保险公司副经理年度工作总结汇报

合集下载

保险公司工作总结及2024年工作计划6篇

保险公司工作总结及2024年工作计划6篇

保险公司工作总结及2024年工作计划6篇工作总结可以帮助我们总结工作中的成功经验和教训,为今后的工作提供借鉴,工作总结有助于提升自己的专业素养和技能水平,网作者今天就为您带来了保险公司工作总结及2024年工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。

保险公司工作总结及2024年工作计划篇1时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

参加工作近十年,也写了近十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。

这也是对自己的一种鞭策吧。

作为财产保险公司,财务是公司的关键部门之一,对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作,目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。

半年来,在领导带动下以及全体成员的帮助下,我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节,不断改进工作方法,提高工作效率,在这半年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

回顾即将过去的这半年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的`工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在核算、管理方面做了应尽的责任。

这半年在领导和同事们的理解关怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:一、承保部管理工作20_年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务发展。

副经理述职报告多篇

副经理述职报告多篇

副经理述职报告多篇一、加强道德修养,提高自身素质履职旅游地产公司大市政部门副经理以来,我不仅获得了展示自己才能的机遇,同时也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。

为了不辜负领导和同事的期望,我始终不忘加强专业知识的学习,从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手,从做好本职工作为起点,加强自身业务修养,不断提升工作能力,积累专业知识储备。

同时,作为副经理,我时刻保持与党的政治思想一致,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。

我深知只有不断提高自身的思想认识水平,才能在工作中、事业中增强使命感和责任感,形成正确的人生观、价值观、世界观,树立求真务实的思想作风和工作作风,自觉抵御各种诱惑,提高防腐拒变的能力。

今年通过深入学习科学发展观等,我不断将自己的思想认识和实践活动两者相结合,进行探讨和研究,坚持用正确的理论来指导自己去实践,不断提高自己的工作效率。

把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面相结合,在工作和事业面前顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,树立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。

二、加强业务学习,提高自身能力“鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。

”学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。

作为大市政部门副经理,多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性,不敢有丝毫的懈怠之心。

在工作中,我积极参加业务学习,及时学习和掌握公司的战略部署和要求,不断提高自身的业务素质,深入反思自己的工作实际,促使我增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观。

另外,我作为大市政部门副经理,在注重自己学习的同时,要求大市政部门所有员工都要加强学习,采取自学和集中学习的方式,努力提高大市政部门员工的职业道德、业务知识。

通过组织员工学习先进的文化知识及技能知识,不仅增强自己的综合素质,同时还强化了大市政部员工对人生价值的理解,树立了正确的价值观,进一步提高了大市政部门员工的综合素质。

2024年安全管理副经理述职报告模板(3篇)

2024年安全管理副经理述职报告模板(3篇)

2024年安全管理副经理述职报告模板标题:2024年安全管理副经理述职报告一、工作概况2024年,我担任公司安全管理副经理职务,负责协助安全管理部门全面负责公司的安全工作。

