加强建筑工程管理的方法的研究
建筑工程项目管理的研究背景和意义
建筑工程项目管理的研究背景和意义建筑工程项目管理是指通过科学的方法、技术和工具，对建筑工程项目的计划、组织、监督、控制和评估等环节进行管理，以确保项目按时、按质、按量完成，并实现项目目标。
建筑工程项目管理的研究背景和意义主要体现在以下几个方面：一、背景：1.建筑工程规模日益扩大：随着社会经济的不断发展和城市化进程的推进，建筑工程的规模和复杂性不断增加，项目的投资额和工程数量相应增加，项目周期也变得越来越长。
这给项目管理带来了巨大的挑战，研究项目管理理论和方法，提高项目管理水平显得尤为重要。
2.建筑工程项目风险增加：建筑工程涉及多方参与、技术特点突出、变更频繁等特点，导致项目面临多种风险，如技术风险、成本风险、进度风险、质量风险等，项目管理的风险控制成为实现项目目标的关键。
因此，开展建筑工程项目管理研究，有助于提高项目风险管理能力，减少项目风险。
3.建筑工程项目管理水平不高：目前我国建筑工程项目管理水平相对滞后，一些项目在资金使用率、质量控制、进度安排等方面存在问题，导致工程成本过高、质量不稳定、进度延误等情况频发。
开展建筑工程项目管理研究，寻找合理的管理方法和工具，对提高项目管理水平具有重要意义。
二、意义：1.提高项目管理效率：通过研究建筑工程项目管理，可以归纳总结出一系列的优化管理方法，制定项目管理流程和规范，提高建筑工程项目管理的效率，实现项目目标。
2.减少项目风险：建筑工程项目管理研究可以针对各类风险进行分析和控制，制定有效的风险管理策略和措施，减少项目风险，确保项目成功。
3.降低工程成本：通过研究建筑工程项目管理，可以对项目的成本进行科学分析和管理，合理控制投资和费用，降低工程成本，提高投资效益。
4.优化资源配置：项目管理研究可以对项目资源进行合理配置和管理，提高资源利用效率，提高整体项目效益。
5.促进科学发展：通过建筑工程项目管理的研究，可以探索和推广一系列科学的管理方法和理念，促进建筑工程项目管理的科学化、规范化和标准化发展。
论建筑工程管理现状和控制措施的研究
论建筑工程管理现状和控制措施的研究摘要：伴随着我国经济的飞速发展，建筑市场也获得了更好的发展平台。
但是在建筑行业大展拳脚的同时，建筑工程管理却因为自身弱点拖累了建筑行业的发展速度。
对于工程管理的弱势现状，本文经过分析并提出了有效措施希望被采纳。
关键词：建筑工程；现状；管理；措施建筑工程管理始于工程的施工阶段，末于竣工阶段，此时就要对各个必要因素进行细致的安排、规划、协作和操纵。
将管理职能运用的淋漓尽致，能够使工程技术工作平稳进展，使技术规范更加完善，让施工更加完善、更加细致、更加符合我国的建筑技术规范的标准，确保工程建设能够拥有更高的质量。
一、建筑工程的管理现状在工程立项以后，管理相关的招标、规划、设计和施工，提高建筑工程项目的完成效率，这就是建筑工程管理。
因为我国工程管理步入正轨的时间还不是很长，所以匮乏探索性的深入研究，建筑工程管理过程中也经常出现一些问题。
到目前为止，我国建筑工程管理还存在许多不足的地方。
1.管理体系不够完善，存在很多缺陷目前为止，这是我国建筑工程管理中亟待解决的问题。
完善的管理体系需要建立管理机构和部门一一对应，根据工作的需要安排管理人员进行管理，确保建筑工程管理中的各个步骤能够顺利完成。
现实中却是很多建筑工程为了减少成本费用，任意辞掉一些工作人员，甚至撤销管理部门，这样的做法直接导致管理部门以及工作人员不容易被分配，更糟的是会导致一个管理人员身兼数职的情况发生。
2.管理形式不恰当到目前为止，我国建筑行业已形成以承包企业为开端，以施工企业为核心、以劳务作业为依靠的工作体系。
但是这种工作模式并没有很高的效率。
现如今，我国建筑施工过程中去掉那些专业性比较强的工作过程，绝大多数的施工任务都是劳务队自供机械和材料。
但是我国劳务队的总体素质水平不高，专业程度也不够高，所以需要大量的人力、物理等资源来管理劳务队的工作情况，大多数这样的管理效果不好。
这样做就会制约建筑工作工程中的大量资源，甚至是浪费这些资源，自然而然管理水平也不会得到提高。
探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制
探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制摘要：建筑企业发展离不开建筑工程管理，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。
建筑工程是一项规模宏大并且相对复杂的工作，涉及到方方面面的内容和环节，对工作的严谨性有着高度的要求，一些小的错误都会导致巨大的经济损失。
建筑工程的质量和安全放在首位，高度重视建筑工程质量安全问题，努力做好对于建筑工程的管理和施工质量的控制环节，为工程的质量和安全问题提供保障。
关键词：建筑工程管理施工质量控制引言社会经济发展对建筑工程的需求越来越大，并且，对建筑工程的质量要求也越来越高。
因此，对我国的建筑工程的质量进行监管是非常有必要的，为了更好地提高建筑工程的质量，所以，必须要对建筑工程管理的质量控制要素进行分析和探讨。
1.建筑工程管理与施工质量控制的重要性在经济建设发展中，地区建筑工程项目如雨后春笋般频繁出现，建筑工程施工管理要求日渐提高。
建筑工程施工效益、施工质量二者紧密相连，施工效益的提高建立在施工质量基础上，而施工质量的提高离不开规范化的管控，加强建筑工程管理与施工质量控制尤为重要。
和其他行业相比，建筑行业自身具有较高的特殊性，建筑工程项目建设环境复杂化，施工过程中极易引发各类风险。
建筑工程管理与施工质量控制的加强利于施工企业全面、深入了解各施工与管理各环节，系统化分析的基础上，科学解决出现的安全与隐患问题，做好各环节风险预防工作，降低风险系数，确保建筑工程项目施工顺利进行。
同时，建筑工程管理与施工质量的加强利于施工企业要保障地区工程项目施工质量的同时，有效控制施工成本，避免超出预算规定范围，促使建设的建筑工程项目具有较高的安全性、稳定性，投入应用之后，能够充分发挥各类功能作用，具有较高的社会、经济乃至生态效益。
