《系统之美》读后感(精选多篇)[精品范文].doc
《系统之美》读后感
《系统之美》读后感本书的作者德内拉·梅多斯是《第五项修炼》的作者彼得·圣吉的老师,难怪《第五项修炼》的最后一项修炼就是“系统思考”,看来这属于学生对老师的致敬啊。
读完这本书,我收获颇丰。
全书主要分为三个部分:第一部分探讨了系统的本质以及系统由哪些要素组成。
解读者开篇讲述了古老东方的“整体论”世界观和西方世界的“还原论”世界观,随后指出,本书所提及的“系统思考”其实是“整体论”的再次胜利。
书中以“忒修斯之船”的哲学故事为起点,阐述了系统的三个组成部分:要素、连接和功能。
要素通常是最容易被察觉到的,而连接和功能却容易被忽视。
我们在分析问题根源时,往往容易归咎于要素,而常常忽略连接和功能。
对此,解读者通过“车间地上漏油”的例子进行了说明,还列举了另一个例子——中国男足。
第二部分探讨了系统的演变方式。
书中引入了两个概念:存量和流量,其中流量又包括进量和出量。
系统的变化主要有两种类型:增强和调节。
增强是指系统逐渐远离原始状态,朝着失控的方向发展,它自身又可细分为正反馈和负反馈,类似于“利息与复利”,或“破窗效应”和“马太效应”;调节则是指系统回归原始状态的趋势,例如“空调”和“市场机制中的价格因素”。
第三部分探讨了系统的反馈延迟。
系统对外部的响应和刺激的反馈存在延迟,有些延迟可能很长,如教育、生育政策,以及在水管特别长的浴室中调节水温的情况等。
这启示我们,为了避免系统的反复振荡,我们的反应有时需要更慢一些,以便更清楚地看清局势后再做出反馈,从而避免系统振荡。
作者指出,现实中的许多复杂系统是无法预测的,我们只能心怀敬畏,逐步适应系统——与系统共舞。
通过阅读这本书,我深刻认识到系统思考的重要性。
在面对复杂的现实世界时,我们不能只关注个别要素,而应将其视为一个相互关联的整体,理解系统的动态和行为。
同时,我们也应该认识到系统的演变是复杂而多样的,增强和调节是两种常见的模式,但我们不能仅仅依赖于直观的判断,而需要深入思考和分析。
系统之美读后感
系统之美读后感《系统之美》这本书是我最近读过的一本非常有启发性的好书。
作者斯蒂文•约翰逊在书中通过丰富的案例和生动的描述,向读者展示了系统在各个领域中的重要性和美妙之处。
这本书让我对系统这一概念有了全新的理解,同时也让我意识到系统思维对于解决问题和创新的重要性。
在这本书中,作者首先介绍了系统的基本概念,系统是由多个相互作用的部分组成的整体,这些部分相互之间存在着复杂的关联和相互影响。
作者通过生动的例子和实际的案例,向读者展示了系统思维在各个领域中的应用,比如生态系统、经济系统、信息系统等等。
这些系统都展现了复杂性和多样性,但又都遵循着一定的规律和原则。
通过对这些系统的深入探讨,作者向读者展示了系统之美,即系统的复杂性和多样性所展现出的美妙之处。
在阅读这本书的过程中,我深刻地意识到了系统思维对于解决问题和创新的重要性。
在日常生活和工作中,我们常常面临各种各样的问题和挑战,如果我们能够运用系统思维来分析和解决这些问题,就能够更加全面地理解问题的本质和复杂性,从而找到更加有效的解决方案。
同时,系统思维也可以帮助我们在创新的过程中更好地理解和应用各种复杂的关联和相互影响,从而创造出更加有价值的创新成果。
除此之外,这本书还让我认识到了系统思维对于个人成长和团队合作的重要性。
在当今社会,我们所面对的问题和挑战都越来越复杂和多样化,如果我们能够培养和运用系统思维,就能够更好地理解和应对这些问题和挑战。
同时,系统思维也可以帮助我们更好地理解和协调团队中各个成员之间的关系和相互作用,从而更好地实现团队的合作和协同效应。
总的来说,这本书给我留下了非常深刻的印象。
通过阅读这本书,我对系统思维有了更加深刻的理解,同时也意识到了系统思维对于解决问题和创新的重要性。
我相信,在今后的学习和工作中,我会更加努力地培养和运用系统思维,从而更好地应对各种挑战和问题,实现个人成长和团队合作的优异表现。
我也会推荐这本书给身边的朋友和同事,希望他们也能够从中受益,获得启发。
系统之美读后感
系统之美读后感《系统之美》读后感。
《系统之美》一书是美国著名物理学家、复杂系统研究专家斯蒂文·斯图尔特所著,该书以系统科学为基础,深入探讨了系统的本质、结构和演化规律,以及系统科学在各个领域的应用。
通过对系统科学的深入理解和研究,斯图尔特向读者展示了系统之美,使人们对系统科学有了更深入的认识和理解。
在读完《系统之美》之后,我深深感受到了系统科学的魅力和重要性。
系统科学是一门综合性学科,它涉及到物理学、生物学、化学、计算机科学、经济学等多个领域,通过对系统的研究和分析,可以揭示出系统内部的结构和规律,从而为人们解决实际问题提供了新的思路和方法。
系统科学的应用范围非常广泛,它可以帮助人们更好地理解自然界和社会现象,为人们的生活和工作提供更多的可能性。