本述职报告将从工作目标、团队建设、安全管理体系、安全培训与宣传、突发事件应急响应等方面总结工作概况。

二、工作目标1. 提升公司的安全意识,落实安全责任制2. 建立健全安全管理体系,确保安全措施的有效和可持续3. 加强员工安全培训和宣传,提高员工安全素质4. 加强突发事件应急响应能力,做好应急预案的编制和演练三、团队建设1. 加强团队沟通和协作,确保信息畅通和工作高效2. 鼓励团队成员积极学习和提升专业能力3. 强化团队的责任意识和使命感,提高工作效率4. 通过团队建设活动,增强团队凝聚力和归属感四、安全管理体系1. 完善公司的安全管理制度和流程,确保安全措施的执行与落地2. 建立健全风险识别、评估和管控机制,降低安全风险3. 组织安全巡查和检查,及时发现和解决存在的安全隐患4. 进行安全管理评估和调研,提出改进意见和建议五、安全培训与宣传1. 制定全面的安全培训计划,注重培训的针对性和有效性2. 组织不定期安全培训和演练,提高员工应急处理能力3. 制作安全宣传资料和标识,提高员工的安全意识4. 建立健全安全事故信息报告和分析制度,提高学习和总结能力六、突发事件应急响应1. 负责制定和完善突发事件应急预案和处置方案2. 组织定期开展突发事件应急演练,提高应急反应能力3. 及时响应突发事件,采取有效措施进行应急处置,最小化损失4. 开展事故后事故认定和分析,总结经验教训,提出改进措施七、工作成果与体会1. 提升了公司员工的安全意识和安全素质,安全管理的整体水平得到了提高2. 完善了安全管理体系,有效降低了公司的安全风险3. 完成了年度安全培训计划,员工的安全技能和应急处理能力有所提升4. 突发事件应急响应能力得到了增强,及时有效地应对了多起突发事件八、存在问题与改进方案1. 团队沟通和协作还需要进一步加强,通过加强团队活动和培训提高团队凝聚力2. 安全管理体系仍有待完善,需要进一步提高风险评估和管控机制的有效性3. 安全培训和宣传需要更具针对性和实效性,通过不同形式的培训和宣传提高员工的安全意识4. 突发事件应急响应中存在的问题需要及时总结和改进,完善应急预案和处置方案九、工作展望1. 继续加强安全管理团队建设,提高团队的协作和沟通能力2. 不断完善安全管理体系,降低公司的安全风险3. 持续加强员工的安全培训和宣传工作,提高员工的安全素质4. 加强突发事件应急演练和预案的更新,提高应急响应能力2024年安全管理副经理述职报告模板(二)报告题目:2024年安全管理副经理述职报告尊敬的公司领导、各位同事:大家好!首先感谢公司领导对我工作的信任和支持。

分公司副经理年度安全总结

分公司副经理年度安全总结

分公司副经理年度安全总结在过去的一年中,作为分公司的副经理,我深感责任重大,始终将安全作为工作的重中之重。

今天,我将对过去一年的安全工作进行总结,并提出一些建议和展望。

一、工作总结安全制度建设在过去的一年里,我们进一步完善了安全管理制度,明确了各级人员的安全职责,建立了完备的安全管理网络。

同时,我们还制定了各类安全应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。

安全培训与教育我们注重员工的安全培训与教育,定期开展安全知识培训、安全操作规程培训以及应急救援培训等。

通过这些培训,提高了员工的安全意识和操作技能,为公司的安全生产提供了有力保障。

安全检查与隐患排查我们定期组织安全检查和隐患排查,对发现的问题及时整改。

同时,我们还采用科技手段,如安装监控系统、使用智能巡检设备等,提高安全监管的效率和准确性。

职业健康管理我们关注员工的职业健康,定期为员工进行体检,建立健康档案。

对于存在健康问题的员工,我们提供相应的健康指导和帮助,确保员工的身心健康。

二、存在的问题与不足在过去一年的工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。

例如,部分员工的安全意识仍需加强,安全管理制度还需进一步完善,安全监管手段还需创新等。

三、下一步工作计划与建议继续加强安全制度建设,不断完善安全管理体系。

加大安全培训力度,提高员工的安全意识和技能水平。

创新安全监管手段,提高安全监管的效率和准确性。

强化职业健康管理,关注员工的身心健康,提高员工的工作满意度和幸福感。

总之,安全生产是企业的生命线。

在今后的工作中,我们将继续努力,加强安全管理,为公司的可持续发展贡献力量。

2024年副总经理述职报告范例(4篇)

2024年副总经理述职报告范例(4篇)

2024年副总经理述职报告范例尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!不知不觉在业务部经理这个岗位上已工作三年,在这三年的工作里我始终牢记一个宗旨,那就是“认认真真履行职责,扎扎实实做好工作,以实为本,尽心尽力”。

在公司领导的关心和指导下,在各位同事的热情帮助下,三年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将具体情况向各位作以下汇报。

一、努力学习,全面提高自身素质,严格履行业务部经理工作职责和要求1.在总经理的领导下,全面计划、安排、管理市场部工作,协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。

