：0人 大专：19人 高中：54人 中专：57人 初中及以下：360人
离职率 SMT（含分厂）:103% DIP和其他：94.8%
在职人数 男：313人 女：177人
7
人力规划、招聘与配置 现在职总人数
250 199 200 150 105 100 50 5 0 40 14 13 10 10 12 50 25 7
人力规划、招聘与配置
各级人员比例
500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 招聘人数 417 231 436
121
150
74 临时工 417 一至三级 436
92
26 23 四至五级 92 37 9 1 六级及以上 37
辞职人数
自离人数
231
74 招聘人数
121政部 报 告 人： 报告日期：2018年12月17日
目 录
工作总 结
经验总 结
未来展 望
2018年度工作总结
《人力规划、招聘 与配置》 管理、职员、员工 的招聘
《培训与开发》新入 职
员工培训和人事制度 培训
《员工关系》 沟通、了解
工作概述
《保险、安全》
团险、社保、安全宣传
人力规划、招聘与配置
月流失率
25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 7.18% 5.00% 11.52% 10.92% 9.22% 9.13% 6.21% 5.24%5.98%5.95% 23.43%
0.00%
2月 份
3月 份 23.
4月 份 10.
总校2018年工作总结
总校2018年工作总结一年来，姚寨总校全面贯彻落实党的教育方针，本着办人民满意的教育宗旨，全面实施素质教育，坚定不移的推行高效课堂改革和实施自主管理，以经开区文教局“教育质量提升年”为工作目标，不断优化各项工作，提高工作质量，提高课堂效益和管理效益。
全体教师同舟共济，开拓进取，科学、民主、平等、向上、奉献、进取已成为学校发展的主线。
现将一年来的工作总结如下：一、树立良好师德师风，提高教师队伍素质。
1、加强领导班子建设，明确职责分工。
在日常的工作中，整个领导班子团结协作，各项工作有条不紊。
同时，在工作中能充分发挥了领导班子的民主管理作用，能充分调动班子成员的工作积极性和创造性，做到既分工又合作，勤政高效，非常出色的完成了本学年的各项工作。
2、加强教师职业道德建设。
各学校组织教师学习了党报党刊和先进教师的育人事迹。
同时，借助市区级各类优秀教师的评选活动，学习周边优秀教师的先进事迹。
着力提高教师的政治思想素养和职业道德水平，打造互相合作、共同提升的团队精神。
3、健全制度管理，严肃工作纪律，提高教师从教的自律性。
姚寨总校根据教育发展的新变化，用规章制度严格约束、引导、修正、规范教师的教育行为，最终变规章制度为教师的职业自觉性，保证了学校正常的教育教学秩序。
相比以往，无故请假的教师少了，违反工作纪律的教师少了，教师的制度观和工作纪律性得到了增强。
二、强化教学管理工作，努力提升教学质量。
1、强化教学常规细节管理。
每个月，总校各包校校长通过“定期检查和随机检查相结合”的办法，把备课、上课、作业批改、课后辅导、教后反思等作为检查重点，并将检查结果及时反馈给教师，督促教师及时改进。
同时，每周对各校教研组开展的教研活动进行跟踪检查，在检查过程中，做到定时间、定地点、定人员，切实保证每位教师能深入参与活动。
2、加强教学质量监控机制，努力提高教育教学质量。
本年度，学校在期中、期末学生学业情况检测的同时，进一步落实教育教学的过程性管理。
2018营销部年终总结与2018落实中央八项规定自查报告汇编
2018营销部年终总结与2018落实中央八项规定自查报告汇编2018营销部年终总结在王总和徐总及各部门领导的带领下，贯彻公司文化及理念，开创行业重大创新为我们共同的目标去奋斗。
回顾这一年的工作历程，作为太和品牌的销售人员，虽完成公司的暂定目标，但工作中存在不少的问题，希望公司能给于指正。
为了来年更好的完成太和的营销工作、实现既定目标，特对阶段性的销售工作进行总结。
刚进公司那会，什么都不懂。
公司本着培养的目的把我招至太和的大家庭，通过近一年的学习及摸索，我主要从以下几个方面来总结与展望未来。
1、工作方面。
虚心向同事们学习，不懂的多问、多看、多想。
努力提高服务质量，微笑面对顾客，用心服务，尽量减少客诉的发生，保持品牌形象。
完善顾客资料，重点培养新的顾客群，让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心，并让其带新的顾客进行消费。