在书中,斯图尔特通过丰富的案例和深入浅出的语言,向读者介绍了系统科学的基本概念和原理,使人们能够轻松地理解和掌握系统科学的核心内容。
同时,他还通过大量的实例和数据,向读者展示了系统科学在各个领域的应用,如生态系统的演化规律、经济系统的稳定性分析、社会系统的变迁规律等,使人们对系统科学有了更加全面和深入的认识。
通过阅读《系统之美》,我对系统科学有了更加深入的理解和认识。
我认识到系统科学是一门非常重要的学科,它不仅可以帮助人们更好地理解自然界和社会现象,还可以为人们的生活和工作提供更多的可能性。
我相信,在未来的发展中,系统科学将会发挥越来越重要的作用,为人类社会的进步和发展提供更多的支持和保障。
总之,通过阅读《系统之美》,我对系统科学有了更加深入的理解和认识,我相信系统科学将会为人类社会的进步和发展提供更多的支持和保障。
我希望更多的人能够关注和重视系统科学,让系统之美为我们的生活和工作带来更多的可能性和希望。
《系统之美》阅读感想
《系统之美》阅读感想本书内容简洁明了,循序渐进。
它从最简单的系统开始介绍,逐步深入,涵盖了不同类型的系统和相关概念。
其中包括平衡、自我强化等多种类型,对于每一种系统类型和其运行机制,作者都结合实际例子进行了详细的解释,并借助简单的流程图进行说明,使读者能够轻松理解和掌握。
在第二部分中,作者更贴近现实,探讨了多个系统机制相互制衡、共同作用的复杂情况。
这种复杂的相互作用虽然保证了全局系统的稳定性,但也增加了对现实系统理解的难度。
如何厘清各种因素的影响和相互作用,以及如何运用主流的科学量化方法去理解、修正和预测,是一个具有挑战性且无法完美解决的问题。
复杂系统理论告诉我们,随着系统复杂度的增加,我们对系统本身及其运行结果的认知难以达到 100%,而且系统受单个因素抖动而改变结果的情况,使得对复杂性系统进行长期、准确的预测几乎不可能。
对此,作者认为我们应该采取多管齐下的方法。
对于可以完美量化的部分,我们可以使用科学模型进行分析;对于无法准确量化的部分,我们不应回避,而应顺势而为,相机而动,以更好地理解和判断,力求取得更好的结果。
此外,作者强调了对于复杂系统的理解能够避免一些错误理解带来的问题。
例如,囚徒困境、冷战、公有地悲剧等无数例子都可以归为此类。
这些例子生动地展示了由于对系统关系的错误理解而导致的不良后果,提醒我们要以系统的视角去看待问题,避免陷入局部最优或短期利益的陷阱。
关于系统的理解,特别是复杂系统,核心在于理清关系并找到其中的关键所在(linchpin)。
作者在书中列出了一个包含从具体量化指标到抽象超范式的列表,指出这些因素对系统的优化和改变有着不同的影响。
这为我们提供了一个系统思考的框架,帮助我们更全面地分析和处理问题。
当然,本书作为一本入门书籍,对于一些问题的介绍可能不够深入,需要我们进一步阅读相关书籍以获取更详细的信息。
但它为我们指明了方向,使我们能够在这个领域中继续深入探索。
《系统之美》为我提供了一种全新的思考方式和理解世界的视角。
系统之美读后感
系统之美读后感《系统之美》是一本由Charles E. Osgood所著的书籍,通过对系统的研究和分析,探讨了系统在自然界和人类社会中的广泛应用。
这本书让我深刻地认识到系统的美妙之处,以及系统在我们生活中的重要性。
在书中,作者通过一系列生动的案例和实例,向读者展示了系统的各种形式和特点。
他指出,系统是由多个相互关联的部分组成,这些部分之间存在着相互作用和相互影响的关系。
这种相互关联和相互作用构成了系统的整体性和稳定性,使得系统能够有效地运行和发展。
在自然界中,从微观的原子和分子到宏观的星球和宇宙,都是由各种系统组成的。
在人类社会中,从家庭和组织到国家和全球,也都是由各种系统组成的。
系统无处不在,无所不在,它们在我们生活中起着至关重要的作用。
在阅读《系统之美》的过程中,我深刻地认识到了系统的美妙之处。
作者指出,系统的美在于它的整体性和稳定性,以及它的多样性和复杂性。
在自然界中,系统的整体性和稳定性体现在各种生态系统的平衡和稳定,如森林生态系统、湿地生态系统、珊瑚礁生态系统等。
这些生态系统由各种生物和非生物因素组成,它们之间相互作用和相互影响,形成了一个复杂而稳定的整体。
在人类社会中,系统的多样性和复杂性体现在各种组织和机构的运行和管理,如企业组织、政府机构、国际组织等。
这些组织和机构由各种部门和岗位组成,它们之间相互协作和相互配合,形成了一个多样而复杂的整体。
在书中,作者还指出,系统的美在于它的动态性和创新性,以及它的适应性和发展性。
在自然界中,系统的动态性和创新性体现在各种生物和非生物的进化和演变,如物种的演化、基因的变异、环境的变化等。
这些进化和演变推动了生态系统的发展和变化,使得生态系统能够不断适应和应对外部的挑战和压力。
在人类社会中,系统的适应性和发展性体现在各种组织和机构的变革和创新,如企业的转型、政府的改革、国际的合作等。
这些变革和创新推动了组织和机构的发展和进步,使得它们能够不断适应和应对内部的变化和外部的挑战。