2.建筑工程管理及施工质量控制存在的问题2.1缺乏科学的管理体系作为一项复杂的工程，建筑工程具有较大的工程量和人员流动性，具有众多施工工艺和设备，以具有较大的管理难度。
建筑工程管理及施工质量控制措施研究
建筑工程管理及施工质量控制措施研究1. 引言1.1 背景介绍建筑工程管理及施工质量控制是建筑行业中非常重要的环节。
随着城市化进程的加快和建设行业的发展，建筑工程管理和施工质量控制变得越来越关键。
建筑工程管理涉及项目计划、资源配置、进度控制、质量保证等方面，直接影响到工程的建设效率和质量。
而施工质量控制则是确保建筑工程施工过程中各项工程质量指标符合国家标准和工程要求的重要手段。
近年来，国家对建筑工程管理和施工质量控制提出了更高的要求，要求建筑企业要不断提高管理水平，加强质量控制，确保工程质量安全。
建筑工程管理和施工质量控制也受到了社会各界的广泛关注，人们更加关注建筑工程的质量和安全，希望通过加强管理和控制措施来提高建筑工程的品质和可靠性。
本研究旨在探讨建筑工程管理及施工质量控制的相关问题，分析其重要性和存在的问题，提出相应的解决措施，希望能为建筑行业的发展和提升质量水平提供借鉴和参考。
1.2 研究目的研究目的旨在深入探讨建筑工程管理及施工质量控制措施，通过对建筑工程管理的概述、施工质量控制措施分析、施工质量管理体系建设、技术措施以及管理措施等方面的研究，旨在总结和提炼有效的管理策略和控制措施，进一步提升建筑工程管理的水平和施工质量的稳定性。
通过本研究，希望能够揭示建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题和挑战，为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴，推动建筑工程管理和施工质量控制的不断完善，为建筑行业的发展和城市建设的可持续发展作出积极贡献。
通过对研究目的的明确阐述，本研究将有利于引导研究方向和目标，确保研究工作的顺利进行和取得具体成果。
1.3 研究意义建筑工程管理及施工质量控制是建筑工程中至关重要的环节，对于确保工程质量、提高工程效率、减少工程风险具有重要意义。
本研究旨在探讨建筑工程管理及施工质量控制的关键措施，为建筑行业提供有效的管理方法和实践经验。
在当前快速发展的建筑市场环境下，建筑工程管理及施工质量控制更显重要。
建筑工程管理的主要思路及加强措施
建筑工程管理的主要思路及加强措施建筑工程管理的主要思路及加强措施1. 引言2. 主要思路2.1 统一计划与协调在建筑工程管理中，统一计划和协调是至关重要的。
计划是建筑项目成功的基石，通过制定详细的施工计划和资源分配计划，可以确保工程进度和成本的控制。
协调是为了保证多个施工单位和各个专业之间的顺利合作和沟通，避免工程冲突和矛盾。
2.2 强化质量管理质量是建筑工程管理的核心。
建筑工程管理者应该建立完善的质量管理体系，包括合格供应商的选择、质量标准的确定和质量检测的方法等。
通过强化质量管理，可以确保项目的质量达到或超过预期要求。
2.3 加强安全管理安全是建筑工程管理中不可忽视的方面。
建筑工程管理者应该制定详细的安全管理措施和应急预案，对施工现场进行安全巡检和危险源排查，以及组织安全培训和教育。
只有确保施工安全，才能保障工人和项目的安全。
2.4 提高沟通与协作能力沟通与协作是建筑工程管理中的重要能力。
建筑工程管理者应该具备良好的沟通技巧和团队协作能力，能够与各个参与方进行有效的沟通和协作，解决问题和处理冲突。
只有通过良好的沟通与协作，才能够协调各方利益和顺利推进工程。
3. 加强措施3.1 建立健全的管理体系建筑工程管理者应该建立健全的管理体系，包括制定并执行相关管理制度和流程，明确各个岗位的职责和权限，确保项目的顺利运行和管理。
3.2 加强人员培训和素质提升建筑工程管理者应该注重人员培训和素质提升。
通过不断提升员工的技术水平和管理能力，能够更好地应对各种复杂和多变的项目情况，提高项目管理的效果和质量。
3.3 制定详细的施工方案和标准建筑工程管理者应该制定详细的施工方案和标准，明确施工工序和要求，确保施工过程的合理性和有序性。
还应该建立完善的质量检测和控制机制，及时发现和解决施工中存在的问题和隐患。
3.4 强化监督与检查建筑工程管理者应该加强对施工过程的监督与检查。
通过定期巡视和检查，能够及时发现并解决施工中存在的问题和隐患，确保工程质量和安全。
建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究
建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究建筑工程总承包项目管理是一个复杂的系统工程，涉及到人力、物力、财力等多方面资源的协调和管理。
在实际施工过程中，总承包项目往往会面临各种问题和挑战，需要及时采取对策来解决，以确保项目的顺利进行。
本文将从项目管理中存在的问题和对策两个方面进行研究。
一、存在的问题：1.管理混乱建筑工程总承包项目跨度大、工程量大，涉及的交叉工程多，因此项目管理十分复杂。
如果项目管理不到位，就会导致管理混乱，各个部门之间的协调配合不畅，影响项目的进度和质量。
2.成本控制困难由于项目涉及的工程量大，资源消耗多，很难做到成本的精确控制。
在项目执行过程中，往往会出现预算超支的情况，给企业带来较大压力。
3.技术创新不足由于建筑工程总承包项目在设计和施工的初期规划不足，缺少技术创新，导致施工过程中很难出现创新的技术手段，影响工程质量和效率。
4.安全隐患建筑工程总承包项目涉及到的工序繁多、危险性大，如果安全管理措施不到位，很容易引发安全事故，给施工单位和投资方带来损失。
5.合同管理问题由于总承包项目牵扯到多个合同，如果合同管理不到位，往往会导致工程款项的纠纷和争端，影响项目的正常进行。
二、对策研究：1.加强项目管理针对管理混乱的问题，应加强对项目管理人员的培训和管理，建立科学的管理体系和规范的工作流程，健全内部协调机制，提高项目管理水平。
