机关中层职位竞争上岗实施方案

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中层竞争上岗实施方案竞争上岗工作方案

中层竞争上岗实施方案竞争上岗工作方案嘿，各位看官，今天我来给大家详细拆解一下“中层竞争上岗实施方案”，这可是我在方案写作江湖里磨砺了十年的得意之作。

准备好了吗？咱们这就开始！一、方案背景咱们得聊聊这方案的背景。

随着公司规模的不断扩大，管理层的岗位也需要相应地进行调整和优化。

为了充分调动员工的积极性，提高公司整体竞争力，我们决定实施中层竞争上岗制度。

这样一来，既能挖掘内部潜力，又能为公司注入新鲜血液。

二、方案目标1.公平竞争：确保每个员工都有机会通过自己的努力，走上更高的岗位。

2.优化管理：通过竞争上岗，选拔出具备领导力、创新力和执行力的中层管理者。

3.提升绩效：激发员工潜能，提高公司整体绩效。

三、实施方案1.竞争岗位及条件（1）在公司工作满2年；（3）具备相关岗位工作经验；2.竞争流程就是竞争流程啦！流程如下：（1）报名：符合条件的员工向人力资源部报名，提交相关材料；（2）资格审查：人力资源部对报名人员进行资格审查，确定具备竞争资格的人员；（3）笔试：对具备竞争资格的人员进行笔试，测试其专业知识和综合能力；（4）面试：对通过笔试的人员进行面试，测试其领导力、沟通能力和创新力；（5）公示：将竞争结果进行公示，接受全体员工的监督；（6）任命：对公示无异议的竞争成功者进行任命。

3.任职考核竞争上岗后，新任中层管理者需接受为期3个月的任职考核。

考核内容包括：工作绩效、团队协作、创新能力等。

考核不合格者，将重新进行竞争上岗。

四、方案保障1.宣传引导：通过各种渠道宣传竞争上岗的意义，引导员工正确对待竞争；2.培训支持：为参与竞争的员工提供必要的培训和指导，提高其竞争力；3.监督保障：设立监督小组，对竞争上岗过程进行全程监督，确保公平公正；4.激励措施：对竞争成功者给予一定的奖励，激发员工积极性。

五、方案评估1.定期评估：每半年对竞争上岗的实施方案进行一次评估，分析实施效果；2.反馈改进：根据评估结果，对方案进行及时调整和优化；注意事项：1.报名环节可能存在信息不准确或不完整的情况。

人民法院中层领导职位竞争上岗实施方案

人民法院中层领导职位竞争上岗实施方案
一、背景与目的
随着我国司法改革不断深入，人民法院中层领导岗位的竞争越来越激烈。

为了进一步推进人民法院领导干部选拔任用工作，完善选拔机制，提高选人用人的科学性、公正性和透明度，特制定本方案。

二、基本原则
1. 选拔任用的原则为公正、公开、竞争和选拔任用与才干和德行相结合。

2. 依法依规、科学管理，从政治素质、业务能力、工作成绩、工作作风、道德品质等多方面综合评价。

3. 参照国家法院领导干部任用管理的有关规定，根据人民法院中层领导干部的特点和实际情况，制定符合本地区人民检察院实际的职位资格条件和选拔标准。

三、程序
1. 职位申请：人民法院中层领导岗位空缺时，符合资格条件且有意向的人员可自愿报名，报名应在规定的时间内递交书面申请，同时提供个人简历、学历证书、专业证书和工作经历证明等相关材料。

中层干部竞争上岗方案(3篇)

