2021年机关事务服务工作计划——“治庸、提能、问效”
如何做好机关事务综合服务保障工作
贯穿科学与人性化把握量化与细节化——浅谈如何做好机关事务综合服务保障工作综合保障服务中心发挥着机关事务管理部门的作用,是办公室履行服务保障职能的重要组成部分,包括了车辆管理、餐饮服务、会务保障、动力维修和对外接待等多项后勤保障工作。
做好后勤服务保障工作,对凝聚机关干部职工人心,激发机关干部职工工作热情,圆满完成各项工作任务具有十分重要的意义。
要努力实现“让领导放心,让干部职工满意”的工作目标,必须围绕科学化、人性化,在目标量化、措施细化上下功夫。
下面,谈几点看法和认识:一、科学化管理科学发展观是做好后勤工作的指导思想和行动指南。
科学的管理、科学的服务是做好后勤工作的核心。
首先,要想在前。
“兵马未动,粮草先行”,服务保障一定要提前准备。
例如:为提高食堂满意度,去年底就开始考餐饮集团、联合公司等4家专业餐饮经营单位。
最终,于今年2月份顺利招标餐饮集团,并陆续开始了午餐、早餐和接待餐供应,不仅使机关食堂就餐走向正规,更是大幅度改善了餐饮服务质量,这一点仅从食堂就餐人数比以往翻番就可证明受欢迎的程度。
其次,要抓重点。
抓住了事务的主要矛盾其他次要问题也就迎刃而解。
去年,物业服务质量不好受到了上级领导批评,年初办公会也提出了服务应“与机关领先地位相衬”的要求。
经过分析,我们对物业服务的要求和标准不可谓不具体,但就是落实不到位,矛盾的节点就是物业公司的管理问题。
为此,经协商立即调换了物业公司经理,并组织物业公司的项目负责人到上级机关大厦进行实地参观考察,同时加大了软硬件各方面的提升,取得了明显效果。
第三,要会监管。
俗话说“人管人累死人,制度管人管好人”,现代企业管理理论的核心就是制度和规范。
我们在对物业公司的管理中,规范和强化日常制度的执行,制定实施了《区物业公司监督考核办法》。
对物业服务随时抽查,每季度对物业公司考核,将考核与物业费用支付挂钩,极大地调动了服务人员的积极性,促使服务质量和水平不断提高。
二、人性化服务科学发展观的核心是以人为本。
提能增效树形象 治庸治懒促发展——临县加强干部作风建设的实践与探索
教 育培 训 、 章 立 制 和整 风 肃 纪 为 载体 , 管 齐 下加 建 多
强 干 部 作 风 建 设 , 促 进 经 济 发 展 、 会 和 谐 营 造 了 为Байду номын сангаас社
良好 的 环 境 。
一
、
端 正 用人 导 向 , 好 的作风 选 作 风好 的干 部 。 以
良好 的用 人 导 向是 干 部 作 风 建 设 的重 要 保 证 。近 年
来 , 们 始 终 坚 持 以好 的 作 风 作 为 选 拔 任 用 干 部 的 重 我 要 手 段 和 标 准 。一 是 创 新 干 部 选 拔 任 用 方 式 , 实 践 在 中选 人 。紧 紧 围绕 全 县 中心 工 作 , 选 人 用人 工 作 放 把 在 加快 全 县 经 济社 会 发展 的前沿 , 持 在 工作 一 线 发 坚
任 乡 镇 主 要 领 导 。通 过 几 次 干 部 队 伍 调 整 , 一 步 优 进
化 了领 导班 子 结 构 , 大地 增 强 了各 级班 子 的 战 斗力 极 和 凝 聚 力 ,也 调 动 了 广 大 干 部 群 众 干 事 创 业 的 积 极
习 交 流 。 通 过 “ 进 来 ”与 “ 出 去 ”相 结 合 的 方 式 , 请 走
在 全 县 干 部 队伍 中 开 展 了 大 学 习 、 培 训 活 动 。 多 次 大 聘 请 专家 、 授 围绕 构建 和谐 社 会 、 设 新 农 村 、 发 教 建 突 公 共 事 件 和 新 闻 媒 体 应 对 等 内 容 进 行 讲 授 。组 织 县 四
部受 到 批评 和 惩戒 。20 0 8年 第 八 届 村 委 换 届 期 间 , 我 们 对 在换 届 选举 过 程 中妥 善解 决 农 村 疑难 、 杂 及 历 复
机关效能建设工作总结及工作计划
机关效能建设工作总结及工作计划一、工作总结机关效能建设是为了提高机关工作的效率和质量,推动机关工作更好地为人民服务,为经济社会发展提供保障。
过去一年,我机关在机关效能建设方面取得了一些成绩,但也存在一些问题。
一是在组织架构上存在不合理之处。
机关部门过多,在一些职能上存在重叠和冗余,导致工作效率低下。
二是信息化建设还需加强。
虽然我们在信息化方面取得了一些进展,但还没有实现全面覆盖,仍然存在一些工作流程繁琐,信息共享不畅的问题。
三是工作流程不规范。
许多工作流程不够明确、规范,导致工作出现滞后、延误等问题。
四是员工培训工作不到位。
我们应该加强员工培训,提高员工的专业技能和岗位素质,以适应日益复杂和多变的工作环境。
二、工作计划为进一步推动机关效能建设,提高机关工作的效果和效益,我们制定了以下工作计划:一是优化组织架构。
我们将进行组织结构的调整,合并冗余的机关部门,并建立科学、高效的工作分工机制,避免职能交叉,提高工作效率。
二是加强信息化建设。
我们将加大对信息化建设的投资力度,完善信息化设备和系统,并进一步推进各部门的信息化改造。
同时,我们还将加强对信息化人才的引进和培养,提高信息化水平。
三是规范工作流程。