2.协调与其他部门的沟通合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动工程项目的实施。

3.制定业务部的工作规范、行为准则。

4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

5.了解客户多方面信息,满足客户各种需求,接受并反映客户反馈信息。

6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。

8.指导及开展相应的公关及商务活动。

9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

10.与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。

11.指导与拟写部门日常内外工作往来函件,并给与决策。

12.对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度,结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。

15.在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成报价部所涉及的各种表格、文件,并协助财务部作好催款等后续工作。

16.为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈。

17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

19.配合业务主管的各项工作。

20.每日部门员工报告的信息整理。

21.改善部门员工的形象及礼仪。

22.整理部门员工每日工作汇报,合理分配工作。

副总经理安全述职报告范文(精选10篇)

副总经理安全述职报告范文(精选10篇)

副总经理安全述职报告副总经理安全述职报告范文(精选10篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候仔细的写一份述职报告了。

相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编为大家收集的副总经理安全述职报告范文(精选10篇),欢迎大家分享。

副总经理安全述职报告1生产(produce),指人类从事创造社会财富的活动和过程,包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育,亦称社会生产。

以下小编为你收集了生产副总个人工作总结,希望给你带来一些借鉴的作用。

本人现任xx公司副经理,焊工技师,主抓生产以及现场管理工作。

现将我20xx年上半度工作情况做简要总结:一、生产方面我公司主要负责篦冷机,堆取料机,收尘器等水泥设备的制作和水泥设备备品备件的生产以及集团公司大,中,小,抢修工作,工作量繁重,突发事件多,其特点造就了生产内容的复杂性和生产不均衡性。

如何安排好生产,成为我工作中的重中之重。

经过今年艰苦的努力,精细的筹划、严密的组织,在公司领导和各职能部门的领导帮助下,完成了:1、集团内部1-6月份我们共制作:篦冷机:共计5台套,总产值4781万元。

堆取料机:共计5台套,总产值1139万元。

收尘器:各种型号171台套,总产值20XX万元。

选粉机:2种型号,4台套,总产值500万元。

窑尾大布袋:1台套,制作安装共计总产值974万元。

预热器塔架:1.5台套,总产值650万元。

计量秤:完成制作10台套,总产值600万元。

风机:合计产值600万元。

2、集团外部:为集团外公司加工制作篦冷机及备件、收尘器等500万元3、现场检修、技改及备件制作:a技改:我们于20xx年3月份为公司的篦冷机进行了彻底改造,消除了设备本身和液压系统存在的隐患,保证了设备的正常运转。

20xx年底至20xx年初经过70天的艰苦奋战,我们对公司总部一线篦冷机和预热器进行了彻底的拆除及改造,半年以来,运转正常,得到业主的认可。

2024年副总经理述职报告模版(三篇)

2024年副总经理述职报告模版(三篇)

2024年副总经理述职报告模版____年,是我们党和国家发生重要变化的一年,也是永远载入史册的重要之年。

我们公司,在____理论和“____”思想指引下,在____领导的关怀下,“三个文明”建设提升到了一个新的水平。

经济指标再创历史新高:销售收入实现____亿元,比上年增长____%;利润总额实现____万元,比上年增长____%;自由利润完成____万元,比上年增长____%;地区增加值实现____万元,比上年增长____%;实现税收____万元,比上年增长____%。

企业的政治民主开创了新的一页。

企业的精神文明建设争创市级先进。

我作____公司的主要行政负责人之一,在____的直接领导和指导下,在____年中,按全年经济工作计划,我摆正了自己的位子,竭尽全力,发挥工作的主动性,认真操作执行,做了我应该做的工作,负了我应尽的责任。

下面,我按述职考核____通知要求,主要从三个方面进行述职,并对____年的工作提出思考。

一、工作业绩方面在____年的经济工作中,主要围绕全镇总体工作目标,遵循集团公司的具体安排和要求,结合江城公司的实际,按照____的工作思路,进行认真操作执行,把各项工作落到实处。

1. 在确保经济指标的增长方面,我主要抓了三方面工作:一是突出主业抓“____公司”。

____公司虽然不属于我们直接经营,而我们的主要责任在间接管理,帮助他们优化经营环境,协助方方面面的关系,帮助他们经济持续增长。

在突出主业关心“____”的同时;还十分关心____公司的安商工作,尤其上M____线在门口建站问题,我多次与市政办反映、协商、据理力争,最后同意我的建议,改为新辟的新宾南路口。