中层干部竞争上岗方案一、背景介绍中层干部是一个组织中桥梁和纽带角色的重要人才群体，他们负责协调上级决策的执行，同时也与基层员工打好坚实的沟通基础。

随着组织的发展和变革，中层干部的角色越来越重要，必须要有一套科学而公平的竞争上岗方案，来选拔出优秀的人才，并帮助他们实现自身的职业发展。

二、竞争上岗的必要性1. 提升组织整体绩效：通过竞争上岗，能够选拔出最优秀的中层干部，他们将带来更高的执行力和专业能力，进而推动组织的整体绩效提升。

2. 激发中层干部的积极性：竞争上岗能够激发中层干部的积极性和动力，有利于激发他们的潜力，提高工作勤奋度，追求进步和卓越。

3. 促进中层干部职业发展：通过竞争上岗，中层干部将接受更多的职业发展和培训机会，有助于他们提升自身能力，实现职业晋升。

三、竞争上岗的原则1. 公平公正：竞争上岗的过程必须公平公正，不能有任何偏向或人为干预的现象。

2. 以绩效为导向：竞争上岗应以绩效为导向，注重对中层干部的业绩、指标完成情况和工作效果进行评估。

3. 多元评价标准：竞争上岗的评价标准应该多元化，包括专业能力、领导力、团队合作能力、创新能力等方面的评估。

4. 提供职业发展机会：竞争上岗应该是中层干部职业发展的机会，选拔出的优秀人才应得到更多的培训和晋升机会。

四、竞争上岗的具体步骤和方法1. 岗位申请和筛选：组织发布中层干部竞争上岗的通知，中层干部按照岗位要求提交申请材料，包括个人简历、个人陈述等。

组织设立评审小组对申请材料进行筛选，初步确定参与竞争上岗的人员名单。

2. 能力评估和面试：评审小组对参与竞争上岗的人员进行能力评估，包括专业能力测试、综合素质评估等。

同时进行面试环节，对中层干部的领导力、团队合作能力、创新能力等方面进行评估。

3. 绩效评估和业绩考核：在能力评估和面试的基础上，对中层干部的绩效进行评估和考核。

评估和考核的指标可以包括完成任务情况、业绩指标完成情况、工作效果和员工评价等多个维度。

市经济发展局关于开展中层干部竞争上岗一般干部双向选择工作的实施方案（五篇范文）

市经济发展局关于开展中层干部竞争上岗一般干部双向选择工作的实施方案（五篇范文）第一篇：市经济发展局关于开展中层干部竞争上岗一般干部双向选择工作的实施方案**市经济发展局关于开展中层干部竞争上岗一般干部双向选择工作的实施方案各科室（中心）：为进一步深化干部人事制度改革，推进干部管理的科学化、民主化、制度化，根据**市委办、市府办《关于进一步规范乡镇、街道和市直机关中层干部竞争上岗工作的若干意见》（临委办[2008]10号）、《**市经济发展局职能配置内设机构和人员编制规定的通知》（临政办[2005]71号）等有关文件规定，结合本局工作职能实际，经局领导班子研究，决定开展中层干部竞争上岗和一般干部双向选择工作，现提出如下实施方案：一、指导思想以科学发展观为指导，贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、公平、竞争、择优原则，引入竞争机制，拓宽选人用人视野，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励机关工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力建设高素质干部队伍，为构建杭州西郊现代化生态市提供人才保障。

二、基本原则1、坚持党管干部的原则；2、公开、公平、竞争、择优原则；3、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则；4、人尽其才、适人适所的原则；5、坚持个人服从组织的原则。

三、中层干部竞争上岗（一）竞岗的职位和职数本次竞争上岗按“三定”方案规定的要求，结合本局实际，推出综合办公室、经济运行科、技术改造科、能源科、教育培训科、高新产业科、中小企业科、退管中心8个中层正职职位，3个中层副职职位。

（二）竞岗方式中层正职实行竞岗，中层副职实行择优选定。

（三）资格条件1、政治素质好，拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，遵纪守法、廉洁奉公、作风正派。