系统之美读后感
系统之美读后感《系统之美》是一本由Steven Levy所著的关于计算机系统的书籍。
这本书深入浅出地介绍了计算机系统的发展历程、设计原理和运行机制,揭示了计算机系统背后的精妙之处。
通过阅读这本书,我对计算机系统有了更深入的理解,也对计算机科学产生了更浓厚的兴趣。
在《系统之美》中,作者通过生动的故事和详实的事例,向读者展现了计算机系统的演变过程。
从最早的巨型计算机到现代的个人电脑、智能手机,计算机系统经历了怎样的变革和革新,每一次技术革命都是在不断地突破和创新。
这些故事让我对计算机系统的发展历史有了更清晰的认识,也让我对计算机技术的未来充满了期待和憧憬。
除了历史发展,作者还深入探讨了计算机系统的设计原理和运行机制。
通过对操作系统、编程语言、数据库系统等核心技术的解析,读者可以了解到计算机系统是如何协调各种资源、管理各种任务,以及保证系统的稳定性和安全性的。
这些技术原理的讲解让我对计算机系统的内在运行机制有了更深刻的理解,也让我对计算机系统的复杂性和精密性有了更深刻的认识。
在阅读《系统之美》的过程中,我不仅对计算机系统有了更深入的了解,也对计算机科学产生了更浓厚的兴趣。
计算机系统是当今世界上最为重要的技术之一,它不仅改变了我们的生活方式,也改变了我们的思维方式。
通过学习计算机系统,我可以更好地理解和利用这一技术,也可以更好地适应和把握这一时代的发展趋势。
总的来说,《系统之美》是一本极具启发性和深度的书籍,它不仅让我对计算机系统有了更深入的认识,也让我对计算机科学有了更浓厚的兴趣。
通过阅读这本书,我对计算机系统的发展历程、设计原理和运行机制有了更清晰的认识,也对计算机技术的未来充满了期待和憧憬。
我相信,《系统之美》会成为每一个对计算机科学感兴趣的人的必读之作,它将为我们打开一扇通往计算机世界的大门,让我们更好地理解和利用这一技术,也更好地适应和把握这一时代的发展趋势。
系统之美读后感
系统之美读后感
《系统之美》这本书,讲述了许多系统的设计、优化和运行方面的经验。
我读完之后,深受启发,体会到了系统工程的魅力。
书中用大量实例阐述了如何设计高效的系统,如何在保持可靠性和安全性的前提下提
高系统的性能,以及如何在不断变化的需求环境中不断优化系统等等。
作者还讲述了
一些成功人士的故事,探讨了他们如何通过建立高性能的系统来实现目标。
此外,《系统之美》也让我深刻感受到了人类对于系统的复杂性的理解需要不断地深
入探索和提高,因为人们对于系统的需求和对于复杂问题的解决方案都在不断地发展,因此持续性的创新和改进是保证系统持续高效的关键。
总之,读完《系统之美》让我重新认识了系统工程的重要性,也让我更有信心去迎接
未来的挑战。
《系统之美》读后感(精选多篇)
《系统之美》读后感(精选多篇)第一篇:系统之美读后感平衡、和谐的真义——《系统之美》读后感生活、工作中往往会出现一些让人纠结的问题,例如:到底是将自己手边的钱拿来存入银行,还是买入现在价格下跌的黄金?工作往往刚解决中出这个纰漏,那边却又“着起火”来,难道我天生就是“救火员”?等等诸如此类的问题,在这快节奏发展的社会中无端地增加了人们头上的白发,却始终没有很好地办法去解决、减少这些困扰。
当我刚拿到《系统之美》这本书后,并没有以很认真的态度去研读它,只是当做自己睡前的枕边读物。
可随着翻看页数的增加,作者对我们身边事物站在系统层面深度地、毫无争议地分析深深吸引了我。
作为有着近30年的工作生活经验的我,被作者的智慧所折服。
很多以前感觉不可思议的事情、问题也如拨云见物般豁然开朗。
《系统之美》以深入浅出的事例向我们描述出各种系统,生活系统、工作系统、管理系统发展的必然规律。
我比较爱喝咖啡,没想到书中恰恰就以喝咖啡习惯的养成来说明人们对系统事物认知不恰当的地方。
每每在系统工作中出现“疲软”、“滞后”现象时,我们常态化心理就是及时加入“刺激性”手段,就像人们在出现疲劳时需要从咖啡中获取咖啡因来让神经兴奋起来一样。
其实,万事万物都有其发展规律,就像人的精神,总会有“高潮”有“低谷”,出现精神“低谷”需要的是补充能量或者美美睡上一觉就能再次饱满起来。
同样,当工作中出现“低谷”时,咖啡因式的刺激只会带来短期成果,而这种成果是建立在对事物前进发展原始能量的透支,严重的甚至会导致“系统崩溃”。
这一原理的认识使我明白了工作中自己为什么常常成了“救火员”,正是因为我的一些工作方法违背了事物系统发展的规律。
《系统之美》对我们解决问题也指出了几点重要思路。
第一:对任何工作开展之前一定要建立一个“大容积”的系统体系,就像水在河道中,遇到大雨天就会四处流溢泛滥,但如果水在湖泊中,只会满而不溢。
所以,工作中要建立有包容性的工作体系,要有一定的容错性,这样才能保证事物发展有良好空间。
《系统之美》读后感
《系统之美》读后感在这个信息爆炸的时代,我们每天都被各种信息所包围。
如何避免只见信息不得知识,将信息转化为自己的知识,是我们需要思考的问题。