2.优化成本控制在成本控制方面，应加强对项目成本的预测和评估，建立合理的成本控制预算体系，加强物资采购和施工管理，降低项目成本。
3.加强技术创新在技术创新方面，应加大对技术研发和创新的投入，建立技术创新的激励机制，鼓励企业在总承包项目中提出创新的技术方案，提高工程质量和效率。
4.加强安全管理对于安全隐患问题，应加强安全生产教育和培训，建立健全的安全管理制度和操作规程，提高员工的安全意识，确保施工安全。
5.规范合同管理在合同管理方面，应建立完善的合同管理体系，加强对合同的管理和执行，严格审核合同条款，及时解决合同纠纷，降低工程款项的风险。
工程管理课题研究论文(五篇)：建筑工程管理的优化措施、土木工程管理中的问题及解决对策…
工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑工程管理的优化措施2、土木工程管理中的问题及解决对策3、工程管理系统在电力施工建设中的应用分析4、建筑工程管理影响因素及应对策略5、新时期水利工程管理中信息化技术分析全文总字数：13868 字篇一：建筑工程管理的优化措施建筑工程管理的优化措施【摘要】随着社会的不断发展和经济水平的不断提高，建筑工程管理成为了建筑行业最为重要的任务。
在市场竞争如此激烈的环境下，企业要想在其中得到发展，就要在提高企业管理水平的前提下，降低工程成本，进而提高市场竞争力，只有这样，企业才能够得到发展。
本文就对建筑工程管理的内容以及工程管理优化的必要性进行研究，总结出提高建筑工程管理水平的具体措施。
【关键词】建筑工程管理措施目前，我国的社会经济已经全面发展，在此环境下，建筑单位必须要提高自身的专业管理水平，这样才能够增强企业在市场中的竞争力，进而促进企业的发展，在工程管理中，要充分地发挥出工程管理的作用，改变以往的传统管理模式，加强企业的成本管理，这样，才能够促进企业自身的可持续发展。
1建筑工程管理的内容工程管理是建设项目管理中最重要的部分，它对企业的发展也起到了促进作用，企业要想得到发展，就要对自身的管理方法进行规范，提高工程管理水平。
以下就是建筑工程管理的内容：1.1项目组织协调工程管理中最为重要的内容就是项目组织协调，它是实现工程项目目标的重要方式。
项目组织协调主要包括三方面：第一，外部环境协调，该协调主要是指工程建设单位和政府之间的协调，比如供水部门、供电部门、以及城建部门等，这些都属于外部环境协调部门。
第二，项目参与单位内部协调，该协调主要是指建设单位内部各部门之间的协调。
第三，项目参与单位的协调，该协调主要是指在一项工程项目中，所参与的全部单位之间的协调，比如业主、设计单位以及施工单位等。
要将以上的三点做到，协调好各个关系，才能将工程项目更加完美地建造出来[1]。
1.2合同管理工程的合同管理在施工企业中起着关键性的作用，在对合同进行管理的时候，应该按照合同的准备、谈判、修改、签订进行。
加强建筑工程管理中进度管理的研究 邓伟
加强建筑工程管理中进度管理的研究邓伟发表时间：2019-01-07T15:31:39.620Z 来源：《基层建设》2018年第35期作者：邓伟[导读] 摘要：建筑工程是我国当前重点建设的工程之一，管理是建筑工程中的重点，已经被现在建筑行业广泛认同，但是建筑企业间的管理能力是存在差距的，因此其中有许多管理内容还存在问题，或是被管理人员忽略了，影响建筑工程的发展。
滕州市城市建设综合开发公司山东滕州 277599摘要：建筑工程是我国当前重点建设的工程之一，管理是建筑工程中的重点，已经被现在建筑行业广泛认同，但是建筑企业间的管理能力是存在差距的，因此其中有许多管理内容还存在问题，或是被管理人员忽略了，影响建筑工程的发展。
关键词：建筑工程；工程管理；进度管理1 建筑工程的施工进度概述建筑工程的施工进度是建筑工程的施工管理中一个必不可少的内容。
在建筑工程的实际施工中，每个施工的程序都需要施工单位进行大量的资金投入，以保证一定的工期和建筑质量。
施工进度涵盖了从施工的前期设计和期的竣工以及中间一系列的施工环节，包括工程项目的设计，施工材料的选购，施工人员的薪资分配等等。
然而我国的许多施工企业长期以来缺乏对于提高施工进度的控制方法，因此往往导致企业的经济效益得不到提高，更有甚者还会造成企业的经济效益的重大流失。
并且，长期高负荷施工的资金投入，带来的必将是企业市场竞争力的持续下降，从而难以应对当前不断发展的建筑市场的形势。
2 影响工程施工进度管理的因素2.1 人为因素及环境因素作为影响工程进度管理的重要因素，人为因素与环境因素的存在，对于工程施工计划的顺利实施带来了较大的阻碍作用，影响着工程后期交付使用后的安全性能。
建筑工程的实际工程量大，参与工程建设的人员众多，客观地加大了人为因素影响施工进度管理现象出现的几率。
比如，某些施工单位对工程的实际概况了解太少，对于施工中可能存在安全隐患的施工区域重视程度不够，致使后期的施工计划在实际的开展过程中受到了很多客观存在因素的影响，加大施工成本的同时影响了工程的施工进度。
建筑工程中管理的新模式
建筑工程中管理的新模式1. 引言1.1 引言概述建筑工程管理是建筑行业中至关重要的一环，它直接影响着工程的质量、进度和成本。
随着科技的不断发展和社会的不断进步，传统的建筑工程管理模式已经难以适应当今的发展需求。
如何探索和推广新的建筑工程管理模式，逐步实现建筑工程管理的现代化和智能化，成为当前建筑行业亟待解决的问题之一。
传统建筑工程管理模式往往存在着信息不对称、沟通繁琐、决策不及时等问题，导致工程质量参差不齐，进度拖延，成本超支等现象频发。
而现代建筑工程管理模式注重信息共享、沟通高效、决策科学，通过引入先进的技术手段和管理理念，提高了工程管理效率和质量。
技术驱动的新管理模式将人工智能、大数据、云计算等先进技术应用于建筑工程管理中，实现了工程数据实时监控、智能预警、风险识别等功能，极大地提升了工程管理的科学化和智能化水平。
通过本文的研究，我们将探讨建筑工程管理中的新模式，分析其优势和不足之处，探讨未来建筑工程管理的发展方向，并提出相关建议，为建筑工程管理的现代化和智能化做出贡献。
1.2 研究背景建筑工程作为国民经济的重要组成部分，其管理模式的不断改进和升级是推动行业发展的关键。