2、有较强的事业心和责任感，工作积极主动，勤奋务实，实绩比较明显。

3、具有岗位所必须具备的专业知识、政策理论水平、组织协调能力和实际工作经验。

2024中层干部竞争上岗方案

2024中层干部竞争上岗方案2024年中层干部竞争上岗方案一、背景分析随着社会的发展，企业管理层对中层干部的要求越来越高。

中层干部不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还需要具备较强的领导能力和团队合作精神。

因此，2024年中层干部竞争上岗方案需要在选拔和培养中更加注重综合素质和能力的提升。

二、选拔机制优化1. 建立科学公正的选拔机制，通过综合评估和考核，选出符合条件的中层干部。

2. 引入外部专家和顾问，提供专业的指导和评估。

3. 鼓励中层干部参加培训和学习，通过自愿报名的方式选拔表现优秀的候选人。

三、培训与发展1. 制定个性化的培训计划，根据不同岗位的需求和干部个人能力的提升方向，制定培训目标和内容。

2. 建立导师制度，由在职的高级领导或优秀的中层干部担任导师，提供指导和帮助。

3. 鼓励中层干部参加外部的培训活动和学习交流，增加他们的知识储备和视野。

四、能力提升1. 提升领导能力：中层干部需要具备良好的领导能力，包括战略思维、决策能力、沟通协调能力等。

通过领导力训练和实战演练，提升干部的领导能力。

2. 强化专业技能：除了领导能力，中层干部还需要具备扎实的专业知识和技能。

通过专业培训和业务实践，提升干部的专业能力。

3. 加强团队合作：培养中层干部在团队中具备良好的合作精神和团队协作能力。

通过组织团队项目和团队活动，锻炼干部的团队合作能力。

五、培养创新意识1. 激发创新思维：鼓励中层干部提出新的创意和想法，建立创新的工作机制。

通过开展创新研讨会和分享会，培养中层干部的创新意识。

2. 推动项目创新：鼓励中层干部主动参与创新项目，提出新的解决方案，推动企业的创新发展。

3. 强化市场意识：提高中层干部对市场的敏感性和洞察力，通过市场调研和竞争分析，培养中层干部的市场意识。

六、考核和评估1. 设置合理的考核指标，根据岗位要求和干部的职责，制定全面的考核体系。

2. 定期进行绩效评估，根据评估结果对中层干部进行激励和奖励，提高他们的工作积极性和动力。

中层干部竞争上岗方案(4篇)

中层干部竞争上岗方案___工作人员双向选择和中层干部竞争上岗实施方案根据上级要求，结合工作实际，现就区___工作人员工作岗位双向选择和中层干部竞争上岗制定如下实施方案。

一、指导思想坚持德才兼备、以德为先，群众公认、注重实绩的原则，营造公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，进一步激发全体工作人员干事创业的热情和干劲。

二、岗位设置和方法步骤（一）___工作人员双向选择1、岗位设置党政办、经济发展服务中心、规划建设服务中心、综治___工作中心（含综合执法大队）、财税金融服务中心、社会事务服务中心、计生办（简称两办五中心）工作人员。

2、报名范围全体机关在职工作人员（不含司机、炊事员）3、报名办法。

所有___工作人员根据自己的专业特长和工作熟悉程度，按照先后顺序，从“两办五中心”中选报___个工作岗位志愿，填写《___工作人员双向选择岗位报名表》（附表1），于___月___日下班前交到党政办。

4、定员定岗根据报名情况和工作需要，党工委研究决定“两办五中心”工作人员岗位任职。

（二）中层干部竞争上岗1、岗位设置党政办副主任___名、经济发展服务中心副主任___名、综治___工作中心副主任___名、社会事务服务中心副主任___名、财税金融服务中心副主任___名，共___个岗位。

说明：“两办五中心”除副科级以上领导干部兼任外，各设___名副主任。

2、报名范围“两办五中心”工作人员双向选择结果公布后，各中心（室）工作人员均可报名参与竞争所在中心（室）的副主任职务，但不得报名参与竞争其他中心（室）副主任职务。

3、报名办法“两办五中心”工作人员双向选择结果公布后，各中心（室）工作人员志愿参加本中心（室）副主任竞争上岗位者。

填写《机关中层干部竞争上岗报名表》（附表2），于___月___日下班前交到党政办公室。

4、竞职演讲___月___日召开机关全体工作人员会议，报名中层干部竞争上岗人员进行竞职演讲。

演讲内容以“如何履行好ＸＸ中心（室）副主任岗位职责”为主题，谈经历特长、工作业绩、工作思路及措施等。

中层干部竞争上岗实施方案（三篇）

中层干部竞争上岗实施方案为适应我院审判工作和司法政务工作的需要，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《____党政机关推行竞争上岗____》的规定，结合我院实际情况，特制定本办法。

一、指导思想和原则以____和____为指导，努力实践____，积极贯彻执行党的干部政策、努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的干部队伍。

竞争上岗必须坚持以下原则：1、德才兼备、以德为先的原则;2、群众公认、注重实绩的原则;3、公开、公正、公平、择优原则。

二、竞争上岗的基本条件1、政治立场坚定，能够自觉地同____保持一致，有一定的政治理论水平和政治素养，坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家宪法和法律。

