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PMP学习心得体会2篇

PMP学习心得体会PMP学习心得体会精选2篇（一）- 练习模拟题是非常重要的，在PMP考试中题目非常多样化，通过练习模拟题可以熟悉考试形式和内容，提高答题的准确性和速度。

- 需要注重理解和记忆PMP考试专业术语和概念。

考试中会出现大量的专业术语，掌握和理解这些术语对于正确答题非常重要。

- 需要注重每个知识领域的比重。

在PMP考试中，各个知识领域的比例不同，需要通过针对性的学习和练习来提高在不同领域的得分。

- 在学习过程中，可以结合实际项目经验来理解和应用PMP的知识。

实际经验和理论知识相结合，可以更好地理解和应用PMP知识。

- 自我评估和反思是非常重要的，需要对自己的学习进度、掌握程度和答题能力进行认真的评估和反思，及时调整学习计划和方法，提高学习效果。

- 考试前需要进行充分的复习和准备。

考试是对整个学习过程的总结和检验，需要通过系统的复习和准备来巩固和提高自己的知识水平和考试能力。

PMP学习心得体会精选2篇（二）作为一个PMP（Project Management Professional）证书持有者，我想分享一些我个人的PMP学习心得。

首先，为了成功通过PMP考试，最重要的是掌握PMBOK（Project Management Body of Knowledge）指南。

这是PMP考试的主要参考资料，其中包含了项目管理的各个方面的标准和最佳实践。

我建议将PMBOK指南阅读几遍，确保自己对其中的概念和流程有一个深入的理解。

其次，备考时最好参加一些PMP培训课程。

这些课程通常由经验丰富的项目管理专家主讲，能够深入解释PMBOK指南中的概念，并提供一些实际案例和习题来巩固学习。

参加培训课程还可以与其他准备考试的项目经理交流，分享心得和学习资源。

另外，刷题也是备考PMP的重要环节。

PMP考试采用多项选择题的形式，而且题目通常比较复杂，需要在有限的时间内做出正确的判断。

我建议多做一些模拟试题，尽量模拟真实的考试环境，提高自己的时间管理和解题能力。

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关联实际工作中的项目管理通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。

轻松学习PMP,融会贯通是关键我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。

虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次PMP考试，我却更深刻的体会到了PMP项目管理对于我工作的大大帮助，同时也加深了对一些理论知识的理解。

最后要非常感谢弘博创新的老师们，也祝愿弘博创新培训机构更上一层楼！PMP学习心得（二）PMP报考第一次接触PMP，源于软考中初浅的学习，觉得是不错的方法论，于是买了些书想自学，但发现效果不佳。

总结起来原因有二：一是人性本懒，无大动力和约束，所以总是学得有一搭没一搭；二是无人指导提点，学着费劲，没有体系和思路。

基于以上原因报名了弘博的PMP培训及PMP考试。

PMP备考报名拿到学习教材的那一刻其实有点吓到，材料之多之厚：①砖头一样厚（共612页）的PMBOK指南（俗称红宝书）②汪博士解读PMP考试（俗称黄皮书）③汪博士详解PMP模拟题（俗称绿皮书）④老师的讲义。

对于如何啃下这些，首先要应用PMP中学到的实验设计DOE法找到自己看书的最优组合。

当然最重要的还有要为“PMP考试项目”分配好学习时间，计划好学习进度，同时要做好风险防范（对于大多数人来讲最大的风险是不能持续坚持，学习曲线一断再断！）。

对于备考，我采取的方法是抓大放小，以老师讲义为基点，通过做题来理解思路及反划重点到PMBOK中。

实际的学习情况是：①PMBOK2遍：快速粗读1遍，目的是了解其整体框架和每一章的编写结构；结合划的重点精读1遍：连线思路及重点学习。

pmp学习心得

pmp学习心得pmp学习心得目录第一篇：pmp学习心得第二篇：pmp学习心得(二) 第三篇：pmp学习心得第四篇：pmp学习心得分享第五篇：pmp学习心得正文第一篇：pmp学习心得pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了，pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。

