专科《物流与供应链管理》_试卷_答案
专科《物流与供应链管理》_试卷_答案
专科《物流与供应链管理》一、（共75题,共150分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）. （2分）A.供应链运作管理 B。
供应链采购管理C。
供应链分销管理 D.供应链库存控制。
标准答案:B2. ( ）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点：企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）A.运营策略 B。
渠道策略 C。
外包策略 D.物流战略。
标准答案：C3. 创新战略的竞争优势来源是（ )。
（2分)A.品牌与独特技术 B。
低成本运营C.超级服务 D。
最安全可靠的产品。
标准答案：A4。
（）是向生产商。
分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2分）A。
服务商 B.消费者 C.分销商 D。
生产商.标准答案:A5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于( ) （2分）A。
高盈利水平 B。
一定盈利水平C.一定反应能力 D。
高反应能力.标准答案:A6。
( ）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。
（2分）A。
按订单销售 B.按订单装配 C。
按订单制造 D。
按订单设计。
标准答案：D7. ( ）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型。
数量和位置等方面有所变化。
(2分）A。
总线模块化 B。
可组合模块化C。
变更-装配式模块化 D。
混合模块化.标准答案:A8。
（）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。
(2分）A。
客户资产管理 B。
客户价值的度量C。
产品的定价策略 D。
客户关系管理。
标准答案:A9. 下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是：(）（2分）A.按经营方针调节库存水平B。
《物流管理》专科题库及答案
物流管理专科试题库及答案一、单选题A 1、（）是人类的第一需求。
A．物质 B.精神 C.流通 D.生产D 2、运输规模越大，运输商品所花费的（）越小。
A.固定成本B.变动成本C.联合成本D.单位成本D 3、库存在企业中的作用之一是可以平衡（）。
A.价格和定货周期的波动B.定货量和定货点的波动C.采购和运输的波动D.供应与需求的波动B 4、特别适合适合短距离、小批量的运输方式是( )。
A. 铁路运输B. 公路运输C. 水路运输D. 航空运输B 5、配送中心的业务活动是以(B )发出的订货信息作为驱动源。
A. 生产订单B. 客户订单C. 采购订单D. 内部订单B 6、下列不属于仓储作业的流程的是（）。
A入库B包装清点C储存保管 D出库C 7、装卸是指物品在指定地点以人力或机械( )。
A. 装入运输设备B. 从运输设备上卸下C. 装入运输设备或卸下D. 卸下运输设备A 8、从服务的客户群体来看，我国第三方物流的服务对象主要集中在（）。
A 外资企业B 民营企业C 国有企业D 商业企业A 9、反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称称为（）。
A 物流信息B 物流集合C 物流汇编D 物流情报C 10、物流系统中，各环节的相互衔接是通过（）予以沟通的。
A 人员交流B 资料C 信息D 信号B 11、对象物所有权转移的活动称为（），而（）是实物从供给方向需求方的转移，二者共同构成了流通的主要内容。
A.资金流，信息流B.商流，物流C.信息流，资金流D.物流，商流C 12、下面关于“物流成本管理”正确的说法是（）。
A．即管理物流成本。
B．就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本。
C．是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的。
D．降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。
C 13、在下列采购类别中，那一个不属于按采购制度进行分类的类别（）。
物流管理专科【供应链管理】形成性考核册答案(附题目)
电大天堂【供应链管理】形考作业一答案：（第一---三章）一、名词解释：1、管理模式答：是一种系统化的指导与控制方法，它把企业中的人、财、物和信息等资源，高质量、低成本、快速及时地转换为市场所需要的产品和服务。
2、供应链设计答：供应链设计是企业规模的设计，是从企业整体的角度勾画企业蓝图，是扩展的企业模型3、供应链合作伙伴关系答：一般是指在供应链内部两个或以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益，也就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供应商-买主关系、供应商关系。
二、单项选择题1、供应链的概念是在（C）提出来的。
A. 20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代2、供应链管理是一种（ A ）的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极3、供应链的管理目标呈现出（C）特征。
