美军后勤保障--卫勤保障

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美军后勤保障对我军后勤建设的启示

美军后勤保障对我军后勤建设的启示作者：孙玺来源：《商品与质量·理论研究》2010年第02期摘要:从上世纪90年代海湾战争,到近年的伊拉克、阿富汗战争,美军在这几场高技术局部战争中都取得了胜利。

这与其高效、及时、准确的后勤保障不可分,在保障中其先进的装备、灵敏的指挥体制、机动灵活的保障方式发挥了重要的作用。

借鉴美军后勤保障经验,有效加快我军后勤保障水平,是全面建设现代化后勤的需要,也是保障我军完成未来多样化军事任务的需要。

关键词:美军后勤保障启示一、美军后勤保障特点及趋势(一)灵敏高效的后勤指挥编制体制美军后勤采用的是统分结合的联勤体制。

国防部直属的国防后勤局是三军的联勤机构,负责三军通用物资和共同勤务的统一供应和保障;各军种部所属的后勤机构负责本军种的专用武器装备供应和勤务保障。

参谋长联席会议联合参谋部后勤部和运输司令部,分别负责全军的后勤作战指挥和陆、海、空联合运输勤务的组织协调。

美军为适应其全球战略的需要,建立起了精干、高效、灵敏自上而下的后勤保障组织,主要分为三级。

总部级(美国本上的后勤机构、基地和单位)、中间级(战区至军的后勤机构和全般支援保障单位)和直接支援/使用单位级(师以下的后勤机构、直接支援保障单位、后勤保障分队和设施)。

其首脑机关为美国防后勤局(Defense Logistics Agency, DLA )隶属于美国国防部(Department Of Defense, DOD),DLA的局长是最高行政长官,局长及副局长下辖七个处和七个保障中心,七个处分别为DLA保障服务处(DLA Support Services)、人力资源处(J-1Human Re-sources )后勤指挥处(J-3Logistics Operations)、客户管理及服务处(J-4CustomerOperationsReadiness )、财政管理处(Financial Operations )、联合预备役处(J-9 Joint Reserve Force )。

美军军事后勤保障对我军的启示

美军军事后勤保障对我军的启示摘要：随着冷战结束．世界逐步向着多极化格局过渡。

经济全球化趋势持续发展，世界科技进步、知识创新速度大大加快，综合国力竞争日益激烈面对全球形势的变化和未来战争的需要。

各个国家纷纷调整自己的军事战略，发展军事理论，在发展和改进武器装备的同时，也积极研制和开发后勤装备作为未来战争中作用越来越重要的空军．其后勤保障任务更加繁重。

后勤装备的重要性更加突出至上世纪90年代海湾战争，到前几年的伊阿两次战争，美军在这几场高技术信息化局部战争中都取得了最终的胜利。

这些与美军及时、高效、精确的后勤保障密不可分，其先进的后勤保障在战争中发挥了极其重要的作用。

借鉴美军灵敏的指挥体制、机动灵活的后勤保障的经验，有助于加快我军后勤保障水平，这是全面建设现代化后勤保障的需要，也是保障我军完成未来多样化军事任务的需要。

本文主要以外军的军事后勤保障为例来剖析。

关键词：美军后勤保障引言军事后勤是伴随着军队的出现而产生的。

军事后勤的根本职能就是把国家提供的经济力量转化为军队的战斗力。

后勤对军队建设和作战的保障程度，取决于一个国家的经济实力。

随着军事科学技术的发展，军队现代化程度越高，对后勤的依赖性越大，后勤的地位和作用就越重要。

现代战争中，军事后勤保障必须准确、准时的满足部队需要。

1、外军利用民力实施后勤保障1.1使军标尽可能向民用标准靠拢利用民力实施后勤保障具备较完备的法律体系西方国家开展军队后勤保障业务早，规范供货商、军队、政府在后勤保障社会化方面的权利和义务的法律体系建设较为完备。

美军近年积极修订军用标准，使军用标准尽可能向民用标准靠近。

国家和军队有关社会化保障的法律法规的颁布，对规范管理社会化保障体系中的私营公司和合同商都起到了积极的作用，为军队推进社会化后勤保障提供了法律保障。

1.2合同管理的保障为了具体落实军队后勤保障社会化业务，通过与民力公司签订合同建立正规而且成熟的契约式交易模式。

合同是明确交易双方义务和权利的有效载体，是交易双方合作的法律保证。

【可靠性知识】美军后勤精确保障如何实现？

【可靠性知识】美军后勤精确保障如何实现？在正确的时间、正确的地点，把正确数量的物资送达正确的用户，是美军对后勤部队保障力提出的最高要求，也是美军后勤能力生成的核心要素。