我们将制定并完善各项工作流程,确保工作的有序进行。
同时,还将建立健全绩效考核体系,通过量化指标来评价工作人员的绩效,激发员工的工作积极性和创造力。
四是加强员工培训。
我们将建立员工培训计划,开展各种培训活动,提高员工的专业素质和岗位能力。
同时,我们还将积极开展外部培训和交流,为员工提供更广阔的发展空间。
五是加强内部沟通。
我们将建立健全机关内部沟通机制,加强各部门之间的协作与配合,提高工作效率。
同时,还将加强与外部单位的沟通和合作,争取更多的资源支持和合作机会。
通过以上工作计划的实施,我们相信机关效能建设工作将取得更大的进展。
我们将不断努力,为提高机关工作的效率和质量而努力奋斗。
某单位开展“治庸懒,抓项目”主题作风建设整顿年活动方案
某单位开展“治庸懒,抓项目”主题作风建设整顿年活动方案为进一步加强作风建设,营造干事创业氛围,优化发展环境,根据《中共Xx市委办公厅关于开展作风建设整顿年活动集中整治“庸懒散贪”问题的通知》精神,我局决定在全局开展以“治庸懒,抓项目”为主题的作风建设整顿年活动,集中整治“庸懒散贪”问题。
特制定如下活动方案:一、总体要求高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实省第六次党代会和市第十二次党代会、市委十二届二次全会精神,牢固树立“抓作风就是抓发展”的理念,以提高党的执政能力,保持党的先进性、纯洁性为主线,以整治“庸懒散贪”问题为重点,着力解决党员干部作风方面存在的妨碍项目建设、影响发展环境的突出问题,实现党员干部作风明显转变、服务水平明显提升、工作效能明显增强、发展环境明显优化、人民群众满意度明显提高,努力打造一支对党忠诚、热爱Xx、敢于担当、服务群众、实绩突出、清廉从政的党员干部队伍,大力营造风清气正、廉洁施政的政治生态,为Xx 转型发展,建设国际旅游岛中心城市提供强大的食品药品安全保障。
二、主要任务根据省办公厅印发的《全省开展集中整治“庸懒散贪”问题专项工作实施方案》和市委《中共Xx市委关于切实加强和改进党员干部作风建设的实施意见》,认真梳理我局机关、稽查支队党员干部在思想作风、领导作风、学风、工作作风、生活作风等方面存在的突出问题,以集中整治“庸懒散贪”为抓手,全面推进素质提升、项目推进、提速增效、惠民兴企、规范管理等。
(一)以治理平庸为抓手,提高干部素质1、倡导解放思想,解决不思进取问题。
敢闯敢试,以创新的思路和方法攻坚克难、谋求发展,切实解决事业心、责任感不强,因循守旧、不思进取,工作缺乏积极性、主动性,出工不出力、得过且过等问题。
2、倡导终身学习,解决学风不正问题。
坚持学以立德、学以增智、学以致用,增强学习的自觉性,切实解决满足于一知半解、理论脱离实际,沉溺于各种娱乐活动和迎来送往,心思和精力没有放在学习工作上等问题。
机关事务管理局工作总结及工作思路和措施
机关事务管理局工作总结及工作思路和措施机关事务管理局负责政府机关的事务管理工作,包括行政事务、内部管理、资产管理等项目。
在过去的一年里,我们坚持以服务大局、服务群众为宗旨,认真履行职责,积极开展工作,取得了一定的成绩。
在新的一年里,我们将更加努力地工作,以更高的标准和要求,履行好我们的职责。
一、过去一年的工作总结1. 服务大局,推进政务事项便民化。
我们积极落实领导部署,深化“放管服”改革,大力整合、精简行政审批事项,形成了更加便捷的政务服务体系,为群众和企业提供更加优质、高效、便捷的服务。
2. 深化内部管理,提高行政运行效率。
我们加强内部管理,强化制度建设,健全各项规章制度,不断优化管理流程,提高工作效率。
通过不断改进管理体制机制、优化行政流程,实现了系统化、标准化、信息化和智能化管理,切实提高了行政服务和支持能力。
3. 加强资产管理,提高综合管理水平。
我们努力打造综合管理平台,加强全方位的资产管理工作,加快资产盘点清查和库存清理工作,提高资产保值和增值能力,保障机关日常工作的顺利开展。
二、新一年的工作思路和措施1. 提高服务水平,更好地为政府和企业服务。
我们将进一步推进政务服务工作,继续深化“放管服”改革,提高服务效率,营造更加优越的投资环境,为经济社会发展提供有力保障。
3. 加强资产管理,杜绝浪费。
我们将严格执行“红线”制度,建立资产全生命周期管理机制,制定系统的管理规章制度,加强资产保管和用途管理,深入开展资产处置工作,杜绝资产浪费,实现资产保值和增值。
总之,机关事务管理局将坚持高质量发展,持续加强服务、管理和资产管理工作,为推进政务现代化、实现高质量发展贡献力量。
治庸问责整改方案(二篇)
治庸问责整改方案按照教育__关于掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的工作部署,为进一步落实各项工作目标,营造呈现出良好氛围和态势,扎实推进“治庸问责”工作,特制定以下自查整改方案。
一、结合教育工作实际,将掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”与深入开展创先争优活动结合起来,切实增强学习教育的实效。
二、对学生要抓好行为习惯和学习习惯的培养,注重基础,面向整体,狠抓落实,提高均分;对八年级的学生要细化管理,加强沟通,明确目标,稳定上线生,盯紧临界生。