A．一体化 B．集成化C．多元化 D．一元化4、供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( D )传递信息。
A．条形码 B．全球定位系统C. 地理信息系统 D．电子数据交换5、一个企业应尽可能考虑( D )供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
A．一级 B．二级C．三级 D．多级6、( A )的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。
A．功能型 B．革新型C．复合型 D．单一型7、从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的( B )。
A．供应链规划 B．供应链体系模型C．供应链 D．供应链原则8、对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（A）A．战略性合作伙伴关系 B．普通合作伙伴C. 竞争性合作伙伴 D．技术性合作伙伴9、( A )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A．纵向 B. 横向C．侧向 D. 外向10、供应链是围绕（C）建立起来的。
A．一般企业 B. 中间企业C．核心企业 D. 物流企业三、多项选择题1、供应链管理与物流管理的区别主要有( ABC )A．供应链管理是物流运作管理的扩展B．供应链管理是物流一体化管理的延伸C. 供应链管理是物流管理的新战略D．供应链管理是物流管理的改头换面2、供应链是一个网络系统，由（ABCD）组成。
物流与供应链管理B卷及答案
一．单项选择题（每题2分，共30分）1．从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是( D )。
A．外包后能够分担风险B．企业能够进行业务重组C．外包方具备相应条件 D．企业能够确定核心业务2．（ B ）中，会导致“牛鞭效应”。
A．拉式市场 B．推式市场 C．产品中心 D．推拉式市场3．物流系统的设计应以( D )为中心。
A．库存战略B．运输战略C．设施分布 D．顾客服务4．商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的一个重要内容。
按通行原则，对于装运粮油食品、冷冻品等易腐烂变质食品出口的船舱由( D )实施检验。
A．买方向检验检疫机构提出申请B．卖方向检验检疫机构提出申请C．承运人向检验检疫机构提出申请D．检验检疫机构强制5．物流是由（ C ）两个基本元素组成的。
A．货物和火车B．货物和汽车C．物和流D．商品和运输工具6．物流系统一般要素包括（ A ）。
A．劳动者要素、资金和物的要素 B．货和火车C．仓库和运输工具D．买方与卖方7．第三利润源泉是指（ C ）。
A．降低原材料成本B．提高劳动生产率C．降低物流费用D．降低交易费用8．第三方物流提供的是（ B ）。
A．物流服务B．全方位的物流服务C．货物速递D．仓储9．第二次世界大战时期，美军为了有效提供物资保障能力，采用托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事目标到达目的地为止的整个过程，为战争提供了有效的后勤支持。
这体现了物流的（ A）价值A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值10．近年来，海尔集团大约两年半的时间进行了物流的整合和改造。
当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的（A）A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值11．现在物流系统功能的核心和本质是（ A ）A．整合和优化B．运输C．包装D．储存12．大型零售店、24小时店为了消减物流成本、扩大销售，大多已连接了POS和EDI系统，这体现物流的什么机能（D）A．输运B．保管C．包装D．信息。
物流与供应链管理A卷及答案
物流与供应链管理A卷及答案Revised on November 25, 2020s sms s . <。
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这在物料搬运中体现了（D）°A.集装化原则B.提高搬运活性原则C.减少无效搬运原则D.系统化原则9.第三方物流服务的成功因素中最主要的是（D）。
A .可靠性B .准时性C.快捷性D.为客户服务10.目前的供应链系统正在朝着（A）的方向进行改革。
A.拉式市场B.推式市场C.产品中心D.推拉式市场11 •由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是（C）。
A.内部物流B.第一方物流C第三方物流D .军事物流12世纪的竞争将是（B）。
A.企业和企业的竞争B.供应链和供应链的竞争C .企业和供应链的竞争D .以上都不是13供应链管理强调和依赖（C）,它决定和影响了整个供应链的成本和市场占有份额：。
《物流与供应链管理》期末复习试题2套部分含答案(大学期末复习资料).doc
北京邮电大学2007——2008学年第2学期《物流与供应链管理》期末考试试题参考答案（A）一.判断题（20分，每题1分）1. 供应链包括满足顾客需求所直接或间接涉及的所有环节。