2、忠诚人民的审判事业，坚持实事求是，作风民主，团结同志，清正廉洁，公道正派，能正确行使审判职权，全心全意为人民服务。

3、具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力和语言、写作能力。

4、熟悉人民法院审判和司法政务工作，积极肯干，具有较为丰富的工作经验，能开拓创新，锐意进取。

三、竞争岗位及名额根据我院中层干部及审判工作实际情况，本次中层干部竞岗职数为正职____名、副职____名。

具体名额如下：1、正职：刑庭庭长____名、立案庭庭长____名、审监庭庭长____名。

2、副职：城关镇法庭副庭长____名、康庄法庭副庭长____名、立案庭副庭长____名、审监庭副庭长____名、办公室副主任____名、监察室副主任____名、法警队副队长____名。

四、任职资格1、竞争非业务部门职位应具有大专以上学历，竞争业务部门职位应具有本科以上学历。

2、年龄为____年____月____日以后出生。

3、近三年未受任何党纪、政纪处分，且年度考核为称职以上等次。

4、竞争监察室副主任、办公室副主任应具有国家干部身份，竞争法警队副队长应具有法警资格，竞争其他岗位应当取得法官资格。

5、竞争正职岗位，应具备任副职____年以上经历。

机关中层领导职位竞争上岗实施方案

机关中层领导职位竞争上岗实施方案一、背景介绍随着我国经济的快速发展，机关部门的重要性日益凸显。

机关部门的领导人才是机关部门工作的核心力量，直接关系到机关部门的工作质量和效率。

而在机关部门中，中层领导是实施上级决策的重要人员，是推动机关部门工作的中坚力量。

因此，机关中层领导人才的培养和选拔是十分重要的。

二、竞争上岗的概念竞争上岗指的是机关部门的中层领导职位实行聘任制，任聘人员需要通过竞争选拔的方式才能上岗。

竞争上岗的实施对于提高机关部门中层领导人员的实际能力、加强机关运作的创新能力、完善机关运行机制等方面都具有积极的意义。

三、实施方案1、贯彻“能上能下、优胜劣汰”原则在机关中层领导职位竞争上岗实施过程中，应该贯彻“能上能下、优胜劣汰”的原则。

这意味着选拔人员需要经过公开、公正的评选程序，评选出能够胜任该职位需要的人员。

而在人员上岗之后，根据工作表现评估其绩效，如果不能胜任工作，则应该下岗调整。

2、严格选拔程序，以能力为导向机关中层领导职位竞争上岗是需要通过公开、公正的选拔程序进行的。

在选拔程序中，应该注重候选人的能力、知识储备和综合素质等方面的评估。

同时，还应该注重选拔人员的政治素质、团队协作能力以及对机关工作的深刻理解和实践能力等方面的综合考虑。

3、分阶段进行选拔机关中层领导职位竞争上岗应该分阶段进行选拔，分为初选和复试两个阶段。

初选阶段主要通过简历筛选、面试等方式考察候选人的基本情况、政治素质、工作经验和个人能力等方面。

复试阶段主要是通过笔试、业务技能测试、综合面试等方式考察候选人的专业素质和综合素质等方面，以确定最终录取人员名单。

4、多元化考核方式，以提高选拔制度的客观性和科学性在机关中层领导职位竞争上岗的选拔过程中，应该采用多元化的考核方式，以提高选拔制度的客观性和科学性。

比如可以使用问卷调查、专家评审、综合面试、业务技能测试等方法来评估候选人的综合素质和能力。

5、科学设置选拔指标，以提高选拔制度的科学性和公正性机关中层领导职位竞争上岗的选拔指标需要科学设置，以提高选拔制度的科学性和公正性。

办公室中层干部竞争上岗实施方案(二篇)

办公室中层干部竞争上岗实施方案为优化办公室中层干___伍结构，实现人才资源合理配置，推进办公室干部工作科学化、民主化、制度化，现就市委办公室中层干部竞争上岗工作提出如下实施方案。

一、指导思想以___理论和“___”重要思想为指导，以《公务员法》为依据，根据“三定方案”，参照《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真执行干___伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，坚持个人意愿与职工评议和___安排相结合，形成干部能上能下、富有生机与活力的用人机制，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力建设一支高素质的干___伍，圆满高效推进办公室各项工作。

二、___领导及纪律要求为切实抓好此项工作，决定成立市委办公室中层干部竞争上岗工作领导小组和评委会。

办公室全体干部职工要以高度的政治责任感，积极踊跃参加中层干部竞争上岗活动，正确对待竞争，不内定人选，不拉帮结派搞非___活动，不打人情分，确保该项工作顺利进行。

三、参加竞争上岗人员条件1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。

2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。

3、有较强的事业心和责任感和一定的工作实践经验，有胜任竞聘岗位的___能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。