私信我，一定秒回你，不信你试试？广告后勤保障力是战斗力的有机组成部分，是聚集和释放战斗力的重要支撑。

在正确的时间、正确的地点，把正确数量的物资送达正确的用户，是美军对后勤部队保障力提出的最高要求，也是美军“聚焦后勤”和“感知与响应后勤”的灵魂之所在。

兵马未动，粮草先行。

海湾战争以后的几场局部战争中，美军更加重视在战争爆发前对后勤能力的调用，为赢得战争构造有利态势。

在新一轮军事转型中，美军也认识到，没有后勤的转型就没有军队的整体转型。

展开剩余84%以网络为中心的“感知与响应后勤”伊拉克战争中，美军尝到了网络中心战的甜头，同时坚定了美军向网络中心战样式的联合作战方向转型的决心。

为适应网络中心战的保障需要，美军在总结伊拉克战争经验教训的基础上提出了“适于作战的感知与响应后勤”的理念及其一系列理论。

所谓“感知与响应后勤”，是指以商业的感知与响应理念为基础，吸取各种先进经营管理技术的新型保障系统。

其精确灵敏的适应性保障，使基于效果的联合作战得以实施，从根本上弥补传统保障的不足之处。

“感知与响应后勤”认为，一个单位的战斗效能不仅要靠拥有足够的弹药、油料、给养、水以及维持军事能力的其他物资装备，而且要避免累赘的剩余物资。

太多的弹药、油料、给养或水会影响效能，因为物资太多，单位的速度就会减慢，敏捷性就会降低，维持高战斗节奏的时间就会缩短。

在这一理念指导下，美军认为，后勤指挥控制能力、快速反应能力和精确保障能力等，是后勤部队的核心保障能力，其基础是后勤人员和装备达到既定满编率和训练水平。

美军人员整体战勤比长期保持在1:0.8的水平。

在整体操作层面，美军强调打破体系壁垒，把联勤、军种后勤、民间社会化和动员力量，乃至友国盟军后勤纳入一个大“蓄水池”，按需灵活调用。

美军后勤保障--卫勤保障

美军后勤保障--卫勤保障美军卫勤保障的基本任务是：维持军队人员的健康，保存其战斗力；使伤病员尽早地得到检查、救治和归队；充分使用卫勤保障资源，为尽可能多的伤病员提供最好的卫勤保障。

为完成上述任务，美军强调采取下述各项卫勤保障措施：实施住院治疗；后送伤病员；牙科治疗；兽医和防疫措施；卫生器材的补给与维修；光学器材保障；卫生检查勤务；卫勤指挥与控制等。

美军卫勤保障系统是一个统一的、综合的保健救治系统，其保障范围从战区作战地幅的前方地带开始，一直延续到美国本土、强调一切伤病员均须尽快后送到能为其提供必要救治的医疗机构。

后送既包括由前向后，也包括横向后送、在城区内得到军队卫勤系统救治和后送的人员还包括随作战部队一起行动的或在战区执行任务的一切非军事人员。

当救治任务与救治能力发生尖锐矛盾时，强调集中力量救治那些能够很快治愈归队和抢救那些少费人力、物力和时间就能复苏的伤病员，同时调集最快速的运输工具，及时而迅速地将无力救治的伤病员后送上级医疗机构。

一、战区卫勤保障系统战区卫勤保障分为４个阶梯。

每个阶梯的救治能力都是按照作战情况和伤病员分级处理、治疗和后送的需要确定的。

在战区卫勤保障无建制卫生人员的师属分队，如旅部与旅部连，通信营，师支援司令部机关，宪兵连，核生化连和电子战情报营等，均从所在地区内就近的卫生分队获得分队级卫勤保障。

2、师级卫勤保障师级卫勤保障由师卫生营负责，在师支援地域和旅支援地域内实施。

其主要任务是治疗９６小时内可以归建的伤病员和后送下属部（分）队的重伤病员。

师编有军医主任，作为师长的待业参谋，通常受命全权负责全师卫勤工作的参谋监督。

师军医生任及其参谋人员员编在卫生营的序列内，但通常在师基本指挥所内工作。

师卫生营所属卫生支援连通常配置在师支援地域内，为师后方地域内的各部（分）队提供分队级和师级卫勤保障；三个卫生连通常配属给直接支援各族的三个前方支援营，在旅支援地域内开设卫生设施，向奋战斗营提供师级卫勤保障和向无建制卫生人员的分队提供分队级卫勤保障。

美军后勤保障-理论原则

美军后勤保障-理论原则前言美军认为，后勤是国家经济与作战部队之间的桥梁，是进行战争的经济基础，是军队作战行动的命脉。

特别是在对外作战中，后勤保障具有重大的战略意义。

后勤的基本任务是以最低的资源消耗，在战场上部队需要的时间、地点和条件下，提供其需要的一切。

这一任务贯穿于后勤全部工作之中。

美军后勤保障工作的基本指导思想是把后勤保障计划与作战计划融为一体，积极、主动、适时、适地、适量地靠前保障第一线战斗部队完成战斗任务；重点是保障在战斗中起关键作用的战斗部队，特别是对作战有重大影响的武器系统。

后勤保障能力是部队战斗力的要素之一。

在决定性的时间和地点所产生的战斗力，始终是衡量后勤保障是否成功的唯一尺度。

理论原则１．后勤指挥管理原则(1）防止设施、勤务、补给品和设备的重复，以提高部队整体的战斗力；(2）设计好能在紧急情况下实行扩编以担负高峰支援工作量的后勤系统；（３）对指挥官在作战和技术方面的要求能快速作出反应；（４）避免使作战部队失去重要的保障手段；（５）对于各军种共同使用的设施，要指定一个军种机构统一负责行政管理；（６）对后勤人员的业务工作实施积极的领导和监督。