（V）2. 补充库存环节发生在零售商和分销商的界面上。
（V）3. 产品开发战略界定由公司的产品和服务刻意满足的顾客需求的类型。
（V）4. 为了获取战略匹配，公司应确保其价值链的所有职能形成协调一致的战略，支持其竞争战略。
（V）5. 存货单元式（Stock keeping unit）仓储是一种使用传统仓库将所有同类产品储存在一起的仓储方式。
（V）6. 季节库存是用来应对可预料的需求变化的库存。
（V）7. 拥有稳定需求的成熟产品通常最难预测。
（X）&时间预测法是最难应用的方法。
（X）9•计划期是总体计划制定决策的时间，通常是3〜5年。
（X）10•总体计划者所采用的大多数策略是综合策略，即混合策略。
（V）11•面对可预测变量，公司的目标是恰当地作出反应，以实现利润的最大化。
（V ）12. 当产品的边际收益下降时，在旺季促销会使利润减少。
（V）13. 随着供给或需求的不确定性加大，必备的安全库存水平也会相应提高。
（V ）14. 在单产品的情况下，产品的供给率和订单完成率之间的差别很大。
（X）15. 在连续性检查中，库存进行不间断的检查，在固定的时间间隔订购批量为Q的货物。
（X）16•当库存积压成本与库存缺货成本的比值变小时，最优的产品供给水平会下降。
（X）17. 延迟策略对那些销售多种产品，产品的市场需求量较大且互不影响的公司是有价值的。
（V）18. 在供应商管理库存（VMI）的策略下，补给库存的决策控制权由零售商转移到生产商。
（V）19. 送奶线路是指一辆卡车将从一个供应商那里提取的货物送到多个零售店或者从多个供应商那里提取货物送到一个零售店所经历的线路。
（V）20•与供应链运输相关的最重要的运营决策是送货线路的规划和送货日程的安排。
《物流与供应链管理》A试卷含答案
《物流与供应链管理》 试卷（A ）1．（ ）是物流的主要功能 。
A ．包装 B ．装卸搬运 C ．流通加工 D .储存或运输2．物流概念最先由（ ）提出。
A ．美国 B ．日本 C ．德国 D ．英国3．生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用在生产储备一定数量的商品以调节旺季 的巨大需求，这种储备克服了（ ）淡季。
A ．所有权间隔 B ．场所间隔 C ．时间间隔 D ．使用权间隔4．有关物流与商流关系的论述中不正确 的是（ ）。
A ．社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离B ．在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了C ．在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度D ．采取赊销购物方式，会引起物流在前，商流在后的物流、商流分离形式 5．当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品，则会引起（ ）。
A ．物流在前，商流在后 B ．商流在前，物流在后 C ．商流与物流同时发生 D ．商流迂回，物流直达 6．物流活动产生于（ ）。
A ．古代 B ．20 世纪初 C ．二战期间D ．20 世纪 80 年代7． 1954 年，提出物流是“市场营销的另一半”是（ ）。
A ．美国经济学家鲍尔·康柏斯一、单选题（每题2分，共 40分）B ．日本早稻田大学西泽修教授C．中国经济学家樊刚D．英国著名经济学家克里斯多夫8．物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善，不能仅从单方面考虑，应将各环节作为一个系统来看待，考虑综合效益。
这在物料搬运中体现了（）。
A ．集装化原则B ．提高搬运活性原则C．减少无效搬运原则D ．系统化原则9．物流质量具体包含以下内容：商品的质量保证及改善；物流（）质量；物流工作质量；物流工程质量。
A．管理B．服务C．综合D ．技术10．第三方物流服务的成功因素中最主要的是（）。
物流与供应链管理考试题简答及答案
物流1.物流与供应链管理的联系和区别？答：物流与供应链管理具有紧密的联系，两者的运作理念是一致的，而且供应链管理离不开物流管理。
物流系统是企业运行的重要组成部分，也是供应链管理理论、技术方法的主要应用领域。
供应链管理理论、技术方法的发展为改善物流管理和物流系统运行奠定了良好的理论基础。
区别主要表现在：（1）供应链管理强调的是“三流合一”而物流仅为其中的一个环节；（2）供应链管理的范畴比物流更广。
（3）供应链管理是基于战略伙伴关系的企模型，而物流管理是基于物流企业的合作关系。
（4）供应链管理与物流管理的目标不一致。
2.物流设施选址的原则？答：（1）适应性原则。
区域性物流设施的选址必须与国家以及地区的经济发展方针、政策相适应，与我国物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。
（2）协调性原则。
物流设施选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使物流设施与设备在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。
（3）经济性原则。
在物流设施的发展过程中，有关选址的费用，主要包括建设费用及物流费用两部分。
物流设施的选址不同，其未来的物流费用是不同的，选址时应以总费用最低作为物流设施选址的标准。
（4）战略性原则。
物流设施的选址，应具有战略眼光。
一是要考虑全局观，二是要考虑长远性。