2、学习方面。
为提高销售技巧,利用业余时间，在网络、书本中不断学习新的知识，充分运用于日常销售工作中，增强了自身素质并提升个人销售业。
3、生活方面。
在个人生活方面，本人一直保持艰苦奋斗的作风，不铺张、不浪费、不奢侈，不与同事斤斤计较，注重团队合作精神，服从公司安排，以创新理念为主，提高最大销售利润为目标。
经过这一年来的工作的磨练，能得到公司的认可我感到非常荣幸。
临近年终，展望第四季度，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。
最后祝太和能在公司和我们的共同努力下创造财富。
2018落实中央八项规定自查报告导读：众所周知，八项规定是指XX年12月4日，习近平总书记主持召开党中共中央政治局会议，审议通过了中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定。
范文一中央八项规定和省委若干规定出台两年来，我局高度重视，把落实规定精神作为一项重要的政治任务来抓，认真研究部署，采取有力措施，强化督促检查，持之以恒抓贯彻落实，确保规定落地生根，有成效、不反弹。
20118工作总结
20118工作总结
2018工作总结。
回首2018年，对于许多人来说，这一年是充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我们经历了许多变化和成长，取得了一些重要的成就。
现在是时候来总结一下我们在2018年所取得的成果，以及我们在未来需要努力改进的地方。
首先，让我们来回顾一下我们在2018年所取得的成就。
在这一年里，我们团
队在各个方面都取得了一些重要的进展。
我们在市场上推出了一些新产品，取得了一些重要的合作伙伴关系，并且在业绩上也取得了一些增长。
这些成就都离不开我们团队成员的努力和合作。
然而，我们也要看到，在2018年我们也面临了一些挑战。
市场竞争的加剧，
客户需求的变化，以及内部管理的不足，都是我们需要面对的问题。
这些挑战提醒我们，我们需要不断地改进和提升自己，才能应对未来的竞争和挑战。
因此，在2019年，我们需要做出一些努力来改进我们的工作。
首先，我们需
要加强团队的合作和沟通，以便更好地协作完成工作。
其次，我们需要不断地学习和提升自己的技能，以适应市场的变化和客户的需求。
最后，我们需要加强内部管理，提高工作效率，以提高我们的竞争力。
总之，2018年是充满挑战和机遇的一年。
我们在这一年里取得了一些成就，也面临了一些挑战。
然而，我们相信，在团队的努力和合作下，我们一定能够在
2019年取得更好的成绩。
让我们共同努力，迎接新的挑战，创造更加美好的未来。
2018年终总结
餐厅工作总结
那家花园餐厅 王明星
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。
回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，餐厅经营业绩稳步上升，顺 利并超额完成了餐厅营业收入指标。并且餐厅行业地位、社会形象日渐提升，各项工 作全面发展。
目录/Contents
佛跳墙线上抢购（8.04万，1%）
首客首享平台限时抢购，仅用2小时56 分钟，300份佛跳墙套餐售罄。
1004.73
线上团购（24.46万，2%）
1、控制成本，促销引流，套餐分类 2、提高顾客满意度，注重用餐体验 3、回头客，额外消费
线上外卖（6.92万，1%）
市场调查：1、点同等级餐厅外卖，对 比包装、口味、价格 2、研究消费人群，客单价 3、在控制成本的基础上，优惠活动
外卖菜单
优化菜单，增加利润。（套餐多样化，根据原材料设置菜品，降低成本）
口碑管理
重视口碑， 增强口碑管理。及时关注客人评价，根据评价找出客观存在问题， 加以改善
辅助工具升级
13
计划一：线上支付
推出线上支付：每桌一码，顾客扫码可直接 查询消费情况，并付款，方便结账，减少客 人等待时间，提高工作效率
01
6
堂 食（1004.73万，94%）
更换餐具，改进味道，精益求 精。
酱肉礼盒（15.64万，1%）
推出年货酱肉礼盒，真空包装， 精美礼盒，经济、卫生、实惠
单位盒饭（10.21，1%万）
1、精美包装，经济实惠 2、收集顾客反馈意见，根据顾客需求调 整菜单及口味
24.46
10.21 8.04 15.64