２．后勤保障工作原则（ｌ）掌握情报。

后勤保障决心需要可靠的后勤情报。

指挥官必须及时而准确地掌握和分析后勤情况，以保证对作战部队提供有效的后勤保障。

（２）明确目标。

一切后勤工作都必须指向一个明确而可以达到的目标。

（３）主动创造。

主动性、创造性、探索精神的发挥和专业知识、先进科学技术的运用，是后勤系统充分发挥潜力，完成课障任务的基础。

（４）相互依存。

后勤系统的各职能部门必须协调一致、相互配合，以提高整体工作效率。

（５）简便精干。

后勤系统的保障环节和各级单位必须力求简便精干，反应灵活。

（６）及时准确。

后勤保障必须作到及时准确一适时、造地、适量地提供支援，确保战斗任务的完成。

（7）靠前实施。

后勤保障的动力是积极主动靠前保障战斗部队，满足其对各种物资和勤务的需要。

美国海军陆战队的卫勤保障发展现状

它虽然与美国的海、空军部队同等级别，陆、但却是人数最少２地面作战部队的卫勤保障美国海军陆战队的陆战师设医务处，包括师部军医、精的部队。截至２０年９月３０７０日，海军陆战队总兵力也仅由
原来的１．万人增加到ｌ．万人。它由地面部队、７９８６航空兵和后勤部队３部分组成，有３共个师与３个配有４６１架战斗机的空中联队。海军陆战队的主要任务是保持两栖作战能力；此外，海军陆战队亦被要求派遣分遣队到海军基地和海军主要战舰；同时，美国宪法，根据海军陆战队可以不需国会批准被总统调用，美国总统所要求的额外任务。海军陆执行战队作为一支特殊编制体制的部队，配置了与部队建制相应的卫勤保障人员与设备。海军陆战队要求，在各种作战条件下其卫勤保障必须遵循以下８个原则：即刻响应原则、动机性原则、连续性原则、济性原则、获得性原则、经可持续性原则、简便性原则、存性原则［。海军陆战队作为美军快速幸１】反应部队的主要作战力量，勤保障要求具有其自身的特其卫点，以使保障更加及时有效。１美国海军陆战队的卫生勤务运行机制美国海军陆战队是一个自自的组织，有自己的航给足拥空兵、坦克部队、以及学校等，是没有管理卫生勤务和炮兵但医疗保障的军医局，由海军军医局负责海军陆战队的战伤而神病医师、医护管理医师与环境卫生医师各１另由应征名，士兵提供管理保障和训练，这些士兵由资深军士负责管理。师部军医是专职军官，负责向师长提供所有与本部队健康有

美国海军后勤保障体系

美国海军后勤保障体系第一篇：美国海军后勤保障体系美国海军后勤保障体系美国海军全球物资供应保障体系是美军全球后勤保障系统的重要组成部分，也是美军海外物资供应保障的主导力量。

海军全球物资供应保障体系具体由美国海军供应系统司令部负责建设、领导和管理，该司令部职能任务与中国海军军需物资油料系统基本类似。

历经几十年建设、经营和发展，美国海军全球物资供应保障体系日臻完善，运行机制日渐成熟。

物资采购储存供应一体的军事供应链完整顺畅美军通专物资划分于供应保障过程的前期，即在预算与采购环节上通专物资界限清晰，但在储存与供应保障环节上，通专物资融合一体。

这种“统管、分采、统供”的橄榄型管理体制，较好地适应了军事力量全球部署的供应保障需求。

一是军事供应链完整，运行顺畅。

为防止物资采购与供应过程中因部门权力利益交叉而造成“断链”或路径迂回，美军在物资供应链设计上注重闭合性和融合性。

海军物资采购、仓储、供应机构均隶属于海军供应系统司令部，整个供应保障过程都在海军供应系统司令部管控范围中，与国防部职责划分清晰，与其它机构没有职能或利益交叉。

二是全球物流配送军民结合，内外一体。

充分利用商业物流系统为分布在全球各地的军队用户提供直达式配送，是美军物资供应保障的突出特点。

海外基地的消耗性物资补充，除一部分在当地采购补充外，大部分通过商业物流体系运送。

舰艇编队海上补给，以及海外基地弹药与武器装备的补充，则由基于军事海运系统的军事物流体系保障。

海军供应系统在海外物资保障体系中发挥主导作用美军联勤保障与军种建制保障组合形式灵活，按照保障任务重点进行职能划分。

联勤机构（国防后勤局）负责领导全军通用物资保障，但海军是海外行动主要力量，在海外保障上,海军供应系统发挥着主导作用。

美军海外供应保障突出表现为“两个50%”，即美军位于海外的“国防配送仓库”50%用于保障海军，海军“舰队后勤中心”50%部署海外。

一是海军成为美军海外保障的主要用户。

美军后勤保障的发展史一一现代物流供应链的发展史（2）

美军后勤保障的发展史一一现代物流供应链的发展史（2）既然供应链管理是从军队后勤开始的，我们先来介绍一下军队后勤是如何从物资保障供给进化到供应链管理。

为了保障大家不发生概念混乱，我约定在我这里，后勤与供应链等价，当我我用后勤这个单词时，就是在讨论美军的供应链，当我用供应链这个单词时，就是在讨论军队后勤中的核心技术推广到企业供应链管理中。

我们都知道，后勤保障力是军队战斗力的有机组成部分，是聚集和释放战斗力的重要支撑。

在正确的时间、正确的地点，把正确数量的物资送达正确的用户，这是企业供应链管理的原则，也是美军对后勤部队保障力提出的基本要求。

从二次大战后，美军后勤最大特点是全球保障，全球配置资源，把原始的以补给为基础的粮弹油料供应系统转变为以配送为基础的供应链系统，强调联勤保障的灵敏性、可见性和可行性。