局部要服从全局，当前利益要服从长远利益，既要考虑当前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。
3.企业物流网络规划的考虑因素？答：通常来说，企业物流网络规划涉及许多方面的内容，企业必须考虑多种因素的作用包括：（1）战略因素。
企业战略对企业物流网络规划具有指导作用。
在不同的战略指向下，会有不同的物流网络规划结果。
（2）竞争对手因素。
企业在规划物流网络时必须考虑到竞争对手的战略、规模和设施布局。
（3）客户因素。
客户对物流设施的服务质量、服务价格、服务半径、响应速度等方面的需求直接影响了企业物流网络布局规划。
（4）物流网络规划需要综合考虑各类成本变化，重新设计的目的一般是使总的运营成本降低。
物流与供应链管理习题和答案(10507)
1、全面质量管理的关键是SIPOC，其内容是指什么？答：由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统2、供应链绩效评价指标有哪两个体系？答：一般由供应链内部绩效评价指标体系和供应链整体绩效评价指标体系组成。
3、影响运价的因素有哪些？答：服务成本，服务价值，距离，货物重量。
4、配送中心的类型有哪些？答：根据配送中心所具备的功能不同．配送中心可以分为以下： 1．储存型配送中心2. 流通加工型配送中心3. 综合型配送中心5、现代物流管理的目的是？答：现代物流管理以企业整体最优为目的6、属于供应链运营整合障碍的是？答：分散的信息结构7、供应链运营整合应遵循的原则是？答：全局性视野8、销售与动作流程（S&OP）是以（月）为单位进行滚动进行的9、常见的条形码有哪些类型？答：常见的条形码有两种体系，第一种是国际通用的EAN商品条形码体系，适合制造商、供应商和零售商共同使用，包括商品条形码、储运条形码、EAN—128码；第二种是企业内部管理使用的条形码，包括ITF交叉二五码、Code39码、Coderar码、Code128码10、战术选择层面上整合战略的实质是什么？答：在战术选择的层面上，整合是优化配置的决策。
11、什么是企业即时采购战略？纵向协调物流战略？答：企业即时采购战略是将即时生产和即时物流综合考虑，形成一个决策系统来提高企业的经营效率。
纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调，形成合作性、共同化的物流管理系统，也就是供应链的管理。
12、第四方物流又称为什么？答：“总承包商”或“领衔物流服务商”13、补货时货物购买的相关成本是什么？答：订购成本14、SWOT是指什么？答：SWOT分析法又称为态势分析法．它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的．是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
15、以库存精确性及.....的体系是？质量绩效指标16、供应链管理的本质是对？企业内外供应和需求的整合管理17、规律性需求可以分解为哪些因素？答：趋势、季节性和随机性因素18、成批标准化采购所属的阶段是？按库生产19、影响供应市场风险程度的主要因素有哪些？答：物品的可替代性、供应商数目、供应商可靠性、供应商增值能力、企业自制外包的可能性、社会物流系统的保障性等。
《物流管理》专科题库及答案
《物流管理》专科题库及答案物流管理是指对物资、信息等流动的过程进行计划、组织、实施、控制等一系列管理活动，以达到物流成本最低、物流效率最高的管理目标。
因此，在物流管理领域，为了提高效率和降低成本，需要不断提升对各类物流问题的认知和解决能力。
一、物流管理专科题库物流管理的专科题目设计涵盖了各个方面的专业知识，拉近了知识理论与实际工作的距离，提高了学生的实践能力。
以下是一些物流管理专科题目的例子：1. 请简述物流管理的基本原则2. 描述一下物流中的配送系统和配送中心的角色3. 什么是第三方物流？请描述其性质和优点4. 请简述仓库物流管理中的常用仓储布局模式5. 怎样提高在装卸搬运中的人员效率？二、物流管理专科答案1. 物流管理的基本原则物流管理的基本原则是安全、及时、经济、有效、高效。
这五个方面是指全过程、全要素、全环节的要求。
安全主要是指对物资和资金的保护；及时主要是指在物流循环路径中尽可能缩短流动时间；经济主要是为了提高物流效率，减少物流成本；有效主要是为了提高物流运作办法的有效性，为企业创造更多的附加值；高效主要是使物流运行效果在竞争市场中占有优势。
2. 物流中的配送系统和配送中心的角色在物流中，配送系统起到了将货物从中转中心或仓库运往客户的作用。
配送系统和配送中心共同协作，形成了供应链中重要的一环。
配送中心在售前提供货物分拣和组装服务，在售后发货时提供操作备件或商品返修服务。
3. 第三方物流的性质和优点第三方物流是专业公司以代理方式为客户提供复杂多样的物流服务。
第三方物流的优点主要包括：降低企业物流成本；改善物流品质；提高工作效率；减少管理风险；专业化物流管理可集中精力进行核心业务。
4. 仓库物流管理中的常用仓储布局模式仓库物流管理中，常见的仓储布局模式有：单一仓储模式、枪形仓储模式、交叉仓储模式、侧式仓储模式、U型仓储模式。
其中，单一仓储模式，是按照产品的特性，将同类商品存储到一个存储区域，以节约空间的使用和提高操作效率；枪形仓储模式，是商品堆叠于中央站台上，具有高密度和集中度的特点，适用于高存储密度要求的场合。
物流与供应链管理A卷(含答案)