线 上 收 入 4%
39.42万
2108教师工作总结
2108教师工作总结
时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
回顾过去的一年，我们教师们经历了无
数的挑战和收获，也为学生们的成长和进步感到骄傲。
在这个特殊的年份里，我们教师们经历了疫情的冲击，也在教学工作中取得了一定的成绩。
现在让我们来总结一下2108年的教师工作。
首先，我们教师们在教学工作中取得了一定的成绩。
在疫情期间，我们积极应对，采取了线上教学的方式，保证了学生的学习质量。
我们利用各种互联网平台，通过直播课程、录播课程等方式，为学生提供了高质量的教学资源。
同时，我们也注重学生的心理健康，通过线上交流和心理辅导，帮助学生度过了疫情带来的心理压力。
其次，我们教师们在教育教学方面取得了丰硕的成果。
我们不断探索教学方法，注重培养学生的创新意识和实践能力。
我们开展了各种形式的教学活动，如科技创新大赛、社会实践活动等，为学生提供了更多的实践机会。
我们还注重学生的综合素质培养，注重学生的思维能力和创新能力的培养，让学生在学习中得到更多的锻炼和成长。
最后，我们教师们在学生管理和教育教学改革方面取得了一定的成绩。
我们注
重学生的个性发展，关注学生的身心健康，注重学生的全面发展。
我们还积极参与学校的教育教学改革，为学校的发展和进步贡献了自己的力量。
总的来说，2108年对我们教师来说是不平凡的一年，我们经历了疫情的冲击，也取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我们将继续努力，为学生的成长和发展贡献自己的力量，为教育事业的发展做出更大的贡献。
相信在不久的将来，我们的教育事业一定会迎来更加美好的明天。
2018—2018学年度评选优秀教研组工作总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018—2018学年度评选优秀教研组工作总结我们体育组始终以学校的办学理念“在对他人的理解、包容、欣赏中学会完善自我”，“在对世界的认知、熟悉、探索中懂得生活”为指导目标，实现着我们的教育教学和为人处事。
在校领导的正确引领、亲切关怀和指导下，在全体组员的共同努力下，我们体育组的工作开展的生机勃勃。
在这一年中我们组认真落实、开展着各项体育工作，用自己的智慧和汗水谱写着教育教学生动的乐章。
为了能让学生的课余生活变得更加丰富，我们以奥运为契机，组织了丰富多彩的体育活动，并取得了骄人的成绩，我们积极组织学生参加了北京市定向越野比赛，获得了优异的成绩，同时也开拓了学生的视野，证明了自己；跳绳运动和武术是我校积极推进的特色运动项目，为更好的达成这个目标我们组织了学校的跳绳比赛，并和体育大学武术学院合作把武术带入了我们学校的课堂，使学生能够真正了解武术，了解我们世界冠军老师们的风采，不但增进了学生的体质，更增强了学生参与运动的热情；在海淀区绑腿跑比赛中我校积极备战，利用中午休息时间进行训练，并派出两个班的同学参加比赛，获得了海淀区第一名和第五名的骄人成绩，4（10）更是代表海淀区参加了北京市的绑腿跑总决赛；为积极落实每天一小时体育活动让学生的锻炼时间得到保障我们组自编了一套健美操，并在全校师生进行普及，一1 / 9时间一股健美操热潮在石油附小的操场上舞动起来；作为奥运会的东道主，能够参与奥运会是每个人的梦想，能够传递火炬更是每个学生的最大愿望，为了让学生能够体验奥运圣火传递的激动画面，我们组织全校同学模拟奥运会入场式和火炬传递的方式，使我们的学生真正体验到了奥运会就在我们身边。
感悟变革之心
感悟《变革之心》春节期间，有幸拜读了《变革之心》，感触颇深：变革的关键是改变人们的情感，对目击――感受――变革的要求清楚化、流程化。
这本书转达的信息是在工作的进程中，只有专门好地应付现实，改变工作内容和工作方式，不断创新、不断超越，才可能取胜。
因此写下此文，与大伙儿一同分享。
春节假期终止了，从年三十开始放假到初七已八天了。
回忆那个八天要紧在做什么。
年三十那天，我在公司工作到下午四点回家吃年夜饭，晚上十点动身到真武观；初一我在家没出门，答复了400多条信息，以后我一人做了一次晚餐；初二接待北京、上海来的客人；初三上午到常熟隆盈房产与小顾总分析了一下现场的广告布置和推行方案，中午和兄弟4家人用饭，下午到公司同意中央台采访《家风是什么》；初四上午在公司，下午与专家领导交流，明白了常熟旋力集团倒下，由镇接管；初五全天在公司，下午与小宇总进车间现场分析生产流程；初六早上和中午在苏州与客人一路用饭交流，下午2：30分左右到公司接待客人，16：00时到车间查看分析；初七上班后处置事务，中午11：00参加晓平总裁召开的主任级以上会议，中午与赵建华总领导等几人用饭讨论，历时三个多小时。