同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。

1. 学到的知识总结pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。

? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。

? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。

? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。

? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。

? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。

? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。

? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。

? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。

2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。

pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。

这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。

2024年考PMP心得范文

2024年考PMP心得
作为一名PMP考试的考生，我终于在2024年顺利通过了这项挑战。

这注定是我人生中的一件大事，也是我的专业生涯中的一个重要里程碑。

这次考试距离我上一次考试已经几年了，而那次我并没有通过，直到现在才有机会重新考一次，也就更加体会到了这次考试的意义。

由于之前比较忙，所以考试期间的复习时间并不是很充足。

但是，我对自己的能力还是比较自信的，因此我并没有选择参加培训班，而是自学考试。

我在准备考试的过程中，明确了自己的学习目的，并结合自己的经验和知识架构建立了相应的复习框架。

在学习过程中，我利用了大量的复习资料，包括相关书籍、考题集、视频资料等等。

同时，我也在网上下载了一些适合我的考试资料，帮助我理清考试知识的重难点。

在学习的过程中，我注重思考和巩固，不仅仅是全面了解考试知识，还注重将所学内容深度挖掘，理解他们的实际应用场景和内在逻辑，以便更好地应对考试中的不同题型。

在学习过程中，我也通过做复习测试和模拟考试来检验自己的学习成果。

在做模拟考试的过程中，我注意思辨题意，理清答案的逻辑，同时也注意锻炼心理素质和时间管理能力。

在复习完毕后，我充分利用了官方提供的PMP考试指南，对自身的复习进行评估，找出自身的薄弱环节并进行针对性的强化。

通过这次考试，我也意识到，PMP考试并不是可以轻松通过的一项考试，需要掌握大量的知识和技能，并在实际中应用才能真正掌握。

因此，考生应该学会采用合适的复习方法和技巧来提高自身的考试水平。

2024年的PMP考试是一次难得的经历。

我也将继续努力学习和工作，不断提高自己的专业水平和素养，为未来的职业发展铺平道路，成为一名更好的项目管理人才。

我的pmp学习经验和心得（合集5篇）

我的pmp学习经验和心得（合集5篇）第一篇：我的pmp学习经验和心得Pmp认证学习经验和心得11年6月底的Pmp考试已经落下尘埃，在这里给大家讲讲我两次的pmp备考经历。

Pmp考试我一共参加了两次，是的，第一次考试没过，而且很惨，2M4B，下面就讲讲我失败的前后的一个经历，总的来说，这次考试在我的意识层面就没有引起足够的重视，当时的我认为它很简单，所谓无知者无畏，用来形容当时的我最恰当不过，对pmp的整体的知识体系还有每个知识体系下的小知识点，都是皮毛的掌握，这次备考中的主要复习资料是张斌老师的pmp题解指南，把里面的题都过一遍，对每个工具都下苦功死记过，但是并没有对步骤之间的联系，还有每个过程的输入输出并没有一个体系的把握，这一点后来分析其实是失败的根源，但是当时的我并没有意识到，考试前又看了一遍每个环节的工具，就去信心满满的考试了，考试中感觉所有的题都见过，选答案的时也毫不犹豫，就这样提前了一个小时涂完答题卡，潇洒交卷出了考场，感觉异常良好，呵呵，现在想起来真是可笑，二周后，成绩出来了，2M4B，fail，败的很惨。

第一次失败后，只能再重考一次，出成绩后的一个月里情绪一直不是很好，也想不明白到底是哪里出了错，总觉得每个工具我都记熟了啊，为什么还会不通过，实在想不通，时间是最好的心理医生，一个多月后从失败的阴影中走了出来，于是问智鼎的李菲老师要了后面几次模拟考试的试题和答案，因为平时工作较忙，只能周末抽出时间做题看书，提前一个月开始复习，总共也就是8天的时间，在八天里面再偷偷懒，其实也就是4,5天的时间，在这有限的时间，我就是一章一章的做题，然后一章一章的对答案，找出错题，分析错误原因，简单做一下归纳就是两个原因：1.粗心，没看清楚提干所致。