《物流与供应链管理》A卷一、单选题（共40 分，每题2分）1、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（）A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式2、在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链3、推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。
A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商4、采用（）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。
A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链5、下列属于有效性供应链特征的是（）A、配置多余的缓冲库存B、采用模块化设计C、绩效最大化、成本最小化D、安排好零部件和成品的缓冲库存6、下列属于创新型产品特征的是（）A、产品多样性低B、市场需求可测性高C、季末降价率高D、产品生命周期长7、下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（）A、建立配送中心B、建立网络式销售通路C、确定主要顾客并提供高水平服务D、较少成品库存8、基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（）A、提出供应链设计B、分析现有供应链构成C、分析产品类型D、提出供应链策略9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法10、对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性／技术性合作伙伴11、建立战略合作关系的第一步是（）A、明确战略关系对企业的必要性B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、选择合作伙伴12、下列不是供应链合作关系特征的是（）A、共同决策B、信息共享C、单独决策D、长期合同并具有开放性13、不是流通配送环节供应链管理的基本策略（）。
A．建立自己的运输队伍 B．建立合理的配送渠道C．合理设定各环节的库存 D．降低流通配送过程中层层增加的成本14、针对产品群的生产计划是（）A. 综合生产计划B.主生产计划C.物料需求计划D.分层式生产计划15、供应链盈利水平和反应速度之间的关系是（）A. 没关系B.正向C. 反向D. 难以权衡16、功能性产品供应商管理性能评价的关键指标有（）.A．质量、成本 B．速度、质量 C．速度、柔性 D．柔性、质量17、供应链中的成员在竞争中应建立（）A．你死我活的输赢关系 B．有各自利益的一般合作关系C．双赢策略指导下的战略合作伙伴 D．不断变动的合同关系18、影响收发货人选择运输方式的主要因素是，（）A.运输时间和安全性B. 运输成本C. 运输线路D. 运输规模19、以下供应链策略针对产品生命周期成长期阶段的是（）A. 确定主要客户并提供高水平服务B. 建立配送中心C. 较大批量发货，较多存货D. 高频率小批量发货20、“横向一体化（horizontal Integration）”思想即利用( )快速响应市场需求。
（完整版）物流与供应链管理考试题
（完整版）物流与供应链管理考试题1.现代物流管理的目的是什么？现代物流管理以企业整体最优为目的2.何谓物流的系统价值？物流并非是多个功能、环节的简单叠加，而是各个功能、环节相互联系、整体运作的综合体3.物流有哪几个机能？（输送，保管理，流通加工，包装，装卸，信息4.根据美国学者巴罗的划分，企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动，其分别包括哪些内容？关键性活动包括：客户服务标准，运输，库存管理，信息流动和订单处理，支持性活动包括：仓储，物料搬运，采购，保护性包装，与生产或动作部门合作，信息维护。
5.销售与动作规划（S&OP）工作包括哪些内容？新产品计划、需求计划、供给计划、财务计划6.拉式经营体制强调的重点？所谓拉式经营体制强调的是拉式，即将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点，其形式表现为商品的生产、在库数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求来决定的。
7.拉式经营体制的5R原则和“四流”各自是什么？5R原则：正确的价格，正确的商品，正确的操作成本，正确的时间，正确的地点四流是：商流，物流，信息流和资金流8.为什么要实施供应链运营整合？答：（1）实现高效益的客户服务（2）增强供需的平衡，减少波动。
（3）降低库存（4）使企业实现系统质量保证（5）使企业实现系统总成本最低。
其内容是指：由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统9.全面质量管理的关键是SIPOC,其内容是指什么？由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统10.什么是S&OP？其效用与实现要素有哪些？答：s＆op是一种业务管理流程；强调供应链的内部信息的分享；旨在通过加强供应链内部的合作，来实现产需平衡的目标11.什么是物流价值中的成本价值？12.第四方物流全程负责管理的典型链动作失误而产生的责任，一定是由第四方承担而不管实际的差错是哪个具体的参与方或企业造成的，这是第四方物流全程负责管理的典型特征。
物流与供应链管理带答案.