史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》中提到,我们应该将精力放到影响圈里,而不是关注圈。
关注圈的信息只能观望,无法改变,而通过一种思维能力将信息转化为知识,实现知识的迁移使用,才是影响圈里的事。
在混沌大学的分享中,我听到了一个关于国有企业钢管厂的故事。
改革开放初期,创业者为了有生意做,去找大企业游说。
由于每种钢材的净利润不同,大企业为了效益,将挣钱少的型号一步步外包给小公司。
随着产品的外包,相应的生产线也进行了更新换代,为利润空间更大的产品。
然而,问题出现了。
利润大的产品销量必然小,而小公司不断更新产品,产品线更齐全,用户反而越来越多。
渐渐地,大企业的生存空间被挤占,最终陷入困境。
这个故事让我理解了“错位竞争”的概念,也让我开始反思自己所处的环境。
作为一名三级拆书家,我要如何实现错位竞争呢?在培训市场竞争激烈的当下,如何颠覆传统的培训机构?我意识到,我可以先从那些又苦又累、利润微薄的咨询业务入手,就像拆书课的培训落地效果比某些传统内训更好,但由于市场还停留在关注培训师背景的思维框架中,备书越牛的讲师单天课酬越高,我们就可以从零利润开始,逐步积累经验和口碑。
然而,“错位竞争”只是一个知识点,我如何将其应用到实际中呢?使用“错位竞争”这个知识点一年后,我的平台成功生存了下来。
这时,之前的信息对我来说是否还有用呢?答案是肯定的。
RIA 不仅仅来自书中的片段,还可以来自我们的生活经历和行为。
通过反思和总结,我们可以将这些信息转化为自己的知识,并应用到实际中。
例如,在家庭中,我意识到孩子的拖延问题可能不仅仅是因为他们懒惰,还可能与他们的情绪和学习能力有关。
通过调整自己的沟通方式,我帮助孩子更好地管理时间,提高了学习效率。
在工作中,我学会了从不同的角度看待问题,发现了一些潜在的机会,并采取了相应的行动。
《系统之美》书评【精选】
《系统之美》读后感1.书籍简介《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。
小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。
2.作者简介德内拉•梅多斯,世界上最伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊•福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是“学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。
她始终处于环境与社会分析研究领域的最前沿,1991年被授予环境保护领域的“皮尤学者奖”,1994年又荣获“麦克阿瑟天才奖”。
3.读后感系统思考帮助我们找到问题的根本原因,从而破除瓶颈。
学习一项技能,练习了很久但还是很难突破怎么办?公司效益不佳,人心离散又该怎么办?孩子学习成绩不好,总是逃课打游戏怎么办?我们每天的生活都被各种各样的问题包围着,有些小问题凭借我们以往的经验可以轻松解决,但有些问题却迟迟得不到解决,甚至一度陷入僵局,多次尝试固然是一种解决办法,但如果选择利用系统思考则会极大程度缩短走出僵局所耗费的时间,并且让你的决策不至于选错方向。
接下来,我将从系统基础知识、系统常见陷阱、系统的12大变革方式这三部分出发,带大家了解系统之美,掌握系统思考的能力,开启开挂模式。
第一部分,系统基础知识。
要想拥有系统思考能力,我们必须得了解系统基础知识。
说到什么是系统,我们好像明白是什么意思,但是又很难概括出它的具体含义。
在这本《系统之美》中,作者做出了详细的阐述:系统是一组相互连接的事物,在一定时间内,以特定的行为模式相互影响。
感觉定义有点绕是不是?其实很简单,举个例子来说,家庭就是一个系统,在子女还未成婚,与父母居住在一起的时候,家庭成员之间就会相互影响,比如孩子九点下晚自习,那可能一家人都会等到九点后才吃晚饭;如果负责下厨的母亲不吃香菜,则全家人可能都很少会在家中吃到香菜。
那系统是如何组成的呢?任何一个系统至少要包括三个构成要件,分别是要素、连接、功能或目标。
《系统之美》阅读感想
《系统之美》阅读感想在阅读《系统之美》的过程中,我曾一度感到它艰深难懂。
当我读到双回路系统,大约完成了全书的35%时,便在此处停留了许久。
趁着十一假期,我重新拿起这本书,继续阅读,终于突破了35%的进度。
然而,令我惊讶的是,关于系统动力学的介绍也在此时戛然而止。
这本书对我来说,最大的贡献在于:其一,让我全面、初步地了解了系统动力学。
书中的一些观点,如改变系统的方法,尤其是在复杂系统中,找到杠杆点并非易事,改变系统最重要的是改变目标,关注存量等,都给了我很大的启发。
其二,书中提供的几个系统基模具有重要意义,它们能够帮助我重新思考从个人到公司的许多事情。