4、服务意识强，思想解放，敢于开拓进取，能创造性地开展工作。

5、有民主作风、全局观念，善于团结同志一道工作。

四、竞争上岗范围凡符合上述条件的市委办公室机关在职公务员均可报名参加。

五、职务岗位副主任___名、科长___名、副科长___名、六、评分标准总分满分为___分，其中演讲得分按___%、民主测评得分按___%、领导小组考核得分按___%分别折合计算总得分。

七、具体工作步骤和程序1、学习动员、公布职位。

2、公开报名。

每人报名___个职位。

3、资格___。

由领导小组审核公布。

4、竞选演讲。

参加中层干部职位竞争上岗的人员，要进行演讲（限时___分钟）。

党政机关中层干部竞争上岗工作实施办法

党政机关中层干部竞争上岗工作实施办法第一章总则第一条为进一步规范和完善党政机关中层干部选拔任用制度，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和有关法律、法规，制定本办法。

第二条竞争上岗是党政机关中层干部选拔任用的方式之一。

中层干部是指乡镇和县直单位内设机构的股级干部。

本办法主要适用于选拔县委、县政府工作部门的中层干部，县人大、政协办事机构的中层干部，县法院、检察院的中层干部，乡镇党委、政府的中层干部。

选拔任用中层干部，应大力推行竞争上岗。

是否实行竞争上岗，由本单位党委（党组）决定。

第三条通过竞争上岗选拔党政机关中层干部，一般在本机关内部实施，也可根据需要允许所属机关、事业单位符合条件的人员参加。

第四条竞争上岗工作必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合。

第五条竞争上岗必须在核定的编制和股级干部职数限额内进行。

第六条竞争上岗一般应当经过下列程序：(一) 制定并公布实施方案；(二)报名与资格审查；(三) 笔试、面试；(四) 民主测评、组织考察；(五) 党委(党组)讨论决定；(六) 办理任职手续。

笔试、面试与民主测评的操作顺序，可根据实际情况确定。

第七条竞争上岗工作在本单位党委(党组)领导下，由本单位干部(人事)部门组织实施。

第二章制定方案、报名与资格审查第八条竞争上岗应当制定实施方案。

实施方案内容包括指导原则、竞争职位、任职条件、选拔范围、方法程序(含遴选方式)、时间安排、组织领导和纪律要求等。

实施方案应当征求干部群众的意见，由党委(党组)讨论决定。

第九条实施方案确定后，应当将主要内容在本机关及所属有关单位公布。

第十条参加竞争上岗人员的基本条件和资格应当符合《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定以及竞争职位的要求。

第十一条报名参加竞争上岗的人员，自愿填报竞争职位，可只报一个志愿，也可兼报其他志愿。

中层干部竞争上岗实施方案

中层干部竞争上岗实施方案一、背景与意义随着市场经济的发展，企业的竞争日益激烈，越来越多的企业开始注重人才培养和管理。

而中层干部作为企业管理的中坚力量，其在企业中的作用越来越受到重视。

中层干部的素质、能力和业绩直接关系到企业的发展和竞争力。

因此，企业需要有效地选拔、培养和管理中层干部，提高其素质和业绩，从而保障企业的发展。

为此，制定一套科学的中层干部竞争上岗实施方案，对于企业的发展和管理具有十分重要的意义。

二、竞争上岗制度1、制度简介中层干部竞争上岗制度为企业建立一个公正、公开的选拔制度，使中层干部根据实际表现和能力进入高一级别的职位，提高整个企业的高效运营，增强企业的管理能力。