军队后勤与企业的供应链一样，都是计划可行性的保证，没有后勤保障或供应链保障，任何计划都是狂想或梦话。

美国将军说过：设想军队调度，可以在地图上随手乱画，但是真的实施，却要看后勤部门脸色（原话是：“我经历的战争愈多，就愈加认识到战争是如何完全依赖于后勤和运输的……你想在何时把你的军队运动到何地并不需要多少技巧和想象力的；但你若要知道在什么地点可以部署军队，以及能否在该地维持你的军队，那就要有丰富的知识，要进行艰苦的工作——马丁.范.克利维尔德的《从华伦斯坦到巴顿的战争后勤保障》）。

一、美军后勤如何进化成供应链管理--美军后勤改革要点美军是世界上最重视后勤建设的军队。

美军始终以战争需求牵引后勤技术和理论自我更新与完善，推进改造编制体制，同时实现后勤装备连续升级换代。

美军作战纲要明确阐述：后勤制胜。

美军在一次大战时，前线战斗人员：后勤保障人员为1∶0.24；二次大战为1∶0.28，朝鲜战争为1∶0.36，越南战争为1∶0.37，海湾战争为1∶0.82，伊拉克战争为1∶1.5，例如伊拉克战争时期，50万人中有30多万人是从事后勤任务的支援部队。

卫勤保障的重大意义

卫勤保障的重大意义
首先，卫勤保障对战场上的救治和支援起着至关重要的作用。

战争是
一个残酷的过程，战场上可能会有大量的伤病员，如果没有及时有效的救
治和支援，将会极大地影响军队的战斗力。

卫勤保障人员通过医疗设备和
技术，能够对伤病员进行及时救治和护理，提高其生存率和复原速度。

同时，在战争中，卫勤保障人员还能提供后勤和物资支援，确保军队有充足
的食品、水源和弹药等，提供必要的保障条件，保证军队能够顺利地进行
战斗。

其次，卫勤保障对军队士气和战斗力的提升起着关键作用。

在战场上，士兵所面临的多数是危险，而卫勤保障人员的存在给予了他们一种安全感
和信心。

士兵们知道，只要有卫勤保障的存在，他们在战场上受伤或生病
时可以得到及时的治疗和照顾，这使得他们更加勇敢和坚定。

此外，卫勤
保障人员还能提供精神上的支持和鼓励，通过与士兵之间的交流和互动，
提高他们的斗志和士气，激发他们战胜困难和危险的意志。

最后，卫勤保障对于军队的后勤管理和资源分配也具有重大意义。

在
战争中，军队需要耗费大量的资源，如物资、设备和人力等。

卫勤保障人
员将充分了解和掌握军队的需求和情况，能够合理规划和调配资源，提高
资源利用效率，减少浪费。

此外，卫勤保障人员还能提供专业的后勤管理
和指导，确保后勤供给能够跟上作战的需要，从而提高军队的战斗力和作
战效果。

美国空军空运医疗后送卫勤保障现状

美军 “ ｇｔ医疗后送理念３ｒｈ” ｉ
美军在伊拉克和阿富汗战争中，吸取以往战争经验教训及借鉴损伤控制外科理念后，根据战场实际确立了战场救护目标一使伤病员生存几率最大化和康复最佳化。为实现这一目标，美军提出 “ ｉｈ”的医疗后送理念，即 “ 伤病３ｒｔｇ将员在正确的时间送至正确的地点、接收正确的治疗 ” （ｏｔｅｒｈｐｔｎｈｔｉｔａｉｔｏｔｅｈｇｅｔ
ＷＡＩＵＩＯＮＧ外军嘹望ＮＬＡＷＡＪ
美国空军空运医疗后送卫勤保障现状
。杨锦伦赵磊
美军在最近的几次现代局部战争和非战争军事行动中，实现了伤病员空运医疗后送体系和创伤控制外科技术有效融合，使伤病员的伤亡率降至历史最低。可以预计，在未来一段时间内，美军海外作战及非战争军事行动的空运医疗后送体系和 “ ｉｔ３ｒｈ”医疗后送救治理ｇ念，将会是美军在战争和非战争冲突中伤病员医疗后送工作的标准做法。型综合医院，为伤员提供优质的医疗和康复服务。在处置非战争行动时，美军伤病员医疗救治主要采取空运后送方式进行，并采用指定后送和阶梯后送两种体制结合的方法组织实施。非战争军事行动通常是针对短期突发事件进行的，部署的医疗机构数量相对有限，美军在后送伤病员过程中，针对具体情况将某个区域的伤病员按照预定路线直接后送至指定地点的接收医院，即指定后送；如果执行救治的医疗机构数量较多，则采取阶梯医疗后送体制。而且，这种阶梯医疗后送体制较战争情况下的军事行动简单，多数情况下仅分为３级或４级后送体制。这两种体制结合有利于医疗支援优化配置，提高医疗救治效率。迫３，紧迫级伤病员立即后送，优先级类伤病员在２小时内后送，一般级伤病员４等待同定航班后送。美军利用战争检验 “ 类定向空运 ”和 “ 用定期空运 ” 分专相结合的空运后送原则，可以有效减少伤病员等后送体系

美国的军事后勤管理制度

美国的军事后勤管理制度一、美国军事后勤管理的组织结构美国军事后勤管理制度的组织结构分为军事后勤总装管理局、军事分销局、军事补给管理署和军事运输管理司令部。

这些组织构成了军事后勤管理系统的核心。

在这些组织中，军事后勤总装管理局是负责规划和管理军队后勤供应的中央机构；军事分销局是负责采购和分配军队的后勤物资；军事补给管理署是负责军队的后勤补给管理；军事运输管理司令部负责组织和管理军队的后勤运输。