其三,书中提供了许多“事与愿违”的案例,从系统动力学的角度来看,这些案例提供了新的、有力的解释角度。
然而,当我阅读到 35%之后,发现作者开始了“补完”(探讨系统的陷阱、特征和障碍)和“拔高”(如将话题上升到政治、经济等高度)。
他通过单点案例来归纳一些重复的观点,并给出勉强的解释。
这部分内容对我来说,虽然有一定的意义,但也让我感到有些困惑。
比如,如果有限理性是一个障碍,那么作者为何没有深入探讨民主这个问题呢?这部分内容让我感觉有些缺失。
所幸的是,当我读到70%之后,改变系统的部分内容让我眼前一亮。
这部分内容并非是狗尾续貂,而是全书的精华所在。
作者对改变系统进行了深入研究,论述更加自信和精彩,其中包括杠杆点、参数、解构等。
作者提出的 12 条建议更是采用了倒序编排的方式,别具一番趣味。
不过,作者在最后又将高度拔高到了佛教的“空”上,这让我有些难以接受。
此外,读到“自组织”与复杂系统时,我深刻体会到如此高修复、难预测的复杂系统与简单系统之间的巨大差异。
作者在这部分内容中的表述也让我意识到系统动力学可能并非是结构复杂系统的最佳方式,对基模的有效分析未必能自然而然地应用于复杂系统的解释。
好在作者在最后一章坦率地承认了系统论的局限性,这让我无话可说。
值得一提的是,作者还坦诚地指出改变系统的方法并不完美。
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当我刚拿到《系统之美》这本书后,并没有以很认真的态度去研读它,只是当做自己睡前的枕边读物。
可随着翻看页数的增加,作者对我们身边事物站在系统层面深度地、毫无争议地分析深深吸引了我。
作为有着近30年的工作生活经验的我,被作者的智慧所折服。
很多以前感觉不可思议的事情、问题也如拨云见物般豁然开朗。
《系统之美》以深入浅出的事例向我们描述出各种系统,生活系统、工作系统、管理系统发展的必然规律。
我比较爱喝咖啡,没想到书中恰恰就以喝咖啡习惯的养成来说明人们对系统事物认知不恰当的地方。
每每在系统工作中出现“疲软”、“滞后”现象时,我们常态化心理就是及时加入“刺激性”手段,就像人们在出现疲劳时需要从咖啡中获取咖啡因来让神经兴奋起来一样。
其实,万事万物都有其发展规律,就像人的精神,总会有“高潮”有“低谷”,出现精神“低谷”需要的是补充能量或者美美睡上一觉就能再次饱满起来。
同样,当工作中出现“低谷”时,咖啡因式的刺激只会带来短期成果,而这种成果是建立在对事物前进发展原始能量的透支,严重的甚至会导致“系统崩溃”。
这一原理的认识使我明白了工作中自己为什么常常成了“救火员”,正是因为我的一些工作方法违背了事物系统发展的规律。
《系统之美》对我们解决问题也指出了几点重要思路。
第一:对任何工作开展之前一定要建立一个“大容积”的系统体系,就像水在河道中,遇到大雨天就会四处流溢泛滥,但如果水在湖泊中,只会满而不溢。
《系统之美》阅读感想
《系统之美》阅读感想系统性的思考能够帮助我们从不同的角度和思维方式去理解和应对这个世界以及其中存在的复杂巨系统。
然而,在进行系统性思考时,我们需要避免一个常见的误区,即将系统论错当成整体论。
实际上,系统性思考是对还原论思想和整体论思想的整合,它使我们既能从整体上把握系统,又能深入到细节中寻找解决问题的方法。
书中提到:“总体大于部分之和。
”这是因为系统不仅仅是各个部分的简单组合,还包括各部分之间的连接和目标。
要素是系统的组成部分,但整体却比要素多了连接和目标这两个关键元素。
以一个人为例,人的各个器官可以视为要素,而血管、呼吸系统和消化系统则构成了各个器官之间的联系。
因此,总体确实大于部分之和。
系统的行为是动态的,这与马克思主义哲学中的观点相符,即运动是绝对的,而静止是相对的。
在系统中,存量是资源在一段时间内的积累,而流量则是存量随时间的变化。
影响流量和存量之间关系的是增强回路和调节回路这两个重要的回路。
增强回路会导致系统的存量增加或减少,当正反馈作用于增强回路时,系统会朝着好的方向发展,反之则亦然。
而调节回路则是为了抑制增强回路对系统变化的影响,它确保系统保持稳定。
这两个回路就像易经中的阴阳一样,相互依存,共同影响着系统的运行。
从这里我们可以看出,越是上层的思想,它们就越具有抽象性且相似。
系统论思想和易经思想这两种伟大的思想存在相似之处。
我不禁思考,我们所处的世界是否存在一个终极的法则或规律,影响着整个世界或宇宙?这仍是一个有待探索的问题。
然而,系统性思考也存在一些弊端。
由于系统具有存量,要使系统发展到特定形态,就必须改变其存量,而这一过程需要耗费时间,这就是系统的延迟性。
尽管系统性思考在解决问题时可能不如一些专注于细节的处理方式见效快,但它却是最有效的方法。
例如,解决环境污染问题,如果仅仅遏制排放源、减少垃圾产生以及关闭工厂,可能会导致工厂倒闭、工人失业和经济下滑,从而使人们不再关注环境问题,反而更加关注赚钱,使得环境治理无法得到有效解决。
