采煤队工程质量班评估验收制度
采煤工程质量检查验收制度
采煤工程质量检查验收制度一、总则为规范采煤工程质量检查验收工作，加强对采煤工程施工质量的监督和管理，确保采煤工程施工质量符合相关标准和规范要求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有采煤工程项目的质量检查验收工作，包括煤矿开采、坡道工程、采煤机和输送设备安装调试等。
三、质量检查验收机构1. 质量检查验收机构应由煤矿公司或委托的第三方机构组成，负责对采煤工程施工质量进行检查验收。
2. 质量检查验收机构应具备相应的资质和技术能力，熟悉相关标准和规范，具有丰富的工程验收经验。
3. 质量检查验收机构应定期进行培训和学习，不断提升专业水平和服务质量。
四、质量检查验收程序1. 前期准备：质量检查验收机构应在项目启动前与相关方进行沟通，明确验收范围和标准，编制验收计划和方案。
2. 施工过程监控：质量检查验收机构应定期到现场进行检查，对施工过程进行监控，及时发现和解决问题。
3. 质量验收：施工完成后，质量检查验收机构应对采煤工程进行全面的质量验收，包括施工质量、材料质量、技术资料等方面。
4. 缺陷整改：如发现质量问题或存在缺陷，质量检查验收机构应提出整改要求，并监督整改工作的落实。
5. 最终验收：整改完成后，质量检查验收机构应对采煤工程进行最终验收，确认是否符合相关标准和规范要求。
五、质量检查验收标准1. 施工质量标准：采煤工程的施工质量应符合国家标准和行业规范，建设单位应制定详细的质量标准，验收机构应按照标准进行验收。
2. 材料质量标准：采煤工程所使用的材料应符合相关标准和规范要求，验收机构应对材料质量进行检查和验收。
3. 技术资料标准：施工完成后，建设单位应提交相应的技术资料，验收机构应对技术资料的完整性和准确性进行验收。
六、质量检查验收记录1. 质量检查验收机构应编制详细的检查验收记录，包括检查验收时间、地点、内容、结果等信息。
2. 质量检查验收记录应由验收人员签字确认，建设单位应保存相关文件和资料，以备查阅。
采煤一队安全质量标准化验收管理制度（3篇）
采煤一队安全质量标准化验收管理制度一、总则为规范采煤一队的安全质量标准化验收管理工作，提高工作效率和验收水平，确保工作的安全可靠性和质量合格性，特制定本管理制度。
本制度适用于采煤一队的安全质量标准化验收工作。
二、工作职责1. 采煤一队负责组织和实施安全质量标准化验收工作，确保标准化验收工作的顺利进行和合格率达标。
2. 验收组成员应依据相关的法律法规、标准和规定，对采煤一队的安全质量标准化项目进行审核和评定。
3. 采煤一队负责对验收组提出的问题和建议进行改进和整改，确保质量问题得到及时解决。
三、验收程序1. 准备工作（1）根据标准化验收项目的要求，编制安全质量标准化验收计划和方案。
（2）组织相关人员进行培训，提高他们的标准化验收水平和技能。
（3）编制标准化验收图表和记录表格，便于数据的记录和分析。
2. 实施工作（1）验收组按照预定的计划和方案，对采煤一队的安全质量标准化项目进行现场审核，并填写相应的记录表格。
（2）审核内容包括但不限于采煤作业的安全措施、矿用设备设施的完好性、作业人员的个人防护用具使用情况等。
（3）验收过程中，验收组应及时与采煤一队的相关负责人沟通，了解他们对于验收工作的看法和建议。
3. 结果评定（1）验收组根据实际情况，对采煤一队的安全质量标准化项目进行评定。
（2）评定结果分为合格、不合格和待整改三种情况，待整改的项目需要制定整改方案，并在规定的时间内完成。
四、验收要求1. 安全要求（1）采煤一队必须按照相关的安全生产法律法规执行，加强现场安全管理，确保员工的生命安全和身体健康。
（2）采煤一队必须具备完善的安全保障设施和应急预案，能够及时应对突发事件和危险情况。
2. 质量要求（1）采煤一队的矿用设备设施必须符合国家标准和规范要求，能够保证正常的生产和作业。
（2）采煤一队的作业人员必须熟练掌握操作技能，严格按照作业规范进行操作，确保作业质量达标。
五、验收结果处理1. 合格情况（1）对于合格的安全质量标准化项目，可以及时给予肯定和奖励，同时应对其不足之处提出改进意见和建议。
采煤班组工程质量验收制度