2知识点没有掌握。

对于1，我们吃一堑长一智，争取下次再也不犯错，随着不断的总结不断的训练，这个棘手的问题后来很好的解决了，在后面的练手中1导致的错误渐渐减少到零；对于2，这就是做题驱动学习的典型案例，这也是被证明最好的学习方法之一，从做题中找到自己掌握薄弱的地方然后批量训练，熟练掌握，现在回头看看，这种做题，看书，在做题的学习方法真的很大程度上的帮助了我。

PMP备考心得范文

PMP备考心得范文作为一名PMP（项目管理专业人士）备考者，我在备考过程中遇到了一些困难和挑战，但最终我成功地通过了考试，获得了PMP证书。

在这个过程中，我学到了很多经验和教训，并形成了自己的备考心得。

以下是我分享给大家的一些备考心得，希望对正在备考PMP考试的同学有所帮助。

首先，了解PMP考试和PMBOK（项目管理知识体系）是非常重要的。

PMP考试是基于PMBOK指南的，因此熟悉并理解PMBOK中的知识点和过程组对备考非常有帮助。

花时间仔细阅读和学习PMBOK，重点理解其中的概念、流程和术语。

备考前可以制定一个学习计划，分配好每天的学习时间，逐步深入学习PMBOK中的各个章节。

其次，参加正规的培训课程是提高备考效果的好方法。

PMP考试是一项具有一定难度的考试，参加培训课程可以帮助备考者更好地理解和掌握考试内容。

培训机构通常会提供专业老师的辅导，为备考者提供答疑和解决问题的机会。

在培训课程中，备考者还可以结识其他备考者，共同学习和讨论考试相关的话题，互相激励和支持。

第三，刷题是备考中非常重要的一步。

PMP考试是一项应用型的考试，通过大量的练习可以帮助备考者熟悉考试的题型和题目的出题思路。

备考者可以购买一些PMP考试辅导书籍或在线平台上的题库，进行刷题练习。

在刷题过程中，备考者可以注意一些常见的考点和解题技巧，逐渐提高解题速度和准确性。

第四，做好备考笔记和总结也是备考中的关键步骤。

在学习和刷题过程中，备考者可以做好笔记，记录下一些重点知识点和解题思路。

备考笔记可以帮助备考者复习相关知识和解题技巧，并在复习时提供方便和效率。

此外，备考者可以定期进行总结，回顾备考过程中的不足和问题，并找出改进的方法，以提高备考效果。

最后，备考过程中要保持积极的心态。

备考PMP考试是一项需要耐心和毅力的任务，备考者可能会遇到一些难以理解的概念和复杂的题目。

在遇到困难和挫折时，备考者要保持积极的心态，相信自己的能力，并寻求适当的帮助。

pmp认证考试备考心得

pmp认证考试备考心得pmp认证考试备考心得pmp认证考试备考心得我是今年9月参加的PMP认证考试，侥幸以5M的成绩通过了PMI的认证，5M意味着PMP的所有阶段知识都是一般般，虽说成绩平平但是心得还是有些值得说一下，如果能帮到其他要考PMP证书的同学那就更好了，这里同时感谢恒佳PMP培训中心，感谢许老师的专业教学和吕老师、左老师、孔老师等其他教务老师的悉心帮助，没有他们的真心付出就没有我顺利通过考试。

这次考试是PMBOK第五版修改后的第一次考试，这次考试与之前的考试有很多不同，首先是新增加了单独的干系人管理这个章节，然后就是其他章节也都有管理过程做了调整，这些变动对我照成了一定的干扰，因为在我考第五版之前就在恒佳学习了第四版的内容，虽然说PMBOK的整体还是保持了统一和延续，但是在这么短的时间适应两个版本的内容还是让我头疼了一番，最后是这次的考题完全是新的，也就是说前辈们积累的考题基本就没啥直接用处了。

