2013年05月物流与供应链管理模拟试题10507
物流模拟考试试题及答案
物流模拟考试试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 物流管理的核心目标是（）A. 提高运输效率B. 降低运输成本C. 优化供应链管理D. 增强客户满意度2. 以下哪项不是物流的基本功能？（）A. 运输B. 储存C. 包装D. 制造3. 物流信息系统的主要作用是（）A. 减少库存成本B. 提高信息传递效率C. 增加物流成本D. 降低运输速度4. 物流服务水平的高低通常与以下哪个因素无关？（）A. 货物的及时性B. 货物的准确性C. 货物的安全性D. 物流成本5. 以下哪个不是物流运输方式？（）A. 公路运输B. 铁路运输C. 航空运输D. 管道运输6. 物流成本控制的基本原则不包括（）A. 预防成本B. 直接成本C. 质量成本D. 管理成本7. 物流网络的布局优化主要考虑以下哪个因素？（ A. 地理位置B. 运输成本C. 客户分布D. 所有以上因素）8. 物流配送中心的主要功能不包括（）A. 货物分拣B. 货物存储C. 货物加工D. 货物运输9. 供应链管理的最终目标是（）A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上因素10. 以下哪个是物流风险管理的目的？（）A. 增加风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险答案：1. C2. D3. B4. D5. D6. B7. D8. D9. D 10. B二、多选题（每题2分，共10分）1. 物流成本包括以下哪些类型？（）A. 直接成本B. 间接成本C. 固定成本D. 变动成本2. 物流服务的特点包括（）A. 无形性B. 异质性C. 不可存储性D. 即时性3. 以下哪些属于物流信息系统的功能？（）A. 订单处理B. 库存管理C. 运输管理D. 客户服务4. 物流风险管理的措施包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移5. 物流网络设计需要考虑以下哪些因素？（）A. 地理位置B. 运输成本C. 市场需求D. 竞争对手答案：1. A B D2. A B C D3. A B C D4. A B C D5. A B C D三、判断题（每题1分，共10分）1. 物流管理只关注运输和仓储环节。
2013.5物流与供应链管理试题-答案
2013,5机密★启用前试题五本试卷分第1卷（选择题）和第II卷两部分。
第1卷1至7页，第II卷8至9页。
共100分。
考试时间为150分钟。
第1卷（共50分）一、单项选择题（每小题1分，共计30分）下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一个选项是正确的。
请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分。
1．物流信息不仅包括企业内部的物流信息，如生产信息、库存信息等，而且包括企业间的物流信息和与物流活动有关的基础设施的信息。
这体现了物流信息的AA)来源多样化B）信息差异化C)信息量大D）更新快2．物流记分卡(LSC)推荐使用一套集成的绩效指标体系。
其中，以库存精确性及运输损毁率为绩效考核指标体系的是CA)财务绩效指标B）生产率绩效指标C)质量绩效指标D）循环时间绩效指标3．如今，大型零售店、24小时便利店为了削减流通成本、扩大销售，大多已经连接了POS（销售时点管理）和EDI（电子数据交换）系统，从而使物流活动能高度化、系统化发展。
上述措砸体现了现代物流构成要素的DA)输送机能B）保管机能C)包装机能D）信息机能4．某公司想对其物流管理进行需求预测。
在几乎不涉及过去的历史数据，而仅仅只需要从管理居面上进行判断和决策时，最为适用的预测方法是DA)定量分析法B）指数加权平均数法C)移动平均数法D）定性分析法5．将企业的部分或者全部物流活动委托给专业企业进行管理的物流业务外包形式，属于A)纵向协同物流战略形式B）企业协同物流战略形式DC)．横向协同物流战略形式D）通过“第三方物流”实现协同化形式6．某企业通过互联网、企业内部网以及其他外部网络技术，使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录，从而以最低的采购成本获取经济利益最大的产品。
这种采购管理方式属于AA)电子商务采购B）虚拟采购C)统一采购D）采购外包7．某企业的物流战略将即时生产和即时物流综合考虑，形成一个决策系统来提高企业的经营效率。
10507物流与供应链管理第九章库存管理
库存状态透明性（对供应商）是实施供应商管 理用户库存的关键。
实施步骤：
(1)建立顾客情报信息系统 (2)建立销售网络管理系统 (3)建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议 (4)组织机构的变革
五、联合管理库存策略
第九章 库存管理
第一节 库存管理的基本原理和方法
库存是指处于储存状态的物品或商品。
问题1：库存成本包括哪些要素
1、订购成本 2、库存持有成本 3、缺货成本
日本的理念
成本
总库存成本
库存持有成本
经济订货批量（2）
3
单位订货成本缺货成本
Copyright
n问题2：怎样进行库存分类
n ABC分类法 n 将库存物资按重要程度分类 特别重要的库存（A类库存） 一般重要的库存（B类库存） 不重要的库存（C类库存）
•
9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 4时50 分16秒 上午4时 50分04 :50:162 0.6.3
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。6/3/20
20 4:50:16 AM04:50:162020/6/3
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。6/3/20
3、实施VMI的好处
(1)成本缩减
VMI缓和了需求的不确定性 VMI解决了存货水平与顾客服务水平的冲突 VMI提高了补货频率，使供需双方都受益 VMI将使运输成本减少
(2)服务改善
VMI中，在多用户补货、递送间的协调大大改善了 服务水平。
VMI可以使产品更新更加方便.