这样极大限度减少了对____营业的影响。

二是力争多超抓“三家”。

____出租汽车、____机动车检测站、____酒楼,是我们直接经营的自营企业。

我主要帮助他们转换经营理念,提高管理水平,处理好企业与企业、企业与外界的关系,提高自营、自立、自强的能力,确保经济持续增长。

保险公司年度总结报告范文【五篇】

保险公司年度总结报告范文【五篇】

保险公司年度总结报告范文【五篇】写总结报告是为了知道自己什么地方做的好什么地方不足,以便取得更大的进步。

今天小编给大家带来保险公司年度总结报告范文【五篇】,希望可以帮助到大家。

工作总结篇一一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:一、员工管理、业务学习工作:1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订xxx年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

二、意外险方面工作:学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。

要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。

做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。

二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。

三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在xx月份圆满完成了学平险任务。

保险经理工作总结5篇

保险经理工作总结5篇

保险经理工作总结5篇保险经理工作总结 (1) 我于20____年__月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。

在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。

下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。

一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。

两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。

一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,培养自己的政治敏感力和廉政意识。

对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。

二、狠抓业务发展取得了明显成效。

我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:⒈科学计划。

两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。

⒉做好推动。

业务计划能否落实,关键在推动。

两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。

年至月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。

⒊搞好总结。

业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。

两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。

当去基层公司看望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。

保险年终总结范文8篇

保险年终总结范文8篇

保险年终总结范文8篇保险年终总结范文 1很快XX年就要结束了,我也在银行保险部工作了1年,银保部的工作在周总的领导下,在各位同事的帮助和鼓励下,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:一是短期内迅速熟悉新岗位的工作方式、工作流程。

进入本部门后,在周总的领导下,在公司各位同事的帮助下,快速适应新的工作环境,在新岗位,转变工作思路,强化服务意识,树立新的工作作风,认真完成了各项工作任务。

二是在提高业务上下功夫,增强工作的指导性。

实践中认识到,缺乏业务知识,超前意识,工作被动应付,是影响工作上质量、求实效的一个重要因素。

业精于勤荒于嬉,克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、能动性,力争在某些情况的把握上能够合理适度,做事有分寸,力求让上级放心让下级满意。

在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。

三是在工作中边学习,边总结。

在工作中不断完善自己,改正不良的工作习惯,将自己的职业生涯和公司的发展紧密联系在一起,遇到挫折不气馁,吃一堑,长一智,不断改正缺点完善自我,与时俱进。

以上是对XX年工作的简单总结,眼间又要进入XX年了,新的一年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。

我尚有不足之处,需要继续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。

把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。

把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

二是进一步强化职责意识、团队意识。

进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干奋发进取追求卓越,积极主动地把工作做到点上、落到实处。

2024年保险公司年度个人工作总结范本(5篇)

2024年保险公司年度个人工作总结范本(5篇)

2024年保险公司年度个人工作总结范本____年,我们个险部在公司经理室的正确领导和大力支持下,紧紧围绕公司业务发展指导思想,积极带领公司个险各团队,开展队伍建设和业务发展工作,现将一年来的工作总结如下一、主要工作目标完成情况截止目前已实现个险新单保费收入的____%,其中个险期交新单保费万,占全年任务%,万元,占全年任务的十年期以上新单保费万元,占全年目标的%,5-____年期交%。

新单万元,占全年目标的%;续收保费二、一年来的工作回顾万元,续收率达(一)牢固树立大发展思想,全力发展个险期交新单业务。

今年以来,我们从加强队伍建设、目标管理、从开展各种劳动竞赛为载体,大力开展个险期交新单劳动竞赛活动,精心组织策划,较好地组织开展了“新年开门红”“____月项、目运作”“五六联动”“决战____月”、“再别____献礼华诞”“全年冲刺”等丰富多彩的业务发展劳动竞赛,充分调动了广大业务员的展业积极性,掀起了一个又一个展业高潮,一季度、____月、____月、____月、____月、四季度期交新单多次创造良好业绩,1这些劳动竞赛有效地促进了个险期交新单业务的快速发展,保证了各项目标按时达成,我公司止____月底已累计实现个险期交新单万元,占全年任务的%,同比净增万元,创下了我公司期交新单发展的历史最好成绩。