物流与供应链管理考试复习题一、选择题l、SWOT是指什么？P237SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分别代表：Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）、Threats（威胁）。
SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。
2、什么是企业即时采购战略？纵向协同物流战略？P234、P235企业即时物流战略是在企业即时制(JIT)管理的基础上发展起来的，是将即时生产和即时物流综合考虑，形成一个决策系统来提高企业的经营效率。
该战略通过即时采购和即时销售两个方面表现出来，充分展示了经营管理的精细化、柔性化的发展趋势。
纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调，形成合作性、共同化的物流管理系统，也就是供应链的管理。
3、预测管理的基础是（预测数据库）。
P81√预测管理的基础是（预测数据库4、物流车辆维修与保养计是否是企业物流系统规划与设计的主要内容？× P 258-259企业物流系统规划与设计的主要内容包括：(1)物流网络布局规划。
(2)物流节点内部布局规划。
(3)物流设备选型和平面布局设计。
5、物流体系的本质是什么？物流的本质是以自身的发展理念，发展方式，发展内容为知道并通过专门的作业创造并实现价值的活动6、如何确定安全库存量？P186应对作业失误和随机事件的发生预防和缓冲，同事权衡服务水平，缺货成本和库存成7、预测的准确性是指销售的预测值与实际的销售值之间的差别大小。
P82 √8、供应链管理中，S&OP的典型处理流程有哪些？P29S&OP流程是一个以月为单位滚动进行，通过将企业最新的需求计划与既定商业目标进行比较分析，从而不断改善企业经营行为的过程。
《供应链与物流管理》复习题及答案
《供应链与物流管理》（A）卷专业班级姓名学号一、单选题（每题的备选答案中只有一个最佳答案，每题2分，共30分）1、以下关于供应链设计的原则,不正确的是（）A．随机性B．协调性C．创造性D．战略性2.以下关于供应链管理的运营机制叙述中，不正确的是（）A．合作机制B．决策机制C．独立机制D．风险机制3.以下关于供应链的结构特性的叙述中，不正确的是（）A．动态性B．跨地域性C．交叉性D．确定性4.以下关于VMI的优点描述中，不正确的是（）A．共享信息B．加强合作C．提高服务水平D．兼顾全部业务5.以下关于订货成本的叙述中，正确的是（）A．保管成本B．补货成本C．变动成本D．缺货成本6．生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物理运作与管理方式为( )A．第一方物流B．第二方物流C．第三方物流D．第四方物流7．下列关于绿色物流描述错误的是（）A．在物流过程中抑制物流对环境造成危害B．实现对物流环境的净化C．使物流资源得到循环利用D．最终目标是可持续发展8．下列关于外包描述正确的是（）A．企业将一些自己不擅长或运作不经济的业务外包出去B．外包服务一般意味着质量低下C．外包需要价格更高D．很少公司需要外包服务9．下列描述正确的是（）A．流通加工是指产品已经离开生产领域，进入消费的过程中，为了销售和方便顾客而进行的加工。
B．冷链物流泛指冷藏冷冻类食品在生产，贮藏运输，销售到消费后的各个环节中始终处。
C．逆向物流包括回收物流和废弃物物流，是与传统供应链反向的计划，管理和控制过程。
D．采购半径是指核心供应商离采购方指定到货地点的最短距离。
10．下列关于供应链管理的目标和理念说法正确的是（）A．面向商家的理念B．一超多强的理念C．管理手段和技术现代化D．成本压缩的理念11．纵向一体化管理模式的局限性不包括（）A．在每个业务领域都直接面临众多的竞争对手B．承担丧失市场时机的业务活动C．企业能够从事擅长的业务活动D．增加企业投资负担12．下列关于供应链与物流的关系描述正确的是A．供应链不是对物流概念的扩展，供应链与企业的业务无关B．物流是供应链的载体，具体形态或表现形式。
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专科《物流与供应链管理》一、 (共75题,共150分)1、供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。
(2分)A、供应链运作管理B、供应链采购管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制、标准答案:B2、 ( )决策就是以分析企业现有的供应链技能与专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势？ (2分)A、运营策略B、渠道策略C、外包策略D、物流战略、标准答案:C3、创新战略的竞争优势来源就是( )。
(2分)A、品牌与独特技术B、低成本运营C、超级服务D、最安全可靠的产品、标准答案:A4、 ()就是向生产商、分销商、零售商与顾客提供服务的组织 (2分)A、服务商B、消费者C、分销商D、生产商、标准答案:A5、钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于( ) (2分)A、高盈利水平B、一定盈利水平C、一定反应能力D、高反应能力、标准答案:A6、 ( )就是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品,定制化发生在产品设计环节。
(2分)A、按订单销售B、按订单装配C、按订单制造D、按订单设计、标准答案:D7、 ( )采用可附加大量不同构件的标准结构,允许在可插入该结构的模块类型、数量与位置等方面有所变化。