4、VMI的实施方法
2、VMI的基本思想
(1)合作精神（合作性原则）
2013年春物流与供应链管理练习题及答案(3份)
物流与供应链管理练习题及答案（共三套）物流与供应链管理练习题及答案之一一、单项选择题1．（ D ）是物流的主要功能。
A．包装B．装卸搬运C．流通加工D．储存或运输2．物流概念最先由（ A ）提出。
A．美国B．日本C．德国D．英国3．生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求，这种储备克服了（ C ）。
A．所有权间隔B．场所间隔C．时间间隔D．使用权间隔4．有关物流与商流关系的论述中不正确的是（ B ）。
A．社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离B．在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了C．在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度D．采取赊销购物方式，会引起物流在前，商流在后的物流、商流分离形式5．当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品，则会引起（ A ）。
A．物流在前，商流在后B．商流在前，物流在后C．商流与物流同时发生D．商流迂回，物流直达6．物流活动产生于（ A ）。
A．古代B．20世纪初C．二战期间D．20世纪80年代7．1954年，提出物流是“市场营销的另一半”是（ A ）。
A．美国经济学家鲍尔·康柏斯B．日本早稻田大学西泽修教授C．中国经济学家樊刚D．英国著名经济学家克里斯多夫8．物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善，不能仅从单方面考虑，应将各环节作为一个系统来看待，考虑综合效益。
这在物料搬运中体现了（ D ）。
A．集装化原则B．提高搬运活性原则C．减少无效搬运原则D．系统化原则9．物流质量具体包含以下内容：商品的质量保证及改善；物流（B ）质量；物流工作质量；物流工程质量。
A．管理B．服务C．综合D．技术10．第三方物流服务的成功因素中最主要的是（ D ）。
A．可靠性B．准时性C．快捷性D．为客户服务11．由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是（C ）。
物流与供应链管理考试试题,DOC
物流及供应链管理考试试题及答案一、判断题（每题1分，共计20分）1、在物流的大系统中，系统的目的往往也不同，所以，具体的输入、输出及转化有不同的内容。
2、流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等，它是第三方物流的重要利润来源之一。
3、企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求。
4、供应链管理的模式的先决条件是由于网络的普及和信息技术的发展并在企业中的运用。
5、利用供应商进行创新的目的是通过加强供需之间的合作关系，共同为顾客提供满意的产品。
6、在现代物流系统中，物流节点是物流网络的中枢和纽带，它不仅具有一般的物流功能，而且越来越多地发挥着指挥调度、信息处理等神经中枢的功能。
7、供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。
8、制造业应该吸收供应商参与采购团队，有利与互相交流信息，合理选择采购物品，降低采购成本。
9、库存的商品进行A、B、C分类管理后，对B类和C类商品可以采取再订货点法和最小—最大库存法的连续性检查策略。
10、作业成本法是以作业为核心，以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理的方法。
注重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求，注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求。
?11、采购是物流管理的内容之一，其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，来选择供应商。
12、配送中心具有集货功能、储存保管功能、流通加工功能、分拣功能、配送功能和信息处理功能。
13、一个良好运行的物流系统必须同时满足：快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标。