一、以创星工程为契机,大力发展农村业务。

为保持____公司农村业务发展优势,我们把很大精力都投入到农村业务中去,经理室对农村业务发展非常重视,经常深入农村展业一线,督导工作,帮助解决业务发展中出现的问题和困难。

公司个险部具体负责业务的督导和协调,分片包乡,包任务、包进度、包发展,经常吃住在乡。

各乡镇服务部面对多家同业公司激烈竞争的特殊情况,在困难面前不退缩,牢固树立发展才是硬道理的思想,千方百计谋发展,取得了良好的业绩,乡镇服务部个险期交新单达到了万元,创造了农村业务发展最好成绩。

____、____等部在创星工程活动中成效显著,全县____个服务部有____个达成创星标准,乡镇服务部在____年业务发展中取得了辉煌的业绩,为公司业务发展做出了重要的贡献。

副经理怎样汇报工作总结

副经理怎样汇报工作总结

副经理怎样汇报工作总结作为公司的副经理,每个月都要向上级领导汇报工作总结。

这不仅是一种工作职责,更是对自己工作的总结和反思,也是对团队工作的一种梳理和总结。

下面就让我们来看看副经理应该如何汇报工作总结。

首先,副经理在汇报工作总结时,应该清晰地陈述本月的工作目标和完成情况。

这包括对本月工作计划的执行情况,是否达到了预期目标,以及是否出现了一些意外情况和突发事件。

这样可以让上级领导清楚地了解到团队的工作情况,也为下一步工作的调整和规划提供了依据。

其次,副经理还需要对团队成员的工作表现进行评估和总结。

这包括团队成员的工作态度、工作效率、工作质量等方面的评价。

同时,也要对团队成员在本月工作中出现的问题和困难进行分析和总结,为下一步的团队管理和人员培训提供参考。

此外,副经理还应该对本月工作中出现的问题和困难进行分析和总结,并提出解决方案和改进措施。

这有助于上级领导了解团队在工作中遇到的问题,并为下一步工作的改进和提升提供了思路和方向。

最后,副经理在汇报工作总结时,还要对下个月的工作计划和目标进行规划和安排。

这包括对下个月工作重点的确定,工作任务的分配和时间节点的安排等方面的规划。

这样可以让上级领导清楚地了解到团队下个月的工作重点和计划,也为下个月的工作开展提供了指导和方向。

总之,副经理在汇报工作总结时,应该清晰地陈述本月的工作目标和完成情况,对团队成员的工作表现进行评估和总结,对本月工作中出现的问题和困难进行分析和总结,并提出解决方案和改进措施,以及对下个月的工作计划和目标进行规划和安排。

这样不仅可以让上级领导清楚地了解到团队的工作情况,也为下一步工作的调整和规划提供了依据。

关于公司副总经理述职报告5篇_1

关于公司副总经理述职报告5篇_1

关于公司副总经理述职报告5篇关于公司副总经理述职报告(篇1)敬重的各位领导、同志们:大家好!光阴似箭,日月如梭。

20__年即将过去,回顾一年来的工作历程,在集团公司的正确领导下,在20煤业公司领导的正确带领下,紧紧围绕20煤业公司的安全生产目标;深化开展机电运输工作,大力开展隐患排查治理,加强机电运输安全质量标准化建设,不断提升装备力量,切实做到检查、指导、服务相结合,圆满完成各项任务。

现将20__年工作作出如下总结:一、20__年工作总结:1、设备方案、选型选购方面随着集团公司现代化建设的推动,越来越多的工作工种实现了机械化,加强设备的方案、选型、选购是完成生产任务保证生产安全的重要保证,20__年我们方案选型购置了井下中央水泵的两台自平衡型主排水泵。