(2分)A、总线模块化B、可组合模块化C、变更-装配式模块化D、混合模块化、标准答案:A8、 ( )就是近十余年形成的一种全新的管理理念,它有别于传统管理思想的关键之处,在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产,并以客户资产为核心,优化配置企业资源,创造企业价值最大化。
(2分)A、客户资产管理B、客户价值的度量C、产品的定价策略D、客户关系管理、标准答案:A9、下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的就是:() (2分)A、按经营方针调节库存水平B、采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量C、采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货D、投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平、标准答案:D10、 ( )就是指在研究的新产品数、储备的新产品数与已投产的新产品数之与与现有的产品总数的比值。
(2分)A、有效增值率B、库存闲置率C、新品开发率D、专利拥有率、标准答案:C11、传统的企业库存管理侧重于( ) (2分)A、从存储成本与订货成本出发确定经济订货量与订货点B、注重生产进度信息的收集C、关心顾客需求D、注重与下游企业的合作与协调、标准答案:A12、延迟化策略(Postponement)就是一种为适应大规模定制生产而采用的策略,通过这种策略使企业能够实现产品多样化,适应顾客化的需求。
实现延迟化策略的关键技术就是( ) (2分)A、EDIB、ECRC、QRD、模块化、标准答案:D13、合作伙伴综合评价的第一步就是( ) (2分)A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴、标准答案:A14、人们设置库存的目的,不包括( ) (2分)A、增加固定资产B、防止缺货C、保持生产连续性D、快速满足订货需求、标准答案:A15、 BRP的核心思想就是打破( )的管理方式 (2分)A、以职能设置部门B、以业务流程为中心C、以产品设置部门D、以地区设置部门、标准答案:A16、以下属于合作伙伴关系优点的有( )。
(2分)A、缩短产品上市时间B、降低生产成本C、提高信息共享程度D、增加用户满意程度、标准答案:A,B,C,D17、影响建立合作伙伴的因素有( )。
(2分)A、先前的变革经验B、有效的沟通与信息共享C、经验学习的重要性D、购买方与供应商在行业与技术上的相似性、标准答案:A,B,C,D18、供应链管理操作层面的主要内容有:( ) (2分)A、供应链采购管理B、供应链运作管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制E、供应链运输决策、标准答案:A,B,C,D19、采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面:( ) (2分)A、评选潜在合格供应商B、审查物料的规格质量C、与供应商沟通与洽谈D、评价供应商的信誉E、决定采购合同的方式、标准答案:A,B,C,E20、根据资料调查,通过实行JIT采购,公司可以在以下几个方面取得令人满意的成果:( ) (2分)A、减少库存B、提高质量C、节约时间D、降低价格E、提高效率、标准答案:A,B,D21、下列关于直接运输配送的优点阐述正确的就是:( ) (2分)A、节省了物流中心的运营成本B、交货提前期缩短C、分销渠道中的产品库存小D、货物集聚,利用风险分担E、无仓库保管成本、标准答案:A,B,C22、供应链管理系统层次可以分为:( ) (2分)A、战略网络规划B、战术资源规划C、作业计划系统D、作业执行系统E、操作规划系统、标准答案:A,B,C,D23、供应链绩效评价的作用包括:( ) (2分)A、效果比较B、决策支持C、问题诊断D、全面测度E、持续改善、标准答案:A,B,C,D,E24、以CPFR理念为基础建立的面向供应链的CPFR体系结构具体的职责层可以分为:( ) (2分)A、规划层B、决策层C、运作层D、内部管理层E、系统管理层、标准答案:B,C,D,E25、基于供应链管理的分销渠道的特征包括:( ) (2分)A、高层次的整合B、合作范围扩大C、信任程度高D、交易成本低E、沟通便利、标准答案:A,B,C26、供应链绩效评价的内容除了内部绩效的衡量,外部绩效的衡量外,还包括( ) (2分)A、竞争者绩效的衡量B、供应商绩效的衡量C、销售部门绩效的衡量D、供应链综合绩效的衡量、标准答案:D27、有效顾客响应(ECR)的主要目标就是( ) (2分)A、降低供应链各环节的成本,提高效率B、对客户的需求做出快速反应,并快速补货C、销售额的大幅度增加D、提高顾客服务水平、标准答案:B28、基于Internet的经济平台与供应链集成在一起形成了我们所说的( ) (2分)A、虚拟供应链B、电子供应链C、绿色供应链D、全球供应链、标准答案:B29、 ABC方法就是把企业的( )联系起来,帮助管理者了解耗费资源的真正原因。