2、竞争范围竞争上岗的范围主要为中层干部，如部门经理、项目经理、产品经理等职位。

3、竞争标准竞争上岗的标准主要从以下几个方面考量：（1）岗位职责：中层干部应根据其所负责的职能和任务，发挥出自己的才能和能力。

（2）专业素质：中层干部应具备较高的专业素质，能够熟练掌握并灵活运用所学专业知识。

（3）业务能力：中层干部应具备独立分析和解决问题的能力，能够灵活应对各种业务情况。

（4）工作表现：中层干部应具有较高的工作责任心，能够按时按质完成工作任务，并对业绩负责。

4、竞争流程（1）确定竞争上岗的岗位企业应根据实际需要和中层干部能力来确定竞争上岗的岗位。

（2）发布竞争上岗的通知企业应在内部公开发布竞争上岗的通知，并明确竞争的条件和标准。

（3）个人申请和初步筛选中层干部应根据岗位的要求和个人自身条件，主动申请参加竞争上岗。

企业应对申请人进行初步筛选，筛选出具有竞争潜力的人员。

（4）岗位竞争测试企业应根据岗位的要求和标准，对中层干部进行综合测试，包括笔试、面试、考察等方式。

（5）评定竞争结果根据测试结果和岗位要求，评定中层干部的竞争成绩，确定具有竞争优势的人员。

（6）公开评定结果企业应在内部公开评定结果，并向中层干部进行反馈，告知中层干部具体的优劣势和管理建议。

中层干部竞聘上岗实施方案

中层干部竞聘上岗实施方案为推进我局人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。

通过改革，规范用人制度，全面提高局干部队伍的素质。

以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进全局系统的全面发展。

现结合我局实际，特制定本实施方案。

一、指导思想以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。

二、基本原则1、坚持德才兼备、任人XXX、群众公认、注重实绩的原则；2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。

三、竞聘领导小组为保证竞聘工作科学有序进行，经研究由局党政领导、职工代表组成竞聘领导小组。

名单如下（略）。

四、竞聘岗位职数（一）中层正职共八个1、办公室：主任1名2、人事部：部长1名3、财务部：部长1名4、审计部：部长1名…（二）中层副职共三个1、办公室：副主任1名2、财务部：副部长1名3、资产运营部：副部长1名五、竞聘岗位任职条件1、基本条件思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。

2、资格条件参加竞聘者年龄应在45周岁以下，具有大学以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出，群众测评度优良以上的。

竞聘正职职务，应担任过副职2年以上，对现任机关中层干部参加竞聘上岗的，视情况可以适当放宽任职资格条件。

六、竞聘选拔范围本次选拔面向局机关管理人员和所属单位在编在职的中层以上干部。

七、竞聘程序与步调1、构造动员（1）机关通过召开全体职工大会，构造职工讨论等形式，统一职工思想熟悉，明的确行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，使全体职工理解、支持并主动参与干部人事制度的改革。

机关中层领导职位竞争上岗实施方案2篇

机关中层领导职位竞争上岗实施方案 (2) 机关中层领导职位竞争上岗实施方案 (2)精选2篇（一）实施方案主要包括以下几个方面：1. 制定选拔标准和程序：根据机关领导层岗位的特点，确定选拔标准和程序。

包括岗位要求、能力评估、资格审核、面试等环节，确保选拔过程公开、公平、透明。

2. 完善选拔流程：明确候选人的申报、初审、考核、面试等环节，保证流程的连贯性和透明度。

每个环节应有相应评委和评审标准，确保选拔的科学性和准确性。

3. 加强候选人培训：提供候选人必要的培训和辅导，帮助他们了解职位要求、提升领导素养和能力，使他们具备胜任职位的能力。

4. 实行竞争上岗原则：通过公开选拔的方式确定岗位归属，遵循竞争上岗的原则，确保选出的人员能够真正胜任领导职位。

5. 建立考核机制：按照一定的周期对领导层人员进行定期绩效考核，评估其履职情况和工作表现，并将考核结果作为选拔升迁的重要依据。

6. 健全激励机制：对于胜任职位、成绩优异的领导干部，给予一定的激励和奖励，包括薪酬福利、职务提升等，激励他们保持良好的工作状态和积极性。

7. 加强对选拔过程的监督和评估：设立监督机构或组织独立第三方对选拔过程进行监督，及时发现问题和不公平现象，并及时进行改进和调整。

以上是机关中层领导职位竞争上岗实施方案的主要内容，通过科学规范的选拔和考核程序，能够选出真正胜任领导职位的人员，提高机关中层领导的素质和能力，为机关的工作提供有力的支持和保障。

机关中层领导职位竞争上岗实施方案 (2)精选2篇（二）实施方案包括以下几个方面：1. 确定竞聘资格条件：制定并公布机关中层领导职位的竞聘资格条件，包括年龄、工作经验、教育背景等要求，确保竞聘人员具备相应的素质和能力。