采煤班组工程质量验收制度第一章总则第一条为加强采煤班组工程质量管理，确保工程质量，提高加工煤矿的生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于加工煤矿采煤班组的工程质量验收。
第三条采煤班组负责对负责范围内的工程质量进行验收，并对验收结果负责。
第四条本制度由采煤班组负责人负责执行，并经相关人员确认。
第五条采煤班组应当遵守国家有关法律法规，落实安全生产责任制，确保工程质量符合标准。
第六条采煤班组负责人应当切实履行工程质量管理职责，加强对班组工作人员的监督和管理，严格按照工程质量验收制度进行验收。
第七条工程质量验收应当采取实地查验、文件审核等方式，确保验收结果准确、客观。
第八条采煤班组应当对工程质量验收结果进行记录和存档，以备查阅。
第九条针对工程质量验收不合格的问题，采煤班组应当及时整改，并报告相关单位，确保问题得到解决。
第十条采煤班组应当注重工程质量验收的过程，保持客观公正，不得有弄虚作假、徇私舞弊等违规情况。
第十一条本制度由采煤班组负责人负责进行解释。
第二章工程质量验收程序第十二条工程竣工后，采煤班组应当按照国家规定的标准进行工程质量验收。
第十三条工程质量验收程序如下：（一）调查研究：对工程质量进行综合调查研究，明确验收标准。
（二）实地检查：采煤班组负责人组织人员进行实地检查，核实工程质量是否符合标准。
（三）文件审核：对施工、验收等相关文件进行审核，确保工程质量验收的真实性和准确性。
（四）验收结论：根据实地检查和文件审核结果，形成工程质量验收结论。
（五）验收报告：将工程质量验收结论整理成验收报告，并报告相关单位。
第十四条工程质量验收程序中，实地检查和文件审核应当结合，相互确认，确保验收结果的准确性和可靠性。
第十五条工程质量验收工作由采煤班组负责人亲自负责，确保验收工作的顺利进行和结果的准确性。
第十六条工程质量验收报告应当包括验收结论、存在问题和整改措施等内容，并由采煤班组负责人签字确认。
第三章工程质量验收标准第十七条工程质量验收标准包括但不限于以下内容：（一）施工质量达标：保证工程质量符合国家相关标准和规定。
采煤队工程验收制度
采煤队工程验收制度一、总则为规范采煤队工程验收工作，加强对采煤队工程质量的管理，确保工程项目能按照合同要求交付使用，特制定本验收制度。
二、验收范围1. 采煤队新建、改扩建项目的验收。
2. 采煤队基础设施工程的验收。
3. 采煤队设备设施的验收。
4. 采煤队各项工程项目的竣工验收。
三、验收程序1. 预验收准备（1）完成施工单位按照相关标准和规范进行的自检自查，确保工程质量符合验收标准。
（2）编制工程项目竣工验收报告，提交相关部门审核确认。
（3）划定验收组成员，包括：业主代表、设计单位代表、施工单位代表等。
2. 现场验收（1）验收组成员到达工程现场，进行全面检查。
（2）查看工程项目的质量文件和验收资料。
（3）对工程项目的质量、规格、数量等进行核实。
3. 验收意见（1）验收组成员对工程项目的合格与否进行评定，形成验收意见。
（2）根据验收意见确定工程项目的验收结果。
4. 整改工作（1）如有不合格项，需由施工单位整改，并提交整改报告。
（2）整改完成后，重新组织验收。
5. 验收结论验收组根据实际情况，综合各方面意见，形成验收结论，并签订相关文件。
四、验收内容1. 工程原始资料包括设计文件、竣工图纸、竣工材料、施工组织设计等。
2. 施工质量主要包括工程质量标准、施工工艺、材料质量等。
3. 安全标准主要包括工程施工安全及日常使用安全等。
4. 设备设施主要包括设备设施的性能、操作性、品质等。
5. 竣工验收报告包括工程项目的竣工验收报告、验收意见、验收结论等文件。
五、验收标准1. 工程项目应符合相关国家标准和规范要求。
2. 工程项目应符合合同约定的要求。
3. 工程项目的材料质量应合格。
4. 工程项目的施工质量应达标。
5. 工程项目的设备设施应正常运转。
6. 工程项目的竣工验收报告应真实完整。
六、验收结果1. 合格验收项目符合相关标准和规范，可以交付使用。
2. 不合格验收项目存在质量问题，需整改后重新进行验收。
七、验收责任1. 业主代表有责任对工程项目进行监督和验收。
采煤队工程质量班评估验收制度
Xxx煤矿
回采工作面工程质量班评估验收制度
2017年1月
回采工作面工程质量
班评估验收制度
一、回采工作面工程质量验收由安全员负责，安全员兼班评估工作，负责工程质量验收及班评估工作，对本单位工程质量负主要责任。