随着社会经济的快速发展，建筑工程管理模式也在不断演变和创新。
传统的建筑工程管理模式存在着诸多问题，如信息不对称、效率低下、成本控制困难等，已经不能满足日益复杂的工程项目需求。
研究新的建筑工程管理模式具有重要的现实意义。
当前，随着信息技术的飞速发展，建筑工程管理也面临着新的挑战和机遇。
现代建筑工程管理模式逐渐借助信息技术手段实现智能化、数字化管理，提高工程管理的效率和质量。
技术驱动的新管理模式也不断涌现，如建筑信息模型（BIM）在工程管理中的应用，为工程项目的全生命周期提供了全方位的管理支持。
人才培养也是建筑工程管理模式升级的重要环节。
优秀的人才是推动工程管理创新和发展的基石，建立科学合理的人才培养和管理机制对于优化管理模式具有重要意义。
建筑工程安全管理研究方法
建筑工程安全管理研究方法建筑工程安全管理是确保工程施工过程中人员、设备和工地的安全的重要措施。
为了提高建筑工程安全管理的效率和质量，需要运用合适的研究方法进行相关研究。
本文将介绍几种常用的建筑工程安全管理研究方法。
一、文献研究法文献研究法是建筑工程安全管理研究中常用的方法之一。
通过查阅大量的文献资料，对建筑工程安全管理的理论和实践进行系统整理和分析，可以获取丰富的信息和经验。
在文献研究中，可以从国内外学术期刊、会议论文、专著和标准规范等方面获取数据，通过对相关文献进行归纳总结和比较分析，提取有效的研究思路和方法。
二、现场观察法现场观察法是一种实地调查建筑工程安全管理现状的方法。
通过亲临施工工地，观察工人的作业情况、安全设备的使用情况以及工地环境的安全状况等，从而获取真实的数据和信息。
通过现场观察，可以发现存在的问题和隐患，进而提出相应的安全管理对策。
现场观察还可以与相关人员进行交流和访谈，了解他们对建筑工程安全管理的认知和看法。
三、问卷调查法问卷调查法是一种收集大量信息和意见的量化研究方法。
在进行建筑工程安全管理研究时，可以设计一份合适的问卷，通过发放给相关的从业人员、管理人员和专家学者等，收集他们的意见和建议。
问卷调查可以广泛涵盖各个方面的问题，如安全培训、安全设备、工程质量等，通过统计分析问卷回收数据，得出一定的结论和结果。
四、实验方法实验方法是一种通过控制变量来研究建筑工程安全管理的方法。
可以通过开展一系列的实验来验证特定的安全管理措施的有效性。
在实验中，可以建立适当的实验场地和设备，模拟工程施工的真实环境和情况。
通过对比实验组和对照组的数据，可以评估不同安全管理措施的效果和差异，从而提出科学的建议。
五、案例分析法案例分析法是通过研究和分析建筑工程事故和事故原因，总结出相应的案例和教训。
通过对案例的深入探讨和分析，可以找出事故发生的原因和问题所在，为建筑工程安全管理提供经验和参考。
在进行案例分析时，可以使用专业的安全分析工具和方法，如事故树分析、失效模式与影响分析等。
建筑工程质量管理研究的论文3篇
建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇：房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节，一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划，二是施工过程中严格的质量控制过程，前者为后者提供根据，后者是前者转变为现实的保障，下面将对其进展详细阐述。
1．1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提，包括总体筹划与细节筹划两个层面。
(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项，一般需多个职能部门负责人参与这一过程，而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先，确定工程经理与总工程师，一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任，而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素，合理配置其他工程师与辅助人员，既要防止出现超编现象，也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的，这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面，需要以合同条款为根据，综合企业已有经历制定，假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业，那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱，对于工程涉及的各项子任务进展科学预算，考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用，做好工程整体核算工作，确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题，将工程实际所需的材料种类列出，一一确定是由业主提供还是自行采购，而对于获得的物资，根据其性能不同应采取相应的检验方法，保证其质量平安，现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性，实现整齐有序建立，消除施工平安隐患，保障施工人员生命财产平安。
(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研，分析^p 实际工程条件与设计图纸，组织各种物资采购工作与临时设施建立，集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上，对工程微观层面上进展细节筹划。
建筑工程安全管理调研报告
建筑工程安全管理调研报告一、调研背景建筑工程是社会发展的重要组成部分，但与此同时，建筑工程也存在着一系列的安全隐患，如施工过程中的高处坠落、塔吊倾倒、电气火灾等。