面对如此多的问题，后来静下心来好好想了一下，决定抛弃之前学过的第四版内容，花大力气重新学起，通过联系之前积累的题库学习考题的精髓。

下面我就这几个方面简单总结一下，希望大家参考一下就够了，因为，我认为学习方法还是因人而异的，不可照搬。

一、认真学好PMBOK上的内容不管你之前有多少PMP的经验也不管你有多少管理经验，要记住第一条就是要学好PMBOK课本上的内容，因为PMP认证的本质就是要考你对PMBOK是否足够了解，是否熟悉他的思路，是否熟悉他的过程，是否熟悉他的工具等等。

如果你经验比较老到感觉这些东西都知道，这也仅仅表示你可能熟悉了PMI的`管理思路，即使你熟悉PMI 的思路了，但是他还要考核很多的管理过程和工具，因此，你还是要老老实实的学习课本上的内容。

学习课表的方法我这里就不多说了，个人有个人的看法，我这里建议大家带着疑问去看，另外建议先从第四章后看起，可以先粗读，然后再拿许老师的提纲精读，课本一定要看个2-3遍，最好读4-5遍，这样才能很好的把握课本的内容。

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PMP备考经验心得20154
PMP备考经验
我是在6月份决定参加pmp考试的，公司给报名的是恒佳培训机构，7月份开始上课，9月19参加的考试，很幸运通过了考试，此过程总结了一下我的学习经验，有以下几点：
1、所有的培训课程尽量参加，特别是许江林老师课上讲的内容，要听明白。

2、在最后串讲前把pmp的思想理念要理解清楚，无论是看书或是做题，若有时间最好自己理一下。

3、所有过程组要串起来理解，涉及到的输入输出以及工具要记住，至少要熟悉。

4、考试计算题不是很复杂，所以不用花太多时间记公式，理解就可。

我是不善于看书的，一看书就困，也记不住，所以给自己定的是做题战术，做题的目的不是记题，是通过做题以及解析来理解PMP的知识点，要记住这些知识点，这样对我来说比看书要好得多，前前后后做了N多题，模考成绩还可以，但是考试成绩不太理想，所以若是有时间和精力还是建议能把书看几遍，只要知识点理解了，记清楚了，考试完全没问题。

有想要参加PMP培训的朋友可以联系金阳大美女，联系方式158********。

最后祝广大备考PMP的学员们都能够顺利通过考试，希望这篇《备考经验》能对大家有所帮助。

PMP备考心得体会

PMP备考心得体会我是一个很偶然的机会加入到项目管理的群中，看大家在讨论PMP考试，感到很有兴趣，便咨询了恒佳的左老师，通过了解，恒佳的讲师是许江林老师让我感觉充满自信。

许老师是国内第一批考取PMP的，并且拥有14年的PMP培训经验，对项目管理知识体系PMBOK各个版本的内容都有深入研究，是PMBOK第5版的四位翻译者之一，也是全书中文版统稿人。

并著有《PMP备考指南》一书，同时推出电子微课程来辅助教学。

并且恒佳的人性化的课程安排时间，以及可以旁听其他班级的课程也吸引了我。

以下分了几方面说下自己的感受。

学习方式随着课本和其他复习材料的到位，复习阶段开始。

这也是从我工作以来第一次这么认真复习去准备一门考试。

当看到《项目管理知识体系指南》的时候头都大了，那么厚的书，比圣经还要厚，都不知道从哪里下手。

刚刚开始听课的时候，因为没有怎么看书，所以老师讲的内容都不太清楚，也不明白。

听完课，只能感觉到整个大脑都是浑浑噩噩的。

在这里要强调一下，上课一定要坐前面，因为本来工作后学习就是一件积极性不高，并且根本没有上学时候的学习劲投，为了约束自己，一定要坐老师跟前学习，这样有问题可以及时得到解答。

