物管工程部2006年度工作总结

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物业工程部年度工作总结精选版（二篇）

物业工程部年度工作总结精选版自____年进入____物业公司工作以来，我们一直都是认真工作，努力学习，积极思考。

伴随着____物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。

我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。

所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来____，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》)，多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等)参观学习，使我们的工作能力提高很快。

从而，对我们的发展打下了良好的基础。

在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方面：一、参与公司规章制度的制定与修改。

《____物业公司工程部表单、流程图》、《____物业公司工程部岗位职责》、《____物业公司工程部管理方案》等，对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。

二、物业公司办公室的装修。

协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。

办公室由____装饰公司施工，在____月份的时候搬进新居办公，使物业公司办公走向正规化。

三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收。

业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。

监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。

物业工程部06年度工作总结

物业工程部06年度工作总结物业工程部06年度工作总结作者：佚名时间：2008-10-4浏览量：时间飞逝,2006年即将结束。

在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。

在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。

并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。

同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。

为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

物业工程部年终总结标准范文（3篇）

物业工程部年终总结标准范文____年是飞跃发展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年，在这一年里，物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终____业主至上的原则精神，根据某物业公司的实际情况，在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作，初步达到＂工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化＂的管理要求。

使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到小区业主的好评，现将物业管理年度工作总结如下：一、日常工作目标管理的完成情况(一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。

为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。

住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为____%。

(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。

维修电话____小时有人接听，全年完成小型检修工作____次，应急维修工作____次，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。

(三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为____%。

(四)环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。

(五)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。

物业公司工程部年度工作总结范本(4篇)

物业公司工程部年度工作总结范本为保证大楼各系统正常运行，我部根据中国保险信息管理有限公司自____月入住并结合平安物业管理处物业工程部的实际情况，展开各项工作。

同时为创办节能型公司，在物业管理处的领导下，工程部全体员工出主意，想办法，采取了一系列的节能措施，自接管本楼以来，取得了很好的效果。

现分部分对____的物业工程部工作总结汇报如下。

一、工程部工作完成情况1、设备专业(截止到____月份)空调系统完成____项，给排水系统完成____项，综合维修完成____项，共完成____项。

2、电气专业(截止至____月份)强电系统完成____项，消防系统完成____项，共完成____项。

3、工程部全年工作共计____项。

二、工程部临时性工作完成情况临时性工作截止至____月底共完成____项。

三、写字楼全年能耗情况汇总____月至____月份共用电369659(度),用水6921(吨)四、重点工作完成情况：1、电气专业电气专业分为强电和弱电主要包括：动力、照明、消防及会议音响等。

工程部负写字楼物业公司工程部年度工作总结与年工作计划责上述设备、设施的维护和保养以及对外委单位的工作进行监督和检查。

其中较重要的工作有：1.1、根据____月新接大楼入住，组织工程部有关员工前期对大楼各系统进行现场熟悉。

检查装修遗留问题。

报与装修公司进行整改、销项.1.2、为使大楼供电负荷的分配更趋合理，在平安办公的领导下对大楼的用电设备启停时间做了相应调整。

使设备使用趋于合理，降低了大楼的能源开支。

1.3、为了确保大楼的消防安全，对大楼消防排烟进行接收试运行，确保消防设备的可靠性。

1.4、做好会议音响设备的日常保养工作，为公司领导的每次会议提供了可靠的会议音响支持。

1.5、为保证大厦的正常照明，工程部电工定期对大厦的照明设备进行巡视检查。

2、空调专业大楼的空调系统为公司工作人员创造了舒适工作环境，提高了公司的工作效率。

保证空调设备的正常运行是物业工程部的重要职责，在____工程部对大楼空调设备进行熟悉，并对空调系统进行相应建设。

物业管理处2006年度工作总结_2

物业管理处2006年度工作总结2006年度工作在阳光家园全体职员的忙碌中匆匆而过，甚至来别及等我们回首一眸。

2006年全年工作是公司找求进展的重要而关键的一年。

年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使治理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。

阳光家园是集团公司开辟较早的一具楼盘，各类公共设备设施已处于老化时期，有些老化的设施必须要更换。

如此一来就增加了治理难度，并且也增加了各项日常维修费用的支出。

为了使阳光家园治理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。

2006年初，家园治理处制订了“治理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，治理处全体职员仔细遵循这一原则，同心同德、开拓进取，积极寻觅新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，05年工作在全体职员的别懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性发展，更多经典尽在为治理处06年工作有更大进展奠定了坚实的基础，制造了良好的条件。