同时要求本班教师要将责任意识贯穿到教育教学的每一个细节中,牢固树立教育教学质量意识,充分调动学生学习的积极性,树立学生学习的主体意识,想方设法努力提高课堂教学质量。
三、是明确岗位任务。
教师也是人民公仆,公仆就是要全心全意为主人服务。
政府的一切权力来自人民,必须为人民负责,受人民监督。
因此,教师要牢固树立法治和服务的理念,教书育人,必须准确理解家长难在何处,愁在何事;必须倾听学生和家长声音,尊重民他们,解决其忧。
“庸”病看似小病,与大的___现象比起来似乎还不能上纲上线,但是“庸”导致办事效率低下,伤害学生和家长感情,而且在一定程度上破坏了教育发展的软环境,此种“亚___”的负面影响力不小。
我们一定要反复学习,不断反思,把工作做得更好。
四、具体做法:1、认真学习《教师职业道德规范》《教师法》,忠诚于党的教育事业,对教育事业尽心尽力,不计名利,积极进取,努力创新,尽心尽责地完成每一项教学任务,不求最好,但求更好。
2、不断提高自身的精神修养,提高自己的政治素养和专业文化水平。
与时俱进,勇于创新,踏实肯干。
并加强业务学习,不断充实自己。
3、平等对待每一位学生。
在教学过程中不带有色眼镜,偏优生,歧差生。
给学生同等的机会,让他们有个性的展现自己。
善于发现学生的闪光点,使他们充满自信,在学习上积极主动。
4、改进课堂教学。
针对学生的实际情况进行备课,做到面面俱到。
让学生在轻松、自主的环境中快乐地学习。
十个提倡十个反对个人剖析材料
为了贯彻落实宁陵县委《关于开展"三治三提"暨"十个提倡十个反对"推进作风建设专项活动的实施意见》精神,切实加强干部作风建设,提升工作效能,引导和激励全局干部职工进一步增强责任意识,提高执行力,从根本上杜绝自由散漫、出勤不出力、干活不用心的问题,七月初,我们开展了以"治庸提能、治懒增效、治散正气"为主要内容的"三治三提"活动。
结合实际情况,我进行了严格的自查自纠工作,现将有关自查情况汇报如下:............三治三提暨十个提倡十个反对个人剖析材料为了贯彻落实宁陵县委《关于开展"三治三提"暨"十个提倡十个反对"推进作风建设专项活动的实施意见》精神,切实加强干部作风建设,提升工作效能,引导和激励全局干部职工进一步增强责任意识,提高执行力,从根本上杜绝自由散漫、出勤不出力、干活不用心的问题,七月初,我们开展了以"治庸提能、治懒增效、治散正气"为主要内容的"三治三提"活动。
结合实际情况,我进行了严格的自查自纠工作,现将有关自查情况汇报如下:一、当前存在的突出问题(一)理论知识学习不够深入。
平时由于工作较多,对专业理论知识的学习不够全面,浅尝辄止,缺乏刻苦钻研精神,没有深入挖掘理论内涵,把握精神实质,思想上缺乏紧迫感,其次不能将理论与实际有机结合起来,工作中存在理论脱离实际的现象。
(二)工作中缺乏创新意识,满足于工作现状。
缺乏钻研精神,对新形势下工作的新情况、新问题认识不够,没有很好的从实际出发,使自己在某些方面的能力、水平,与适应新形势工作发展的要求有差距。
二、存在问题的主要原因对理论学习的重要性认识不足。
首先是认为工作忙起来没时间学,把学习摆在了次要位置,其次是认为可有可无不想学,总感到工作和学习关系不大,学与不学一个样,造成了政治嗅觉上的迟钝。
开展加强党员干部作风建设整治庸懒散慢拖不作为乱作为等问题专项治理工作的自查报告【精品】
最近发表了一篇名为《开展加强党员干部作风建设整治庸懒散慢拖不作为乱作为等问题专项治理工作的自查报告》的,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到。
区机关事务局根据《xx区加强党员干部作风建设,对“庸、懒、散、慢、拖”,不作为、乱作为等问题开展专项监督检查工作方案》(xx纪发〔20xx〕7号)的部署和要求,认真地开展了专项治理监督检查工作,现将自查情况报告如下:一、开展专项监督检查情况通过自查自纠,区机关事务局干部职工不存在“庸、懒、散、慢、拖”,不作为、乱作为等不良行为。
主要做法是:(一)成立工作机构,加强组织领导。
成立以局党组书记韦学鸽、局长xxx任组长,xxx、xxx为副组长,xxx等同志为成员的治庸懒散慢拖、不作为、乱作为的领导机构,层层落实工作任务,一级抓一级。
(二)明确工作职责,狠抓工作落实。
区机关事务局的专项治理工作在局治庸领导小组的领导下,由领导小组办公室具体负责,机关各股室积极配合,领导小组办公室成员按照责任分工抓落实。
坚持主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体负责、直接抓,层层抓落实。
坚持领导带头自查自纠、带头改进作风、带头真抓实干,形成全局上下推进治理工作的强大合力。
心得体会(三)加强监督检查,坚持边整边改。
坚持把监督检查和边整边改贯穿整个治理工作的全过程。
坚持边查边改,强化整改措施和整改效果。
通过边整边改,以整促改,以改促建,不断解决活动中出现的突出问题,确保治理工作取得实效。
(四)加强统筹协调,全面推进各项工作。
坚持把开展治庸与当前的各项工作结合起来,统筹兼顾,整体推进。
一是与后勤保障工作结合起来,提能去庸。
二是与深入开展创建学习型党组织活动结合起来,敢于揭“短”亮“丑”。