14、“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。
供应链管理考题及答案
5月中国物流职业经理资格证书考试（高级）供应链管理（课程代码：05380）一、单项选择题（每题1分，合计20分）下列各题A)、B)、C)、D)四个选项，只有一种选项是对旳旳。
请将对旳选项填涂在答题卡对应位置。
答在试卷上不得分。
1.根据供应链旳容量和顾客需求旳关系可以将供应链划分为A)稳定旳供应链和动态旳供应链B)平衡旳供应链和倾斜旳供应链C)有效旳供应链和反应性旳供应链D)推进式供应链和拉动式旳供应链2.不属于拉动式供应链模式旳优势旳是A)减少单位成本B)扩大企业规模C)提高经济效益D)支持产品不停变化3.为保证物流系统旳正常运行而进行旳信息系统管理属于物流管理战略中旳A)基础性战略B)功能性战略C)全局性战略D)构造性战略4.有关效率和效果旳关系描述对旳旳是A)效果是以企业自身为导向，效率是以客户为导向旳B)在供不小于求旳市场上，只要能提高效率就可以带来效果C)效率是企业提供旳价值满足客户旳期望程度，效果是企业提供价值所需时间D)在市场饱和后，效率是企业存在旳必要条件，效果是充足条件5.有关ERP和MRPⅡ旳比较表述对旳旳是A)ERP重要侧重对企业内部人、才、物等资源旳管理B)ERP系统更强调企业旳事前控制能力C)MRP Ⅱ系统能实目前不一样平台上旳互操作D) MRPⅡ更能支持混合型制造环境6.对需求管理描述错误旳是A)需求管理以供应链旳末端客户和生产需求为关键B)需求旳基本来源是独立需求、分派需求和非独立需求C)需求管理旳重要性体目前改善财务和运行绩效上D)需求管理旳第一步是制定需求计划7.供应链伙伴关系比老式企业关系A)关系维持时间短B)供应商数量多C)信息共享程度高D)买方和供应商职能领域互相作用小8.不属于CRM系统重要模块旳是A)市场营销管理B)客户服务管理C)生产计划D)呼喊中心9.一种项目估计今年、明年、后年旳收益分别为200万元、220万元、242万元，目前旳贴现率是0.1，请问这三年总收益旳净现值（NPV）是A)662万元B)600万元C)660万元D)726万元10.指数平滑法中，对t+1期预测值没有影响旳是A)平滑指数a B)第t旳时间序列实际值C)、第t旳时间序列预测值D)第t+2间序列预测值11.甲企业某种零件每年需要0个，整年定量采购10次，假设零件均匀使用，同步备有200个安全库存，则该零件旳平均库存量为A) 1200个B) 2200个C) 0个D)个12.影响托运人决策旳成本原因是A)固定运行成本B)司机薪酬C)运送工具成本D)库存成本13.有关ECR旳说法错误旳是A)ECR概念最先从食品行业提出B)ECR旳重要目旳是减少供应链旳各环节成本C)QR是ECR发展旳高级阶段D) 实行企ECR业经营旳产品多属于功能性产品14.有关产销率说法对旳旳是A)供应链产销率越靠近于1，阐明供应链成品库存量越小B)供应链产销率越靠近于1，阐明资源运用程度低C)供应链产销量越大，阐明供应链旳综合管理水平越低D)供应链产销率越小，阐明供应链旳生产能力越强15.有关电子商务对企业成本旳影响描述错误旳是A)增长供应链环节导致管理成本增长B)通过集中库存减少库存成本C)通过下载产品节省运送成本D)集中库存导致运送成本增长二、多选题（每题2分，合计20分）在备选答案中至少有两个答案是对旳旳，请将对旳选项填涂在答题卡对应位置上，答在试卷上不得分。
物流与供应链管理习题和答案(10507)
1、全面质量管理的关键是SIPOC，其内容是指什么？答：由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统2、供应链绩效评价指标有哪两个体系？答：一般由供应链内部绩效评价指标体系和供应链整体绩效评价指标体系组成。
3、影响运价的因素有哪些？答：服务成本，服务价值，距离，货物重量。
4、配送中心的类型有哪些？答：根据配送中心所具备的功能不同．配送中心可以分为以下： 1．储存型配送中心2. 流通加工型配送中心3. 综合型配送中心5、现代物流管理的目的是？答：现代物流管理以企业整体最优为目的6、属于供应链运营整合障碍的是？答：分散的信息结构7、供应链运营整合应遵循的原则是？答：全局性视野8、销售与动作流程（S&OP）是以（月）为单位进行滚动进行的9、常见的条形码有哪些类型？答：常见的条形码有两种体系，第一种是国际通用的EAN商品条形码体系，适合制造商、供应商和零售商共同使用，包括商品条形码、储运条形码、EAN—128码；第二种是企业内部管理使用的条形码，包括ITF交叉二五码、Code39码、Coderar码、Code128码10、战术选择层面上整合战略的实质是什么？答：在战术选择的层面上，整合是优化配置的决策。
