游泳池运营

为游泳池投入使用,更好地服务，特拟定运营方案。主要涉及内容如下:

一：财务核算

为了使游泳池能正常投入使用,首先对整个游泳池及其附属设施进行全面的财务核算.

1、成本预算

前期投入

水电押金: 元承包费用：230000元吸尘器: （）元

游泳池须知牌:（）元救生器械:（）元卫生工具：100元

桌椅：（）元公示牌：（）元管理费用: （）元

合计: 元

2、单日成本预算

员工工资:（）元/天

水电费:（）元/天

设备维护费: （）元/天

低估易耗费: （）元/天

单日总成本: （）元/天

3、收入预算,根据本地实际情况,以及目前物价,对游泳池的收费标准初定为（零售票、优惠票）：

零售:成人（）元/次儿童（）元/次

月票：成人（）元/月儿童（）元/月

次票：成人（）元/10次儿童（）元/10次

月票限本人使用,有效期内不限次数。次票不限本人。成人不可使用儿童优惠票。

二：运营

经营主要涉及游泳池本身经营与配套服务经营

1、游泳池本身经

经营时间：周一到周五10:00---- 21:30

周六到周日9:30----22:00

2 、配套服务经营:

游泳器具、装备、饮料、零食等的售卖

3、游泳培训班

开设游泳教学培训班

学费拟定为：随班教学（）元/人一对一教学（）/人

三：管理机构及人员配备

管理人员:2名负责日常事务的管理,对救生人员的管理,水质检测等

游泳教练1名负责培训学员

救生人员:2--3名维护现场次序,杜绝不安全事故的发生

服务人员:1名售票,游泳器具租借等

保洁人员:1名清洁维护,现场保洁

四：集体管理

1 、安全管理: 安全管理是游泳池管理中最重要的一方面,将严格按照《游泳池安全管理条例》、《游泳须知》的规定进行管理,具体涉及到岸上管理和池内管理.

(1)岸上管理:主要针对游泳者在岸上行为的安全管理,当游泳者在岸边嬉戏、玩耍、或者进行其他活动时，设置专人对整个岸边场所进行控制,避免出现安全事故。同时我们随时保持池边的清洁,相关的游泳设备要求配置恰当安排合理.

(2)池内管理：池内管理是整个游泳池管理的重中之重,主要针游泳者在游泳行为发生期间

的安全管理,我门将保证每轮至少3名救生员在现场负责安全救护工作,救生员必须通过严格的挑选，专业素质过硬，经验丰富，责任心强。

具体操作如下:

A 首先将对救生员队伍进行严格的挑选,选拔出思想素质高,专业技能强,有经验的救生员,保证救生员队伍水平。

B 救生员上岗前,将进行严格的思想、技能培训,要求其做到爱岗敬岗,有高度的责任心,有强烈的安全意识,杜绝排除一切安全隐患。

C 游泳池救生员配置,应保证2到3名,主要分布在游泳池三个不同的位置。

D 救生员应对入池者做好游泳须知的口头介绍,提醒游泳者提高安全意识。

E 救生员之间必须配合默契,精力高度集中,认真负责,定点观察水域,尤其是儿童老人。

F 加强对游泳者随身物品的管理,提醒其妥善保管随身的贵重物品。

2、场内与水的管理

(1)更衣室: 入池者每人一个更衣柜,每人一把钥匙,由自己妥善保管,离开游泳池前交还。

(2)场管设备管理: 器材管道等设备应定期进行检修维护,防止设备问题影响游泳池正常使用

(3)水质处理: 将严格按照相关指标（附表1）对池水进行收集检测、消毒、投药、维持PH 值平衡

3、游泳池运营记录

(1)日周月的支出记录

(2)日周月的收入记录

(3)月票、次票销售数量，持有者姓名、家庭住址、联系方式等记录

(4)零售收入记录

(5)培训班收入记录，学员的姓名、家庭住址、联系方式等记录

(6)每天游泳池常规指标、天气预报、用药量等的记录

(7)值勤事故报告表、当日负责人的记录