并且不好不好意思问老师，许老师是个特别温柔、耐心的老师，会为你详细解答，并且会有意外的收获。

起初学习的时候处于不清楚的状态，但是恒佳在考试这一阶段有两次上课的机会，所以当第一次没有听懂的同学可以第二次再听一遍，那时候你就会有醍醐灌顶的感觉。

就会发现老师讲的你突然就明白了。

因为我学习的时候都是下班休息的时候学，并且是个爱拖沓的人，在家里根本学不进去，所以跑到自习室学习。

大家也可以自己创造一个好的学习环境去学习。

建立小组建立自己的小组，因为来学习的同学基本都是为了考过PMP的目标来的，所以可以跟你身边的同学建立学习小组，当有问题的时候可以一起讨论学习。

多多参与恒佳的备考群中的话题讨论，由于每个人的思维方式不同，你可以根据大家的思考方式以及分析，总结出答题经验。

PMP备考心得

PMP备考心得
经历了3个月的备考，终于一次顺利通过PMP的考试。

经过这三个月的备考，我对项目管理的知识体系更加系统的掌握，更加充分的熟悉项目管理知识，也更加热爱项目管理的工作。

我现在把经验分享给大家！
一、选择培训机构
比较了各家机构的讲师及通过率，以及各个机构的通过率后，还听考过PMP的学长说，光环的培训不仅包括考前的培训，还有通过后的各种活动和学友会，最后我还是选择了光环，我对自己正确的选择感到骄傲和自豪。

二、制定学习计划
根据班主任的提供备考计划以及自己的工作和休息时间的安排，制定适合自己的学习计划非常重要，以班主任提供备考计划作为自己的阶段目标，合理的安排自己的学习时间。

三、参加小组活动
我们组都按照计划每个周末都举行小组活动，我也都积极的参加，通过小组的讨论和辅导员的指导，使我在那几个周末能够充分的利用和对知识更加牢固的掌握。

最后感谢光环的所有老师和工作人员，特别感谢强老师、张丽老师、贾老师和谢燕老师，你们辛勤努力的工作使同学们能顺利通过PMP。

接下来我会继续项目管理方面的学习，将学习到的知识运用到工作中去，更好的管理好项目。

也希望光环继续培养项目管理人才使更多的人能够了解项目管理、掌握项目管理从而运用项目管理。

PMP备考心得-我个人认为有比较大的收获

PMP®备考心得-我个人认为有比较大的收获机缘巧合，我开启了项目管理的职业生涯。

由于缺乏经验和相关知识，内心一度非常焦急，通过查询相关的资料和浏览网页，我发现很多项目经理在考PMP®，出于多一本证书好伴身和再学点知识的初衷，我开始了PMP®考试复习的路程。

第一阶段：混个眼熟刚开始看《PMBOK®指南》，完全是一头雾水，这本像字典一样厚，像天书一样难懂的书，难怪有人说要看4到5遍才能消化。

说实在的，在刚开始，我是打退堂鼓的。

不过作为穷人，哪能交了钱不去学，白白浪费银子的道理呢，好歹是要学点东西才对得起那几千大洋。

于是每天下班后，我逼迫自己看两小时《PMBOK®指南》。

即使看完记不住任何一句话，好歹混个眼熟吧。

并且我发现，里面很多的知识点都是重复的，我不明白这边书这么做不是加大学生的心里负担么，尤其是技术和方法在很多章节都是相同的。

后来渐渐对这本书有了一定的了解后，才发现，这些相同点是告诉我们，这些方法在很多方面时候共通的，比如专家参考意见不仅适用于项目的前期立项，也适用于项目的开展。

第二阶段：精雕细琢对于《PMBOK®指南》的概念，我们必须采取科研的态度，精雕细琢地琢磨每句话的含义。

就如同新华字典，你随便翻开一页，查到一个字，你要理解这个字的意思就要琢磨它的解析是什么意思，把那句话翻译成自己可以理解的意思，就很容易记住了。

在这个阶段，观看光环学校的精讲视频，是比较有效果的，原因在于，我们对于项目管理还处于形成阶段，如果有老师指点，就能事半功倍地提高学习的效率，举一反三。

第三阶段：书懂题不会看完《PMBOK®指南》两遍和精读视频一遍后，对项目管理的知识点有了大概的理解之后，这个时候急需做些习题来考察和检验对知识点的把握。

可是，我发现自己对知识点的理解还大都停留在表面，看似懂这句话的意思，但不懂该如何结合实际情况来利用知识点来解答问题，于是习题的错误率还是蛮高的。

【参考文档】pmp学习心得-优秀word范文 (8页)