11、什么是企业即时采购战略？纵向协调物流战略？答：企业即时采购战略是将即时生产和即时物流综合考虑，形成一个决策系统来提高企业的经营效率。
纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调，形成合作性、共同化的物流管理系统，也就是供应链的管理。
12、第四方物流又称为什么？答：“总承包商”或“领衔物流服务商”13、补货时货物购买的相关成本是什么？答：订购成本14、SWOT是指什么？答：SWOT分析法又称为态势分析法．它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的．是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
15、以库存精确性及.....的体系是？质量绩效指标16、供应链管理的本质是对？企业内外供应和需求的整合管理17、规律性需求可以分解为哪些因素？答：趋势、季节性和随机性因素18、成批标准化采购所属的阶段是？按库生产19、影响供应市场风险程度的主要因素有哪些？答：物品的可替代性、供应商数目、供应商可靠性、供应商增值能力、企业自制外包的可能性、社会物流系统的保障性等。
（完整版）物流与供应链管理考试题
（完整版）物流与供应链管理考试题1.现代物流管理的目的是什么？现代物流管理以企业整体最优为目的2.何谓物流的系统价值？物流并非是多个功能、环节的简单叠加，而是各个功能、环节相互联系、整体运作的综合体3.物流有哪几个机能？（输送，保管理，流通加工，包装，装卸，信息4.根据美国学者巴罗的划分，企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动，其分别包括哪些内容？关键性活动包括：客户服务标准，运输，库存管理，信息流动和订单处理，支持性活动包括：仓储，物料搬运，采购，保护性包装，与生产或动作部门合作，信息维护。
5.销售与动作规划（S&OP）工作包括哪些内容？新产品计划、需求计划、供给计划、财务计划6.拉式经营体制强调的重点？所谓拉式经营体制强调的是拉式，即将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点，其形式表现为商品的生产、在库数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求来决定的。
7.拉式经营体制的5R原则和“四流”各自是什么？5R原则：正确的价格，正确的商品，正确的操作成本，正确的时间，正确的地点四流是：商流，物流，信息流和资金流8.为什么要实施供应链运营整合？答：（1）实现高效益的客户服务（2）增强供需的平衡，减少波动。
（3）降低库存（4）使企业实现系统质量保证（5）使企业实现系统总成本最低。
其内容是指：由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统9.全面质量管理的关键是SIPOC,其内容是指什么？由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统10.什么是S&OP？其效用与实现要素有哪些？答：s＆op是一种业务管理流程；强调供应链的内部信息的分享；旨在通过加强供应链内部的合作，来实现产需平衡的目标11.什么是物流价值中的成本价值？12.第四方物流全程负责管理的典型链动作失误而产生的责任，一定是由第四方承担而不管实际的差错是哪个具体的参与方或企业造成的，这是第四方物流全程负责管理的典型特征。
物流与供应链管理模拟卷(打印)
《供应链与物流管理》模拟卷一、判断题（每题1分，共计20分）3、企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求.╳7、供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。
╳9、库存的商品进行A、B、C分类管理后,对B类和C类商品可以采取再订货点法和最小—最大库存法的连续性检查策略。
╳11、采购是物流管理的内容之一,其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较,来选择供应商。
╳13、一个良好运行的物流系统必须同时满足：快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标.╳17、供应链系统的库存管理和传统的库存管理的相同点是注重优化企业内部的库存成本。
╳18、因为物流信息对运输管理、库存管理、订单管理、仓库作业管理等物流活动具有支持保证的功能。