三是与加强党建工作结合起来,开展创先争优,促进干部增强党性、增长才干。
四是与开展党风廉政建设和反****斗争结合起来,廉洁自律,遵纪守法。
五是与开展群众路线教育实践活动结合起来,查问题找原因挖根源,立查立改。
治庸问责专项行动实施方案范本(2篇)
治庸问责专项行动实施方案范本____年治庸问责专项行动实施方案一、背景与目标随着社会的发展,人们对公务员的治理和问责要求越来越高。
为了加强公务员队伍的纪律约束和监督管理,增强公务员的责任感和服务意识,进一步改进社会治理能力和水平,我国决定在____年启动治庸问责专项行动。
目标:通过治庸问责专项行动,提高公务员绩效,促进公务员队伍素质的提升,增强公务员的工作责任感和服务意识,进一步提升公务员的工作效能和服务水平,为人民群众提供更好的公共服务。
二、行动策略(一)制定清晰的治庸问责标准和指标针对公务员工作中常见的问题和不足,制定清晰的治庸问责标准和指标,包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。
明确公务员的岗位职责和工作标准,设定明确的工作目标和绩效考核指标,并将其纳入公务员绩效考核体系。
(二)加强公务员培训和教育通过加强公务员培训和教育,提高公务员的专业素养和工作能力。
加强法律法规和业务知识的培训,加强道德规范和职业道德的教育,提高公务员的政治意识、道德素质和法治素养。
(三)建立健全的激励和惩戒机制建立科学合理的激励和惩戒机制,对优秀表现的公务员给予表彰和奖励,对不称职和失职行为进行问责和惩处。
同时,建立举报制度和投诉渠道,加强对公务员不良行为和不作为的监督和查处。
(四)加强监督和评估加强对公务员工作的监督和评估,建立健全的绩效考核体系,明确考核标准和考核周期,定期对公务员的工作进行评估和反馈。
对绩效不理想的公务员进行培训和督促改进,对绩效严重不达标的公务员进行问责和惩处。
(五)推动信息化建设和智慧管理推动公务员信息化建设和智慧管理,利用信息化技术提高公务员的工作效率和服务质量。
建立电子档案和绩效管理信息系统,实现公务员工作的数字化、网络化和智能化管理,提高公务员的工作效能和服务水平。
三、实施步骤(一)制定治庸问责专项行动实施方案成立治庸问责专项行动工作组,组织制定治庸问责专项行动实施方案,明确行动的目标、任务、措施和时间表。
机关事务管理局办公室2023年上半年工作总结和下半年工作打算
机关事务管理局办公室2023年上半年工作总结和下半年工作打算机关事务管理局办公室2023年上半年工作总结和下半年工作打算2023年上半年,机关事务管理局办公室依照上级要求,认真贯彻落实全国行政管理工作会议和党的路线方针政策,围绕“提升服务质量、优化职能体系”等工作目标,高效协调各职能部门工作推进,取得了以下成果:一、健全了制度体系上半年,我们积极推进机关事务管理局内部制度的建设。
在制定、修订与废止机关内部文件707份的基础上,协同其他部门完成了《普及卫生知识的计划》,切实保障了机关职工的身心健康和工作效率。
二、优化了工作流程我们通过对机关日常管理流程的研究,发现了一些瓶颈问题,并针对性地进行改进,例如优化了档案管理的流程,缩短了处理时效。
同时,我们还推广了电子化操作方式,更加方便快捷、更加高效。
三、加强政务服务上半年,我们在政务服务方面积极推进深化服务改革。
针对广大企事业单位提出的以备案审批为主的相关事宜进行了一系列优化,加强事前“政策咨询”服务,完善资质管理和售后服务。
同时还加强对外宣传,保证信息发布及处理及时准确。
下半年,机关事务管理局办公室将继续秉承“全力服务、精心管理”的理念,切实做好如下几方面的工作:一、行政管理我们将继续落实全面从严治党方针,积极推进政务服务规范化建设,努力提高工作效率和服务水平。
二、文件管理我们将进一步完善制度管理,规范内部制度的修改,废止,执行等环节,形成制定、执行、监督的良好循环机制。
三、行政执法我们将加强行政执法力度,认真做好行政执法工作,依法履行机关行政职能。
四、人员管理我们将落实国家人员管理政策,加强对机关人员的管理和服务,不断提高机关积极性和工作效率。
总之,机关事务管理局办公室将继续深入推进各项工作,全力为机关职工服务,努力做好各项管理工作。
五、信息化建设为了满足信息化建设需求,我们将推进基础设施建设,完善网络信息安全管理体系,提升信息化服务水平,为机关提供更加便捷、高效的信息服务。
机关事务管理局2021年工作总结范文
姓名: 职务: 单位:日期:二〇年月日机关事务管理局2021年工作总结一年来,我局在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,围绕区委、区政府中心工作,认真履行工作职能,积极推进行政中心公共机构工作,努力提升机关后勤保障能力和服务水平,较好完成了各项工作任务,现总结如下:一、加强理论学习,提高理论素养一年以来,我们能够根据区委的统一部署,深化“科学发展先锋行”深入开展创先争优和组织开展“承诺联评”活动,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神,紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标,以深入学习实践科学发展观为主题,以“争创科学发展战斗堡垒,争当科学发展时代先锋”为主线,大力倡导“拼团队、拼作风,真干、实干、苦干、巧干、快干以勇争一流”的团队精神,实行领导靠前指挥,工作扎实推进,后勤保障有力,服务能力提升。