除了这些核心组织外，美国军事后勤管理还分为陆军后勤管理系统、海军后勤管理系统和空军后勤管理系统等不同服务的后勤管理系统。

这些不同的后勤管理系统相互衔接、互相配合，共同构成了美国军事后勤管理系统的整体。

二、美国军事后勤管理的基本职能美国军事后勤管理的基本职能包括物资管理、装备管理、人员管理、运输管理和补给管理。

物资管理是指对军队的各种后勤物资进行分类、存储、保管、配发和处置等活动；装备管理是对军队的各种武器装备进行分类、维护、维修、检验和更新等活动；人员管理是对军队后勤人员的编制、招募、培训、调配和评价等活动；运输管理是组织和安排军队的物资、装备和人员的运输和调度；补给管理是对军队的日常生活用品、食品、医疗用品和燃料等进行储备、供应和分配等活动。

这些基本职能相互配合，共同构成了保障军队日常生活和作战活动所需的后勤保障体系。

三、美国军事后勤管理的特点美国军事后勤管理的特点主要包括科技化、国际化、市场化和专业化等特点。

科技化是指美国军事后勤管理借助先进的信息技术、通信技术、运输技术和供应链管理技术等现代科技手段，提高后勤管理的效率和精度；国际化是指美国军事后勤管理需要面对全球化的战争环境和全球化的供应链，必须具备跨国界、跨文化、跨时区的后勤管理能力；市场化是指美国军事后勤管理需要借鉴市场经济的供应链管理思想，实行定价、竞标、招标和合同等市场化的管理方式；专业化是指美国军事后勤管理需要具备高度专业化的后勤管理队伍和后勤管理机构，严格遵循后勤管理的专业标准和程序。

美军联合作战后勤保障纲要

美军联合作战后勤保障纲要概述美军后勤保障的若干方面•涵盖后勤作业的权力和职责•提供后勤原则和设想•讨论后勤计划•提出战区级的后勤建议总体后勤概述后勤是在执行国家安全政策时，计划与执行工程、运输与持续保障、以及作战部队的重组和重新部署的过程。

后勤学在安排部队、人员、装备和补给品的动员和部署，支持地区作战司令官雇用概念的同时，还与战区内进行战略、战役和战术上的持续保障有关。

军队对敌人施加的相对战斗力受到一个国家在军事行动范围内计划、获得以及运输部队和物资到需要的请领点的能力限制。

后勤职能包括：补给、维修、运输、土木工程、卫生勤务和其它勤务。

补给是指采购、管理、接收、储存和发放部队需要的物资。

维修是指保持物资处于可用状态或者升级它的能力的各种行动。

运输是指部队、人员、装备和补给品从原来的位置转移到最终目的地。

土木工程提供设施、公路、公用设施和后勤基础设施的建设、作业、维修、损坏修理以及重组。

卫生勤务包括医疗后送、住院治疗、卫勤保障、卫生检验勤务、血液管理、矢量控制、医疗预防勤务、兽医勤务和牙医勤务。

其它勤务是由勤务人员和后勤界提供的对于部队保障非常重要的非物资保障活动。

作战司令官应该仔细考虑以上每个职能领域在联合战区后勤过程的四个元素：采购与承包、配送、持续保障、以及配置和处理。

联合战区后勤的职责作战司令官行使对后勤的指导权。

作战司令官对后勤指导权的行使是指对下级指挥官发放命令。

作战司令官对指定部队行使作战指挥权（指挥权限）。

指挥权限包括对后勤的指导权、作战司令官独有的在战区内转移后勤资源的权力。

指导权保证批准的作战计划有效执行、行动效果与节约以及对不必要设施的重复和重叠职能的阻止和消除。

它还提高了行动的同步性，在保障作战司令官的各（联合部队）军种司令部之间创造了凝聚力。

军种和（联合部队）军种司令部执行。

后勤职能的贯彻和执行仍然是军种和（联合部队）军种司令部司令官的职责。

军种提供自身的后勤保障。

每个军种负责自身部队的后勤保障，除非后勤保障是与国家机构或联军之间的协议提供，或者由军种间无偿的相互支援，联勤或跨军种服务提供。

美陆军后勤与保障浅析

C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e2022.09股利以外的任何流入流出，都可以理解为不是正常融资需求所致。

所以报表中显示的本期取得借款和偿还债务，除正常结算所需之外，其余部分也可能是不必要的融资。

综上所述，公司的核心利润带来了一定规模的经营活动现金净流量，但同时要对公司的现金流抱有忧患意识，制定出应急的预算机制。

加强对短期负债方面的管理，对成本实行有效管控、提高业务质量，减少对短期借款的依赖，通过公司的经营活动实现巨额负债的偿还，而不是依赖融资和短期借款。

表42018~2020年圆通速递筹资活动现金流出量指标单位：元数据来源：根据该公司2018-2020年报整理计算所得三、结束语。

从2018~2020年圆通速递的财务报表中，通过对资本结构质量、利润质量、现金流质量进行分析，圆通速递的毛利率在近三年呈现下滑趋势，除了受2020年新冠疫情的影响，物流行业环境也对圆通造成威胁，由于快递行业的蓬勃发展，众多快递企业为抢占市场份额而打起了激烈的价格竞争战，因此圆通速递在盈利能力方面仍有上升空间。