(2分)A、不同产品B、作业与产品C、不同资源D、资源与作业、标准答案:B30、下列哪一项不就是企业采用第三方物流系统能获得的好处( ) (2分)A、集中主业B、节省费用C、提供综合性供应链解决方法D、减少库存、标准答案:C31、对于供应链一般可采取很多激励方式,以下哪个不属于此范围( ) (2分)A、价格激励B、订单激励C、商誉激励D、折扣激励、标准答案:D32、 "需求变异加速放大原理"就是美国著名的供应链管理专家Hau L、Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想就是( ) (2分)A、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大、标准答案:D33、零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施,但所有权仍为零售商,这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间,这种库存管理的方法就是( ) (2分)A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、供应商管理库存法D、制造商管理库存法、标准答案:D34、与传统的采购方式相比较下列哪一不就是准时化采购的特点( ) (2分)A、采用较少的供应商,甚至单源供应B、选择距离更近的供应商C、对供应商的选择标准不同D、对交货准时性的要求不同、标准答案:B35、下列关于分散配送阐述正确的就是:( ) (2分)A、关于决策中心的数量:集中指挥,可能只有一个决策点B、关于决策效果有效度:分销链网络系统的局部最优化C、关于多组织实施难度:多组织下共同决策,较难实现D、信息共享的难度:容易实现信息的集成与共享、标准答案:B36、 ( )即最大最小系统,又称为非强制补充供货系统,就是固定量系统与固定间隔期系统的混合物。
(2分)A、定期库存控制B、定量库存控制C、混合库存控制D、ABC分类法、标准答案:C37、下列关于ABC分类法中C类商品管理策略阐述正确的就是:() (2分)A、投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平B、采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量C、计算每种商品的订货量,按最优批量订货批量,采用定期订货的方式D、采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货、标准答案:D38、下列关于集中配送阐述正确的就是:( ) (2分)A、关于决策中心的数量:集中指挥,可能只有一个决策点B、关于决策效果有效度:分销链网络系统的局部最优化C、关于多组织实施难度:多组织下自行决策,容易实现D、信息共享的难度:信息的集成与共享比较困难、标准答案:A39、供应链管理环境下企业业务流程再造的基本原则不包括( ) (2分)A、采用合适的工具与方法设计业务流程B、应用持续改进的技术促进企业提高业绩水平C、注重生产部门的独立性D、正确应用信息技术、标准答案:C40、在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题就是:生产进度、生产能力与( ) (2分)A、生产负荷B、柔性约束C、生产计划D、生产节奏、标准答案:B41、合作伙伴关系存在的风险有( )。
(2分)A、过分依赖某个合作伙伴的结果可能就是灾难性的B、合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C、由于合作伙伴的过分专业化,企业暴露的风险使竞争力下降D、弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥、标准答案:A,B,C,D 42、最常见的供应链管理方法有( )。
(2分)A、快速反应B、有效客户反应C、商品分类管理D、企业资源计划管理、标准答案:A,B,C,D43、供应链战略基本配置要素包括() (2分)A、运营战略B、渠道战略C、外包战略D、物流战略E、客户服务战略与资产战略、标准答案:A,B,C,D,E44、实施集中采购的优势包括:() (2分)A、成本优势B、运营优势C、战略优势D、速度优势E、效率优势、标准答案:A,B,C45、电子采购从根本上改变了商务活动的模式,它给企业带来的好处可以概括为:() (2分)A、便捷的信息交换与沟通B、降低采购流程运作成本C、改进与供应商合作关系D、降低采购流程复杂度E、提高价格透明度、标准答案:A,B,C46、下列关于直接转运配送的优点阐述正确的就是:() (2分)A、交货提前期缩短B、无仓库保管成本C、多产品组合一起并单配送D、运输整车性好且交货提前期短E、无仓库保管成本、标准答案:B,C,D,E47、供应链绩效度量指标的特点包括:() (2分)A、资源主导性B、物流闭环性C、时间外延性D、空间拓展性E、学科集合性、标准答案:A,B,C,D,E48、虽然全球化供应链与传统供应链没有本质上的区别,但全球供应链上下游覆盖范围更广,其供应链结构与运作模式仍有一些自己的特点:() (2分)A、物流的国际性B、关系的复杂性C、运营高风险性D、标准化要求高E、服务水平高、标准答案:A,B,C,D49、供应商评价方法主要有:() (2分)A、经验判断法B、招标投标法C、成本比较法D、多指标排序E、体操打分法、标准答案:A,B,C,D50、实施分散采购的劣势包括下列几点:( ) (2分)A、缺乏规模经济B、缺乏对供应商统一的态度C、分散的市场调查D、在采购与物料方面形成专业技能的可能性有限E、对不同的经营单位可能存在不同的采购条件、标准答案:A,B,C,D,E51、供应链管理目的( ) (2分)A、既提高服务水平又降低物流总成本B、在于提高服务水平C、在于降低物流总成本D、以上答案都不就是、标准答案:A52、有效顾客响应(ECR)的主要目标就是( ) (2分)A、降低供应链各环节的成本,提高效率B、对客户的需求做出快速反应,并快速补货C、销售额的大幅度增加D、提高顾客服务水平、标准答案:B53、在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链就是:( ) (2分)A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链、标准答案:D54、下列不就是产品生命周期成熟期供应链策略的就是( )。