最新ISO9001职能部门与条款对照

合集下载

ISO9001条款和职责对照表

相关部门对照表
总经理管理代表人事部 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲
▲ ▲ ▲
▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲
▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲
▲ ▲ ▲
ISO9001条文与程序文件对照表
序号 ISO9001条文权责单位管理代表管理代表管理代表管理代表文控中心人事部技术部生产部仓管生产部采购部销售部销售部生产部设备部设备部品质部品质部品质部品质部品质部品质部品质部品质部 4.1总要求 4.2 文件要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录的控制 5.1管理承诺 5.2以顾客为中心 5.3质量方针 5.4策划 5.5.1职责和权限 5.5.2管理者代表 5.5.3 内部勾通 5.6管理评审 6.1资源的提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境 7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程 7.3设计和开发 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 7.5生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2生产和服务提供过程的确认 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 7.6监视和测量装置的控制 8.1总则 8.2监视和测量 8.2.1顾客满意 8.2.2内部审核 8.2.3过程的监视和测量 8.2.4产品的监视和测量 8.3不合格品控制 8.4数据分析 8.5改进 8.5.1持续改进 8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施 1 4.2.2质量手册 2 8.2.2内部审核 3 8.4资料分析 4 5.管理职责(5.1~5.6) 5 4.2文件要求(4.2.3~4.2.4) 6 6.2人力资源(6.2.1~6.2.2) 7 7.3设计和开发(7.3.1~7.3.7) 7.5生产与服务提供 8 (7.5.1~7.5.3) 9 7.5.5产品防护 10 7.5生产与服务提供 7.4采购管理(7.4.1~7.4.3) 11 (7.5.1~7.5.3) 7.2与顾客有关的过程 12 (7.2.1~7.2.3) 13 7.2.3顾客沟通 14 7.5生产与服务提供 6.3基础设施 15 (7.5.1~7.5.2) 16 6.4工作环境 17 4.2.4记录控制 18 7.5.3标识和可追溯性 19 8.3不合格品控制 20 8.5改进(8.5.2~8.5.3) 21 7.2.2与产品有关的要求的评审 22 8.2.4产品的监视和测量 23 7.6监视和测量装置的控制 7.2.1与产品有关的要求的确 24 定 25

ISOQ9001ISO14001OHSAS18001三标一体标准条文与职能部门对照表

▲
▲ ▲
▲
▲ △
标识和追溯性控制程序 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 4.5.1绩效测量和监视 4.4.6运行控制 4.4.7应急准备和响应 4.5 检查 ▲ ▲ △ ▲ ▲ △ ▲ ▲ △ ▲
△
▲
▲
▲
7.6 监视和测量装置的监视和测量设备测和测量控制序控制 7.7 环境 \ 职业健康安全环境、安全、能源管理运行控制程序 / 危险化运行控制学品控制程序应急准备和响应控制程 7.8应急准备和响应序 8测量分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8测量分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 4.4.6运行控制 4.4.7应急准备和响应 4.5 检查和纠正
▲
▲ ▲ ▲
7.2.3 与顾客和相关方相关方管理程序的沟通 7.3设计和开发 7.3.1设计和开发策划 7.3.2设计和开发输入 7.3.3设计和开发输出 7.3.4设计和开发评审 7.3.5设计和开发验证 7.3.6设计和开发确认
▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲
7.3.7 设计和开发更改 7.3.7 设计和开发更改 7.3.7 设计和开发更改的控制的控制的控制 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息采购控制程序 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息
信息交流与沟通控制程 5.5.3内部沟通序管理评审控制程序 5.6管理评审 5.6.1总则 5.6.2评审输入 5.6.3评审输出 6资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.2.1总则
4.4.3信息交流
4.4.3协商和沟通
▲
△
△