在资金管理方面，由于企业正处于转型阶段，需要大量的资金投入，但在筹资结构上，圆通速递主要依靠短期借款，如果未来公司毛利率没有好转，那么将会加大企业偿还债务的风险，进而带来信用危机，加大企业未来的筹资难度，因此，在面对日益激烈的市场竞争，管控成本、提高毛利率，科学有效地进行资金管理，提高资金管理质量，才能为企业带来持续的发展。

C（作者单位：桂林理工大学）引用出处[1]圆通速递股份有限公司2018~2020年度报告[2]晁睿智.基于哈佛分析框架下的物流企业财务分析[D ].南京林业大学,2020.[3]张敏.物流行业上市公司财务报表对比分析[D ].南京林业大学,2020.后勤保障是军事行动可持续进行的基础，本文从定义、原则和内容三个方面对美陆军后勤与保障进行浅析。

美军战时保障方案是

美军战时保障方案是1. 引言战争是一个国家需要面对的现实。

为了确保战争能够顺利进行，军队需要有一个有效的保障方案，以确保战斗力的持续和战场上的物资支持。

美军作为世界上最强大的军事力量之一，其战时保障方案非常重要且值得关注。

本文将探讨美军战时保障方案的主要内容和特点。

2. 美军战时保障方案的组成美军战时保障方案主要包括以下几个方面：2.1 后勤支持后勤支持是保障战斗力持续的关键。

美军通过建立完善的后勤体系，确保在战争期间能够提供给士兵和装备所需的物资和服务。

这包括补给、维修、运输等方面。

补给是后勤支持中最基础的一环。

美军通过建立补给站点和储备物资，保证在战斗期间能够及时提供给士兵所需的食物、水和弹药等。

同时，美军还会采取多种手段，如空投和运输车队等，确保物资能够迅速送达前线。

维修是保障战斗力持续的重要方面。

美军会在前线设立维修点和维修车队，负责维修和保养士兵的装备和武器。

这样可以确保装备的可靠性和使用寿命，并随时准备好参与战斗。

运输也是后勤支持中的重要环节。

美军会派遣大量的运输车队和舰队，负责将物资从后方运送到前线。

这样可以确保前线部队的物资供应和快速机动能力。

2.2 医疗支持战争期间，士兵的伤亡不可避免。

为了确保伤员能够得到及时的治疗和救治，美军建立了完善的医疗支持体系。

美军会在战区设立前沿医疗设施，如战地医院和救护站。

这些医疗设施配备了先进的医疗设备和专业的医护人员，能够对伤员进行及时的救治和手术。

此外，美军还会在后方建立大规模的后勤医疗设施，如军事医院和野战医院。

这些医疗设施能够接收大量的伤员，并提供长期的治疗和康复服务。

2.3 通信支持通信是战争指挥和联络的基础。

美军通过建立稳定的通信网络，确保士兵和指挥官之间的实时交流和信息传递。

美军在战区建立了一系列的通信基地，提供各种通信手段，如无线电和卫星通信等。

这些通信基地能够覆盖广大的区域，并有能力承载大量的通信流量。

此外，美军还会配置士兵和指挥官专用的通信设备，如便携式无线电和卫星电话等。

美军后勤保障理论研究

美军后勤保障理论研究译自：俄罗斯《外国军事评论》杂志2014年第5-6期作者：N·巴什基洛夫，Z·哈伊尔贝科夫编译：知远/舒克译文信息表[知远导读]本文原载于俄罗斯《外国军事评论》杂志2014年第5、6期，作者俄罗斯海军上校N·巴什基洛夫、上校Z·哈伊尔贝科夫，原文标题：Концептуальные основы тылового обеспечения Вооружённых сил США。

文章介绍了美军参联会条令、国防部和陆军文件中所阐述的后勤保障概念原理，给出了“联合后勤”定义，研究了“联合后勤”的功能以及其影响其活动效能的因素。

介绍了美国“陆军-2020”构想框架内陆军后勤保障系统的基本结构和主要改革措施，美军联合司令部（联合作战部队）后勤保障模式，并展望了美军后勤保障构想发展方向。

文章编译如下：美国军事领导人认为，在武装力量在现代军事冲突过程中执行任务时，后勤保障发挥首要作用。

同时，五角大楼认为，后勤保障的重要性越来越高，甚至在“低强度”行动（如维和行动、向民事当局提供帮助、抢险救灾、道主义援助）中起决定性作用，后勤保障分队的活动正在成为部队（兵力）的主要行动之一。

美军认为，正是后勤保障系统为国家武装力量对全世界的危机做出灵活反应，确保武装力量的战略行动纵深和长期遂行远征行动的能力奠定了物质技术基础。

能够证明这一论点的是，与参谋长联席会议的许多条令和各军种的条令一样，美国武装力量建设与作战使用的一些共同构想和功能构想都是后勤保障领域的。

以参联会条令原理和在各种后勤保障方面拥有最多资源的美国陆军的构想文件的演变为例，可以对美军后勤保障概念原理进行清楚的观察。

参联会在该领域的一部关键条令是JP 4-0《联合后勤》（Joint Logistics）。

在该系列其他同类文件中明确了后勤保障的组织问题。

例如，JP 4-02《医疗保障》（Health Service Support）、JP 4-06《丧葬事务》（Mortuary Affairs）等。

美军联合军事行动卫勤保障的内容和目标

美军联合军事行动卫勤保障的内容和目标
韩松;王军红
【期刊名称】《实用医药杂志》
【年(卷),期】2013(030)011
【摘要】美国的全球战略和现代战争的高消耗性对美军全球作战能力和后勤支援能力提出了更高的要求。