2. 确定选拔程序：明确竞聘的程序和流程，包括申请、初审、笔试、面试、综合评估等环节。

确保选拔过程公平、公正，并遵循程序规定。

3. 制定笔试内容和面试标准：根据中层领导职位的要求，制定相应的笔试内容，并考虑到应试者的专业能力、综合素质等方面。

党政机关中层干部竞争上岗工作实施办法

第二条竞争上岗是党政机关中层干部选拔任用的方式之一。

中层干部是指乡镇和县直单位内设机构的股级干部。

选拔任用中层干部，应大力推行竞争上岗。

是否实行竞争上岗，由本单位党委（党组）决定。

第三条通过竞争上岗选拔党政机关中层干部，一般在本机关内部实施，也可根据需要允许所属机关、事业单位符合条件的人员参加。

第五条竞争上岗必须在核定的编制和股级干部职数限额内进行。

笔试、面试与民主测评的操作顺序，可根据实际情况确定。

第七条竞争上岗工作在本单位党委(党组)领导下，由本单位干部(人事)部门组织实施。

第二章制定方案、报名与资格审查第八条竞争上岗应当制定实施方案。

实施方案内容包括指导原则、竞争职位、任职条件、选拔范围、方法程序(含遴选方式)、时间安排、组织领导和纪律要求等。

实施方案应当征求干部群众的意见，由党委(党组)讨论决定。

第九条实施方案确定后，应当将主要内容在本机关及所属有关单位公布。

第十条参加竞争上岗人员的基本条件和资格应当符合《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定以及竞争职位的要求。

第十一条报名参加竞争上岗的人员，自愿填报竞争职位，可只报一个志愿，也可兼报其他志愿。

机关中层领导职位竞争上岗实施方案

机关中层领导职位竞争上岗实施方案__市__区教育局局各科室：为进一步推进干部人事制度改革，完善干部选拔任用机制，扩大干部工作中的民主氛围，促进优秀人才脱颖而出，根据《__市__区党政机关内部中层领导职位竞争上岗实施办法》(相组发〔20XX〕5号)、《关于加强区级机关中层干部队伍建设的意见》（相组发〔20XX〕9号)和《关于加强区级机关中层干部职务任免管理的通知》（相组发〔20XX〕7号）的有关规定，经局党委研究，决定对我局部分中层领导职位实行竞争上岗。

现提出如下实施方案。

（一）竞争上岗工作在局党委的统一领导下开展，成立竞争上岗工作领导小组，下设办公室（附件1）。

（二）面试小组（评委）由本局领导班子成员及区组织人事部门领导共5人组成，同时邀请区纪委有关人员进行现场监督。

本次竞争上岗中层干部共1个职位，具体为：普教科（法制科）科长1名。

（一）参加竞争上岗的人员应为教育局机关行政编制或直属事业编制在职工作人员。

（二）参加竞争上岗的人员，应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员法》规定的基本条件。

（三）参加竞争上岗的人员，应熟悉所报岗位工作的政策和法律法规，有一定的管理经历，有较强的综合协调能力。

（四）参加竞争上岗的人员，应具有大专及以上文化，年龄在45周岁以下，在中层副职岗位工作2年以上，近3年年度考核为称职或合格以上等次。

具有相关管理工作经验的，年龄可适当放宽。

（一）制定并公布实施方案竞争上岗工作领导小组根据本局中层干部现状，研究提出竞争上岗的工作方案并在局公示栏进行公布。

（二）报名和资格审查凡符合竞争上岗选拔范围和任职条件的人员均可报名参加竞岗，填写《__区教育局机关中层领导职位竞争上岗报名表》（附件2），并明确是否服从组织安排。

（三）面试竞职人员抽签确定面试次序。

面试分演讲和答辩两部分，先进行演讲。

演讲内容为竞职人员自我介绍、任职优势及上岗后如何履行好工作职责等，演讲时间为不超过5分钟。

管理处中层管理人员竞争上岗实施程序办法

管理处中层管理人员竞争上岗实施程序办法第一条总则为深化我单位人事制度改革，建立竞争激励机制，提高管理人员的素质，充分调动管理人员的积极性和创造性，根据国家有关法律法规和政策规定，结合我单位实际，制定本办法。