为了总结经验，寻觅差距，规划前景，促进06年工作再上一具新台阶，现将2006年工作总结如下：一、积极开展各项经营活动，提高经济效益。

阳光家园治理处在2005年工作中，在成本操纵上下了很大的功夫，使治理处工作首次突破零的利润，制造出一份来之别易的经济利润。

2006年工作全面展开之后，治理处为了找求更大的利润增长点，召集全体职员在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，依照阳光家园小区实际事情，制订出适合自身进展的经营项目。

阳光家园治理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。

如“家政清洁服务；孩子接送；房屋中介等各项有偿服务。

全体职员利用歇息时刻加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体职员共9人，在保证小区正常日子秩序的前提下开展各项经营活动，治理处全体职员别计得失，利用歇息时刻来展开各项有偿服务。

做家政清洁，保洁做只是来，保安人员去协助。

物业工程部工作总结(4篇)

物业工程部工作总结时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。

____工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到交付工作、全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。

作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。

工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

工程部在经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至____月底，我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。

本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部____的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续____的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。

在部门同事的齐心协力，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。

目前，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度稳步推进，其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。

我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。

从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。

1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。

____，我部人员将全力以赴，力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时，51#地块的推进工作。

物业工程部年度工作总结标准范本(五篇)

物业工程部年度工作总结标准范本____年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。

在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成____年工作再上一个新的台阶，现将____年工作总结如下：一、日常工作完成情况1、____年度共完成约____项零维修工作，其中有公共区域，业主维修，商户维修等。

得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、____月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处4、每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5、A、B栋走火梯改造。

原环形灯加电子镇流器成本约____元一套，改造后节能灯成本约____元一支，改造数量约____支。

6、A、B栋走廊灯改造。

原36W一体化排管灯成本约____元一支，改造后节能灯成本约____元一支，改造数量____支。

7、协助商铺用电增容线路改造。

(如;邮政银行、农商银行，二楼____210、219华银公司)8、银业国际负一层水泵噪音的处理。

生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。

9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。

减速带。

10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。

(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。

物业公司工程部年度工作总结(通用6篇)

物业公司工程部年度工作总结（通用6篇）物业公司工程部年度工作总结篇120xx年，也是本人在物业有限公司工程部工作的第二年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面：一、熟悉地理位置以及各区域机房，电房设备初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，在黎主管耐心指导下，经验通过摸索，思考和总结，再加上黎主管带领多次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。

二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。

对上级安排的工作，合理安排，调动班员，迅速处理。

对客服中心的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动班员迅速处理，对较的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。

四、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保厦的设施设备安全运行，在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生五、安全管理操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。

工程部06年度工作总结

工程部06年度工作总结
公司在过去的一年里不断扩大，要求各部门加强内部管理，工程部通过每周的部门例会和每天早上的员工工作任务分配，加强了部门员工的工作责任感，带来了良好的效果。

现将我工程部在过去的一年里的工作总结如下：
1、在基建方面，我部门负责加建了成品仓三、四楼、商品部三、四楼、裁床三、四楼，
并新建一栋四层布仓；并为前6层新楼房及时安装了消防和电路系统；
2、本年度还新建了洗水房，装修了展厅，翻修了展厅卫生间，并新建了车间与设计室
之间的天桥；
3、在宿舍方面，我们按照公司的要求，为部分宿舍安装了空调；并为每个宿舍加装了
储物柜，进一步改善了员工宿舍的生活环境；
4、本年度，我部门还协助营销部门，按时完成了每一季度的直营店铺的换画工作，并
完成了上九路专卖店、沈阳中街专卖店二楼的装修工作；
5、在今年的三次定货会中，我部门也良好的完成了舞台搭建、灯光布置和维护撤场的
工作；
6、本年度内，厂内基本没发生用电安全事故；
本部门今年工作量非常大，但部门员工始终团结一致，不辞劳苦，努力将工作完成，以确保各部门的安全用电和生产。

但我们也还有许多做得不足的地方，希望各部门同事批评指正，以后我会把工作做得更好！
总结人：陈玲
2006-11-21。

物业工程部年度工作总结(五篇)

物业工程部年度工作总结____对公司而言是提升的一年，自从今年____月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。

我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。

这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下：一、工作方面今年年初，____厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。

LED幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。

____月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于____月份全部改编完成。

在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。

并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。

今年____月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在____月、____月班组缺人手的情况下，进行各班组穿叉合作。

高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，达到不拖单的良好习惯。

当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。

后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。

如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。

心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

____月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。

物业工程部年度工作总结标准模板（5篇）

物业工程部年度工作总结标准模板时间飞逝，____年就要过去，在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。