二采区运输大巷的三部皮带运输机,井底水仓清挖用的压滤机,泵体工作面的刮板输送机以及地面用的造矸皮带机和双压振动筛。

选型过程中我们充分考虑技术上先进,经济上合理,生产上运用。

同时考虑设备的安全性、牢靠性、操作性和配件的`通用性、互换性以及节能环保的要求。

2、设备的安装、使用维护方面为了保证设备能够合理安装,充分发挥设备的效能很好地服务生产。

今年以来,我们要求大型设备的安装,首先要制定专项的安装技术措施,并对相关人员进行贯彻学习,安装过程严格按措施施工,确保安装质量。

我们要求新投入设备的操作人员、维护保养人员进行培训,培训考试合格后方可进行操作,维护设备。

确保设备能够正常发挥作用,延长设备的使用寿命。

设备的使用必需制定特地的操作规程,操作人员严格按操作规程操作;维护人员严格根据维护保养制度进行定期保养。

3、机电技术培训和机电安全方面5月份我们组织参与了集团公司的机电技术比武,比武分理论和实践操作两部分进行;理论考试又分为笔试和手指口述两部分,经过员工的静心组织和选手们的努力刻苦后,我们取得了第三名的优异成果。

通过技术比武,大大地提高了机电职工学习机电技术的热忱。

年度述职报告2022最新(7篇)

年度述职报告2022最新(7篇)

年度述职报告2022最新(7篇)年度述职报告2022最新(7篇)弹指之间,本年度的工作已经快接近尾声,该是好好写年度述职报告了。

下面是小编给大家整理的年度述职报告2022最新(7篇),欢迎大家来阅读。

年度述职报告2022精选篇1尊敬的领导:本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。

现将一年来的学习、工作情况简要报告如下:一、加强学习,提高修养我始终重视加强自身的思想修养和政治素质,时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场,认真学习经济管理和业务方面的知识,不断提高政策理论水平和文化素养。

没有较强的政策理论水平,工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养,就不是一个好领导。

没有学习,就没有进步。

我坚持不懈地学习,一有闲暇就读书看报,不断充实完善自己。

以科学的世界观来武装自己的头脑,以科学技术知识来提高自身素质,牢固树立全心全意为读者服务的宗旨,正确对待自己分管的工作,任劳任怨当好助手。

二、摆正位置,履行职责在一起工作是缘分,团结出凝聚力,团结出生产力。

一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提,维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务,我十分注重在工作中维护团结,“以静坐常思己过,闲谈莫论人生”要求自己。

一是摆正好位置,当好“绿叶”,在工作中尊重正职领导,树立好“角色”意识,当好上级“配角”注重维护集体,工作到位不越位,当好助手,而不喧宾夺主。

遇到重大问题不主观臆断,不擅自主张,更不能先斩后奏,该汇报得一定要汇报,改请示的一定要请示,同时在分管的责权内做好正职的参谋,畅所欲言,为正职献计献策。

作为副经理,严格按照经营管理范围,带领职工围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章制度为支撑,积极谋划公司营销策略与发展蓝图,建立健全规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务。

2024年副总经理述职报告范本(三篇)

2024年副总经理述职报告范本(三篇)

2024年副总经理述职报告范本尊敬的各位领导,同志们:根据____的相关要求,我现在就____年度担任____的副总经理的工作进行述职,请予审议。

我的述职共分五个部分:一是工作职责;二是履职成效;三是主要工作开展情况;四是自身建设情况;五是存在的不足及下步努力方向。

一、工作职责协助总经理主抓纪检监察、财务、生产运营等工作,负责风电场安全生产管理等工作。

二、履行职责情况今年以来,能够严格以“实事求是、坦诚待人、用心想事、认真做事”为准则,按照____的发展战略和各项部署,明确公司____年工作思路和年度工作计划安排,和工程副总一起协助公司总经理带领公司全体干部员工以"保持二星级企业、创建三星级企业"为总体目标,认真组织开展“创建星级企业”、“无违章创建”、安全性评价、安全生产标准化达标评级等方面工作,认真履行岗位职责,全力抓好分管工作,各项工作取得了良好的成效。

三、主要工作开展情况一年来,在____的正确领导下,在公司各部室和全体同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,全力抓好责任工作,圆满地完成了今年的各项工作任务:1.安全生产形势持续地稳定公司全年未发生责任事故和设备事故,完成了____安全生产目标,累计安全生产____天。