为了加强对建筑工程安全管理的研究和探讨，本报告进行了一次针对性的调研。
二、调研目的1. 了解当前建筑工程安全管理的现状；2. 分析建筑工程安全事故的主要原因；3. 探讨有效提升建筑工程安全管理的方法和措施。
三、调研方法1. 文献调研：搜集相关的学术论文和专业报告，了解国内外的研究成果；2. 问卷调查：设计问卷并面对面、网络等方式进行调查，获取施工人员、监理人员和业主对建筑工程安全管理的看法；3. 实地调研：进入不同的建筑工地，实地观察和记录安全管理措施的具体实施情况。
四、调研结果与分析1. 建筑工程安全管理的现状通过文献调研和实地调研，发现当前建筑工程安全管理存在以下问题：（1）管理体系不健全：很多建筑工地缺乏健全的安全管理体系，责任划分模糊，缺乏有效的安全管理机制；（2）安全监管不力：监理人员对建筑工程安全管理的关注度不够，工地上存在违规操作、人员私自进出等问题；（3）施工人员安全意识不强：部分施工人员缺乏足够的安全意识，对疏散、防护等安全要求认识不足。
2. 建筑工程安全事故的主要原因（1）人为因素：安全管理不到位、工人操作不规范等人为因素是建筑工程安全事故的主要原因；（2）技术因素：建筑工程中使用的材料、设备出现质量问题，技术施工存在缺陷等也是安全事故的原因之一；（3）外部因素：自然灾害、气候变化等外部因素也会对建筑工程的安全性产生影响。
3. 提升建筑工程安全管理的方法和措施（1）完善安全管理制度：建立健全的安全管理体系，明确责任分工，加强对安全管理规章制度的宣传和培训；（2）加强监督与检查：加强对建筑工地的监督与检查，提高安全监理人员的责任感和工作效率；（3）培养安全意识：加强对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和应变能力；（4）采用科技手段：引入先进的技术手段，如安全监测系统、无人机巡检等，提升安全管理水平。
建筑工程施工项目管理研究论文8篇
建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇：建筑工程管理方法与措施1引言现如今，社会经济发展迅速，建筑工程也在不断发展。
随着人们生活生产生活的需要不断增加，对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。
因此，在建筑工程施工中，必须明确项目管理的重要性，在施工全过程中加强管理，这样才能保证建筑工程，促进建筑工程可持续发展。
2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下，建筑工程施工阶段的项目管理主要是指在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理，并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。
在这个管理过程中，的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用，尤其是对于建筑工程，以及建筑这几个方面，更应该加强管理工作。
在建筑工程施工过程中，必须严格地遵守建筑的管理原则，并且严格地控制其质量水平，才能在一定程度上缩短建筑工程的工期，最终使的经济效益得到有效的增强。
因此，必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能，对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制，这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。
3建筑工程中存在的问题3.1认识问题现如今，建筑行业竞争日益激烈，在这样的背景下，很多建筑施工企业为了获得更高的经济效益，往往会在以及施工设备方面增加投入，但是，却忽视可建筑工程管理的重要性。
在建筑工程施工过程中，如果工作不到位，则会影响整个建筑工程以及施工进度。
3.2机制问题现如今，在建筑工程施工方面，管理机制不健全的问题比较严重，是制约建筑水平提高的重要因素。
在不健全的管理机制下，想要保证，明确相关责任是非常困难的。
一个健全完善的管理机制，应该具备专门的管理机1构，从实际需求出发，配备相应的管理人员，以确保的有效进行。
但是当前许多企业为了减少成本投入，对部门进行削减，导致管理人员的质量和数量均无法达到的要求，影响了管理工作的有效落实。
3.3安全问题在建筑工程施工中，安全问题至关重要，建筑施工安全管理是建筑管理的关键，与施工人员的生命财产安全息息相关。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究1. 引言1.1 背景介绍建筑工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程质量和效益的重要手段，对于确保工程质量、保护工程投资、提高工程效益、减少工程事故具有至关重要的意义。
建筑工程施工质量管理的背景是随着我国建筑工程规模的不断扩大和建筑技术的不断发展，建筑工程质量管理面临着越来越多的挑战和困难。
工程施工质量直接关系到建筑的使用功能、使用寿命、经济效益和环境保护等方面，因此建筑工程施工质量管理显得尤为重要。
对工程施工质量进行全过程的管理，不仅可以保证工程的质量符合设计要求，还可以降低建设单位的经济风险，提高工程的经济效益。
建筑工程施工质量管理已经成为我国建筑业发展的必然要求，也是提高建筑质量和增强建筑企业竞争力的关键之一。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨建筑工程施工质量管理的重要性以及影响施工质量的因素，进一步分析施工质量管理的策略和方法。
通过研究，我们希望能够揭示施工质量管理对于建筑工程项目的关键作用，为提高建筑工程施工质量提供理论支持和实践指导。
通过总结和分析建筑工程施工质量管理的现状和问题，为建筑行业的发展和进步提供参考和借鉴。