在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成____年工作再上一个新的台阶，现将____年工作总结如下：一、部门团队建设工作：1、根据____年工作计划，我部于今年____月份完成工程人员的招聘工作，从年初____人扩大到现今____人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员招聘压力，并于____月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。

在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。

团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求____%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，____%人员持有中级电工证，____%人员持有高级电工证，____%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

二、部门培训工作：共计开展____次，培训参加人数____人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作：1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件____个，表格____个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。

2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。

物业工程部年度总结范文_物业工程部年度工作总结

物业工程部年度总结范文_物业工程部年度工作总结物业工程部年度总结物业工程部是负责物业设施管理和维修工作的部门，一年来，我们按照公司的要求，认真履行职责，切实发挥了物业工程部的作用，取得了一定的成绩。

以下是我们的年度工作总结：一、完成项目物业设施管理任务今年，我们积极配合公司各项目物业设施的管理工作，完成了各项目的设施巡查和保养任务。

我们制定了详细的巡查计划和保养方案，并按时完成了巡查和保养工作。

通过及时发现和处理设施故障，有效提高了设施的使用寿命，并减少了项目维修费用。

二、参与新项目物业设施规划和建设今年，公司启动了几个新项目，我们积极参与了新项目的物业设施规划和建设工作。

我们与设计部门密切合作，提出了合理的物业设施建设方案，并按照公司要求进行了设备采购和安装工作。

经过我们的努力，新项目的物业设施建设工作进展顺利，为项目的正常运营提供了坚实的基础。

三、优化设施维修管理流程为了提高设施维修的效率和质量，我们在今年对设施维修管理流程进行了优化和改进。

我们建立了维修工单系统，使维修任务的分派和执行更加规范和便捷。

我们加强对维修人员的培训，提高了他们的技术水平和维修能力。

通过这些措施，我们有效提高了设施维修的响应速度和解决问题的能力。

四、加强团队建设和员工培训为了提高整个团队的协作和创新能力，我们积极组织了各种形式的团队活动和培训课程。

我们组织了一次团队建设活动，通过团队合作的游戏和讨论，增强了团队成员之间的信任和合作关系。

我们还邀请了行业内的专家给我们进行培训，提升了我们的专业知识和技能。

五、加强与其他部门的协作作为物业工程部，我们与其他部门之间有着紧密的联系。

今年，我们加强了与客户服务部、财务部等部门的沟通和合作，共同解决了很多问题。

我们建立了定期的工作会议机制，及时交流工作进展和问题，加强了团队之间的协作和配合，提高了整个公司的工作效率。

今年物业工程部取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。

物业工程部年度总结_物业工程部工作总结

物业工程部年度总结_物业工程部工作总结一、工作回顾过去的一年，物业工程部在公司的领导下，顺利完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。

我们主要的工作包括：1.安全维护物业工程部一直以来都将安全工作放在首位。

一年来，我们加强了安全巡逻，查找并排除了一些安全隐患，保证了建筑物和设施的安全。

我们定期组织安全知识培训，增强了员工的安全意识，提高了应急处理的能力。

2.设备维护物业工程部负责维护公司内、外的各种设备，如空调系统、电梯、给排水管道等等。

我们定期进行设备巡检和维护，确保设备的正常运行。

我们还对一些老化的设备进行了更新换代，以保证设备的安全性和稳定性。

3.绿化管理物业工程部负责公司内、外的绿化管理工作，包括花坛、草坪以及行道树等等。

我们丰富了绿化植物的种类，定期进行修剪和施肥等工作，以确保绿化环境的美观和舒适。

我们还注重废弃物的回收和处理工作，保护环境和生态系统。

二、工作亮点在过去的一年里，物业工程部在工作中积累了一些可圈可点的亮点。

1.引进了新技术为了提升工作效率，物业工程部引进了一些先进的技术。

例如，我们使用了能进行实时监控和维护的设备管理系统，提升了设备维护的效率和质量。

我们还在绿化管理中尝试使用了新的肥料和药剂，取得了良好的效果。

2.组织了志愿者服务物业工程部定期组织员工参加社区志愿者服务活动，如给老人送温暖、清洁河道、义务植树等等。

这些活动不仅提高了员工的社会责任感，也增进了公司与社区之间的联系和合作。

3.打造了文化活动为了增强员工的凝聚力和团队意识，物业工程部组织了一系列文化活动，例如举行了庆祝节日的活动、团队建设的活动、文艺比赛等等。

这些活动不仅促进了员工之间的交流和合作，也为公司创造了良好的工作氛围。

三、工作展望通过过去一年的工作经验，物业工程部明白了许多自身所需要提高的方面，同时也看到了未来的发展方向。

1.提升安全管理水平在过去的一年里，安全工作取得了很好的成绩。

但是，我们也发现在一些方面还有不足之处。

物业工程部年度工作总结参考模板(4篇)