《系统之美》读后感
《系统之美》读后感书中提到,存量是所有系统的基础。
存量是指在任何时刻都能观察、感知、计数和测量的系统要素。
它可以是浴缸中的水、人口数量、书店中的书、树木的体积、银行里的钱等物质的东西,也可以是自信、在朋友圈中的良好口碑、对世界的美好希冀等非物质的东西。
存量会随着时间的变化而不断改变,使其发生变化的就是“流量”。
流量是一段时间内改变的状况,如浴缸中注入或流出的水量、出生或死亡的人数、买入或卖出的数量、成长或衰退、存入或取出、成功或失败等。
增加存量的流量称为流入量,减少存量的流量称为流出量。
只要所有流入量的总和超过了流出量的总和,存量的水平就会上升;只要所有流出量的总和超过了流入量的总和,存量的水平就会下降。
这让我想到了我们的生活和工作。
我们每个人都有自己的目标和计划,这些目标和计划就像是系统中的存量。
而我们为了实现这些目标和计划所采取的行动和决策,就像是系统中的流量。
如果我们能够保持流入量大于流出量,那么我们就能够实现自己的目标和计划,提高自己的生活和工作质量。
相反,如果我们的流出量大于流入量,那么我们就会陷入困境,无法实现自己的目标和计划。
书中还提到,存量的变化需要时间,因为改变它的流量运作需要时间。
这是一个关键点,是理解各种系统行为为什么如此运作的一把钥匙。
譬如,因为存量的变化一般比较缓慢,它们可能表现为延迟、欠货、缓存、压舱物以及系统中动量的源泉等。
存量,尤其是比较大的存量,在应对变化时,只能通过逐步的增加或释放来实现,即使对于突然的变化也是如此。
人们经常低估存量的内在动量。
这让我想到了我们的生活和工作。
我们在生活和工作中都会遇到各种各样的问题和挑战,这些问题和挑战就像是系统中的存量。
而我们为了解决这些问题和挑战所采取的行动和决策,就像是系统中的流量。
如果我们想要改变存量,就需要改变流量的运作。
但是,流量的运作需要时间,我们不能期望在短时间内就能够看到明显的效果。
我们需要有耐心和毅力,逐步地改变流量的运作,才能够实现我们的目标和计划。
《系统之美》读后感
《系统之美》读后感为什么孟母要三迁?为什么部门员工、部门领导以及老板对同一个问题的看法会不一样?为什么销售短期的高增长,有时候对企业来说是致命的影响?为什么消防部门每年都会定期到学校、企业等机构进行消防教育和消防演习?其实,这些问题都跟系统思维有关。
《系统之美》这本书带我们开启了系统之门,让我们了解到系统的定义、结构和基本运作方式,以及如何运用系统思维分析和解决问题。
全书分为三个部分,第一部分阐述了系统的定义、结构以及基本运作方式;第二部分阐述了哪些思维的局限性会影响我们对系统的判断,以及常见问题的行为模型;第三部分则介绍了可以通过哪些杠杆调节系统,以及如何顺应系统。
该书的理论性较强,第一部分略显枯燥,我花了一个晚上的时间才读完。
虽然它是一本工具书,但想拿来即用,还达不到那个效果。
算是一本入门书籍吧,如果想融会贯通并应用到生活中,还需要多看其他的相关书籍。
这本书对我的启发很大,让我认识到系统思维的重要性,并学会了如何运用系统思维来分析和解决问题。
“心智系统边界”决定了我们把自己处于哪个系统中,是自我的小系统,还是部门、公司乃至社会的大系统。
我们自身贡献价值的大小,取决于我们能对多大的系统产生多少正向的影响。
自身的价值越大,带来的回报越高。
因此,我们要不断拓宽自己的“心智系统边界”,从更广阔的角度去思考问题,为公司和社会创造更多的价值。
非线性思维告诉我们,努力不一定有回报,坦然面对非线性结果,让自己越挫越勇。
比如,我用了 100 天的时间,收获了 100 个粉丝,但我却在 115 天时,就收获了 160 个粉丝。
15 天增加 60 个粉丝,跟之前的时间相比,就是非线性的。
我们不能用“直线思维”来思考问题,而要学会用非线性思维来分析和解决问题。
我们要学会总结。
书名:《系统之美》作者:德内拉·梅多斯出版社:浙江人民出版社出版时间:2012 年 08 月推荐指数:4 星书籍定位:工具书推荐人群:想提升系统思考能力的人一句话荐读:系统思考的入门书。
《系统之美》读后感
《系统之美》读后感系统是一组相互连接的事物,在一定时间内,以特定的行为模式相互影响。
这些事物可以是人、细胞、分子等。
系统可能受到外力的触发、驱动、冲击或限制,而系统对外力影响的反馈方式就是系统的特征。
系统的构成要件包括要素、连接和功能或目标。
这三个要件对系统的作用依次递增。
其中,存量和增量是两个重要的概念,它们分别代表了系统中物质或能量的积累和消耗。
反馈回路可以保持系统的稳定,而增强回路则可以强化系统的变化态势。
对于复杂的系统,了解系统的结构和可能的行为以及触发这些行为的状况或条件是判断其未来行为走势的关键。
因此,我们可以通过调整系统结构和相关条件,减少破坏性行为的发生概率,增加有利行为出现的概率。
系统具有适应力、自组织和层次性三大特征。