2.生产技术指标明显改善全年完成发电量____万千瓦时,综合厂用电率完成____%3.生产运行管理不断加强我多年来一直从事火力发电厂生产管理工作,对风力发电系统虽然从理论上懂得一些,但毕竟不是很了解;为更好地履行职责,配合好公司一把手做好生产运营管理工作,我从____年____月份到____之后,积极努力学习有关风力发电设备知识,了解____各项规章制度及生产情况。

针对____风电场冬季冰冻问题,发电量完成不理想、生产运行人员压力巨大、维护人员技术力量薄弱等问题,我提出了要树立“度电必争”的思想。

狠抓设备缺陷管理,做到有周分析、月份析,找出设备共性问题,对多次重复性发生的缺陷,做到有分析、有措施、有落实,真正做到设备可控、在控,确保设备长期安全稳定运行;为有效防御雷电灾害对我____风电场安全运行造成危害,针对今年雨季雷暴的强度高于往年,发生的频率多于往年,抢前抓早,及时落实风电场进行风机防雷保护装臵检测工作,对防雷中心对____台风电机组防雷接地装臵进行检测后出具的检测报告中提出____台风机接地电阻值偏大问题,组织召开分析会,查明问题原因,提出整改措施并立即落实整改,以确保雷雨季节风机安全稳定运行;同时我高度重视风电场基础管理工作,从运行规程、检修规程、值班纪律、风场车辆管理以及文明生产等方面,不断规范管理行为;2. 积极开展创建星级企业、安全性评价、达标投产等活动,为企业不断发展助力按照____公司工作安排,组织风场进行上级文件精神学习贯彻,进一步深化反违章和隐患排查治理工作,做到与创建星级企业、安全性评价、达标评级工作有机融合,全面夯实安全基础。

精选经理年终工作总结范本(5篇)

精选经理年终工作总结范本(5篇)

精选经理年终工作总结范本____年,这一年即将过去,新的一年准备到来,在此我恭祝大家,新年快乐,阖家幸福,万事如意,工作顺利。

我们不得不承认时间过得太快,转眼之间本年度已经接近尾声,在回望着过去,我们有太多的无奈,我们得到的有很多,同样,失去的也不少,需要努力的负出的可能更多&&____年马上过去,大家都在盘点一年之中收获的同时,又寄予希望与新的未来。

不知不觉中,我在岗位上结束了一年的工作,在领导和全体同事的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕公司为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以服从领导、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,把安全第一放在首位。

坚决杜绝习惯性违章。

较好地完成了各项工作任务。

我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

ceo发话,面对今年里的任务和业绩,相对于以前有着大大的提高,不管是生产部还是行政部做得都相当的满意,同时希望继续把好的方面发扬下去。

ceo表示公司能够有今日的局面全靠三位高层得力助手,当然也离不开大家共同的努力奋斗,ceo特别着重提出三位杰出人物以示表扬,黄总本人为了公司效益着想,为公司真心负出,一直愿意默默无言,并且在深圳办事处开拓公司的市场,黄总为了实现这一计划,曾经多次废寝忘食,长期漂泊在外,背井离乡有家没时间回,单单可以从这一点看出,黄总对公司的效力有多么的忠诚。

副队在公司总体来讲是一个非常低调行事的高层领导人物,去年为了把产值提升上去,甘愿在海螺度过春节,总是抱着不放心的思想去查看生产线,凡事都要亲力亲为,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一个极为细致的领导。

队长一直潜伏在珠三角地带,多半为在广州,曾经多次以书面形式向ceo发出请求,同时希望公司能在不影响正常运转的情况下,能投资在广州这一地带,好让公司拿下广州这块肥肉市场,在队长做足这个详细计划同时,我相信队长有这个能力,公司有这个实力。

