五大伤害应急救援预案
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针对高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等施工安全事故的应急预案
编制人:
审核:
批准:
日期:年月日
1、总则
1.1编制目的
为了保证项目部、社会相关人员生命财产安全,提高项目部针对五大伤害的应急反应能力,能在事故发生后,迅速有效地控制事故发展,正确实施现场抢救,最大限度减少人员伤亡和财产损失,维护企业稳定,特制定本安全事故应急救援预案(以下简称“预案”)。
1.2编制依据
本预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告、调查处理条例》、《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001)、《生产安全事故应急预案编制工作规定》、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)等制定。
1.3适用范围
项目部的办公场所及生活区、施工区域、职工食堂、宿舍等区域内发生事故时的应急救援。
1.4预案体系
本预案为项目部针对五大伤害(物体打击、高处坠落、坍塌倒塌、触电、机械伤害)事故的应急处理预案。
1.5工作原则
项目部事故应急预案坚持预防为主,服从公司统一指挥,项目部具体负责和项目自救以及社会救援相结合的原则。
2细则
2.1应急响应
针对高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等施工安全事故的应急准备和响应:
成立应急准备与响应领导小组:
应急准备与响应领导小组机构图见(图一)
(图一) 应急准备与响应领导小组机构图
第一条、施工过程中可能出现的紧急、意外事故种类:
Ⅰ、高空坠落;
Ⅱ、物体打击;
Ⅲ、坍塌(土方、模板支撑体系); Ⅳ、施工触电; Ⅴ、塔吊倒塌; Ⅵ、外脚手架倒塌 第二条、适用范围
1、有关小灾害,小事故可使用本程序中的一部分规定。
2、施工现场中的一切重大的人员、机械伤害事故。
抢 救 队 副组长:刘勇 刘学 副队长:
总 务 队 队 长: 副队长:
后勤组
救护组
各生产组
各作业班组
领导小组组长() 总 部 公司经理分公司经理
上报并请求援助
技术组
安 全 技 术 机 电
第三条、报警
1、紧急电话
⑴通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了地重复二次。
⑵紧急电话受话人处理电话的准则。
(表一)
地点处理
经理/书记室由电话知道发生了紧急事态。
通过电话向报告人问清灾害现场。
通过电话或其它方式向相关领导报告事故情况
2、联系系统
(1)平时、夜间及休息日的紧急联络
平时、夜间及休息日紧急联络表
第四条、救援行动
经紧急电话确认事故现场
事故发生发现者
附近人员大声呼喊
作业班组组长
该区域
工长
全项目
人员
安全员该区域生
产副经理
事故现场
或指挥部
防灾指
挥部
第一次出动
第二次出动
请求分公司主管部门
协助救援
保卫
维护秩序协调组织
全
员
调
度
成立应急小组
1、出动人员,见表二,由各有关负责人事前指定
表二平时、夜间及休息日出动一览表
序号出动者出勤人数出动的地点直接指挥者主要任务
1应急响应小组:程和波、
刘勇、刘学管理人员、
通讯员各1名
5 项目经理室
1、掌握、判断情况
2、总指挥
3、向上级报告
2应急响应小组副组长
抢救队队长
1
指挥所
(现场附近)
1、判断及全面指挥控制
灾害、防止扩大
2、向应急小组组长报告
灾害情况
3项目全体管理人员现场1、控制和防止灾害扩大
2、紧急通告
3、抢救死伤者
4、恢复运转
4总务队 2 临时救护所1、管辖总务队
2、对内沟通疏导的准备工作
3、对外联系、与当地医院、社会救灾机构联络
5后勤组 5 临时救护所给援助者以引导和帮助
6救护组 4 临时救护所临时救护,转运伤者去医院
7保卫 3 指挥所1、联络、警戒
2、协助应急响应小组副
组长
8机电设备、电工 5 灾害现场负责电气设备处理、正常供电、用电
9现场附近的人员可能的人数灾害现场1、扑灭灾害,防止其扩大
2、通报求援
3、抢救死伤者
10安全部门 4 指挥所1、扑灭灾害,防止扩大
2、从风险评价方面提出
可行性控制方案
11技术部门 4 指挥所1、扑灭灾害,防止扩大
2、提出可行性控制方案
及所需救灾物资数目
12材料部门 3 指挥所1、防灾物资储蓄与供应
2、防灾物资的调度
3、库房材料组织转运
13警卫人员 4 正门2名
现场1名
引导1名
1、门警卫
2、现场警戒
3、引导
2、出动人员火速赶往灾害现场或应急指挥所。
3、除以上出动人员外,其他人员在接到第二次出动指令之前,应一面待命,一面进行正常工作。
第五条、严重创伤出血伤员的现场急救