ISO45001-9001-14001最新版及三大体系对照表

ISO45001:2018与OHSAS18001:2007版条款对照表 ISO45001：2018 条款引言范围引用标准术语和定义组织情境理解组织及其情境理解工作人员与相关方的需求及期望确定健康安全管理体系范围健康安全管理体系领导力与工作人员参与领导力与承诺健康安全方针组织责任、职责与权限参与和协商策划应对风险和机遇的措施总则 OHSAS18001：2007 章节章节号号 0 0 引言 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.1.1 4.3.1 危险源辨识、风险评价和控制的确定 4.3.2 法律法规和其他要求 4.3.3 目标和方案 4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限 4.2 职业健康安全方针 4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限 4.4.3 沟通、参与和协商 4.3 策划新要求 4.1 总要求 1 2 3 4 范围引用标准术语和定义职业健康安全管理体系要求新要求新要求新要求条款备注
危险源辨识与职业健康安全风险 6.1.2 适用法律法规要求和其他要求的 6.1.3 评定 6.1.4 措施的策划职业健康安全及其实现的策划 6.2 6.2.1 职业健康安全目标实现职业健康安全目标措施的策 6.2.2 划支持 7 资源能力意识沟通文件化信息总则创建和更新文件化信息的控制运行运行的策划和控制总则消除和减少风险管理变更外包采购 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.3 8 8.1 8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4 8.1.5
4.4.2 能力、培训和意识 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 沟通、参与和协商 4.4.4 文件

公司部门职能与ISO9001-2015条款对照表

○
★■
8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制 ○
○
○
○
8.4.1 总则
○
○
○
○
8.4.2 控制类型和程度
○
○
○
○
8.4.3 外部供方的信息
○
○
○
○
8.5 生产和服务的提供
○
○
○
○
8.5.1 生产和服务提供的控制
○
○
○
○
8.5.2 标识和可追溯性
○
○
○
★
8.5.3 顾客或外部供方的财产
○
○
★
○
8.5.4 防护
附件10
条款号条款内容第1章应用范围第2章规范性引用文件第3章术语及定义第4章公司的经营环境 4.1 理解公司及环境 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 确定管理体系的范围 4.4 管理体系及过程 4.4.1 体系及过程 4.4.2 体系第5章领导作用 5.1 领导作用及承诺 5.1.1 总则 5.1.2 以顾客为关注焦点 5.2 管理方针 5.3 岗位、职责及权限 5.3.4 其他部门第6章策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则 6.1.2 环境因素 6.1.3 危险源辨识、风险评价 6.1.4 合规义务 6.1.5 措施的策划
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○

ISO9001与50430条款对照表

8.4建筑材料、构配件和设备的现场管理
9分包管理
9.1一般规定
9.2分包方的选择和分包合同
8建筑材料、构配件和设备管理
8.1一般规定
8.2建筑材料、构配件和设备的采购
8.3建筑材料、构配件和设备的验收
8.4建筑材料、构配件和设备的现场管理
9分包管理
9.1一般规定
9.2分包方的选择和分包合同
7.5生产和服务提供
附一
GB/T19001-2008
GB/T50430-2007
手册条款
1范围
总则
应用
1总则
1总则
2引用标准
3术语和定义
2术语
2术语
4质量管理体系
3质量管理基本要求
3质量管理基本要求
4.1总要求
3.1一般规定
3.1一般规定
4.2文件要求
4.2.1总则
4.2.2质量手册
4.2.3文件控制
4.2.4记录控制
8.5改进
13质量信息和质量管理改进
13质量信息和质量管理改进
8.5.1持续改进
13.1一般规定
13.1一般规定
8.5.2纠正措施
8.5.3预防措施
13.2质量信息的收集、传递、分析与利用
13.3质量管理改进与创新
13.2质量信息的收集、传递、分析与利用
13.3质量管理改进与创新
附一公司主要人员及各部门职责
附三职能分配表
5.5.1职责和权限
5.5.2管理者代表
5.5.3内部沟通
13.2.1质量信息的收集、传递、分析和利用
13.2.1质量信息的收集、传递、分析和利用
5.6质量管理体系评价
5.6.1总则

三合一管理体系标准条款对照表

三合一管理体系标准条款对照表介绍三合一管理体系是指将质量管理、环境管理和职业健康安全管理集成为一个系统来管理企业的运营和实践。

它的目标是提高企业的质量、效率和信誉度，同时减少对环境和员工健康的影响。

三合一管理体系标准是以ISO 9001、ISO 14001和OHSAS 18001为基础的标准，涵盖了三个管理体系的要求和规定。

在实施三合一管理体系时，需要结合这三个标准条款，制定公司的管理计划和策略。

本文将提供一个三合一管理体系标准条款对照表，方便企业对其三合一管理体系进行诊断和评估。

ISO 9001对照表表格中列出了ISO 9001质量管理体系标准的要求及相关的条款。

企业可以根据这些标准制定质量管理计划和策略。

标准要求相关条款管理体系 4.1、4.2、4.3、4.4管理责任 5.1、5.2、5.3、5.4、5.5、5.6质量政策 5.3规划 6.1、6.2管理资源7.1、7.2、7.3生产、实施、实现8.1、8.2、8.3测量、分析、改进9.1、9.2、9.3ISO 14001对照表表格中列出了ISO 14001环境管理体系标准的要求及相关的条款。