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同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。

? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。

? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。

? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。

? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。

? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。

? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。

? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。

? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。

2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。

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PMP学习心得总结1PMP学习心得--不畏艰辛，挑战自我！--京1305班：华微风2013 年5 月初，我突然想到报考美国PMI 的PMP 证书。

当时起这个念头，是因为我本人现在从事的是国际工程的管理工作，在工作中看到了很多问题，因此希望通过系统、专业的学习，去提升自己的水平，也为自己的职业生涯规划，开拓一个新的高度。

当我决定参加这个考试的时候，距离PMI 最后的截止日期也就一周多的时间。

等我匆匆忙忙地完成PMI 英文网站的注册、注册材料获得PMI 方面的审核通过，再匆匆忙忙地进行中文注册，走完整套流程之后，6 月份考试的报名截止日期也到了。

随后，我又马不停蹄地投入了光环组织的、面向 6 月份考试的最后一期培训班。

跟其它参加 6 月份考试的培训班相比，这期培训班的培训时间非常短，满打满算，距离考试也就不到2个月的时间。

看着厚厚的《PMBOK》，我很忐忑，担心时间来不及。

我问光环的老师：时间是否来得及？是否需要参加9月份的考试？老师说：时间是挤出来的，只要你愿意，肯定能挤出足够的时间来学习。

如果这次放弃了，那么下次还可能放弃。

所谓，一鼓作气、再而衰、三而竭。

老师的话，同我在多年工作中积累的经验看法，不谋而合好吧，我决定听老师的--就参加6 月份的考试。

备考的路肯定会很艰难，但人生总得去面对艰难、挑战自我，方能实现超越任何事情，只要我决定去做了，我不会允许自己失败，这也是我人生信条之一。

我在我的电脑桌面上写下了：破釜沉舟，背水一战前面说过，我是做国际工程项目管理的。

因为工作需要，基本上是每天晚上12 点左右才能完成工作。

现在，参加了这个PMP 备考培训班，老师频繁地给我们布置各种作业：开班前200道题目、《PMBOK》和《强书》要通读 3 遍以上精度2 遍以上、一模考试、一模到二模之间的200 道题目、二模考试、二模到三模之间的200 到题目、三模、冲刺题目、冲刺讲义、考前的200道题目。

；周末上课、辅导、网络授课、Q 群辅导、冲刺授课、考前串讲。

PMP考试学习心得1.doc

PMP考试学习心得1PMP考试学习心得光环PMP培训京1304班：王鹏两个月的项目管理学习受益匪浅，备考过程有苦有甜，感谢各位老师的孜孜不倦，同样也要感谢小组成员的精诚团结、齐心协力。

积极主动的态度和严谨完善的流程，保证了我们最终一次性的成功通过了PMP的考试。

总的来说，考试的成功来自以下几个方面：1：师父领进门，修行在个人在初期，拿到一本厚厚的PMBOK，厚的让人望而生畏。

强老师说过，他前期的工作就是带着我们把厚的书本读薄，系统的将项目管理里面的五大领域和九大知识体系有机的串联起来，让我们在懵懂的初期有个系统的认识，先了解项目管理的基本概念和构成，知道从哪开始入手学习。