二、对原煤质量、采煤支护、加密支护、回柱放顶、安全出口，煤壁溜槽、机电设备、煤炭回收、通风防尘、特殊支护、材料堆放，各项管理都要实行班班验收，详细检查，凡有不合格的要当面当班立即叫人整改，直至合格后才予验收。
三、认真学习作业规程，钻研业务，坚守岗位，深入实际，不断提高工作水平，服从领导安排，圆满完成本职工作。
四、熟悉并掌握《生产矿井质量标准化与考核评级办法》，严格验收标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不给验收。
五、必须班班进行现场检查验收评分，对每小班产量进度及其他工作进行计量和计分，项项评定结果，并认真做好原始记录和质量班评估工作。
六、坚持落实工程质量责任制，对于当班没有完成生产任务，工程质量不合格，事故隐患没有处理，按规定扣分，并视情况进行整改，必要时推倒重来，不得拖至下一班次。
七、验收出井后，要及时整理现场记录，以备领导审查签字。
八、密切配合技术员搞好技术管理工作，当好领导的参谋，协助领导做好其它方面的工作。
煤矿班组检查验收制度样本(2篇)
煤矿班组检查验收制度样本一、岗位责任制：1、班组长是现场安全管理的责任者，全面负责本班的工程质量、安全、进尺任务、职工文明行为、巷道文明施工、材料管理使用，及职工出勤、思想等工作，协助跟班队长完成本班交办的各项任务。
2、当班安检员负责协助班长抓好本班的安全、质量工作，及时消除安全隐患、制止各种违章行为。
二、质量检查及验收制度：1、实行班质量验收。
有专职质量验收员按质量标准进行，当班班长配合，验收员要严格按三大规程相关知识、质量标准及措施要求进行验收。
2、班组开工前验收员要配合班长对施工现场的安全和质量细致检查，发现安全和质量不合格安排处理后方可开工。
3、班质量验收结果与班工资挂钩、实行优质优价、劣质扣资，并由验收员提出整改意见报区队值班领导落实整改负责人。
4、质量验收员及时制止违章指挥和违章作业，杜绝“三违”。
对班组的原始记录进行监督，发现有虚假现象及时汇报。
质量验收员若弄虚作假发现一次罚款____元。
5、矿月质量验收结果与质量验收员工资挂钩。
三、文明生产制度：为了使井下施工现场达到精细化管理标准，为生产现场创造良好环境实行文明生产制度：1、责任范围内巷道整洁、无积尘、无积水、无杂物、无喷浆离层或悬石。
2、工作场所物料码放要分类、整齐、挂牌管理。
3、闲置物料要及时转走，保证料场清洁，不得影响正常行人、通风。
4、风、水管路干净整洁，各种电缆吊挂整齐。
5、设备整洁卫生，设施灵敏可靠、安设适当，挂牌管理，各类记录齐全。
四、劳动纪律交接班制度：1、严格执行请销假制度，杜绝欠勤现象，不得出现违章违纪，否则必须分析处理。
2、遵守区队制定的出勤制度，每月对出勤好地进行奖励，差的进行处罚。
3、严格执行交接班制度。
无交接班牌和交接班纪录不走帐。
4、遵守上下井制度，自觉维护上下井秩序，不得抢上抢下。
五、设备维修保养制度；1、设备实行分工负责、挂牌管理，定期进行注油、紧固。
2、按规定进行班、日检查、实验，并及时做好记录，杜绝带“病”运行。
煤矿采煤工程质量验收制度
煤矿采煤工程质量验收制度一、总则为规范煤矿采煤工程质量验收工作，确保煤矿采煤工程质量符合相关标准和要求，提高煤炭生产工作的质量和效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿采煤工程的质量验收工作。
三、质量验收组织1. 煤矿应根据工程规模和复杂程度，设立专门的质量验收组织，由主管领导负责组织实施。
2. 质量验收组织应包括主管领导、技术人员、质量监督员等，人员结构合理，职责明确。
3. 质量验收组织应定期召开验收会议，制定验收计划和方案，确保验收工作有序进行。
四、验收标准1. 煤矿采煤工程的验收标准应符合国家相关标准和规定。
2. 验收标准包括煤矿采煤设备、工艺流程、安全措施、环境保护等内容，确保工程质量达到设计要求。
3. 质量验收组织应对矿井地质、水文、气象等情况进行全面评估，确保采煤工程的安全和稳定。
五、验收流程1. 验收前，应对采煤工程的设计文件、施工方案、技术资料等进行全面审查，确保设计符合要求。
2. 验收过程中，应对工程进度、质量、安全情况进行实时监控和评估，及时发现和处理问题。