通过这次研究，我们也希望能够为相关行业管理者和决策者提供科学的建议和建议，推动建筑工程施工质量管理水平的提升，促进建筑工程行业的健康发展和可持续发展。
1.3 研究意义建筑工程施工质量管理的意义在于保障建筑工程的质量和安全，提高建筑工程的可靠性和可持续性。
通过科学有效的施工质量管理，能够有效减少建筑工程在施工过程中出现的质量问题和安全事故，从而降低施工风险，保障人员生命财产安全。
施工质量管理还能够提高建筑工程的整体质量，增加建筑物的使用寿命，提高建筑物的性能和功能，为人们提供更加优质的生活和工作环境。
建筑工程施工质量管理的意义还体现在提高施工效率和降低施工成本上。
通过施工质量管理，可以规范施工流程，提高施工效率，减少施工过程中的浪费，优化资源配置，降低施工成本，提高建筑工程的经济效益和社会效益。
建筑工程施工技术管理研究(8篇)
建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。
良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。
在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。
此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。
施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。
在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。
施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。
在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。
技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。
技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。
在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。
五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。
2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。
3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。
4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。
建筑工程管理规范强化研究
建筑工程管理规范强化的研究摘要：本文通过建筑市场中已经建立了工程质量终身制、招标投标制、建设监理制等制度来规范市场，在这种形式下，如何才能在保证施工质量的同时增大经济效益，这就有赖于工程项目的管理了，在巨大经济效益的驱使下，如何提高工程项目管理水平，从而提高项目运作质量便成为了施工企业生存和发展的永恒主题。
关键词：建筑企业；工程项目；施工管理；规范强化一、含义1、工程项目的含义一个工程项目可以由一个或多个单位组成，具有不重复性特点，且必定有目标。
其主要目标是费用实际和质量。
对于建筑施工企业来说，在对项目进行施工之前，必须先要明确它的主要目标，即开竣工日期、施工成本以及质量要求等等。
2、工程项目管理的含义顾名思义，工程项目管理就是对一个特定的工程项目进行管理，其主要目的是对工程项目目标进行最优化展现。
当然，对于建设、设计、施工等不同单位，工程项目管理的任务也是不同的，这里主要对施工单位的工程项目管理进行论述。
二、关于建筑施工企业加强和规范工程项目管理的建议1、注重工程项目管理学的教育工程项目管理学是在六十年代才开始发展起来的新型管理学科。
其主要内容是研究建设、设计及施工单位怎样运用科学的管理手段进行工程项目管理，实现工程项目目标的最优化。
但是这项学科在我国还未引起足够的重视，属于未开发学科。
但结合我国国情，在我国的基本建设中还存在着很多的问题，如预算超概算、先建后算、进度不明、不能按期交付、项目组织结构不健全等等。
这就要求我国必须注重对于工程项目管理学的教育。
2、推行项目经理负责制近几年来，一些规模原本差不多的工程项目在获利时却天差地别，为什么会有如此大的利益差距？依我看来，这主要在于项目管理，取决于项目经理和项目管理层的素质。
只有在选拔项目经理是加高门槛，竞争上岗，将选举的进程进一步进行规范，加大选拔透明度，真正做到公平公正公开，才能选拔到既有着较高业务能力、决策能力以及事业心又廉洁自律、遵纪守法、求真务实的管理人员。
建筑工程管理现状及控制措施研究
建筑工程管理现状及控制措施研究建筑工程管理是指对建筑施工项目进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的过程，目的是确保建筑工程能够按照合同要求在规定时间内、符合质量标准、安全可靠地完成。
由于建筑工程的复杂性和不确定性，建筑工程管理一直是一个备受关注的领域。
本文将探讨建筑工程管理的现状及控制措施。
一、建筑工程管理的现状1. 项目管理水平不高目前，我国建筑工程管理存在着项目管理水平不高的现象。
由于建筑工程的复杂性和不确定性，项目管理是确保施工进度、质量和安全的关键。
很多施工单位在项目管理上存在着缺乏计划性、组织性、领导性、控制性和协调性等问题，导致施工进度延误、质量问题频发、安全事故频发等现象。
2. 技术水平不高建筑工程管理中的技术水平不高也是一个存在的问题。
建筑工程中涉及到的技术很多，包括施工技术、工程造价技术、安全技术等等。
目前很多施工单位在这些方面的技术水平不高，无法很好地应对复杂的建筑工程项目。
3. 管理体系不完善建筑工程管理的管理体系不完善也是一个现状。