适应力强的系统就像一个大平台,可以在外界环境发生变化时保持稳定;自组织是系统使自身结构更为复杂化的能力;层次性不仅使系统更加稳定和有适应力,还减少了信息量,使系统各部分更容易记录和跟进。
然而,系统也存在一些障碍和陷阱,如别被表象迷惑、在非线性的世界里不要用线性的思维模式、恰当地划定边界、看清各种限制因素、无所不在的时间延迟和有限理性等。
这些问题可能会导致系统出现问题,如政策阻力、公地悲剧、目标侵蚀、竞争升级、富者愈富、转嫁负担、规避规则和目标错位等。
为了实现系统的变革,我们可以利用一些杠杆点,如数字、缓冲器、存量—流量结构、时间延迟、调节回路、增强回路、信息流、系统规则、自组织、目标、社会范式等。
这些杠杆点可以帮助我们调整系统的结构和行为,从而实现系统的变革。
在系统世界中,生存法则包括跟上系统的节拍、将心智模式展现在阳光下、相信和尊重并分享信息、谨慎使用语言并丰富其内涵、关注重要的而不只是容易衡量的、制定带有反馈功能的政策、追求整体利益、聆听系统的智慧、界定系统的职责、保持谦逊并不断学习、庆祝复杂性、扩展时间的范围、打破清规戒律、扩大关切的范围以及不降低“善”的标准等。
《系统之美》阅读感想
《系统之美》阅读感想出差回家,惊喜地发现五棵向日葵生机盎然,它们沐浴在阳光下,摇曳着金黄色的花瓣,宛如小小的太阳。
环顾小院,乔木与爬藤和花草之间层次分明,各得其所,它们和谐共处,共同享受着阳光雨露的滋润。
这个小小的生态圈,让我感受到了生命的美好与和谐。
此情此景,让我不禁想起了最近几个咨询案。
在这些案例中,客户们提出了各种各样的问题,有的希望搭建股权架构,有的只想解决税务问题。
然而,当我深入了解后发现,这些问题并不是孤立存在的,它们彼此相互关联,相互影响。
经营企业就像经营一个生态系统,需要从整体的角度去思考和解决问题。
系统的适应力来自系统内部结构中很多相互影响的反馈回路。
这些回路相互支撑,即使在系统遭受巨大扰动时,仍能让系统恢复至原有状态。
比如,在大自然生态系统中,人类处在食物链的最上端,制定了限制过度捕捞的政策,以保护海洋生态系统的平衡。
在救援项目中,救援者不仅要提供食物和金钱,更要创造条件让受援者学会自给自足,这样才能真正帮助他们摆脱困境。
系统的自组织特性,指系统有塑造自身结构、生成新结构、学习多样化和复杂化的能力。
一些简单的组织规则就可以产生复杂的自组织系统。
比如,“科赫雪花”(Koch snowflake)的生成就是一个很好的例子。
一个等边三角形,在每一条边的中间增加另外一个等边三角形,其面积是前者的1/3;依此类推,得到的图形。
这个简单的规则,经过不断的迭代,就生成了一个复杂而美丽的雪花图案。
系统的层次性是系统的伟大发明。
它不仅使系统更加稳定和有适应力,而且因为层次减少了信息量,使系统各部分更容易记录和跟进。
书中讲述了两名钟表匠从零件到钟表的不同组装方式,这让我深刻地认识到,手工层次的不同,最终会导致财富层次的差异。
在现实生活中,我们常常会遇到各种各样的问题。
这些问题可能看似简单,但如果我们从系统的角度去思考,就会发现它们往往是相互关联、相互影响的。
比如,一家公司市场份额的减少,可能不仅仅是因为竞争对手的原因,还可能与公司自身的业务决策、产品质量、市场拓展等因素有关。
《系统之美》阅读感想
《系统之美》阅读感想书中强调了理解系统的重要性。
系统不仅仅是各个部分的简单组合,而是各个部分之间相互作用、相互影响的整体。
我们不能仅仅关注元素本身,而要思考它们之间的关系。
这让我想起了组织经验的无限可拆解性,我们在分析和解决问题时,需要思考如何才能知道我们所观察的是一个系统,而不是一堆材料的集合。
这就要求我们从整体出发,综合考虑各个因素之间的相互关系,而不仅仅局限于个别元素。
书中提到了增强回路和调节回路的概念。
增强回路是指一个回路中,某个要素的自我复制或繁殖能力,或者持续增长的趋势。
通过观察和分析增强回路,我们可以找到推动系统增长的关键因素。
这让我思考组织中各个业务、团队、文化和方向的增强回路是什么。
例如,在一个团队中,成员之间的合作和沟通良好,会导致团队的绩效提高,从而吸引更多的项目和资源,进一步促进团队的发展。
而在一个组织中,如果过于注重短期利益,可能会导致员工的流失和团队的不稳定。
此外,书中还介绍了指数级增长的概念和预测方法。
指数级增长是指一种快速增长的模式,其存量翻倍所花费的时间与增长率成反比。
这让我思考组织的指数级增长如何预测,以及如何实现业务的快速增长。
在金融科技行业中,40%的增长率意味着两年就能实现翻倍,这让我对行业的发展有了更直观的认识。
书中强调了主导地位的重要性。
当一个回路对另外一些回路居于主导地位时,它对系统的行为产生更强的影响力。
这让我思考在行动和结果之间的时间差中,如何发现主要回路,从而更好地预测未来的趋势。
例如,HR 老板的离职可能会导致后续的大规模负向行动,这可能与组织变革有关,我们需要提前预知并采取相应的措施。
通过阅读《系统之美》,我不仅学到了系统思考的方法和工具,更重要的是,我对组织和社会现象有了更深刻的理解。