3. 验收后，应对工程进行总结和评价，制定整改方案，确保问题及时解决。
六、验收内容1. 采煤设备的验收应包括设备性能、使用寿命、安全保障等内容。
2. 工艺流程的验收应包括煤矿选煤、破碎、输送等流程的有效性和合理性。
3. 安全措施的验收应包括矿井通风、防尘、排水等安全措施的有效性和完善性。
4. 环境保护的验收应包括矿井废水、废渣、废气等环境保护措施的有效性和合规性。
七、验收结果1. 质量验收组织应根据工程实际情况，对采煤工程的质量进行评定，并形成验收报告。
2. 验收合格的工程可正式投入使用，验收不合格的工程应及时整改，并重新进行验收。
3. 质量验收组织应对验收结果进行总结和归档，以便日后查阅和参考。
八、附则1. 本制度自颁布之日起执行，煤矿可根据实际情况进行适当调整和补充。
2. 如有违反本制度的行为，煤矿应按相关规定进行处理，确保煤矿采煤工程的质量验收工作得到有效落实。
采煤一队安全质量标准化验收管理制度
采煤一队安全质量标准化验收管理制度一、验收目的为确保采煤一队在工作中严格按照安全质量标准进行施工，并做到安全生产和质量保证，制定此管理制度。
二、验收内容1. 安全管理验收：包括工作场所、作业人员、安全设施等各方面的合规性验收，确保采煤一队在施工中符合安全管理要求。
2. 质量管理验收：包括施工工艺、材料选用、施工质量等各方面的合规性验收，确保采煤一队在施工中达到质量标准要求。
三、验收依据1. 国家相关安全质量标准及法规。
2. 公司内部安全质量管理制度。
四、验收流程1. 首次验收：针对采煤一队首次进行的施工项目，由专业验收团队对采煤一队的安全质量管理情况进行全面评估。
2. 定期验收：每隔一定时间，公司安全质量部门组织验收团队对采煤一队的安全质量管理情况进行定期评估。
3. 不定期抽查：公司安全质量部门可以随时对采煤一队进行不定期抽查，以确保安全质量管理的有效性。
五、验收结果及措施1. 合格验收：如果采煤一队在验收中符合各项要求，达到安全质量标准，经验收团队评定为合格，可继续进行施工。
2. 不合格验收：如果采煤一队在验收中存在不符合安全质量标准的情况，验收团队将提出整改意见，采煤一队必须按照整改意见进行处理，直至达到标准要求后方可继续施工。
3. 验收报告：每次验收结束后，验收团队将出具验收报告，报告将汇总采煤一队的安全质量管理情况及评估结果。
六、关键措施1. 制定详细的安全质量管理操作规程，确保施工过程中能按规定进行操作。
2. 建立健全安全质量管理档案，记录采煤一队的安全质量管理情况，提供给验收团队进行评估。
3. 加强对采煤一队的安全质量培训，提高施工人员的安全质量意识和技能水平。
4. 配备必要的安全设施和防护用具，确保施工人员的工作环境安全。
5. 进行定期的安全质量检查，发现问题及时进行整改，确保采煤一队的安全质量标准达到要求。
备注：以上内容仅供参考，具体制度应根据实际情况进行调整和完善。
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采煤队工程质量班评估验收制度
一、采煤队工程质量验收由质量验收员负责，质量验收员兼班评估工作，在队长的领导下，负责全队工程质量验收及班评估工作，对本单位工程质量负主要责任。
二、对原煤质量、采煤支护、加密支护、回柱放顶、安全出口，煤壁溜槽、机电设备、煤炭回收、通风防尘、特殊支护、材料堆放，各项管理都要实行班班验收，详细检查，凡有不合格的要当面当班立即叫人整改，直至合格后才予验收。
三、认真学习作业规程，钻研业务，坚守岗位，深入实际，不断提高工作水平，服从领导安排，圆满完成本职工作。
四、熟悉并掌握《生产矿井质量标准化与考核评级办法》，严格验收标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不给验收。
五、必须班班进行现场检查验收评分，对每小班产量进度及其他工作进行计量和计分，项项评定结果，并认真做好原始记录和质量班评估工作，记录本要有本人的签名。
六、坚持落实工程质量责任制，对于当班没有完成生产任务，工程质量不合格，事故隐患没有处理，按规定扣分，并视情况进行整改，必要时推倒重来，不得拖至下一班次。
七、验收出井后，要及时整理现场记录，以备领导审查。
八、密切配合技术员搞好技术管理工作，当好领导的参谋，协助领导做好其它方面的工作。