所以物流信息处理和反馈的速度直接影响物流活动管理的决策与准确性。
╳20、一个供应链系统要获得良好的运行效果，需要建立企业内部有效的运行机制,并从供应商那里低成本的物品。
╳二、单项选择题（每题2分，共计40分）1、配送系统的管理是在哪两者之间进行权衡 ,从而降低成本实现最佳的配送系统效益.A、服务水平和费用B、配送方式和路线C、车型和路线D、服务水平和配送方式。
2、生产过程物流的目标不应该包括。
A、确定生产物料供应计划B、防止物料损坏、丢失C、提供畅通无阻的物料流转D、减少物料搬运的数量、频率如距离.3、建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于。
A、制造商与供应商的帮助B、采购商与批发中间商的帮助C、批发商与零售商的帮助D、零售商与顾客的帮助。
4、当物流对企业的重要程度高，并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是。
A、寻求强有力的合作伙伴B、自营物流C、第三方物流D、主导物流合作.5、影响订货决策的不确定性因素主要是。
《物流及供应链管理》模拟试题五
《物流及供应链管理》模拟试题五一、判断题（共10小题，每题2分，共20分）1.商流主要是涉及对象物所有权转移的活动。
（）2.供应链是在物流的基础上发展起来的，其包括的范围比物流小。
（）3.采购是企业向供应商获得商品和服务的行为，但采购不是企业物流管理的起始点。
（）4.瓶颈资源损失的时间无法弥补。
（）5.每次的订货成本与采购批量大小有关。
（）6.配送中心管理信息系统支持多物流中心的运作。
（）7.第三方物流企业主要是指货物代理公司。
（）8.距离经济是指运输距离越长运输成本越低。
( )9.供应链激励主要专注于供应链环境下的成员企业。
（）10.1993年汉默和钱皮在《企业再造：公司管理的革命宣言》中首次提出BPR的概念。
（）二、单选题（共10小题，每题2分，共20分）1. 物流概念最开始是由（）提出的。
A.日本B.美国C.中国D.德国2. 供应链的基本要素包括（）。
A. 供应商和生产厂家B. 供应商、生产厂家、批发及物流、零售行业C. 生产厂家、批发及物流、零售行业D. 供应商、流通业3. 供应链成员在竞争中应建立（）。
A. 你死我活的输赢关系B. 有各自利益的一般关系C. 双赢策略指导下的战略合作伙伴关系D. 不断变动的合同关系4.下面论述不正确的是（）。
A. 供应链管理下的采购策略由内部集成向外部联盟延伸、由低水平向高水平发展B. 准时制采购策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性。
C. 供应商关系管理是对供应商的关系进行管理。
D.采购是为满足用户需求而获取货物和服务的所有必需活动。
5.下列关于工件在工序间流动形式表述正确的说法是（）A. 工序劳动量较小，单件零件很重适合采用顺序移动。
B. 平行移动运输最为频繁，但流动资金周转最快。
C. 要求紧急交货时适合采取顺序移动。
D. 单件小批生产适合平行移动。
6. 整个进仓作业中最重要的是（）。
A. 进验B. 卸货C. 固定D. 上架7. 在定量系统中，库存控制的关键因素是（）。
2013物流师模拟试卷和答案)
2013年5月物流师级别模拟考试试卷（三答案）（第一部分）一、判断题(0.5分/题，共30分)1. 供应链上的任何企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自于上游的产品不论是何种形态，我们都称之为是原材料的供应物流。
(A)2．物流增值服务就是指独特的或特别的活动，使物流服务的供需双方能够通过共同努力提高效率和效益。
（A ）3. 生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，包括对物料流、信息流和资金流的管理，以满足消费者的需求为目的。
(B)4.综合服务型物流企业根据客户的要求，为客户制定整合物流资源的物流方案，为客户提供综合性的物流服务。
（A ）5．在标准化形式中，系列化是使某一类产品系统的结构，功能标准化的最佳形式。
（A ）6．供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托。
（A ）7.物流企业服务范围是指物流企业提供物流服务的地域范围。
（B ）8. 生产物流管理需确定物料需求的时间和数量，而不需确定所需物料的来源。
(B)9. 加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。