企业可以根据这些标准制定环境管理计划和策略。

标准要求相关条款管理体系 4.1、4.2、4.3、4.4管理责任 5.1、5.2、5.3、5.4、5.5、5.6环境政策 5.3规划 6.1、6.2管理资源7.1、7.2、7.3实施和运作8.1、8.2、8.3、8.4检查和纠正措施9.1、9.2、9.3OHSAS 18001对照表表格中列出了OHSAS 18001职业健康安全管理体系标准的要求及相关的条款。

企业可以根据这些标准制定职业健康安全管理计划和策略。

标准要求相关条款管理体系 4.1、4.2、4.3、4.4管理责任 5.1、5.2、5.3、5.4、5.5、5.6健康安全政策 5.3规划 6.1、6.2实施和运作7.1、7.2、7.3、7.4查检和纠正措施8.1、8.2、8.3三合一管理体系对照表表格中列出了三合一管理体系标准的要求及相关的条款。

新版ISO9001与ISO22000标准整合体系条款对应表(2020年7月整理).pdf

5.3.食品安全管理体系策划
6. 资源管理 6.1. 资源提供 6.2 人力资源 6.2.1 总则力、意识和培训
6.2.2 能
6.3.基础设施 7.2 前提方案
6.4.工作环境 7.2 前提方案
8.3. 监视和测量的控制
5.6 沟通 5.6.1 外部沟通 5.6.2 内部沟通
学海无涯
7.7. 形成文件的信息
4.2 文件要求 4.2.1 总则 4.2.2 文件控制 4.2.3 记录控制 7.7 预备信息的更新、规定前提方案和 HA CCP 计划的文件的更新
7. 安全产品的策划和实现
5.6.1 外部沟通
8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制
7.3 实施危害分析的预备步骤 7.4 危害分析 7.5 操作性前提方案的建立 7.6 HACCP 计划建立
6.2.质量目标及其实现的策划 6.3.变更的策划 7.支持 7.1 资源 7.1.1. 总则 7.1.2. 人员 7.2.能力 7.3 意识
7.2.基础设施 7.3.过程运行环境
7.1.3.基础设施 7.1.4.过程运行环境
7.4. 监视和测量资源
7.5. 知识管理 7.6 沟通 7.6.1 外部沟通 7.6.2.内部沟通
8.3 外部提供的产品和服务的控制
8.4 生产过程控制 8.4.1 生产提供的控制
8.4.2 标识和可追溯性 8.4.3 顾客或外部供方的财产 8.4.4 产品防护 8.4.5 交付后的活动 8.4.6 更改的控制 8.5 产品和服务的放行 8.5.1.1 采购产品的监视和测量 8.5.1.2 中间产品监视和测量 8.5.1.3 最终产品的监视和测量 8.5.1.4 产品的放行
学海无涯
新版 ISO9001 与 ISO22000 标准整合体系条款对应表

条款与文件对照

8.8应急准备和响应 9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1监视、测量、分析和评价《进料检验管理程序》《过程检验管理程序》《成品检验管理程序》《持续改善管理程序》
9.1.1总则
9.1.1总则
9.1.1总则
9.1.2顾客满意 9.1.3分析和评价 9.1.4合规性评价
5领导作用
19-27 5领导作用
5领导作用《管理评审控制程序》
5.1领导作用和承诺
5.1领导作用和承诺
5.1领导作用和承诺
《就业规则》《客户投诉与满意度管理程序》《组织风险管理程序》
5.2方针 5.3组织的岗位、职责、责任和权限 6策划
5.2质量方针 5.3组织的岗位、职责和权限 27-32 6策划
9.1.2顾客满意 9.1.3分析和评价 9.1.2合规性评价
《客户满意度管理程序》《环境监测控制程序》
《内部审核管理程序》 9.2内部审核 9.2内部审核 9.2内部审核《产品审核管理办法》《过程审核管理办法》 9.3管理评审 10改进 10.1总则 10.2不合格和纠正措施 10.3持续改进 9.3管理评审 67-69 10改进 10.1总则 10.2不合格和纠正措施 10.3持续改进 9.3管理评审 10改进 10.1总则 10.2不合格和纠正措施 10.3持续改进《持续改进管理程序》《不合格与纠正措施管理程序》《持续改进管理程序》《管理评审程序》
5.2环境方针 5.3组织的岗位、职责和权《职责与权限说明书》限 6策划《应急处理程序》《组织风险管理程序》《持续改善管理程序》
6.1应对风险和机遇的措施
6.1应对风险和机遇的措施