通过学习和“承诺联评”,广大党员干部职工进一步增强了贯彻落科学发展观的自觉性和坚定性。
树立了危机意识、忧患意识、责任意识和赶超意识,不断开拓新的发展思路,谋划新的发展举措,努力实现改革开放的新突破、经济发展的新跨越,社会文明的新进步,为我区加快建设富裕文明和谐新高摩奠定坚实的基础。
二、着力提升后勤保障和服务水平在学习和“承诺联评”活动中,班子党员领导以身作则,在职党员干部紧紧围绕开展五比五创(即:“比学习,创一流素质;比团结,创一流队伍;比服务,创一流作风;比效能,创一流业绩,比干劲,创一流风貌”活动为主要承诺内容,通过“五比五创”活动的开展,在广大党员中进一步树立学习意识、团结意识、大局意识、责任意识、创新意识,形成在工作上、学习上追比赶、赶比超,创先争优的氛围。
主要领导认真履行“第一责任人”职责,不断强化聚心协作,提升班子凝聚力和战斗力。
在工作中,着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,着力提高推进改革开放、领导科学发展、促进社会和谐的能力,着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于机关后勤科学发展的体制机制,为我区打造区域增长极提供坚强有力的后勤保障。
强化“八种意识” 处理好“八个关系”
强化“八种意识” 处理好“八个关系”作者:魏全群来源:《现代审计与经济》2012年第02期在新的历史条件下,审计工作如何适应时代发展要求,找准定位,更好的发挥其在经济社会发展中的作用,这就需要我们审计干部审时度势,提高技能,增强素质,树立形象,强化“八种意识”,处理好“八个关系”,以奋发有为的精神状态、敢闯敢试的创新精神开创审计工作新局面,不断推进审计事业科学发展。
一、强化执政意识,处理好党的领导与主动作为的关系面对各种考验,审计干部要坚定共产主义理想信念,忠诚于党,始终同上级党组织保持高度一致,自觉地将自己置于党的绝对领导之下。
增强党组织的凝聚力、向心力。
同时,每位党员干部都要发挥模范带头作用,勇于承担、按时完成党组织分配的各项工作任务,立足岗位,多做贡献。
在审计中,凡重大问题、重要审计问题及时向党组织汇报,主动做好局内各项工作,充分发挥党员干部的主力军作用。
二、强化发展意识,处理好服务大局和履职执纪的关系审计干部要牢固树立发展是硬道理,不发展没道理的思想,要紧紧把握审计工作发展的新动向,不断开拓创新,大胆探索审计工作的新领域、新方法,用发展的思维、眼光开展审计工作,努力开创各项工作的新局面,使各项工作多出亮点、多出经验,努力向先进集体迈进。
同时要找准经济建设与审计工作的结合点,围绕中心,主动履行审计监督职能,在参与中搞好服务,在融入中强化监督,积极发挥审计工作在全县经济社会发展中的特殊作用。
三、强化宗旨意识,处理好顺应发展和保障监督的关系审计干部要始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,不忘使命,牢固树立民本审计理念,坚决克服“审计工作与群众无关”的错误思想观念。
审计财政资金,就是为人民“守财看门”,因此,我们的工作决不能辜负广大人民群众的期望,每份审计报告要经得起时间的检验、人民的检验。
要通过治庸提能、治懒提效、治散提神,引导审计干部自觉把心思放在干事业上,把精力放在抓工作上,把功夫下在抓落实上,自觉用“八不准,四个严禁”来要求自己,适应社会发展需求,顺应时代发展步伐,自觉服务于经济发展,始终使审计工作处于多种监督之下。
2024年机关事务管理中心年工作总结
2024年机关事务管理中心年工作总结随着2024年的结束,机关事务管理中心迎来了一年的工作总结。
在过去的一年中,我们不断努力,不断改进,为了更好地服务机关事务管理,我们取得了一定的成绩。
接下来,我们将就这一年的工作进行总结,回顾成绩,分析问题,展望未来。
一、工作成绩在2024年,机关事务管理中心的工作取得了以下成绩:1. 政务服务水平持续提升。
我们不断优化服务流程,加强业务培训,提高服务效率,得到了各机关单位的好评。
政务服务的满意度得到了显著提升。
2. 信息化建设进展顺利。
我们逐步完善信息化系统,提高了工作效率、提升了服务水平,加强了数据管理和安全保障,在信息化方面取得了明显的进步。
3. 人才队伍建设取得新突破。
我们加强了员工培训,提高了员工素质,注重团队协作,优化了管理体制,构建了一支高效的工作团队。
4. 机关事务管理工作整体水平稳步提升。
通过各项工作的努力,机关事务管理中心的整体工作水平明显提升,得到了各方面的认可和肯定。
以上成绩的取得得益于全体员工的努力工作,得益于领导的正确决策和指导,得益于各有关方面的支持和帮助。
二、存在问题在工作总结中,我们也意识到了存在的问题:1. 服务流程还有待优化。
虽然我们已经不断优化了服务流程,但仍然存在不够顺畅的地方,需要进一步改进,以更好地满足机关单位的需求。
2. 信息化建设还需加强。