没有加工，生产系统就失去存在的意义；没有物流，生产系统将会停顿。
(A)10.货品的风险是最大的也是最不容易控制的风险。
（ B ）11．VMI即使供应商掌握用户库存，建立起通畅的信息传输网络，是实施VMI的前提条件。
（A）12．如果站在从事有形产品（或服务）制造或销售的制造企业或商业企业（即货主企业）的角度观察物流服务的话，物流服务属于企业顾客服务的范畴。
（A ）13.运营车辆的风险是最大的也是最不容易控制的风险。
（A ）14.无线射频技术（RF）与无线射频识别技术（RFID）是同种技术。
（A ）15.约束理论是针对企业的管理理念和管理原则所言，它指出企业有哪些活动是必须进行约束的，从而更有效地实现企业的目标。
（B ）16.JIT系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了推式生产系统。
物流与供应链管理复习题答案(新)
《物流与供应链管理》复习试卷学号：姓名：成绩：1、物流概念最早出现在（B ）A、英国B、美国C、法国D、德国2、物流概念最早出现在（ A ）P5A、军事B、后勤C、企业管理D、生产环节3、（A ）阶段的目的是以最低的成本确保把产品有效地送达顾客。
P3A、产品物流阶段B、综合物流阶段C、供应链管理阶段D、现代物流阶段4、（ A ）是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。
P10A、形态效用B、地点效用C、时间效用D、占用效用5、下列（D ）不是包装在物流系统中所起的作用P213A、保护商品B、单元化C、方便流通及消费D、提高价格6、按包装在流通中的作用划分，包装可以分为（A ）P227A、商业包装与运输包装B、专用包装与通用包装C、硬包装与软包装D、一次性包装与多次周转性包装7、从物流角度分析，软饮料的包装容器不宜采用(A)A、玻璃瓶B、铝合金罐C、复合纸盒D、塑料瓶8、按包装的通用性划分，包装可以分为（B ）P227A、商业包装与运输包装B、专用包装与通用包装C、硬包装与软包装D、一次性包装与多次周转性包装9、（C ）不是物流信息的质量要求。
P247A、信息的可用性B、信息的准确性C、信息的及时性D、交流方法的有效性10、产品物流系统的计划中（D ）是“防御性”计划。
P303A、战略计划B、战术计划C、运作计划D、应急计划11、物流组织的构造有三个战略阶段，（C ）强调把物流活动作为增值链来管理。
P327A、以过程为基础B、以市场为基础C、以渠道为基础D、以顾客为基础12、（D ）指企业进行决策时应当充分考虑的各种形式的未来成本。
P364A、实际成本B、机会成本C、相关成本D、沉没成本13、（ A ）管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较。
P402A、竞争性标杆B、功能性标杆C、内部标杆D、一般性标杆二、填空题（每空1分，共24分）1、物流价值的发现分为三个阶段，它们是产品物流阶段、综合物流阶段、供应链管理阶段。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2013年05月中国销售管理专业水平证书考试物流与供应链管理模拟试题（一）一、单项选择题（每小题1分，共计30分）1. 大型零售知识店、24小时店为了消减流通成本、扩大销售，大多已连接了POS和EDI系统（ EDI,电子数据交换，POS,销售时点信息管理，目的，物流信息急速普及）。
2. 例l：某库存产品的使用量是92，84，100，108，116。
求前4个时问段内的移动平均数（96）。
3. 将分散在各个生产企业的产品集中在一起，然后经过分拣、配装向多家客户发运（配送中心，这个属于配送中心的集散功能）。
4. 当客户有需求时没有产品供应而产生的成本是（缺货成本）。
5. ENA-128码的五个组成结构是什么？（双字起始码，数据码，效验码，终止码，安全空间）PDF一417码的特点是什么？（信息容量大，容易打印，加密性强，自动纠错）6. 物流系统所要达到的具体目标主要有以下四个方面：4S服务，快速及时、低成本、规模优化。
7. 物流并非是多个功能的简单叠加，而是各个功能和环节相互联系与整体动作的综合体，这体现了物流的（系统价值）。
8. 决策最优的参与者数目、位置以及供应链参与者的角色要解决的基本问题是（供应链结构 /企业整体供应链战略）。
9. 成批标准化采购所属的阶段是（MTO按单生产阶段）。
10. 汽车运输的特性及其类型。