ISO9001,14001：2015,27000：2013各标准条款对照

ISO9001：2015ISO9001:20081范围1范围1.1总则4组织环境4质量管理体系4.1理解组织及其环境4质量管理体系5.6管理评审4.2理解相关方的需求和期望4质量管理体系5.6管理评审4.3确定质量管理体系的范围 1.2应用4.2.2质量手册4.4质量管理体系及其过程4质量管理体系4.1总要求5领导作用5管理职责5.1领导作用和承诺 5.1管理承诺5.1.1总则 5.1管理承诺5.1.2以顾客为关注焦点 5.2以顾客为关注焦点5.2方针 5.3质量方针5.2.1制定质量方针 5.3质量方针5.2.2沟通质量方针 5.3质量方针5.3组织内的角色、职责和权限5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.4.2质量管理体系策划6策划 5.4.2质量管理体系策划6.1应对风险和机遇的措施 5.4.2质量管理体系策划8.5.3预防措施6.2质量目标及其实现的策划 5.4.1质量目标6.3变更的策划 5.4.2质量管理体系策划7支持6资源管理7.1资源6资源管理7.1.1总则 6.1资源提供7.1.2人员 6.1资源提供7.1.3基础设施 6.3基础设施7.1.4运作过程的环境 6.4工作环境7.1.5监视和测量资源7.6监视和测量设备的控制7.1.5.1总则7.6监视和测量设备的控制7.1.5.2测量溯源7.6监视和测量设备的控制7.1.6组织知识无相对条款7.2能力 6.2.1总则6.2.2能力、培训和意识7.3意识 6.2.2能力、培训和意识7.4沟通 5.5.3内部沟通7.5成文信息 4.2文件要求7.5.1总则 4.2.1总则7.5.2创建和更新 4.2.3文件控制4.2.4记录控制7.5.3成文信息的控制 4.2.3文件控制4.2.4记录控制。

ISO9001条款和职责对照表

▲
△ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △
△ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △
▲ ▲
△ △ △ △ △
▲
△ △ △ △ △ △ △ △ △
▲ ▲
△ △ △ △ △ △ △ △ △ △
△ △ △ △
△ △ △
△ △
△
7.3设计和开发 7.4采购
△ △ △
▲
△
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ▲ ▲
△ △
8.2.1顾客满意 8.2.2内部审核 8.2.3过程的监视和测量 8.2.4产品的监视和测量
△ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △
△ △ △
▲ ▲ ▲ ▲
△
▲
△ △ △ △ △ △ △ △
△ △ △ △
8.3不合格品控制 8.4数据分析 8.5改进
8.5.1持续改进 8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施
7.5生产和服务提供
7.5.1生产和服务提供的控制
7.5.2生产和服务提供过程的确认
△ △ △ △ △
▲
7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护
△ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △
△ △ △ △ △ △ △ △
△ △
▲
7.6监视和测量装置的控制 8.1总则 8.2监视和测量
7.2与顾客有关的过程
总经理
管理代表
人事行政部质量部生产部业务部采购部
财务部
△ △ △ △ △
▲ ▲ ▲ △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲
▲
△ △ △
▲ ▲
△ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △

9001对照表(含详细条款)