虽然我们取得了一定的进展,但信息化系统还有很大的提升空间,需要继续加强建设,以适应信息化发展的需求。
4. 工作效率有待提高。
尽管整体工作水平有所提升,但工作效率还有待提高,需要进一步提升工作的效率和质量。
通过对存在的问题的分析,我们深刻认识到了问题的严重性和紧迫性,也清楚地意识到了我们需要在哪些方面加强工作。
三、展望未来4. 不断提升工作效率,提高工作质量,为机关事务管理中心的发展贡献更大的力量。
通过我们的努力,相信在2025年,我们一定会取得更大的成绩,实现更多的目标。
2024年机关事务处工作总结及来年工作要点
2024年机关事务处工作总结及来年工作要点尊敬的领导与同事们:大家好!很荣幸能够在2024年度结束之际,向大家汇报我在机关事务处的工作总结及2025年度工作要点。
首先,我想对过去一年的工作表示感谢。
感谢领导和同事们对我的支持和鼓励,在大家的帮助下,我得以顺利完成各项工作任务。
回顾2024年度,机关事务处在大家的共同努力下,取得了一系列重要成果。
一、工作总结1. 提供高效的行政支持:作为机关事务处的成员,我积极参与各项行政工作,按时处理文件、协调会议等工作,确保了机关事务的顺利进行。
2. 优化工作流程:我提出并推动了一系列工作流程的优化措施,通过简化流程、优化资源配置等方式,提高了效率,降低了成本。
3. 加强内外协作:我积极与其他部门和外部单位进行合作与沟通,有效解决了一些跨部门、跨单位的问题,提升了机关事务处在组织协调方面的能力。
4. 推进数字化转型:我积极推动机关事务处的数字化转型,引入了信息化系统,提高了办公效率与信息共享水平。
5. 提升个人能力:我紧跟时代步伐,通过参加培训、自学等方式不断提升自己的业务能力和综合素质,增强了对工作的把握和处理能力。
二、来年工作要点鉴于过去一年的工作经验和机关事务处的发展需要,我在来年的工作中将重点关注以下几个方面:1. 进一步提高工作效率:我将继续研究优化工作流程,提升整体工作效率,确保机关事务处的各项工作能够高效有序地进行。
2. 加强跨部门协作:我将与其他部门和单位建立更紧密的联系和合作关系,共同解决工作中的问题,提升机关事务处的服务水平和影响力。
3. 深化数字化转型:我将积极推动数字化转型,在为机关事务处引入更多的信息化系统的同时,着力提升数字化技术的运用能力,提高工作效率和质量。
4. 持续提升个人能力:我将不断学习和吸收新知识,提升自身的专业水平和综合素质,为机关事务处的发展和工作提供更好的支持。
感谢各位领导和同事的关心与支持,在新的一年里,我将继续努力,为机关事务处的发展做出更大的贡献。
阮成发同志在省直机关治庸问责工作动员大会上的讲话
阮成发同志在省直机关治庸问责工作动员大会上的讲话实施"责任风暴"、"治庸计划" ,打造全国发展环境最优城市(2011年8月17日)武汉市实施"责任风暴"、"治庸计划"、优化发展环境工作,一直是在省委省政府的直接领导、省直各部门的关心和支持下开展的。
今天省委省政府召开省直机关"治庸问责"工作动员大会,安排武汉介绍情况,这是对我们极大的鼓励和鞭策。
下面,主要汇报三个方面的情况。
一、为什么要实施"责任风暴"、"治庸计划"主要基于以下考虑:第一,解决干部队伍中普遍存在的"庸懒散"问题的迫切需要。
近年来,武汉投资环境不优、城市管理不到位,是方方面面反映的突出问题,也是制约武汉发展、损害城市形象的重要因素,已经到了非解决不可的地步。
企业和人民群众反映比较突出的,主要集中在以下三个方面:一是按部就班、效率低下。
行政审批项目多,程序复杂,时限长。
比如:3。
35公里长的中北路延长线工程,计划工期18个月,实际耗时29个月,仅审批就走了77个环节、耗时11个月,每个部门都说自己的审批程序和时限合法,都有条条框框政策规定,都没有错,但很多个没有错的结果叠加起来,严重耽误了工期,造成大错。
二是职责不清、相互推诿。
一些部门职能交叉重叠,责任主体不明确,遇到难题踢皮球,出了问题推卸责任,没办法问责,打不到板子。
比如:"黑的"治理,交委说"我只管运营资质不管车",交管局说"我只管交通秩序不管运营",区里说"我没有管理权,管不了"。
还比如:油烟扰民的问题,名义上环保局、城管局都是责任主体,实际上,出了事无人负责。
这样的例子比比皆是。
三是行政执法不规范,不作为、乱作为、慢作为经常发生。
比如:最近我们公开处理的市工商局武昌分局"工商苑"的案件,就是一个典型。
事务中心工作计划及目标
事务中心工作计划及目标一、事务中心概述事务中心是一个以协助组织进行日常事务管理和支持服务的部门。
它通常承担日常行政工作、文件管理、办公自动化、信息管理及内部服务等任务。
事务中心的工作范围广泛,包括文件管理、秘书支持、协助行政人员办公自动化、协调并监督团队内部各项工作,并与其他部门协调工作,传递信息和管理资源等。
事务中心的工作影响着整个组织的运作效率和形象。
二、事务中心工作目标1. 提升服务质量事务中心作为组织的服务窗口,负责处理各种合同、文件、密件等,需要不断提升服务质量,保障组织内部各部门的工作需要。
我们需要确保所有文件管理、秘书支持等工作高效、精确,以满足各部门对办公服务的需求。
2. 提高工作效率事务中心需要不断提高工作效率,加强内部协调和资源管理,确保各项工作按时完成。