（特点：机动敏捷，迅速，门到门应变客人需求，运量小自用型/营业型）11. 解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存动作模式导致的需求放大现象，提高供应链的同步化程度的一种有效方法是（JMI 联合库存，共同库存管理）.12. （流通加工）包括商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品组合包装。
13. 企业物流组织的实施与发展大致经历了三个阶段是（离散式，功能整合，流程整合）。
14. 属于供应链运营整合障碍的是（职能组织，工作导向的绩效管理，库存调节分散信息结构，没有有效的协作学习）。
15. 规律性需求可以分解为哪些因素？（趋势性，季节性，随机性）16. 定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送和即时配送的内涵分别是什么？（总：根据配送的时间和数量分类：分别是按时间间隔，按规定批量，按规定时间和数量，按规定线路，按客人提17. （）CVA的基本点是按照工程人员主观的认定对每个库存品种进行重要度打分，再依据分数值的大小将物资品种划分为四个等级，最高优先级、高优先级、低优先级。
*缺一个中优级18. 包括根据客户订单为客户打印的出货单据，制定出货调度，打印出货批次报表、出货商品上所需地址标及出货核对表（出货作业的主要内容）。
19. 按基本职能组织物流管理部门的组织形式，是一种正式的组织结构。
物流管理的各个要素不再作为其他的职能部门如财务、市场、生产部门的从性职能而存在，而与它们处于并列的地位（）。
20. 根据美国学者巴罗的划分，企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动，其分别包括哪些内容? （关键性活动：每个物流渠道都发生的活动，支持性活动：看每个具体企业而定的物流活动）21. 介于货主企业与运输业之间，在特定时问段内按照特定的价格向使用者提供个性化的物流服务的中介组织是（3PL 第三方物流）。
22. 采购管理的发胜趋势是什么？什么是集中采购？选择供应商在传统的采购活动中是一个首要的任务。
（趋势：统一采购，采购外包，电子商务采购，集中采购定义：相当于分散采购而言，企业以总公司的名义，招标谈判询价的方式，从过市场购买的商品的行为）23. 在运输过程中，运输工具成为临时的储存设施（临时存储功能）。
24. 如果产品的可替代性高，企业应当选择系统以降低销售成本（分散的仓库系统）。
25. 整批拣取，二次分货，称为（播种式拣货）；26. （物流子公司）的管理组织形式。
27. 美国学者巴罗把企业物流作业活动分为关键性活动支持物流活动，关键性活动包括（每个物流渠道都发生的活动）。
28. 第三方物流为委托客户、企业提供了服务有基本业务、附加值业务以及（高级物流服务：库存报告，供应链设计，库存控制等等）。
29. 影响供应市场风险程度的主要因素有哪些？（物料的可替代行，供应商数目，供应商可靠性，供应商增殖性，社会物流保障性）30. 吸收铁路、汽车、船舶、飞机等所有运输工具的长处，把它们有机地联合起来，实现多环节、多区段、多工具相互衔接（多式联运）。
31. 如何确定安全库存量？（安全库存：应对作业失误，随机事件发生预防和缓冲而增加的库存, 权衡水平，缺货成本，库存成本）32. 接受客户订单、安排出入库作业、仓库运营、配送工具安排不属于（这个看选项属于物流，配送仓储这一块的不选）。
统可以分拆子系统，效益背反）。
34. 物流成本的五种类型？（库存持有成本+采购成本+订单处理成本+运输成本+仓储成本）二、多项选择题（每小题2分，共计20分）1.供应链运营整合的主要原则是什么（全局视野，现代技术，消除不必要环节，成本服务均衡，降低周期提高预测准确性，合理安排生产和分销）2.采购职能管理的四个维度是什么？（技术，物流，商业，管理维度）3.图5-1(表中支持性活动包含的4项内容）。
（企业基础设施，人力资源，技术开发，采购供应）（支持性是针对单个企业的）4.企业物流战略的三个目标是（降低成本，减少资本投入，改进服务质量）5.基于战略伙伴关系的采购方式为解决哪些问题创造了条件？（库存问题，分享问题，解决问题便利减少时间耗费，降低采购成本，消除组织障碍实现JIT）6.供应链是围绕核心企业，它将哪些部门连成了个整体功能网链结构模式。
(供应商，制造商，分销商，零售商，终端用户)7.DRP（流通企业+储运公司配送中心，物流中心，流通中心 2类5点）在哪些企业中可以得到应用。
8.SCOR（）模型主要组成部分是供应链管理流程定义，性能基准，最佳实施，选择供应链软件产品9.移动平均数法的缺点有哪些？(大量单独分离计算，时间过去才能可靠预测，需求数据间隔越远，相关性越小，敏感程度与数值多少成反比)10.订货点的确定主要取决于需要率和订货到货间隔时间这两个要素。