20
产品标识和可追溯性控制程序
21 顾客财产控制程序
22 仓库管理控制程序
23 产品防护控制程序
24 包装与交货控制程序
25 量测系统分析（MSA）
26 监视和测量仪器控制程序
27
可靠性测试控制程序（试验室手册）
8.1 总则 8.2 监视和测量
8.1.1 统计工具的确定 8.1.2 基础统计概念知识 8.2.1 顾客满意
16 设备控制程序 17 工装模具控制程序 18 生产计划控制程序
7.5 生产和服务提供
7.5.2 生产和服务提供过程的确认 7.5.3 标识和可追溯性
7.5.4 顾客财产
7.5.5 产品防护
7.6.1 測量系統分析
7.6.2 校准/验证记录
7.6 监视和测量装置的控
制
7.6.3 实验室要求
19 服务与沟通控制程序
7.3.6 设计和开发确认 7.3.7 设计和开发更改的控制
9 样品承认控制程序
10
分包商初期样件批准控制程序
11
生产件批准控制程序 (PPAP)
7.4.1 采购过程
12 采购控制程序 13 供应商管理控制程序
7.4.2 采购信息
○
●
○
●
○
●○
○
●
○
○● ○●
说7明产：品●实现表主导单
7.4 采购 TS标准要素
10 外观项目（件）控制程序
●
11 不合格品控制程序
○○●
12 数据分析和使用控制程序
13
统计技术控制程序（SPC）
14 持续改善控制程序
● ●
●
8.5 改进

新版ISO与ISO新标准整合体系条款对应表

总则
测量溯源
8.3.?监视和测量的控制
7.5.?知识管理
组织的知识
7.6?沟通
7.6.1外部沟通
内部沟通
7.4.沟通
5.6沟通
5.6.1外部沟通
5.6.2内部沟通
7.7.?形成文件的信息
7.5.成文信息
总则
创建和更新
7.5.3成文信息的控制
4.2文件要求
4.2.1?总则
4.2.2?文件控制
4.2.3?记录控制
10?改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10?改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
8.5?改进
8.5.1?持续改进
8.5.2?食品安全管理体系的更新
4.2?相关方的需求和期望
4.组织环境
4.1.?公司及其环境
4.2.?相关方的需求和期望
4.4?管理体系及其过程
4.4 .管理体系及其过程
4食品安全管理体系
4.1总要求
5.????? ??领导作用
5.1.领导作用和管理承诺
5.?领导作用
5.1?领导作用和承诺
5.1.1?总则
5.?管理职责
5.1管理承诺
5.1.2以顾客为关注焦点
以顾客为关注焦点
5.2.方针
5.2.1?方针建立
5.2.2?方针沟通
5.2.方针
5.2.1?制定质量方针
5.2.2?沟通质量方针
5.2食品安全方针
5.3 .岗位、职责、权限
5.3.2 ??管理者代表、食品安全小组组长
5.3.3各级人员的职责与权限
5.3.组织的角色、职责和权限

ISO45001 9001 14001最新版及三大体系对照表

8.1.6 8.2 9 9.1 9.1.1 9.1.2 9.2 9.2.1 9.2.2 9.3 10 10.1 10.2 10.3 4.5.3 不符合纠正和预防措施 4.6 管理评审 4.5.2 合规性评价 4.5.5 内部审核 4.4.7 应急准备和响应 4.5 检查 4.5.1 监视和测量
新要求
4.4.2 能力、培训和意识 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 沟通、参与和协商 4.4.4 文件
4.5.4 记录控制 4.4 实施与运行 4.4.6 运行控制
新要求新要求新要求
承包方应急准备与响应绩效评价监视、测量、分析和评价总则合规性评估内部审核总则内部审核方பைடு நூலகம் 管理评审改进总则事件、不符合和纠正措施持续改进
危险源辨识与职业健康安全风险 6.1.2 适用法律法规要求和其他要求的 6.1.3 评定 6.1.4 措施的策划职业健康安全及其实现的策划 6.2 6.2.1 职业健康安全目标实现职业健康安全目标措施的策 6.2.2 划支持 7 资源能力意识沟通文件化信息总则创建和更新文件化信息的控制运行运行的策划和控制总则消除和减少风险管理变更外包采购 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.3 8 8.1 8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4 8.1.5
ISO45001:2018与OHSAS18001:2007版条款对照表 ISO45001：2018 条款引言范围引用标准术语和定义组织情境理解组织及其情境理解工作人员与相关方的需求及期望确定健康安全管理体系范围健康安全管理体系领导力与工作人员参与领导力与承诺健康安全方针组织责任、职责与权限参与和协商策划应对风险和机遇的措施总则 OHSAS18001：2007 章节章节号号 0 0 引言 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.1.1 4.3.1 危险源辨识、风险评价和控制的确定 4.3.2 法律法规和其他要求 4.3.3 目标和方案 4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限 4.2 职业健康安全方针 4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限 4.4.3 沟通、参与和协商 4.3 策划新要求 4.1 总要求 1 2 3 4 范围引用标准术语和定义职业健康安全管理体系要求新要求新要求新要求条款备注