联合出版物第4—02号（JP4—02）是美军的一个指导性条令，对所有类型军事行动中作战层面的部队卫勤保障计划与实施作出规定。

本文依据该出版物，对美军联合军事行动卫勤保障的内容和目标做一介绍。

【总页数】2页(P1023-1024)
【作者】韩松;王军红
【作者单位】250022山东济南,济南军区医学科技情报研究中心;250022山东济南,济南军区医学科技情报研究中心
【正文语种】中文
【中图分类】E075;E238
【相关文献】
1.试论非战争军事行动情报保障的目标、内容和模式 [J], 周军;王海会;
2.美军越战以来历次军事行动卫勤保障经验 [J], 沙琨;胡晓媛;刘晓荣;谢泰;郭强
3.美军新版《太空作战》联合条令的主要内容、变化及分析 [J], 郭俊
4.美军联合职业军事教育目标与内容浅析 [J], 吴敏
5.美军新版《网络空间作战联合条令》的主要内容变化及分析 [J], 司嘉;
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国防后勤局：美军战时后勤的支柱

国防后勤局：美军战时后勤的支柱美军在伊拉克自由行动中的出色表现证明了美国国防部正在进行的一系列改革的成功。

其中，国防后勤局是保证美军作战能力的重要因素之一。

国防后勤局是国防部目前最大的战斗保障机构。

正如国防后勤局负责作战行动的Proctor少将所说的：“国防后勤局的任务就是为参战人员（包括陆军、海军、空军和海军陆战队）提供食品、服装、武器、油料等一切作战所需物质”。

国防后勤局的保障能力在伊拉克自由行动中得到了充分的展示。

到2003年4月底，国防后勤局已完成了价值近6100万美元的军方征用任务，向部队供应了总价值约30亿美元的食品、服装、医药、油料、备件和3000万袋方便食品，此外，还提供了约3亿加仑的燃料。

伊拉克自由行动同样为国防后勤局验证其改革措施提供了空间，这些改革措施包括：新的业务实践，后勤人员更大程度地参与战争计划的制定，库存跟踪技术，以及战场现场协调。

新的业务实践自上次海湾战争以来，整个后勤以及供应链的运作过程都发生了巨大的变化。

库存管理与数年前相比已有了明显的差异。

国防后勤局目前所管理的是供应商而非大规模的库存与设施。

很多物质都是由生产商、分发商和战略供应商直接运送到前线的。

国防后勤局负责应急计划与行动的空军上校Petrucelli指出：“我们已不再象以往那样管理大宗的库存货物，目前只是对一些关键的、高需求的部件进行库存管理。

我们能够确保供应商将物资直接运送到需要这些物质的任何地点，而不管它是在弗吉尼亚的办公室、科威特的港口或者是伊拉克境内的一个机场。

”早期介入计划的制定参与早期计划制定的后勤人员为伊拉克自由行动的胜利做出了巨大贡献。

在整个战争期间，国防后勤局的后勤人员与作战部队的指挥官和计划人员密切协作，在战前充分了解战场上所需的物资，并及早做好准备，使得后勤人员得以更早地进入准备阶段，也使得国防后勤局对战场所需物质的预计更趋合理，这是保障现代高技术局部战争所必需的。

国防后勤局于1999年和2000年在每个作战指挥部（如美军中央司令部）和参谋长联席会议等机构内都设置了联络官。

美军联合作战后勤保障纲要

美军联合作战‎后勤保障纲要‎概述美军后勤‎保障的若干方‎面•涵盖后勤作业‎的权力和职责‎•提供后勤原则‎和设想•讨论后勤计划‎•提出战区级的‎后勤建议总体后勤概述‎后勤是在执行‎国家安全政策‎时，计划与执行工‎程、运输与持续保‎障、以及作战部队‎的重组和重新‎部署的过程。