2024年副总经理年度述职报告_1

2024年副总经理年度述职报告_1

2024年副总经理年度述职报告2024年副总经理年度述职报告1时光飞逝,已将悄然离去,在这一年里,根据公司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产管理工作,主管安全生产管理工作,设备管理工作及内部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领分公司干部职工,团结一心,积极进取,经全体干部和职工同志们的共同努力下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就履行职责的.情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,积极组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员”活动,对“四强四优”活动进行了系统的学习,并撰写了心得体会;在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一起开展,形成浓厚的学习、工作氛围。

通过开展“四强四优”活动,增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力,提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。

自己只有不断努力学习,才能及时掌握党在各个不同时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。

由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面展开。

面对困难,我一方面认真分析生产形势,积极采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的:1.以生产经营为主线抓好生产运行管理任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。

2024年保险公司工作总结范文10篇

2024年保险公司工作总结范文10篇

2024年保险公司工作总结范文10篇对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。

以下是为大家准备的2024年保险公司工作总结范文10篇,欢迎您的借鉴。

保险公司工作总结篇一20XX年,我非常荣幸地加入了银保/个贷保证险部这个充满了凝聚力和朝气的温暖大家庭。

这一年里,在公司领导的指导下,和同事的帮助与配合下,我在工作中学习,在交流中成长。

现将一年的工作学习和思想状况作一总结汇报,以便来年更进一步,有所提高。

今年4月我由XX营销服务部来到的咱们部门,主要负责个贷险业务的录单、出单、电话还款提醒、逾期客户催收、借款结清客户的退费处理及业务档案的管理工作。

非车险业务对于我来说并不陌生,以前也接触过,然而非车险业务出单却从来没有过尝试,对于我来说是一个新的挑战,有挑战就有成就感,在XXX的耐心教导下,在XXX的热情帮助下,用了两天的时间我基本学会了录单工作。

现在我已能在较短的时间内完成录单、出单工作。

个贷保证保险是一种无抵押的小额借款担保业务,它不仅要求业务熟练,还要求有强烈的责任心,严格把控每一个风险点,尽可能的减少逾期客户给我司造成的利益损失。

例如出单前我们不仅要根据客户预留的资料电核客户的配偶情况以及同事的单位信息,而且要核实客户银行流水信息,还要核实客户的其他资料信息。

将存在的问题及时反馈给面谈经理,以保障对借款人的风险的把控。

我们通过电话提醒工作,能有效的帮助客户了解自己还款情况,让客户做好前期准备,按时还款。

逾期客户催收是一项和客户有效沟通的工作,通过有效的沟通我们了解了客户的逾期情况,有利于我们下一步工作的开展。

除了以上工作外我还负责管理客户档案,档案管理服务于业务,服务于领导,服务于机关,服务于客户。

在实际工作中我做到忠于职守,一丝不苟,积极认真,任劳任怨。

我公司的业务档案包含所有录入的客户资料,它分为两大类,一类是所有拒绝投保的客户资料的整理工作,要求我们按录入投保单的大小顺序依次整理,不能有缺失;一类是所有出单档案的整理工作,要求按保单顺序整理归档,同时要按借款的品种整理归档资料,待放款合同拿回时归档保存。

2024保险人员工作总结范文(3篇)

2024保险人员工作总结范文(3篇)

2024保险人员工作总结范文公司在正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展达的半年营销任务,下面结合我的具体分管工作,谈谈这半年来的成绩与不足。

一、努力提高政治素养和思想道德水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。

二、努力提高业务素质和服务水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

三、严格执行各项规章制度半年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。

业余生活检点,不参与赌博、购买等不良行为。

四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务半年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。

能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

半年来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的好评。

回首半年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与秀的员工比还存在一定的差距和不足。

但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实现做好。

2024保险人员工作总结范文(二)一年以来,在局长的正确领导和干部职工共同支持下,我紧紧围绕社保中心工作,狠抓作风建设和业务工作,服务大局、服务领导、服务群众,各项工作迈出新步伐。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

保险公司副经理年度工作总结汇报
一年来,X公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。

今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。

下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想。

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。

作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。

因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。

注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事
业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。

一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理。

“没有规矩不成方圆”。

要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。

管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。

我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。

只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。

业务管理中我主要做了以下工作根据市公司下达给我们的全年
销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。

制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。

在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。

一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育育。

一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。

相关文档
最新文档