目前很多施工单位的管理体系存在着体系建设不完善、制度不健全、管理人员素质不高等问题，导致管理效率低下、管理混乱等现象。
为了解决建筑工程管理中项目管理水平不高的问题，需要加强项目管理的培训和教育，提高施工单位的项目管理水平。
在施工单位内部建立健全的项目管理体系，强化计划管理、组织管理、指挥管理、协调管理、控制管理等五大管理功能，提高项目管理的水平和效率。
为了解决建筑工程管理中技术水平不高的问题，需要加强技术人员的培训和教育，提高施工单位的技术水平。
引进先进的施工技术和管理技术，提高技术人员的业务水平和专业素质，加强技术创新和技术管理，提高技术水平。
四、结语建筑工程管理是一个重要的领域，也是一个复杂而又不断发展的领域。
要解决建筑工程管理的现状问题，需要多方面的努力。
建筑工程管理的现状问题不仅仅是施工单位自身的问题，也是市场环境和制度环境的问题。
只有通过全社会的努力，才能够解决建筑工程管理的现状问题，推动建筑工程管理的健康发展。
建筑工程管理及施工质量控制措施研究
建筑工程管理及施工质量控制措施研究1. 引言1.1 研究背景建筑工程管理及施工质量控制是建筑行业中至关重要的部分，对于确保建筑工程的质量、安全和进度具有至关重要的作用。
随着社会经济的不断发展和建筑行业的快速增长，建筑工程管理和质量控制面临着更加严峻的挑战。
在许多建筑工程项目中，由于设计不合理、施工过程失误或监理不到位等原因，导致工程质量出现问题甚至发生安全事故。
加强建筑工程管理和施工质量控制，提高建筑工程质量和安全水平，已经成为建筑行业亟待解决的问题。
针对建筑工程管理及施工质量控制存在的问题，进行深入研究并提出相应的解决措施，对于推动建筑行业的发展和提高建筑工程质量具有重要意义。
本文拟对建筑工程管理及施工质量控制进行系统研究，旨在探讨现阶段建筑工程管理及施工质量控制的现状，分析存在的问题，并提出相应的解决措施，以期为建筑行业的进一步发展提供参考和借鉴。
1.2 研究目的研究目的，即本文研究的核心问题所在。
本文旨在通过对建筑工程管理及施工质量控制措施的研究，探讨如何提升建筑工程项目的管理效率和施工质量，提高工程质量和安全水平，减少工程质量事故的发生。
具体研究目的主要包括以下几个方面：1. 分析建筑工程管理的基本概念和特点，深入了解建筑工程管理的重要性及其在工程项目中的作用，为后续施工质量控制措施的讨论提供理论基础。
2. 分析当前施工质量控制的现状及存在的问题，探讨目前施工质量管理存在的不足之处，以及导致工程质量问题的主要原因，为提升施工质量控制水平提供参考依据。
3. 研究并探讨各种施工质量控制措施，包括但不限于质量监控技术、施工过程管理、质量检验与验收、工程质量评估等方面，分析其优缺点并提出改进建议，以提高工程施工质量。
4. 探讨施工质量控制中的关键问题，如材料选用、工艺流程、人员素质等方面，对施工质量控制的重点问题进行研究分析，为解决实际工程中的质量问题提供思路和方法。
5. 分析影响施工质量控制的各种因素，包括政策法规、技术标准、管理制度、市场竞争等方面，以全面了解施工质量控制的影响因素，为提高工程施工质量提供全面的考量和决策依据。
浅析建筑管理中加强工程质量监督的方法和途径 代辉
浅析建筑管理中加强工程质量监督的方法和途径代辉摘要：社会形势和经济的发展迅猛，建筑行业市场发展更是不容忽视。
对于建筑工程质量监督工作而言，只有从相关的法律法规、政府部门、施工单位等多方面综合考虑，不断作出更新和完善，才能顺应时代潮流的发展，确保和提高建筑工程的质量，为人们提供安全可靠的、良好舒适的居住空间，并且满足人们日益增长的生产与生活需求。
本文就建筑管理中加强工程质量监督的方法和途径进行简单的阐述。
关键词：建筑管理；加强；工程质量监督；方法；途径在建筑管理中加强工程质量监督是建筑工程目前必须要完成的艰巨任务，其不仅影响到整个工程的施工质量，对于保护人民的生命财产安全也起到了重要的作用，对于推动工程建设的发展也有着深远的影响。
针对目前我国工程质量监督工作的现状，我们提出了相关的方法和途径来进行解决，以期能够更好的做好工程质量监督工作，保障建筑工程的整体质量。
1建筑管理中质量监督的重要性对于建筑项目而言，质量就是其核心竞争力，也是项目灵魂所在。
建筑质量包含了多个方面的内容：例如包括建筑产品主体结构的建筑质量、使用功能的质量、设计美观的质量等等。
社会建设进程不断加快，建筑市场内的竞争日趋白热化，优胜劣汰的规则体现的更加明显。
加强建筑管理中的质量监督对于建筑质量控制有着极其重要的意义。
施工包括很多方面，比如施工现场的文明，施工生产的组织和实施，施工安全生产管理，物料进场、检验，消防和卫生管理等。
在施工现场的管理中，质量管理就是核心。
只有进行安全文明的施工才能创造质量过硬的建筑产品。
建设施工是一个持续的过程，对于建筑质量的影响也是持续的，因而对于建设施工过程的质量监督也必须是持续的。
质量监督应该是涵盖整个建筑管理周期的，应该深入到每一个阶段之中，工程设计、施工、竣工验收等每个环节的质量监督都应该得到重视，只有充分发挥质量监督的职能，才能尽可能的提升建筑质量水平。
2建筑管理中质量监督存在的问题经过多年来的建设发展，我国建筑领域对于建筑项目监督的重视度日益增加，相关监管规章制度也不断完善，有效的提升了我国的建设水平和质量。
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加强建筑工程管理的方法的研究【摘要】随着经济体制改革的深入进行，我国的建筑业迎来了蓬勃发展的黄金时期，建筑业的快速发展，带给人们最大的问题就是对建筑质量的堪忧，人们生活水平的提高，对居住场所有了更高的需求，建筑工程的质量直接关系着千家万户的生命和财产安全，所以如何加强对施工过程中的管理，保证建筑工程的质量是当前面临的重要问题。
本文分析了建筑工程管理中存在的问题及其原因，阐述了建筑工程管理中的控制因素，针对建筑工程管理中常见的问题及解决对策进行深刻探讨与阐述。
【关键词】建筑工程；工程管理；问题；对策
随着城市发展进程的加快及国家对基础建设设施的大力投入，工程建设进入了快速发展时期，建设市场的竞争越演愈烈，在这激烈的市场竞争环境下，建筑工程的管理至关重要，一项工程管理的好坏直接关系着工程的质量安全及企业经济效益的实现。