ISO9001与条款对照表

4质量管理体系
4.1总规定
①确认过程及应用a)哪些是组织质量管理体系需要旳过程（管理职责、资源管理、产品实现及测量、分析和改善过程）其中有哪些核心过程和特殊过程。b)这些过程有外包吗，对外包过程如何实行控制（纳入采购过程实行有效控制）（理解外包过程旳实行、分担限度、通过7.4条款实现控制）。c)每个过程旳输入和输出有哪些。。d)谁是这个过程旳顾客。e)这些顾客旳需求是什么。f)谁是该过程旳“所有者”
①控制规定a)与否拟定了监视和测量规定，如何拟定所需旳监视和测量设备，能否为产品符合拟定旳规定提供有效旳证据。拟定了哪些监视和测量设备，从监测设备台帐理解总体状况。b)拟定旳监视和测量活动与否可行，与监视和测量旳规定相一致旳限度。
②周期校准或验证a)测量设备如何按周期或使用前对照国际或国家承认旳有关基准规定，对需要校准旳监视和测量设备进行校准，对只需验证旳监视和测量设备如何进行验证？查校准或验证周期表及执行状况，看受控率。b)如果没有国际或国家承认旳校准基准时，与否自行制定相应校准措施？组织共旳多少自行制定旳校准措施，其根据是什么？c)与否对需调节旳设备有专门人员实行调节或自行调节，调节后与否加封缄。d)能否保证避免调节失效。
ISO9001:与条款对照表
ISO9001：条款
GB/T19001-条款
1范畴
1范畴1.1总则
2规范性引用文献
2规范性引用文献
3术语和定义
3术语和定义
4.1理解组织及其背景
4.2理解有关方旳需求和盼望
4.3拟定质量管理体系旳范畴
组织应拟定质量管理体系旳边界和应用性以拟定其范畴
1.2应用
4.4质量管理体系及其过程
③归档、保存规定 a)如何规定归档保存范畴，保存范畴与否覆盖原则规定旳所有记录。 b)与否明保证存地点，与否查阅便利。 c)与否明确多种记录旳保存期，保存期旳合理性如何。 d)保存环境与否能防潮、防火、防虫蛀，与否安全。

质量手册第一版ISO9001：2000标准条款对照

邮编:颁布令本公司依据IS09001: 2000《质量管理体系一一要求》编制完成了《质量手册》第一版，现予以批准颁布实施。

本手册是公司质量管理体系法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。

公司全体员工必须遵照执行。

总经理：年月曰任命书为了贯彻执行IS09001：2000《质量管理体系一一要求》，加强对质量管理体系动作的领导，特任命为我公司的管理者代表。

管理者代表的职责是：1、确保质量管理体系的过程得到建立和保持；2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成；4、就质量管理体系有关事宜对外联络。

总经理:苏州中信安企管咨询公司标题IS09001 :2000标准条款对照目录质量手册说明企业概况公司组织机构图公司质量管理体系结构图质量管理体系过程职责分配表质量管理体系文件控制程序管理职责质量方针管理策划控制程序限资源管理人力资源控制程序设施和工作环境控制程序产品实现实现过程的策划程序与顾客有关的过程控制程序设计和（或）开发控制程序采购控制程序生产和服务运作控制程序测量和监控装置的控制程序测量、分析和改进顾客满意程序测量程序过程和产品的测量和监控程序数据分析控制程序改进控制程序附录1第二级文件清单附录2质量记录清单质量手册修改控制管理评审控制程序不合格控制程序质量记录控制程序职责和权内部审核程序苏州中信安企管咨询公司质量手册说明1、手册内容本手册系依据IS09001: 2000《质量管理体系一要求》和本公司的实际相结合编制而成，包括：⑴公司质量管理体系的范围，它包括了IS09001: 2000标准的全部要求；⑵质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件；⑶对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。

2、术语和定义本手册采用IS09000：2000《质量管理体系——基本原理和术语》的术语和定义3、本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。