我们需要建立高效的协作机制,提高工作流程的自动化水平,优化工作流程,提升工作效率。
3. 提升员工专业水平事务中心的员工需要不断提升自己的专业技能,在文件管理、秘书支持、办公自动化等方面保持领先水平,提高工作质量和效率。
4. 促进组织发展事务中心需要积极参与组织的发展规划和实施,协助各部门合理分配资源,为组织发展提供优质服务。
三、事务中心工作计划根据上述工作目标,我们制定了以下工作计划:1. 完善文件管理系统我们将对组织内部的文件管理系统进行全面的检测和评估,找出存在的问题并加以解决,以提高文件管理的效率和质量。
2. 提升秘书支持服务水平我们将通过培训和学习,提升秘书支持服务的水平,增强对各项工作的理解和把握,提高工作效率和质量。
3. 优化办公自动化系统我们将对办公自动化系统进行更新和优化,提高其稳定性和运行效率,为各部门的工作提供更好的支持。
4. 强化内部协作我们将建立更加有效的内部协作机制,加强团队合作,促进信息共享和资源整合,提高工作效率。
5. 提升员工专业水平我们将组织员工参加相关的培训和学习,不断提升员工的专业水平,保持对行业的了解和领先水平。
2024年机关行政效能建设工作计划
2024年机关行政效能建设工作计划一、总体目标2024年,全面提升机关行政效能,建设高效、廉洁、便民的行政管理体系,实现政务服务智能化、便捷化,推动行政管理体制改革和机关工作效能的持续提升。
二、重点任务1. 深化政务服务智能化改革- 推进数字政府建设,加速行政审批事项“一网通办”,实现全程在线办理。
- 引导机关各部门开展线上办公试点,推动电子政务在全系统的落地应用。
- 加快推进政务大数据建设,提高数据共享和利用效率,为决策提供科学支撑。
2. 优化机关行政审批流程- 全面梳理机关行政审批事项,清理废除不必要的审批环节,减少行政审批时间和成本。
- 推广“最多跑一次”改革,简化行政审批流程,提高审批效率,减少行政审批纠纷。
- 加强对行政审批的监管和督促,确保行政审批的公正、公平、透明。
3. 强化机关内部管理- 完善机关内部管理制度,明确各部门的职责和权限,优化工作流程,确保事务有序、高效办理。
- 加强机关人员的能力培养和素质提升,推动机关干部队伍向专业化、精细化方向发展。
- 加强机关绩效考核,建立科学的绩效评价机制,激励机关工作人员积极投入、创新工作。
4. 推进机关信息化建设- 加强机关信息化基础设施建设,提升信息化服务水平,为机关工作提供更好的支撑。
- 推动机关各部门信息共享和协同工作,打破信息孤岛,提高工作效率。
- 加强信息安全管理,建立健全信息安全保障机制,确保机关信息安全。
5. 加强机关廉洁从政建设- 深化机关纪检监察体制改革,加强机关纪检监察工作力度,严肃查处违纪违法行为。
- 提高机关工作人员廉洁意识和法律意识,加强廉政教育和培训,营造廉洁从政的浓厚氛围。
- 完善机关行政执法监督机制,加强对行政执法行为的监督和纠正。
三、工作步骤和时间安排1月份:启动机关行政效能建设工作,制定具体工作方案和路线图。
2-4月份:推进政务服务智能化改革,加速行政审批事项“一网通办”,推广数字政府建设。
5-7月份:优化机关行政审批流程,清理废除不必要的审批环节,推广“最多跑一次”改革。
关于治理慵懒散的实施意见
衡水市财政局关于进一步整治庸、懒、散不良风气加强机关纪律作风建设的实施意见为进一步加强机关纪律作风建设,认真贯彻落实《廉政准则》,树立财政干部以人为本、执政为民理念,自觉实践为国理财、为民服务的财政宗旨,营造风清气正、干事创业的良好局面,根据我局实际情况,经局党组研究决定,在全局开展一次整治“庸懒散”,纠正不作为、慢作为、乱作为等不良风气的活动,现提出如下实施意见。
一、总体要求通过开展局机关整治慵懒散活动,着力解决机关干部和工作人员不作为、慢作为、乱作为、庸碌无为、懒散倦怠等慵懒现象,使庸官、懒官、逍遥官得到治理,使机关工作效能明显提高,机关干部形象明显提升,打造一支廉洁、勤政、务实、高效的财政干部队伍,在全局营造风清气正、创先争优、积极进取的良好氛围和干事创业的良好局面。
二、主要内容(一)治庸。
查找和整治理想信念淡薄,不思进取,缺乏事业心、责任感,作风漂浮;工作无长远目标,得过且过,热衷于吃吃喝喝、庸俗社交等问题。
严肃查处工作漫不经心,失职渎职,滥用职权,吃拿卡要,给工作和事业造成损失和影响的行为。
(二)治懒。
查找和整治只讲待遇、不讲奉献,缺乏大局意识和服务意识,大事做不来、小事又不做;不服从组织分配,不认真履行职责,办事拖拉,推诿扯皮,工作敷衍塞责,效率低下等问题。
采取有效手段,严肃处理“出工不出力”、“只做和尚不撞钟”的工作人员。
(三)治散。
查找和整治组织纪律观念淡薄,漠视规章制度,损害集体荣誉等问题。
严肃查处违反“十个严禁”,迟到、早退,想来就来,想走就走,不正常上班以及工作日中午和工作时间参与打麻将等娱乐活动,非公务需要饮酒,工作时间用电脑聊天、炒股、看电影、玩游戏等行为。
三、责任追究通过各种有效载体,拓宽监督渠道,自觉接受监督,对庸、懒、散行为,建立责任追究制度,根据具体情节,采取以下方式处理:1、诫勉谈话。
凡是思想、工作、生活存在一定问题,单位或群众举报一次,由局纪检组诫勉谈话,经过调查,情节轻微的,进行批评教育,责令整改处理。