我相信,这些知识和方法将对我的工作和生活产生积极的影响。
在今后的工作中,我将更加注重系统的整体性和相互关系,努力发现和利用增强回路,积极应对指数级增长的挑战,以及提前预知和应对主导地位的变化。
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《系统之美》读后感(精选多篇)
第一篇:系统之美读后感
平衡、和谐的真义
——《系统之美》读后感
生活、工作中往往会出现一些让人纠结的问题,例如:到底是将自己手边的钱拿来存入银行,还是买入现在价格下跌的黄金?工作往往刚解决中出这个纰漏,那边却又“着起火”来,难道我天生就是“救火员”?等等诸如此类的问题,在这快节奏发展的社会中无端地增加了人们头上的白发,却始终没有很好地办法去解决、减少这些困扰。
当我刚拿到《系统之美》这本书后,并没有以很认真的态度去研读它,只是当做自己睡前的枕边读物。
可随着翻看页数的增加,作者对我们身边事物站在系统层面深度地、毫无争议地分析深深吸引了我。
作为有着近30年的工作生活经验的我,被作者的智慧所折服。
很多以前感觉不可思议的事情、问题也如拨云见物般豁然开朗。
《系统之美》以深入浅出的事例向我们描述出各种系统,生活系统、工作系统、管理系统发展的必然规律。
我比较爱喝咖啡,没想到书中恰恰就以喝咖啡习惯的养成来说明人们对系统事物认知不恰当的地方。
每每在系统工作中出现“疲软”、“滞后”现象时,我们常态化心理就是及时加入“刺激性”手段,就像人们在出现疲劳时需要从咖啡中获取咖啡因来让神经兴奋起来一样。
其实,万事万物都有其发展规律,就像人的精神,总会有“高潮”有“低谷”,出现精神“低谷”需要的是补充能量或者美美睡上一觉就能再次饱满起来。
同样,当工作中出现“低谷”时,咖啡因式的刺激只会带来短期成果,而这种成果是建立在对事物前进发展原始能量的透支,严重的甚至会导致“系统崩溃”。
这
一原理的认识使我明白了工作中自己为什么常常成了“救火员”,正是因为我的一些工作方法违背了事物系统发展的规律。
《系统之美》对我们解决问题也指出了几点重要思路。
第一:对任何工作开展之前一定要建立一个“大容积”的系统体系,就像水在河道中,遇到大雨天就会四处流溢泛滥,但如果水在湖泊中,只会满而不溢。
所以,工作中要建立有包容性的工作体系,要有一定的容错性,这样才能保证事物发展有良好空间。
第二:对应事物发展过程中出现的问题,一定要找到根源性解决办法,就像人生病了,吃药、打针只能是临时对策,是防止病情恶化的手段。
想要彻底改变
身体健康情况还得靠加强运动锻炼,增强自身免疫力。
就像我们推行的现场管理,针对发生的问题要从源头对策是非常有道理的。
第三:关注系统的管理不是对结果的管理,要注重过程,尤其要注重事物发展过程中出现的“反馈”性问题。
例如人口管理,人口多了,平均资源分配少了,生活水平就会下降,在相同的生产力下,降低人口,平均资源分配多了,生活水平就会提高。
管控的重点是要考虑人口下降生产力是否也在下降,如果不把握这种过程反馈,一味地为降低人口而去降低人口,会对整个国家经济系统带来灾难性后果。
结合我们工作中常常提到的“省人化”管理一样,想要真正减少作业人员,首先要保证在不降低生产节拍的情况下才能实现。
通过对《系统之美》这本书的学习,让我不但对现有工作、生活体系有了更深的认识,同时增加了自己看待事物、看待问题的角度,这样可以避免一些习惯性思维所带来的错误,能以正确的态度面对工作、生活中遇到的问题。
以更成熟、更理性、更稳
健的方式来面对人生中各种困难与挑战。
所以,作为一名冲压车间老资历的党员,我对学习——进步有了更深的感悟,在今后工作中,要以自己学习的经验积极鼓励车间年轻员工们多花时间投入到学习之中,只有这样才能理解人生平衡、和谐发展之路的真义!
第二篇:系统之美读后感
《系统之美》
以我这种感性、随性的人,竟然会去看《系》这本书,连我自己也很惊讶。
但这是一个好的开始。
起码说明我能够意识到自己的局限,愿意去接触另外那个我不熟悉的世界。
书里面一些类似反馈回路之类的词我基本上第一次听说,不过这并不妨碍理解书的内容,因为作者并没有故弄玄虚,内容还算通俗、甚至有趣。
但这并不表示你看一遍就能融会贯通,因为“系统”...真的是一个很复杂的东西。
我想这本书适合各种不同职业的人来读,我相信他们都能够从中找到自己需要的东西。
当然,也很适合hr来读。
因为没有比人和人的组织更系统、更动态、更有持续发展性的结构了。
很惭愧,我一天中绝大多数工作时间的角色基本上类似于服务员、统计员、监督员、保姆?与系统性思考毫无关系。
我可以把它归结于环境、客观条件的限制,但难道我自己没有麻痹甚至沉溺于此吗?我想到过主动去改变吗?
拿人员流动来说,我们都默认制造型企业的员工流失率高是普遍现状,但如果系统分析一下人员流入量、存量、流出量这三个变量,会从中发现规律性的东西,以及相互起作用的因素。
我。