过年杂事间隙时刻里，一有空我就阅读苏州交通银行行长赠阅的一本书，是美国约翰.P.科特和丹.S.科恩撰写的《变革之心》。
本书的观点是：在现今那个变更的时期，只有专门好地应付现实，你才可能取胜。
不然你就会陷入庞大的混乱当中，付出惨重的代价，最终只能取得无尽的痛楚。
成功的大规模变革是一个复杂的情形，它通常包括八个步骤：增强紧迫感，组建一支指导团队，为组织变革确立明确的目标和战略，将目标和战略有效转达给组织中的其他成员，清除采取行动进程中的障碍，取得短时间成效，维持组织内部的这股变革浪潮，直到工作全数完成，最后，成立一种新型企业文化，将组织中新的行为适应固定下来。
在所有这八个步骤当中，最核心的问题确实是改变人们的行为，最关键的问题是如何改变人们工作的内容和方式。
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2018年年终总结报告
各位领导、各位同事：
大家下午好！新年伊始，马上就是2019年的农历年了，新的一年，新的征程，希望各位领导，各位同事在新的一年里阖家欢乐，万事大吉。
我是今年9月份来到公司担任办公室主任一职的，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我很快的融入到了这个大家庭，按照公司要求，我努力提高业务、工作水平，较好地完成了这一年的工作。
现将工作情况总结如下：
一、办公室行政管理工作
办公室行政管理工作千头万绪，招聘入职，社保、公积金、商业保险管理，档案管理，会议安排，项目申报，迎来送往等等。
面对繁琐的大量工作，我强化工作意识，加快工作效率，力求周全、基本做到事事有着落。
1、理顺关系，事事有记录。
员工档案每月至少备份一次，如有入离职同事，及时做好社保、商业保险增减，并及时记录完成情况；
2、认真做好公司的文字工作，负责会议通知，会议记录以及部分会议的实施，认真做好资料归档；
3、办理公司项目申报。
①、完成了2018年（第二批）科技立项项目。
在姚总、吴总的帮助下完成了2018年（第二批）科技立项项目的编写、申报并通过了专家现场评审；
②、完成了2018年工厂物联网和工业互联网项目的验收。
在财务部的配合下，完成了项目审计报告，项目验收报告，并通过了杭州专家现场评审。
最终获得80万财政补助；
③、完成了塞泽基金调研项目。
公司高度重视基金注入项目，在公司领导和各个部门的积极配合下，完成了基金调研需要的大量资料，通过这个项目，让我相信只要大家齐心协力没有不能完成的工作。
希望2019年在领导和同事的支持与帮助下，我们能够做的越来越好。
4、积极配合公司领导做好迎来送往工作。
二、办公室人事管理工作
1、落实好公司人事、劳动合同、考勤、工资等管理工作。
办理缴纳社保新增、减少等各项手续；做好员工档案，合理归档等工作；切实做好公司办公用品领用登记工作，并严格按照要求发放。
2、积极组织招聘面试工作。
三、加强自身学习、提高业务水平
由于自己以前没有办公室的工作经验，感觉自己身上的胆子很重，自己的学识、能力和阅历与公司的要求还有一定的距离，所以平时注重学习积累，工作中向公司领导及同事学习，经过不断的积累已经可以比较从容的面对工作中出现的各类问题，能够以正确的态度对待各项工作任务。
四、工作中的不足
1、有些工作还不够细致，招聘人员方面还要多多下功夫；
2、劳动法方面还要多多学习，说话办事还需要更加谨慎；
3、统筹、协调能力有待加强；
五、2019年的工作计划和努力方向
在新的一年里，自己决心从以下几个方面努力改善：
1、加强学习，拓展知识面；
2、将工作中的大小事务尽心尽力做到更好，争取做领导的好帮手；
3、加强办公室对其他部门的支持能力，协调好各部门集体协作能力；
4、严格执行公司制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
5、项目申报方面，2019年项目申报计划：①、2019年科技立项项目；
②、2019技改“机器换人”项目；③、“浙江制造”项目；④、数字经济；⑤、杭州市企业技术中心；⑥、贷款贴息
以上就是我对2018年的工作总结，欢迎各领导及同事批评指正。