这是一个非常重要的学习思路，避免前期容易出现的畏惧和慌乱心理，这正是所谓的师傅领进门，前两天的串联让我们感觉对项目管理已经有了初步的认知，不再是个门外汉了。

后期三天的系统学习按部就班，把前期的知识点丰富起来，填上骨肉，把书再次读厚。

有了系统的教学流程，学习起来简单许多。

完整的项目管理知识毕竟内容繁多，有了师傅的提领，下面自己该投入的精力不可或缺。

单纯指望老师讲到的每个知识要点，不能让知识化为自己的认知，很难达到最终理解的目标。

所以，老师讲解之外，个人需要更多的努力修行。

结合系统的知识点，回过来将PMBOK和红书（成功通过PMP）以及课堂学习材料整合起来，将每个知识点分门别类的整理清楚。

最终，结合三次模考和张老师的讲解归纳，将五大领域里的九大知识体系整合成一套完整的理论知识，学习才算有了成果。

强老师的知识串联和张老师后期的难点解析非常有效，总分总的学习流程和查漏补缺的方法，很好的帮助我们理解和完善项目管理知识，并且能够实际应用到日常的项目管理工作中。

当然，最终成功的通过了考试。

2：众人拾柴火焰高。

学习过程中的另一个成功因素，是光环沿袭的项目学习小组制度。

枯燥繁琐的项目管理知识，一个人学起来困难重重，且不说理解是否正确、完善，单是一个长时间的坚持就成为不小的困扰。

我的PMP备考心得.docx

PMP考试心得李坡2018年10月18日2018年9月成功考取了PMP。

由于工作性质的关系，在多年前就通过自学的方式考取了软考中项的系统集成项目管理工程师的证书。

通过那次的学习、考试经历，确实学习到了很多，对现实的工作帮助也相当的大。

近几年，身边的朋友、同事在陆续的学习PMP，我也一直在犹豫要不要考一下。

在翻看了第五版PMP宝典后发现与软考教材类似，便放下考试念头。

随着年龄的增长，慢慢的发现职场中的后起之秀对中年大叔形成了围剿之势。

思考如何突围成了重中之重，经再三考虑，继续学习、增强自身的核心竞争力方为上上之选。

今年五月便萌生了通过考试来强迫自己学习以便提高自己竞争力的想法。

通过网上查询和咨询身边的朋友、同事后，便选择了现代卓越来考取“PMP”。

“PMP”---考试费、培训费一笔不小的费用，如果不努力学习、通过不了考试，必然心疼不已；现代卓越---中国第一家PMP培训集团，网上好评如潮。

2018年7月份便毅然选择在现代卓越报考PMP了。

通过两个月的培训学习，使自己对项目管理工作有了得深刻的理解和认识。

也成功考取到了PMP的证书，五个A，哈哈，有付出就会有回报的。

现代卓越请的讲师在上课的过程中，理论和实战相结合是对我这种有着十几年项目管理经验的人来说启发比较大的。

一、PMP考试基础知识普及说起考考心得，先要普及一下PMP的一些基础知识。

1、什么是PMP？PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。

美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区推广，据说是目前项目管理领域含金量最高的认证。

但由于每年参加考试的人数比较多，一年可以考四次，通过率不低，含金量越来越低了。

2、PMP考试有什么用？PMP是一种国际认可的职业资格证书，从公司层面来说，如果要安排项目管理或其他涉及管理类工作的人员，员工如果有PMP的培训经历并考取了相应的证书，给人的感觉会更专业。

【参考文档】pmp培训心得-推荐word版 (6页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==pmp培训心得篇一：PMP学习心得(一)PMP学习心得（一）一、考PMP的原因我从事软件开发和管理工作已经十七年了。

自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。

201X年，我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了PMBOK（第三版）进行自学。

但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。

201X年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。

按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。

该软件公司的老总一口答应说三个月完成。

事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。

该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。

后来我又目睹了该公司申请CMMI3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。

怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。

201X年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加PMP的培训和考试。

在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。

在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。

第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。

二、上课模考赵老师具有丰富的理论和实践经验，更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。

3月班的课程，都是赵老师讲的，感觉受益匪浅。

我以前掌握的有限的项目管理知识由于长时间不实践，几乎忘光了，所以在上课前自学PMBOK的一个月里，总感觉那些专业术语不好理解，很多内容比较枯燥。

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PMP项目管理考试备考心得1 PMP项目管理考试备考心得！光环广州1304班：张志坚经过前一段时间老师辛苦讲授，班主任老师的悉心辅导，以及各位学员的积极配合和认真备考，6月29日的PMP结束后，我们的成绩和通过率一如既往地名列前茅。