PS:库存管理最重要三个要素，库存检查周期，订货点，订货量三、案例分析（案例一20分，案例二30分，共计50分）案例一:P128根据案例，回答问题1. DRP的中文含义是什么?在哪两类企业中得以广泛应用。
P1262. DRP技术的基本目标是什么?-保证有效地满足用户需要的原则下，最求有效地利用资源(如车辆)，合理地进行分销物资和资源配置，达到总费用最低的目的。
P1263.日本“西友”公司致力于建立DRP中心，一个现实的DRP系统应当具备哪些基本的功能?答:(1)从分销企业的自身管理出发，通过加强集团管理，完成内部资源整合，建立分销体系的基础，并最终扩展到对上游制造企业和下游零售企业的协同管理.(2)以分销业务为中心，加强对零售终端的控制。
实现集中采购和配送;通过财务管理，提高资本效益;通过刘人力资源的开发和控制，实现对分销体系的管理。
(3)在分销体系的不同层面，实现对业务信息的高度共享。
(4)采用先进技术，以大型数据库支持企业的高度扩张，以Web的方式简化DRP系统的管理和使用，通过客户机技术对外地分支机构和各地店面进行高效的数据通信。
4.结合案例分析DRP应用给“西友”公司带来哪些实际影响?答:从案例中可以看出:(1)使该零售企业改进客户服务水平。
减少缺货现象发生，加快客户响应速度，(z)可以降低产品的总库存水平。
(3)减少运输成本。
(4)改善了物流中心的运作状况，提高了该大型综合性零售企业的物流配送效率。
2013年05月中国销售管理专业水平证书考试物流与供应链管理模拟试题（二）一、单项选择题（每小题1分，共计30分）1. 是否能使企业拥有更多的市场份额或者对于竞争剥手拥有更高的价格支配力选（收益管理）。
2. 低风险、低成本的产品或服务属于（策略型）。
四象限分析法3. 运输原理和距离原理各自的内涵是什么？（规模内涵，规模和运费反比，距离原理，距离长分摊单位成本低，速度原理，时间越短，效应价值高）4. VMI是如何动作的？（VMI=供应商库存管理，降低库存改善周转率，维持库存最佳，1）需求预测，2）补货配送计划，四步骤推进）5. 信息系统的功能层次有哪些？最高层次的功能是什么？（战略层，制定战略决策，长期计划，管理层，业务层）PS，采购也可以分成三层次，同理6. 物流组织演变的三个阶段及其各自的特点是什么？（离散式，分散状态，成本难控，功能整合式，流程整合，从顾客角度考虑，有效整合，激发综合效益）7. 拉式经营体制强调的是（pull in 强调拉式，销售时点的信息同步传输给策划设计生产在库点实现决策一体化）。
8. 企业供应链管理的机长首先是企业内业务流程的再造，其次是企业间业务流程的（调整和能力整合）9. 产品或服务的成本低但进入潜在市场有困难因而导致风险较高的产品服务类型是（关键型） PS:四象限分析法10. 基本仓储决策有哪些？（产权，数量，规模，储量，选址）11. 将以高水平的客户服务为基础，以零售库存来满足客户的产品需求（高度自动化单处理系统）。
12. 物流在企业发展战略中的地位如何？（一：有效供应链，二，全面客户服务）PS:具体看选项13. （汽车运输：公路运输，以货车位运输工具，提供商品空间位移）的概念。
PS:7大系统分支构成，运输方式几种不同种类14. 供应链管理的本质是对（四链：物料链，信息链，资金链，增值链，本质：对企业内外供应和需求全面整合）.15. 通过互联网、企业内部网以及其他网络技术，使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录，从而最低的采购成本获取经济利益最大的产品（电子商务采购）。
PS:整本书就采购章节提到电子商务资成本和人力，管理难，机动性缺，沟通弱，灵活应对变量，需要设备人力投资，输送力受限） PS:对方的缺点刚好是另外的优点来的，分析比较17. EOS系统在企业物流管理中有何作用？(缩短时间交期降低成本，减少库存水平提高效率，发现滞销品改善计划，提高物流系统效率子系统反应迅速)18. 什么是即时物流战略？（JIT=JUST IN TIME）即时生产和即时物流综合考虑，形成的提高企业经营效率19. 通过三个不同侧面来反映相应的成本结构即基础内部应用成本、最佳内部成本、外包应用成本的方法被称为（所有权成本分析法）。
PS：了解下四种成本分析方法的含义20. 供应链运营整合应遵循的原则是（） ***同第一套题1421. F= (Bt*St*T*Ct*Pt)+I其中（I是t时期的不规则需求）。
22. 对于供应商绩效管理，目前运用最多的工具是(供应商绩效评分卡 )。
PS一般采用优胜劣汰，末位淘汰，谁分低谁下23. 将卡车的可用性融入到铁路服务的低成本中是（公铁联运，书上叫）。