所以对于建筑企业来讲，加强建筑工程的管理，提高管理人员的素质，对企业的长期可持续性发展具有重要意义。
1、建筑工程管理的主要影响因素分析
1.1、人的素质
任何一项工程中人都是影响工程管理的重要因素，因为建设工程中首先离不开人的设计、施工、管理。
人在工程建筑中起决定性因素，所以在建筑工程管理过程中，领导者的思想意识对工程的管理有着直接的影响因素，一项工程建设的实用性、美观性及功能性
很大程度都取决于领导者的决策，所以，领导者的理论水平和管理水平决定着工程的管理好坏；同时技术工程师是工程质量的保障，所以其专业素质直接关系着工程的质量；监理工程师对工程的全过程起着监督的职能，所以施工过程中的质量好坏直接取决于监理的监督职能；施工人员的技术水平直接影响着施工过程中的质量，所以施工人员的素质也是至关重要的。
1.2、材料的质量
建筑工程所需要的材料五花八花，所以对这些材料的质量把好关是至关重要的，对工程中所需要的材料在进场着除了有出厂合格证以外，还要进行相关的检验，通过对材料的各种性能进行检测，从而保证材料的质量，对于不符合条件的材料一律不许进场，这样就能保证工程所用的材料都是符合要求的，对工程的质量也是很重要的保障。
1.3、机械设备
随着科技的发展，建筑工程所使用的机械设备也实现了高速的发展，自动化、一体化设备综合运用到建筑工程当中，从而有利的保障了工程的推进速度，缩减了工期，降低了工程的成本；高程度机械设备的应用还在一定程度上降低了工人的劳动强度，对工程质量有很明显的促进作用，高程度的机械设备在一定程度上能完成施工人员无法完成的技术指标，所以高程度机械设备的使用更有利于工程的管理，对工程质量奠定了基础。
1.4、环境因素
在建筑工程管理过程中，不能忽视环境因素对工程的影响。
环境因素一直是影响工程质量的一个重要因素，所以在管理过程中要针对施工工程的工期的特点，针对各种可能发生的环境影响因素提前制定相关的预防措施，减少不利因素的发生机率，即使发生也能及时的加以控制，从而保证工程的正常进行。
1.5、安全因素
安全生产是建筑工程质量的有效控制和管理的重要保证。
参加施工建设单位共同抓好建筑工程的安全生产，建立和制定完善的安全生产制度体系；施工单位认真制订和落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，实行文明施工；建设和监理单位要经常进行督促，健全施工管理制度。
只有抓住施工过程的安全生产，才能稳定施工队伍，不影响工期，也确保了建筑工程质量的有效控制和管理。
2、建筑工程管理工作中存在的问题
2.1、管理体制不健全
目前，管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的问题之一。
管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，体制不健全，对真个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。
然而，我国相当多的建筑工程项目，由于想节省人员开支，从而对工程管理部门进行大量的削减，导致管理部门（人员）的残缺，员工身兼数职的现象严重。
长期以往，一方面不利于员工的积极性的提高；另一方面就是相关工作的落实不到位，从而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。
2.2、对工程管理不够重视
近年来随着建筑市场竞争的激烈，各企业把争夺工程的承揽做为企业发展的重点，从而忽略中工程的管理工作，这样即使工程开工，但因为缺乏必要的管理，很难保证工程的质量，无形中使工程的成本增加，企业信誉下降，企业的发展面临着严重的风险，所以各建筑企业要清楚的认识到工程管理的重要性，真正从思想意识上认识到位，加强工程的管理，提高工程的质量，从而使建筑企业健康持续的发展下去。
2.3、对建筑工程的核算重视程度不够
对建筑工程的核算重视程度不够，是建筑工程管理中存在的重要问题之一。
因为许多中标企业在上场后，只是单纯地强调建筑工程施工方案和施工速度，只确保工程的按时完工，而忽视工程的核算，从而导致工程的核算上存在着很多问题和不足，必须引起高度重视。
3、加强建筑工程管理的对策
3.1、建立和完善法律法规制度
首先，国家应该建立相应的、健全的建筑工程管理的法律法规，并确保其能够有效的实施，为工程管理提供法律依据。
其次，在增加工程管理方面的法律法规的同时制定新的法律法规，强制推行专业的工程项目管理，硬性规定管理的范围，严格控制和考核项目管理企业的专业化和职业化，以确保工程建设过程中个项目进行井然有序的各种困难，逐步缩小和世界先进水平的差距。
3.2、重视建筑工程的核算
建立科学的核算管理体系；参与项目的全过程管理，将财务管理的位置前移；对于已竣工的工程，要及时办理工程（预）转资。
只有对工程核算进行完善和创新，形成系统严密并且符合企业实际的工程管理核算体系，才能为企业的发展提供有利的保障。
3.3、把严建筑工程质量管理关
（1）对建筑工程的材料质量进行严格的控制，因为材料的质量直接关系到工程的质量；
（2）科学的制定施工的方案，确保工程正确、有效的实施；
（3）做好工程完工后的验收检查工作，确保工程的整体质量的合格。
4、结束语
随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈。
建筑工程管理者应该善于发现建筑工程管理中的问题，并从实际生活中找到合理、良好的解决问题的方案，谦虚、认真、谨慎的解决问题，脚踏实地的努力工作。
才能迅速提高自身水平，加快自己企业的发展，保证建筑工程的顺利进行，促进建筑行业的蓬勃发展。
参考文献：
[1]记者刘伟，通讯员韩梅，袁洪涛．全市建筑工程管理工作思路敲定[n]．潍坊日报．
[2]龚丽霞.浅谈加强我国建筑工程管理的有效方法[j]．科技与
企业．
[3]邓洪.论建筑工程项目施工管理创新的必然性[j]．建材与装饰（下旬刊），2008，（04）．。