这离不开我们团队的合作，离不开每一位参与其中的老师、学员和工作人员的努力，更离不我们坚持学习PMP、坚持提升自己的信心。

作为一名从事多年项目管理的人员，更作为一名光环的PMP 学员，我感触良多，收获颇丰。

我们的主讲老师都非常的尽职尽责，李敏老师给我们带来了很多课外的知识，是我们到哪里都学不到的；苏朝辉老师给我们带来了课本的精髓知识，是我们看书和学习的重点；招阳老师给我们带来了答题和分析题目的技巧，是我们考试做题的重要手段；冯振华老师给我们带来了考试的重点知识，是我们提高考试通过率的保证。

我们的班主任孙娟老师是一位漂亮、勤劳、可爱、坚强和有韧性的老师，即使班里有三百多好人，她都不厌其烦的通过短信、邮件去通知大家学习，甚至每到关键点她都会逐个逐个学员打电话问情况、督促学习和讲每个阶段的重点，这样的老师使我们非常感动和佩服。

学习备考方面呢，我觉得应该注意一下几个方面：1、备考时间最佳为3个月，PMBOK最好能保证看过3遍。

2、要重视模考和冲刺环节的作用。

有20%-30% 是在模考和冲刺题里见过的，其它的基本是要靠基本工了，这次考试感觉多了一些“干系人”的相关考题。

3、给我印象最深刻的考试要点有：变更、干系人、风险，个人印象最深的几个是知识领域覆盖了：整合、范围、风险、沟通、采购。

计算题数量在4至5道，超纲题不会超过3道。

4、建议答题时间控制在4个小时之内，边答题边涂答题卡。

最后，还要强调的就是，功夫不负有心人！我相信每一位项目管理者，每一位PMP，每一位想在自己的梦想之路上走得更快更远的人，都对这句话深有体会，只要坚持就会有收获，只要坚信就会到达！这些都是我在光环学到的，是我值得一生珍藏的财富。

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PMP学习心得体会-精品范文1 PMP学习心得体会PMP学习心得-刘建成首先说一下报名之前的准备工作，我像所有刚刚接触PMP 的学员一样，查询了PMP考试的相关资料，阅读了一些老学员的考试心得，得出的初步结论是：要想顺利通过考试，必须要多读PMBOK,掌握相关的知识点。

报名成功之后，我提前联系神州巨龙的工作人员，希望能够提前看一看PMBOK,对教材的内容有个初步的了解。

在十一期间，巨龙的工作人员把相关资料快递给我，一本PMBOK,一本三部曲，一本习题册，和培训讲义。

培训课程是5天串讲讲课，另4天模拟考加讲解，时间比较紧，内容比较多，我为了能够跟上老师的讲课进度，在每次上课之前，我都提前把相关章节通读一遍。

老师讲完课，按时完成巨龙网站的课堂同步和作业。

吴老师讲课比较通俗易懂，深入浅出，我自己感觉理解了讲课内容，但是答题正确率很低，有些题目不能完全理解。

通过多次反复提交作业，巩固知识点。

就这样，我在空闲时间就看书、做题、听吴老师的录音（主要侧重理解相关知识点）。

第一次考试我考了150分，后面两次模拟考试也基本是150左右，通过吴老师的讲解，与同学的交流，我对错题进行了分析，发现有些有些题目就是因为没有记忆输入输出，才出错的；另外有一部分题，在培训讲义里有归纳总结，例如变更分析，收尾总结等，这些资料我没有看，所以丢分了。

找到问题症结，我就在最后冲刺阶段，重点记忆输入输出，总结错题。

考试的时候，我感觉考试题目比平时难一些，有的同学觉得和三部曲上的模拟题难度差不多，因为我没有做三部曲中的模拟题，时间上，比模拟考试多花了半个小时分析题目，3个小时才答完。

PMS管理系统数据采集规程1 PMS管理系统数据采集操作规程一、概述为了充分利用好PMS管理系统，完善设备点巡检制度，确保数据采集精度和故障分析质量，最大限度地减少设备故障及损失，特制订本操作规程。

二、计划组态1、计划组态：为手持式数据采集器创建巡检计划。

（1）选择菜单栏中的“数据采集”菜单，显示所有与数据采集设置有关的子菜单。