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2021年机关事务服务工作计划——“治庸、提能、问效”
2021年,虽然我们的工作取得了一些成绩,但也存在一些不容忽视的问题,比如:机关事务信息化水平不高、标准化工作推进缓慢、干部的能力和服务意识有待进一步加强等等,这些问题,需要我们认真对待,切实加以改进。
为进一步贯彻全省机关事务工作会议精神,结合我市作风建设“治庸、提能、问效”三年行动要求,就做好20xx年的机关事务服务工作,我讲三点意见:
一、加强政治建设,不断开创机关事务工作新局面
本轮机构改革后,市区两级机关事务管理局更名为机关事务服务中心,职能发生了变化,机关事务服务中心站在了新起点,必须把政治建设放在首位,提高政治站位,树牢底线思维,体现责任担当,更好地服务大局。
一是着力提升办公用房管理水平。
《×省党政机关办公用房管理办法》要求,建立健全党政机关办公用房集中统一管理制度,统一规划、统一权属、统一配置、统一处置。
目前,市直党政机关办公用房基本调整到位,市直各单位要结合单位“三定”方案,重新核定单位办公用房的情况,等一会,还要召开办公用房信息化建设培训会,各单位要做好信息录入工作,共同完成办公用房信息化平台建设。
同时,各单位要做好机构改革期间国有资产整体划转、部分划转、跨级次划转工作,确保国有资产不流失。
二是着力提升公务用车管理水平。
要做好公务用车定编工作。
结合市级机构改革,重新审核市直党政机关和事业单位公务用车编制,合理调剂涉改单位的公务用车,确保公务出行。
要强化公务用车监督管理。
扎实推进“公务用车监管全市一张*”工程,×区、×区、×区公车监管平台建成后,要逐步与市级平台对接,实现全市公车信息监管平台一张*,提升监管水平。
要深化事业单位公车改革。
加快完成事业单位保留车辆的标识化工作,启动事业单位公车信息化管理,将保留公车统一纳入公车信息化平台管理。
三是着力提升后勤保障服务水平。
以厉行节约为原则,牢固树立过紧日子的思想,以滨湖大厦为基础,探索建立大物业管理模式。
统筹做好市直部门办公场所的维修改造工作,为干部职工提供舒适的办公场所;指导市直部门的保安、保
洁等物业管理工作,逐步规范机关的物业管理;指导市直部门机关食堂的运营和日常监管,建设健康职工食堂,为干部职工提供优质的餐饮服务;选择有条件的单位,试点建设智慧消防系统,确保机关消防安全,创建平安机关。
二、加强“三化”融合,推动机关事务工作高质量发展
近年来,我们积极探索推进机关事务规范化、标准化、信息化,促进“三化”理念、方法、成果与机关事务工作融合,取得了初步成效。
下一步,我们要重点推进“三化”融合,发挥信息化优势,推进机关事务工作高质量发展。
一是推进机关事务规范化建设。
要树立程序意识,强调规范理念,形成规范流程,塑造规范行为,按照规范进行服务保障,建设一支忠诚廉洁高效的“正规军”。
各单位要结合实际,制定和完善财务管理、安全保卫、公务接待、物业管理、公车管理和资产管理等方面的制度,提升规范化管理水平。
二是推进机关事务标准化建设。
标准助推创新发展,标准引领时代进步。
当前,省机关事务部门围绕管理、保障和服务工作制定了一些标准文体,有效促进了机关事务工作规范发展。
我市机关事务标准化工作尚未起步,下一步,要坚持务实管用的原则,优先制定工作亟需、作用重大的内部标准,借用和实施省级部门制定的地方标准,提高服务的质量和水平。
三是推进机关事务信息化建设。
前期,我们在公务用车信息化管理方面进行了尝试,取得了很好的效果。
下一步,我们要落实“互联*+”战略,充分发挥大数据作用,打破信息孤岛、实现互联互通,加快推进党政机关办公用房、智慧消防、智慧食堂等信息化平台建设,不断提升机关事务信息化建设水平。
三、加强能力建设,打造忠诚干净担当的干部队伍
机构改革后,部分市直部门和各区从事机关事务工作的人员岗位调整了,我们必须以能力建设为重点,打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良的高素质干部队伍,提高服务的能力和水平。
一是着力提振精气神,解决“不想为”的问题。
思想是行动的先导。
新时代,我们要用新思想指导新实践,不能“穿新鞋走老路”,沿用老思路、老办法和老方式开展工作。
要充分发挥省局片区联席会议制度的作用,牵头做好今年鄂东南
片区机关事务工作联席会议工作,组织开展理论研究,重点课题调研,相互交流学习经验。
二是着力提高能力本领,解决“不能为”的问题。
当前,机关事务服务中心职能调整后,有的同志感到不适应、工作不得法,重点难点工作找不到门道、摸不到诀窍。
要破解这些问题,只有提升专业能力,大力开展业务技能培训,不断不断增强能干事、干得成事的能力和本领。
三是着力强化担当作为,解决“不敢为”的问题。
少数干部不敢担当、不作为乱作为,严重影响了机关事务部门的形象。
机关事务服务工作要讲实效,要实打实,硬碰硬,来不得半点虚假。
同时,对踩线碰线越线的行为和现象,坚决说“不”,确保机关事务的法律法规成为带电的“高压线”。
同志们,新时代赋予机关事务服务工作新的任务,新的内涵、新的标准,我们必须以全市作风建设“治庸”“提能”“问效”三年行动为契机,锤炼过硬作风,当好新时代的答卷人,为推动×城乡融合高质量发展贡献力量!。