后勤学在安排‎部队、人员、装备和补给品‎的动员和部署‎，支持地区作战‎司令官雇用概‎念的同时，还与战区内进‎行战略、战役和战术上‎的持续保障有‎关。

军队对敌人施‎加的相对战斗‎力受到一个国‎家在军事行动‎范围内计划、获得以及运输‎部队和物资到‎需要的请领点‎的能力限制。

后勤职能包括‎：补给、维修、运输、土木工程、卫生勤务和其‎它勤务。

补给是指采购‎、管理、接收、储存和发放部‎队需要的物资‎。

维修是指保持‎物资处于可用‎状态或者升级‎它的能力的各‎种行动。

运输是指部队‎、人员、装备和补给品‎从原来的位置‎转移到最终目‎的地。

土木工程提供‎设施、公路、公用设施和后‎勤基础设施的‎建设、作业、维修、损坏修理以及‎重组。

卫生勤务包括‎医疗后送、住院治疗、卫勤保障、卫生检验勤务‎、血液管理、矢量控制、医疗预防勤务‎、兽医勤务和牙‎医勤务。

其它勤务是由‎勤务人员和后‎勤界提供的对‎于部队保障非‎常重要的非物‎资保障活动。

作战司令官应‎该仔细考虑以‎上每个职能领‎域在联合战区‎后勤过程的四‎个元素：采购与承包、配送、持续保障、以及配置和处‎理。

联合战区后勤‎的职责作战司令官行‎使对后勤的指‎导权。

作战司令官对‎后勤指导权的‎行使是指对下‎级指挥官发放‎命令。

作战司令官对‎指定部队行使‎作战指挥权（指挥权限）。

指挥权限包括‎对后勤的指导‎权、作战司令官独‎有的在战区内‎转移后勤资源‎的权力。

指导权保证批‎准的作战计划‎有效执行、行动效果与节‎约以及对不必‎要设施的重复‎和重叠职能的‎阻止和消除。

它还提高了行‎动的同步性，在保障作战司‎令官的各（联合部队）军种司令部之‎间创造了凝聚‎力。

美陆军卫勤保障力量简析及启示

张平,唐硕,贺丽,胡坤鹏,肖南;陆军;R821.12A1004-0188(2019)11-1162-02doi:10.3969/j.issn.1004-0188.2019.11.029二十世纪以来,美军经历了几次现代化战争,在战伤救治组织、技术、装备和训练等方面取得了诸多进展,使战伤救治的成功率达到历史最高水平。

除归功于先进的救治技术和装备外,美军还主要依靠完善的卫勤保障力量和保障模式。

目前,美军已形成建制内自我保障与区域模块化支援保障相结合的新型卫勤保障体系,从近几次战争来看,该体系组织相对合理、指挥高效、保障有力[1]。

笔者简要介绍美陆军卫勤保障力量的基本情况,分析建制卫勤力量和支援加强卫勤力量的类型和任务性质,以为我陆军新型卫勤体系建设提供参考。

目前,美国陆军已经完成战斗部队、战斗支援部队和战斗勤务支援部队的模块化体制编制调整,旅战斗队成为美国陆军最大建制作战单位[2],美陆军建制卫勤保障力量主要是指旅战斗队所属卫勤力量。

卫生排美陆军旅战斗队下辖的合成营、侦察营、炮兵营均设有卫生排(工兵营的建制力量因人数较少,称为医疗保障组),通常配属在营部连内,主要任务是对本营部队实施第一阶梯卫勤保障,开设营救护所,对伤员进行急救和伤情稳定,组织后送。

卫生排由排部、医疗班、后送班和战场救护分队组成,具体人员编成情况见表1[3-5]。

卫生连卫生连是合成旅的建制性卫勤保障力量,配属于旅保障营内,主要任务是开设旅救护所,对本旅部队实施第二阶梯卫勤保障,对无建制卫勤力量的部队可提供第一、第二阶梯区域性卫勤保障[6]。

卫生连通常由连部、预防医学分队、精神健康分队、医疗排、后送排和旅医疗保障办公室组成[7]。

步兵旅卫生连编制84人(15名军官,69名士兵),装甲旅卫生连编制82人(15名军官,67名士兵),斯特瑞克旅编制88人(16名军官,72名士兵)[3-5]。

为支撑全球一体化作战,美陆军十分重视作战与支援的紧密配合,并且更加强调卫勤部队的机动化、更小型化和更轻型化,以应对非线性、连续性、适应性的作战任务。

美海军航母编队卫勤保障简介_田莹

超、CT检查,对于原发癌直径>115cm,淋巴结各径线相近,界限不清,满足其中2项者考虑有转移可能,应进行治疗性颈淋巴结清扫。

目前,国内大多数学者主张对N0患者不进行颈淋巴结清扫。

主要理由:(1)选择性颈淋巴结清扫和不清扫比较,10、15年生存率无显著差别。

(2)虽然淋巴结隐匿转移率很高,但多处于静止状态,710%~1510%的患者原发灶手术后出现颈淋巴结转移。

(3)患者多为年轻人,以女性居多,属低危组。

(4)术后瘢痕影响美观。

本调查结果显示,对于N0患者应分为高危组与低危组,并在治疗上加以区别。

高危患者2种术式生存率、复发率比较,差异不显著(P>0105),但与低危组比较,生存率、复发率存在显著差异(P<0105)。

因此,对于N0高危组我们主张进行选择性颈淋巴结清扫,术式选择应考虑区域性颈淋巴结清扫。

N0低危组进行与不进行颈淋巴结清扫术的生存率、复发率比较,差异不显著(P>0105),可考虑暂不进行颈淋巴结清扫。

(编校:陈卓收稿:2008-01-11)#短篇与个案#美海军航母编队卫勤保障简介200433上海海军医学研究所田莹吴绪清关键词:航母编队;卫勤保障中国图书分类号:R1491卫勤保障组成体系航母编队出海执行任务时,卫勤保障通常由编队中的各单舰上的卫勤力量、航母上的卫勤力量、伴随的医院船,以及机动的野战舰队医院分别担负各级卫勤保障任务。

伴随航母编队的各单舰上的医疗力量比较单薄,属第1级医疗阶梯,仅有1~2名看护兵或医助,仅能执行紧急生命支持任务。

航母上的卫勤保障力量较强,拥有手术室、X线室、检验室及血库等,医务人员45~55名、床位53张,能执行初期复苏治疗任务,还负责为各单舰提供卫勤保障支援任务,收治各单舰上送来的伤病员,属于第2级医疗阶梯。

医院船属第3级医疗阶梯,拥有1000张床位,各医疗舱室齐全,能执行海上伤病员的复苏治疗任务。

舰队医院属第4级医疗阶梯,能为航母编队的伤病员提供较全面治疗。