物业工程部年度工作总结参考模板时间飞逝，____即将结束。

在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦所有设备的安全运行。

圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。

将资产管理落实到实际工作中。

今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。

以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理。

和物业管理比起来资产管理涉及面更多。

承担的责任更大。

虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地，认真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应该引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些经验，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作质量。

____是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。

作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。

一、业主股权的转让物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。

从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。

尤其是工程部。

一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。

在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。

并对整改完成的项目及时消项更新记录，并向业主汇报。

在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。

二、大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期由于物业的服务性质，物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认，并给出专业的意见。

工程部管辖着所有设备设施，工程部的意见尤为重要。

给出的每一点建议均代表着物业公司。

因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核，到现场逐一查看。

充分体现了专业的公司应有的素质。

日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“四个凡事”的要求去做。

能够认真传达、____公司的各项指示精神，完成各项工作任务。

工程部年度工作总结4篇_物业工程部年度工作总结

工程部年度工作总结4篇_物业工程部年度工作总结本年度，物业工程部在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。

总体来说，工作得到了领导的认可和业主的满意。

一、维修保养工作本年度，我们对物业管理区内的各类设施设备进行了反复检查和维护，确保了其正常运转。

我们的技术人员在设备出现问题的时候都能快速作出响应，及时处理，并且为设备提供了有效的保护措施。

二、工程施工及管理本年度，我们完成了多项工程项目，包括楼宇外观改造、消防设备升级、电梯安装等，同时也严格控制工程质量，保证了施工质量的合格标准。

我们制定了详细的施工计划，确保了施工进度的顺利开展，以让工程能够如期完工。

三、安全管理本年度，我们注重安全、健康、环保与节约，实施安全防护措施，加强场地安全管理，全程监控施工现场，保证施工的安全性。

同时，我们也积极推行环保、节能措施，并促进业主对绿色、环保、低碳生活的改变。

四、业主服务在本年度，我们积极向业主反馈问题，及时处理各项业务，有效地解决业主反映的问题和困难，确保了业主的正常生产和生活。

总的来说，物业工程部取得的成绩是有目共睹的，这离不开全体员工的付出和努力，希望全体员工继续发扬这种精神，为物业管理做出更加出色的成绩。

回顾过去的一年，全体工程师及技术人员为了物业管理工作持续向好而付出了很多努力，通过大家的共同努力，维修保养工作取得了明显的进展，项目工程质量得到了有效的保证。

本年度物业工程部所完成的各项工作汇总如下。

在本年度内，我们反复检查并进行设施维护，建立机制争取保证各类设施设备的正常运转。

同时指导业主和承租人合理使用物品，防止损坏，形成积极向上的保养氛围。

在本年度内，我们完成了大大小小二十多项工程项目，包括物业各项施工改造、加强公共区域的装饰、升级楼宇电器设备等，紧控施工质量，确保工程符合合格标准。

在本年度内，我们加强IOSH与SCC90001管理体系，定期开展安全生产培训以及安全生产技术交流和安全检查等活动，重视安全与环保措施，确保施工场所的环保安全。

物业工程部年度工作总结模板(4篇)

物业工程部年度工作总结模板____年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。

在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计____个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计____个标段。

海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。

现将上半年工作总结如下：一、____年上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程：改扩建工程于____月开工，截至____年____月底已基本完工。

____年____月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。

经初步测算，共完成工程量约____亿元。

其中：____年上半年，完成工程量约计____万元，____平方米。

服务区完成工程量约计1100计万元，计____平方米。

对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并于____年____月将已完工程的结算书报业主单位。

截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计____余万元。

2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于____月开工，截至____年____月，已完成工程量人民币____万元整。

3、zzz装饰装修工程：本工程于____年____月开工，____月____日竣工，已完成工程量人民币____万元。

(二)海外工程1、工程：____年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值____多万元。

在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目____月____日顺利通过内部验收，评定为合格工程。

2、项目：项目进入实施准备阶段，____年____月初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工准备，____月份____名工人抵达现场，____月____日第一批材料物资抵达港，____月____日部批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕。

物业工程部年度总结(2篇)

物业工程部年度总结时间飞逝，____年就要过去，在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。

2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。

在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到的解决方案后。

团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求____%外，工程团队的职业资格水平也处于行业，____%人员持有中级电工证，____%人员持有高级电工证，____%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。