第二条竞争上岗的原则1. 公平竞争原则：竞争上岗过程应保证公开、公平、公正，确保所有符合条件的管理人员均有平等的竞争机会。

2. 择优录取原则：根据管理人员的工作实绩、能力、素质和发展潜力，选拔优秀管理人员担任中层管理职务。

3. 民主集中制原则：竞争上岗过程应充分发扬民主，尊重群众意见，同时实行集中决策。

4. 依法依规原则：竞争上岗工作应严格遵守国家法律法规和政策规定，确保各项工作依法依规进行。

第三条竞争上岗的范围和职务1. 竞争上岗的范围：管理处各部门中级管理人员。

2. 竞争上岗的职务：根据实际情况，设定一定数量的中层管理职务进行竞争上岗。

第四条竞争上岗的程序1. 公布职位：根据实际工作需要，公布竞争上岗的职位、资格条件、工作程序等相关信息。

2. 报名参加：符合竞争上岗条件的管理人员，应在规定时间内报名参加。

3. 资格审查：对报名人员进行资格审查，确认符合竞争上岗条件的名单。

4. 公开选拔：采取笔试、面试、民主测评等方式，对符合条件的人员进行公开选拔。

5. 组织考察：对选拔过程中表现优秀的人员进行组织考察，了解其工作实绩、业务能力、群众基础等情况。

6. 讨论决定：根据竞争成绩和组织考察情况，召开相关会议讨论决定竞争上岗人员。

7. 公示：对竞争上岗人员进行公示，接受群众监督。

8. 任职：竞争上岗人员经公示无异议后，办理任职手续。

第五条竞争上岗的资格条件1. 具有较高的政治素质，坚决贯彻党的基本路线和各项方针政策，遵守国家法律法规。

2. 具有良好的职业道德，廉洁自律，勤政为民，全心全意为人民服务。

3. 具有较强的事业心和责任感，勤奋敬业，开拓创新，团结协作。

4. 具有胜任本职工作的工作能力和业务水平，近年来工作成绩显著。

某局机关公务员中层职位竞争上岗的实施方案

组织考察与体检
考察内容
对通过笔试和面试的考生进行组织考察，了解其思想品德、工作表现、群众基础等情况。
体检标准
按照公务员体检标准对考生进行体检，确保考生身体条件符合岗位要求。
党委（党组）讨论决定
讨论程序
按照党委（党组）议事规则，对考察和体检合格的考生进行讨论决定。
公示与备案
将讨论决定的结果进行公示，并报上级主管部门备案。
实施竞争上岗的意义
01
提高组织绩效
通过竞争上岗，选拔出更优秀的人才担任中层职位，有助于提高组织整体绩效。
02
促进人才流动
03
提升公务员素质
竞争上岗有助于打破固化的职位体系，促进人才在不同部门和职位之间的合理流动。
竞争上岗能够激励公务员不断提升自身素质，适应组织发展的需要。
02
竞争上岗职位与资格条件
对于表现优秀的落选人员，将优先考虑晋升机会，以激励其继续努力。
落选人员将得到充分的沟通和反馈，了解自己的不足之处，以便在未来的工作中改进。
关于竞争上岗的咨询与监督
设立咨询热线、邮箱等渠道，为参与竞争上岗的公务员提供咨询服务。
设立监督举报机制，鼓励员工对竞争上岗过程中的违规行为进行举报。
办理任职手续
任职通知
根据党委（党组）讨论决定的结果，向新任命的公务员颁发任职通知。
办理交接
新任命的公务员按照规定办理交接手续，确保工作的连续性和稳定性。
04
竞争上岗组织领导与监督
竞争上岗组织领导
成立竞争上岗工作领导小组
负责制定竞争上岗实施方案，组织开展竞争上岗工作，协调解决竞争上岗中的问题。
任职回避
具有亲属关系的公务员，不得在同一部门担任有直接上下级关系的职位。

县农业局中层领导竞争上岗方案

县农业局中层领导竞争上岗方案
一、背景
随着农业现代化的不断推进，县农业局逐渐成为一个重要的部门。

为了更好地发挥县农业局的作用，提高工作效率，我们决定面向中层领导开展竞争上岗活动，挑选优秀人才，推进县农业局的发展。

二、目的
本次竞争上岗活动的目的是：
1. 增强中层领导的工作能力和水平；
2. 激发中层领导的创新和创造力；
3. 挖掘和选拔潜力人才；
4. 推动县农业局的改革和发展。

三、竞争上岗条件
1. 具有专业背景和丰富的工作经验。

2. 有较强的组织能力、协调能力和领导管理能力。

3. 具备独立工作能力和解决问题的能力。

4. 具备良好的沟通协调能力和团队协作能力。

5. 本人已通过县级及以上领导的考核。

6. 资格审核合格。